行政管理是做什么的

行政管理（administration management）是(shi)運用國家權力對社會(hui)事務以及自(zi)身內(nei)部的(de)一(yi)種管理(li)活動。也可(ke)以泛指一(yi)切(qie)企業、事業單(dan)位(wei)的(de)行政事務管理(li)工作(zuo)。行政管理(li)系(xi)統(tong)是(shi)一(yi)類組織系(xi)統(tong)。它是(shi)社會(hui)系(xi)統(tong)的(de)一(yi)個重要分(fen)系(xi)統(tong)。

行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理最廣義的(de)(de)定義是指(zhi)(zhi)一切社(she)會組織(zhi)、團體對(dui)(dui)有(you)關事務的(de)(de)治理、管(guan)理和(he)執行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)社(she)會活動。同(tong)時也指(zhi)(zhi)國家政(zheng)治目標的(de)(de)執行(xing)(xing)(xing)(xing)，包(bao)括立法(fa)、行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)、司法(fa)等。狹義的(de)(de)定義指(zhi)(zhi)國家行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)機(ji)關對(dui)(dui)社(she)會公共事務的(de)(de)管(guan)理，又稱為公共行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)。

隨著(zhu)社會的(de)發展，行政管(guan)理(li)的(de)對(dui)象日益廣泛(fan)，包括經濟建設、文化教育(yu)、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境(jing)保護等各個(ge)方面。現代行政管(guan)理(li)多(duo)應(ying)用系統(tong)工程思想和方法(fa)，以減(jian)少人力(li)、物力(li)、財力(li)和時(shi)間的(de)支出和浪費，提高行政管(guan)理(li)的(de)效能和效率。

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行政管理有什么特點

1、一切行政活動都是(shi)直接或間(jian)接與國(guo)家權(quan)(quan)力相(xiang)聯系，以(yi)國(guo)家權(quan)(quan)力為基礎的。

2、行政(zheng)管理是根據(ju)國(guo)家法(fa)(fa)律實行政(zheng)務(wu)的(de)組織活動(dong)。在執行中又能動(dong)地(di)參(can)與和影響國(guo)家立法(fa)(fa)和政(zheng)治(zhi)決策(ce)，制(zhi)定(ding)政(zheng)策(ce)是行政(zheng)管理的(de)一種重要(yao)活動(dong)方式。

3、行政(zheng)管理既(ji)管理社會的公共事務，又執(zhi)行階級統治的政(zheng)治職能。

4、行政管(guan)理要講究管(guan)理的效能和效率。它通過計劃、組織、指揮、控制、協調、監督和改革(ge)等方式，最優(you)地實(shi)現預定的國家任務，并達到應有的社(she)會(hui)效果(guo)。

5、行(xing)政管理是人(ren)類改造社會的(de)實(shi)踐活動的(de)一個(ge)特定領(ling)域(yu)，有它自(zi)身發展的(de)客觀規律(lv)性(xing)。

6、行政管理是一種工作(zuo)上必要(yao)的(de)一種工作(zuo)能力(li)，也是工商管理里的(de)必要(yao)的(de)一門(men)課程。

行政管理的工作內容

1、會議、活動組織：負責公(gong)司(si)芒果视(shi)频下(xia)载建設，包括公(gong)司(si)內、外部各類公(gong)關、宣傳(chuan)、演示(shi)、文體等活動的組織、宣傳(chuan)、安排工(gong)(gong)作(zuo)；負責公(gong)司(si)各類會議(yi)的組織、安排、服務工(gong)(gong)作(zuo)。

2、物品管理：負(fu)責公(gong)司辦(ban)公(gong)用品(pin)、低值易耗(hao)品(pin)、辦(ban)公(gong)設備的采購、登記(ji)、核(he)查管理工作；制(zhi)定(ding)辦(ban)公(gong)用品(pin)計劃，報主(zhu)任審批；做好(hao)每月(yue)的分發、調配(pei)、保管工作，建全登記(ji)制(zhi)度，做到帳(zhang)物相(xiang)符。

3、環境衛生：負責公司及現場指揮部辦公秩(zhi)序和環境(jing)衛生(sheng)的監督管(guan)理(li)工作(zuo)。

4、安全保衛：負責公(gong)司的安全(quan)保衛工作。制定安全(quan)防(fang)火制度，負責公(gong)司防(fang)火、防(fang)盜等安全(quan)保衛工作；安排節(jie)假日保潔、保安的值(zhi)班。

5、食堂供餐：負責現場食(shi)堂的(de)監督管理(li)工作。

6、證照年檢：負責辦理公司(si)營業執照(zhao)年檢(jian)、組織代(dai)碼證年檢(jian)。

7、設備管理：負責現場指揮部輔助設備(bei)（發(fa)電機、鍋爐）的管理及(ji)設備(bei)維(wei)護。

8、事務工作：負責交納電話費(fei)、物業費(fei)，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之(zhi)間的相關事務。

