一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專營(ying)連(lian)鎖企業，一般是(shi)指專門經營(ying)家電商(shang)品零售的(de)(de)(de)企業。一般由四家以上的(de)(de)(de)零售商(shang)店(dian)組(zu)織在(zai)一起，同受一個中心(xin)組(zu)織管理，統籌(chou)進貨，商(shang)店(dian)內外裝(zhuang)潢、商(shang)品種類以及服務方(fang)式(shi)具有同一風格的(de)(de)(de)經營(ying)組(zu)織。采(cai)取節約銷(xiao)售費用，薄利多(duo)銷(xiao)的(de)(de)(de)政策，以便爭取顧客占領市(shi)場，這(zhe)是(shi)連(lian)鎖商(shang)店(dian)的(de)(de)(de)重要特(te)點。

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1、統一經營管理

同(tong)其他的(de)(de)(de)連鎖(suo)經營一(yi)樣，家(jia)電(dian)專營的(de)(de)(de)連鎖(suo)企業建立有一(yi)整套以管(guan)理制(zhi)度、管(guan)理標準(zhun)(zhun)和管(guan)理方法為(wei)中心內容(rong)的(de)(de)(de)管(guan)理系統，形成(cheng)標準(zhun)(zhun)化的(de)(de)(de)管(guan)理模(mo)式(shi)。對各門(men)店統一(yi)管(guan)理的(de)(de)(de)內容(rong)包括人員管(guan)理、購(gou)銷管(guan)理、賬(zhang)務管(guan)理、庫存管(guan)理、安全管(guan)理等，依靠嚴格的(de)(de)(de)管(guan)理實(shi)施統一(yi)的(de)(de)(de)規模(mo)化經營達到目標效益(yi)。各門(men)店按統一(yi)的(de)(de)(de)管(guan)理標準(zhun)(zhun)開展各項工作(zuo)，強化考核與培訓，提高門(men)店的(de)(de)(de)管(guan)理及(ji)服務水平，各運作(zuo)步驟協調配合，改變單店操作(zuo)模(mo)式(shi)。

2、統一采購

連鎖經(jing)(jing)營(ying)的實(shi)質(zhi)是(shi)通過規(gui)模經(jing)(jing)營(ying)來達到追求規(gui)模效益的目的，作為商(shang)品(pin)經(jing)(jing)營(ying)，其消費的特殊性使貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)的質(zhi)量(liang)(liang)顯得更(geng)為重要(yao)。連鎖經(jing)(jing)營(ying)的核心(xin)內容之一就是(shi)對經(jing)(jing)營(ying)商(shang)品(pin)實(shi)行(xing)統一采(cai)購(gou)，企業的各分店根據經(jing)(jing)營(ying)情況(kuang)向(xiang)總部的商(shang)品(pin)配送中(zhong)心(xin)提供本(ben)店的進(jin)貨(huo)(huo)計(ji)劃(hua)，由總部所轄的配送中(zhong)心(xin)在貨(huo)(huo)源(yuan)(yuan)組織上(shang)實(shi)行(xing)集(ji)中(zhong)統一采(cai)購(gou)，再根據計(ji)劃(hua)和(he)(he)臨時需求統一配送到各門店，從批量(liang)(liang)上(shang)降低了分散采(cai)購(gou)的進(jin)貨(huo)(huo)成(cheng)本(ben)，從科學(xue)合理(li)安排的進(jin)貨(huo)(huo)批次上(shang)降低運營(ying)成(cheng)本(ben)，集(ji)中(zhong)采(cai)購(gou)時優選商(shang)品(pin)和(he)(he)供應商(shang)，以確保商(shang)品(pin)質(zhi)量(liang)(liang)。

