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行政管理是做什么的 如何做好行政管理工作

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摘要:行政管理是做什么的?行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。包括相關制度的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理,還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。做好行政管理需要豐富的行政辦公管理及相關領域的專業知識。了解其他部門工作流程和業務,掌握組織整體的情況和信息,具有戰略管理、人力資源管理、財務管理、生產管理等相關知識。

行政管理是做什么的

行政管理(administration management)是運(yun)用(yong)國家權力對社會事務(wu)(wu)以及自身(shen)內部的(de)一種管理(li)活動。也(ye)可(ke)以泛指一切企業(ye)、事業(ye)單位的(de)行政(zheng)事務(wu)(wu)管理(li)工作。行政(zheng)管理(li)系統是一類(lei)組織系統。它(ta)是社會系統的(de)一個重要分(fen)系統。

行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理最廣義(yi)(yi)的(de)定義(yi)(yi)是指(zhi)一切社會(hui)(hui)組織、團體對(dui)有關事務的(de)治(zhi)理、管(guan)理和執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)社會(hui)(hui)活動。同時也指(zhi)國家政(zheng)治(zhi)目標的(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing),包(bao)括立法、行(xing)(xing)(xing)政(zheng)、司法等。狹義(yi)(yi)的(de)定義(yi)(yi)指(zhi)國家行(xing)(xing)(xing)政(zheng)機關對(dui)社會(hui)(hui)公共事務的(de)管(guan)理,又稱為(wei)公共行(xing)(xing)(xing)政(zheng)。

隨著社會的(de)發(fa)展,行政(zheng)管理的(de)對象日益(yi)廣(guang)泛(fan),包(bao)括經濟建設、文化教育(yu)、市政(zheng)建設、社會秩序、公(gong)共衛(wei)生(sheng)、環境保護等各(ge)個方面。現代行政(zheng)管理多應用系統工程思想和(he)方法(fa),以(yi)減(jian)少(shao)人(ren)力、物力、財力和(he)時(shi)間的(de)支出和(he)浪(lang)費,提高行政(zheng)管理的(de)效(xiao)能和(he)效(xiao)率。

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行政管理有什么特點

1、一切行(xing)政活(huo)動都是直接或間接與國家(jia)(jia)權力相聯系,以國家(jia)(jia)權力為基礎的。

2、行政(zheng)管理是根據(ju)國家(jia)(jia)法律實行政(zheng)務的(de)組織活動(dong)。在執(zhi)行中(zhong)又(you)能動(dong)地(di)參與(yu)和(he)影響國家(jia)(jia)立(li)法和(he)政(zheng)治(zhi)決(jue)策,制定(ding)政(zheng)策是行政(zheng)管理的(de)一種重(zhong)要活動(dong)方(fang)式。

3、行(xing)政管理既管理社會的公共事(shi)務,又執行(xing)階級統治(zhi)的政治(zhi)職能。

4、行政管理要講(jiang)究管理的(de)(de)效(xiao)能和(he)(he)效(xiao)率(lv)。它(ta)通過計(ji)劃(hua)、組織(zhi)、指揮、控制、協調、監督和(he)(he)改革等方式,最優(you)地實現(xian)預定的(de)(de)國(guo)家任務,并達到應有的(de)(de)社(she)會效(xiao)果(guo)。

5、行政(zheng)管理是人類(lei)改造社會的(de)實踐活(huo)動的(de)一個特定領(ling)域,有它自身發展的(de)客觀(guan)規律性。

6、行(xing)政(zheng)管理是(shi)(shi)一種工(gong)作上必(bi)要(yao)的(de)一種工(gong)作能(neng)力(li),也是(shi)(shi)工(gong)商管理里的(de)必(bi)要(yao)的(de)一門課程。

行政管理的工作內容

1、會議、活動組織:負責(ze)公(gong)司(si)芒果视频(pin)下载建設,包括(kuo)公(gong)司(si)內、外部各類(lei)公(gong)關(guan)、宣傳、演示、文體等活動的組(zu)織、宣傳、安排(pai)工作;負責(ze)公(gong)司(si)各類(lei)會議(yi)的組(zu)織、安排(pai)、服務工作。

2、物品管理:負責公(gong)司(si)辦(ban)公(gong)用品(pin)、低值易耗品(pin)、辦(ban)公(gong)設(she)備的采購(gou)、登記、核查管(guan)理(li)工(gong)(gong)作;制定辦(ban)公(gong)用品(pin)計劃,報(bao)主任審批;做好(hao)每月的分發(fa)、調(diao)配、保管(guan)工(gong)(gong)作,建(jian)全登記制度,做到帳(zhang)物相(xiang)符。

3、環境衛生:負責公司及現(xian)場(chang)指揮部辦公秩序和環(huan)境衛生的監督管理(li)工(gong)作。

4、安全保衛:負責公司的(de)安(an)全保衛(wei)工作。制定安(an)全防(fang)(fang)火制度,負責公司防(fang)(fang)火、防(fang)(fang)盜等安(an)全保衛(wei)工作;安(an)排節假日保潔、保安(an)的(de)值班。

5、食堂供餐:負責(ze)現場(chang)食(shi)堂的(de)監(jian)督(du)管理工作。

6、證照年檢:負(fu)責(ze)辦理公司營業執照年檢、組(zu)織(zhi)代碼(ma)證年檢。

7、設備管理:負(fu)責現場指揮部輔助設備(bei)(發電機、鍋(guo)爐)的管理及設備(bei)維護。

8、事務工作:負責交納(na)電話費(fei)、物業(ye)費(fei),保證公司各部(bu)室飲(yin)用(yong)水供應(ying),處(chu)理(li)公司與客戶之間的相關(guan)事務。