9、完成領(ling)導臨時(shi)交辦的任(ren)務。

行政管理的工資待遇

行(xing)政管(guan)理(li)的(de)工資不僅要(yao)(yao)看崗(gang)位的(de)差(cha)別(bie)，還需要(yao)(yao)看地域，行(xing)業，職級等(deng)很(hen)多(duo)因素。一個小公(gong)司(si)的(de)行(xing)政人事專員工資一般在2000元左右，行(xing)政管(guan)理(li)主管(guan)可能3000元左右。大公(gong)司(si)的(de)人力資源(yuan)或行(xing)政總監可能年薪五十萬也是(shi)有的(de)。

怎樣才能做好企業行政管理呢

1、確(que)立(li)正確(que)引導、準確(que)評價與適當獎勵(li)相結合的激勵(li)機制。

企業(ye)行(xing)(xing)政管理的(de)(de)(de)最佳化實現(xian)在很大程度上取決(jue)于(yu)企業(ye)被管理者(zhe)的(de)(de)(de)積極有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)配合和實施。因此對人的(de)(de)(de)管理是(shi)現(xian)代(dai)企業(ye)行(xing)(xing)政管理的(de)(de)(de)核心工(gong)作(zuo)，而通(tong)過建立有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)是(shi)有(you)效(xiao)實施對人的(de)(de)(de)管理的(de)(de)(de)重要(yao)保障(zhang)，這(zhe)就要(yao)求:以恰當(dang)的(de)(de)(de)目標來(lai)引導正(zheng)確的(de)(de)(de)反應行(xing)(xing)為，以準(zhun)確的(de)(de)(de)績效(xiao)評價作(zuo)為獎勵(li)的(de)(de)(de)科學依據，以不同客體的(de)(de)(de)針對性獎勵(li)措施完成激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)良(liang)性循環。只有(you)實現(xian)了引導、評價、獎勵(li)三者(zhe)的(de)(de)(de)有(you)效(xiao)結(jie)合，激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)才會在企業(ye)行(xing)(xing)政管理中圓(yuan)滿達到預期效(xiao)果。

2、實行(xing)和完善行(xing)政首長負(fu)責制。

實行(xing)(xing)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首長(廠長或經理)負責制(zhi)，建立以其(qi)(qi)為首的(de)指揮系(xi)統(tong)是科(ke)學行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)理的(de)基礎。這就要求(qiu)，首先必(bi)須(xu)明(ming)確行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首腦(nao)的(de)職責和權(quan)(quan)(quan)限，保(bao)(bao)證(zheng)其(qi)(qi)有足夠的(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)權(quan)(quan)(quan)力和必(bi)要的(de)權(quan)(quan)(quan)威(wei)；其(qi)(qi)次必(bi)須(xu)保(bao)(bao)證(zheng)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首腦(nao)的(de)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理措施有可靠的(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)實施渠(qu)道，再次行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)首腦(nao)必(bi)須(xu)有一個(ge)高水平(ping)的(de)咨詢機構，保(bao)(bao)證(zheng)其(qi)(qi)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理措施不致因考慮欠(qian)周或個(ge)人判斷(duan)失誤而(er)產生負面影響。

3、合理選擇和設(she)計行政(zheng)組織機構。

企(qi)業(ye)行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)依賴行政(zheng)(zheng)機(ji)構(gou)和(he)行政(zheng)(zheng)渠道(dao)進(jin)行的，所以，選擇和(he)設計符(fu)合(he)企(qi)業(ye)內外特(te)點的組織機(ji)構(gou)是(shi)保證行政(zheng)(zheng)命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提，是(shi)達到行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)目標的必要條件。在企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)當中行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)最忌機(ji)構(gou)龐雜、人浮(fu)于事、渠道(dao)間(jian)溝通不暢、環節繁多。因此，合(he)理(li)(li)(li)設計與(yu)選擇行政(zheng)(zheng)組織機(ji)構(gou)與(yu)行政(zheng)(zheng)管(guan)理(li)(li)(li)科學化密不可(ke)分。

4、選拔(ba)優秀的行政管理人才。

現代企業管理當中行政管理人員要有與時代相適應的一般素質、能力和知識結構。一般素質包括：良好的個性和心理特征、強烈的創新素質和健康的身體素質。能(neng)(neng)力(li)(li)結構包(bao)括以(yi)信息(xi)處(chu)理(li)(li)能(neng)(neng)力(li)(li)、組(zu)織咨(zi)詢(xun)能(neng)(neng)力(li)(li)、分(fen)析綜合能(neng)(neng)力(li)(li)、擇(ze)優決(jue)(jue)斷能(neng)(neng)力(li)(li)為(wei)內容的決(jue)(jue)策(ce)制定能(neng)(neng)力(li)(li)和以(yi)善(shan)于選擇(ze)實施(shi)辦法、用人知人善(shan)任(ren)、協調統(tong)籌(chou)全局、應(ying)變臨陣不亂為(wei)內容的決(jue)(jue)策(ce)實施(shi)能(neng)(neng)力(li)(li)。知識結構則包(bao)括一般知識、企(qi)業管(guan)理(li)(li)知識和技術知識三大方面。可以(yi)說優秀的行政管(guan)理(li)(li)人才是(shi)現代企(qi)業行政管(guan)理(li)(li)致勝(sheng)的法寶之(zhi)一。