3、統一標識

標識(shi)(shi)是企(qi)業(ye)(ye)的識(shi)(shi)別系統，包括企(qi)業(ye)(ye)字(zi)號、企(qi)業(ye)(ye)標志、色彩(cai)運用(yong)、表現形(xing)式等內(nei)容(rong)，其作(zuo)用(yong)能使(shi)企(qi)業(ye)(ye)之間互相區別，便于(yu)消費(fei)者(zhe)識(shi)(shi)別。由于(yu)連鎖企(qi)業(ye)(ye)店(dian)(dian)多面廣，統一(yi)分(fen)店(dian)(dian)的標志、徽號等企(qi)業(ye)(ye)識(shi)(shi)別系統，是連鎖店(dian)(dian)最直(zhi)接、最醒目的表現形(xing)式，也是連鎖店(dian)(dian)最基(ji)本(ben)的統一(yi)內(nei)容(rong)，它有(you)助于(yu)消費(fei)者(zhe)辨(bian)認和識(shi)(shi)別連鎖店(dian)(dian)所屬(shu)的分(fen)散在不同地區的各(ge)個門店(dian)(dian)。各(ge)分(fen)店(dian)(dian)使(shi)用(yong)統一(yi)的標語、口號、商品(pin)陳列(lie)方式與風(feng)格、員工服(fu)飾(shi)等。統一(yi)的標示系統能樹立企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)形(xing)象，使(shi)消費(fei)者(zhe)產生信任感，增強對企(qi)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)的忠誠度。

4、統一商品服務

統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)商品服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)是(shi)連鎖經(jing)(jing)營中(zhong)十分(fen)(fen)重要(yao)(yao)的(de)(de)內容，只在(zai)進(jin)貨(huo)、配(pei)送、管理方面統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，而缺少服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，那么連鎖店的(de)(de)品牌(pai)作用就(jiu)無(wu)法體現，也(ye)就(jiu)失去(qu)了(le)連鎖的(de)(de)目的(de)(de)。也(ye)就(jiu)是(shi)說服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)除(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般意義上的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)外，還包括品牌(pai)意義。在(zai)經(jing)(jing)營過程(cheng)中(zhong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)實(shi)行(xing)比較嚴格的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)規范和流程(cheng)，統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規范包括服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)環境要(yao)(yao)求、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員基本素質、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)工(gong)作標準、購物(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規定(ding)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)措施和宣傳等內容。員工(gong)經(jing)(jing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)培訓后上崗，執行(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)崗位規范，按統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)標準進(jin)行(xing)獎懲，各分(fen)(fen)店按照總部統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規范要(yao)(yao)求，達到統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)水平。無(wu)論消費者到哪一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)家分(fen)(fen)店，都能享受到同(tong)樣(yang)產(chan)品服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。

5、統一配送

配送是家電連鎖(suo)經營的(de)集中(zhong)體(ti)現(xian)，是統(tong)(tong)一(yi)采購貨源的(de)物流表現(xian)形(xing)式，體(ti)現(xian)商(shang)品(pin)經營集約(yue)化和企業管(guan)理(li)水平。總部(bu)的(de)配送(song)中(zhong)心(xin)(xin)對各分店(dian)(dian)銷(xiao)售的(de)商(shang)品(pin)實行統(tong)(tong)一(yi)配送(song)，并負(fu)責商(shang)品(pin)數(shu)量管(guan)理(li)和商(shang)品(pin)質(zhi)量管(guan)理(li)，處理(li)配送(song)與(yu)各門店(dian)(dian)的(de)關系。配送(song)中(zhong)心(xin)(xin)通過(guo)內(nei)部(bu)計(ji)算機網絡管(guan)理(li)系統(tong)(tong)對進貨、驗收(shou)、貯存(cun)、出庫(ku)(ku)復核、運輸、送(song)貨等進行職能監控，科學控制庫(ku)(ku)存(cun)品(pin)種、數(shu)量，同時負(fu)責商(shang)品(pin)的(de)退換(huan)貨處理(li)。統(tong)(tong)一(yi)的(de)商(shang)品(pin)配送(song)及時有(you)效地保(bao)證(zheng)門店(dian)(dian)開展優(you)質(zhi)服務，根據各分店(dian)(dian)的(de)位(wei)置(zhi)、需要的(de)商(shang)品(pin)情況合理(li)制定配送(song)路線，節(jie)約(yue)人工(gong)、運輸成本以及降低(di)庫(ku)(ku)存(cun)等，并保(bao)證(zheng)配送(song)服務水平以及分店(dian)(dian)的(de)商(shang)品(pin)供(gong)應(ying)。