9、完(wan)成領導(dao)臨時交(jiao)辦的(de)任務。

行政管理的工資待遇

行政(zheng)管(guan)理的工資(zi)(zi)不僅要看(kan)崗位(wei)的差(cha)別,還需要看(kan)地域(yu),行業,職(zhi)級等很多因素。一(yi)(yi)個小公(gong)司的行政(zheng)人事專員工資(zi)(zi)一(yi)(yi)般在2000元左右,行政(zheng)管(guan)理主管(guan)可(ke)能3000元左右。大(da)公(gong)司的人力資(zi)(zi)源或行政(zheng)總監可(ke)能年(nian)薪(xin)五十萬(wan)也是有的。

怎樣才能做好企業行政管理呢

1、確立正確引導、準確評(ping)價與適(shi)當(dang)獎勵相結合的(de)激(ji)勵機制(zhi)。

企業(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)最(zui)佳化實現(xian)在很大程度(du)上取決于(yu)企業(ye)被管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)積極有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)配合和實施。因此對(dui)人的(de)(de)(de)(de)管(guan)理是現(xian)代企業(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)核心(xin)工作(zuo),而通過建(jian)立有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)是有效(xiao)實施對(dui)人的(de)(de)(de)(de)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)重要保障,這就要求:以(yi)(yi)恰(qia)當的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)來引導(dao)正確(que)的(de)(de)(de)(de)反(fan)應行(xing)為,以(yi)(yi)準確(que)的(de)(de)(de)(de)績效(xiao)評價作(zuo)為獎勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)科學依據,以(yi)(yi)不同客體的(de)(de)(de)(de)針對(dui)性獎勵(li)(li)措施完成激(ji)(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)良性循環。只有實現(xian)了引導(dao)、評價、獎勵(li)(li)三者的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)結合,激(ji)(ji)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)才(cai)會(hui)在企業(ye)行(xing)政(zheng)管(guan)理中(zhong)圓滿達到預期(qi)效(xiao)果。

2、實行和(he)完善(shan)行政首長負責(ze)制(zhi)。

實行(xing)(xing)行(xing)(xing)政首(shou)長(廠(chang)長或經理(li))負責制,建立以其(qi)(qi)為(wei)首(shou)的(de)指揮系統(tong)是科學行(xing)(xing)政管理(li)的(de)基礎。這就要求,首(shou)先(xian)必(bi)(bi)須(xu)明確行(xing)(xing)政首(shou)腦的(de)職責和權限(xian),保證其(qi)(qi)有(you)足夠(gou)的(de)行(xing)(xing)政權力(li)和必(bi)(bi)要的(de)權威;其(qi)(qi)次必(bi)(bi)須(xu)保證行(xing)(xing)政首(shou)腦的(de)企業管理(li)措施有(you)可靠的(de)行(xing)(xing)政實施渠道,再次行(xing)(xing)政首(shou)腦必(bi)(bi)須(xu)有(you)一個高水(shui)平的(de)咨詢機構,保證其(qi)(qi)企業管理(li)措施不致因考慮欠周或個人判斷失(shi)誤而產生負面影(ying)響。

3、合理選擇和設(she)計行(xing)政組(zu)織機構。

企(qi)業行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)是依賴行(xing)政(zheng)(zheng)機(ji)構(gou)和行(xing)政(zheng)(zheng)渠道(dao)進行(xing)的(de),所(suo)以,選擇(ze)和設計(ji)符合(he)企(qi)業內(nei)外特點(dian)的(de)組織機(ji)構(gou)是保證行(xing)政(zheng)(zheng)命令、指示等迅速流(liu)動(dong)貫徹的(de)重要前提,是達到行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)目(mu)標的(de)必要條件(jian)。在企(qi)業管理(li)當中行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)最忌機(ji)構(gou)龐雜(za)、人浮于事、渠道(dao)間溝通(tong)不暢、環節(jie)繁多。因此,合(he)理(li)設計(ji)與(yu)選擇(ze)行(xing)政(zheng)(zheng)組織機(ji)構(gou)與(yu)行(xing)政(zheng)(zheng)管理(li)科(ke)學化密不可分。

4、選拔優(you)秀的行(xing)政管(guan)理人才。

現代企業管理當中行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。一般素質包括:良好的個性和心理特征、強烈的創新素質和健康的(de)身(shen)體素質。能(neng)(neng)(neng)力結構(gou)包(bao)括以(yi)信息處理能(neng)(neng)(neng)力、組織咨詢能(neng)(neng)(neng)力、分(fen)析綜合(he)能(neng)(neng)(neng)力、擇優決斷能(neng)(neng)(neng)力為內容的(de)決策(ce)制定能(neng)(neng)(neng)力和以(yi)善(shan)于選擇實(shi)施辦法(fa)、用人知(zhi)(zhi)人善(shan)任(ren)、協調統(tong)籌全局、應變臨陣不(bu)亂為內容的(de)決策(ce)實(shi)施能(neng)(neng)(neng)力。知(zhi)(zhi)識結構(gou)則(ze)包(bao)括一般知(zhi)(zhi)識、企(qi)業管(guan)理知(zhi)(zhi)識和技(ji)術知(zhi)(zhi)識三大方面。可以(yi)說(shuo)優秀的(de)行政(zheng)管(guan)理人才是現(xian)代(dai)企(qi)業行政(zheng)管(guan)理致(zhi)勝的(de)法(fa)寶之一。

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