6、統一價格

家電連(lian)(lian)鎖店的(de)統一(yi)(yi)(yi)(yi)進貨(huo)和(he)配送為(wei)價(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)統一(yi)(yi)(yi)(yi)創造(zao)了(le)條件(jian)，各(ge)門店對(dui)相同(tong)商(shang)品(pin)(pin)(pin)實行(xing)統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)售價(jia)(jia)(jia)，包括各(ge)種優惠促銷活動都執行(xing)統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)價(jia)(jia)(jia)格(ge)政策。總部(bu)設立專(zhuan)門的(de)物(wu)價(jia)(jia)(jia)人(ren)員(yuan)，負(fu)責物(wu)價(jia)(jia)(jia)管理工作，并把它作為(wei)價(jia)(jia)(jia)格(ge)統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)重要內容。物(wu)價(jia)(jia)(jia)人(ren)員(yuan)對(dui)進價(jia)(jia)(jia)審核(he)定價(jia)(jia)(jia)并根據(ju)市場情(qing)況負(fu)責商(shang)品(pin)(pin)(pin)調(diao)(diao)價(jia)(jia)(jia)，同(tong)時(shi)對(dui)各(ge)門店價(jia)(jia)(jia)格(ge)執行(xing)、物(wu)價(jia)(jia)(jia)標簽(qian)明示(shi)等(deng)情(qing)況進行(xing)監督檢查，貫徹有(you)關物(wu)價(jia)(jia)(jia)政策。對(dui)于(yu)商(shang)品(pin)(pin)(pin)調(diao)(diao)價(jia)(jia)(jia)等(deng)價(jia)(jia)(jia)格(ge)變動情(qing)況實行(xing)統一(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)署，各(ge)門店根據(ju)要求按規定的(de)時(shi)間統一(yi)(yi)(yi)(yi)變價(jia)(jia)(jia)。統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)價(jia)(jia)(jia)格(ge)，有(you)利(li)于(yu)連(lian)(lian)鎖管理，同(tong)時(shi)也(ye)便(bian)于(yu)發揮(hui)連(lian)(lian)鎖這種組(zu)織形(xing)態的(de)競爭優勢。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正是(shi)家電專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)鎖擺脫了(le)傳統經(jing)營(ying)(ying)方(fang)(fang)式對規(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟的(de)(de)束縛，可(ke)以在不(bu)同(tong)(tong)區域范圍內開(kai)設多家門(men)店，商品實(shi)行(xing)統一進貨(huo)、統一配送，從而降低各方(fang)(fang)面的(de)(de)成(cheng)本與費用，使其具有(you)大(da)規(gui)模(mo)(mo)集團經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)優勢，能(neng)迅(xun)速占據市場。同(tong)(tong)零(ling)售活動的(de)(de)分散化(hua)、單個性特征有(you)機地(di)結合(he)起(qi)來，形成(cheng)經(jing)營(ying)(ying)上的(de)(de)命運(yun)共同(tong)(tong)體，創造出(chu)零(ling)售業大(da)規(gui)模(mo)(mo)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)方(fang)(fang)式，形成(cheng)大(da)規(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)遙相呼應的(de)(de)市場態勢。這(zhe)樣，家電專(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)鎖企業具有(you)了(le)規(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟的(de)(de)優勢，從而擁有(you)了(le)規(gui)模(mo)(mo)效益(yi)的(de)(de)低價位的(de)(de)核(he)心競爭(zheng)優勢并產生巨大(da)的(de)(de)規(gui)模(mo)(mo)效益(yi)。它的(de)(de)規(gui)模(mo)(mo)經(jing)濟優勢克服了(le)一般零(ling)售店小(xiao)規(gui)模(mo)(mo)和(he)分散的(de)(de)弱(ruo)點，實(shi)行(xing)的(de)(de)統一經(jing)營(ying)(ying)管理，具有(you)較強(qiang)的(de)(de)抵抗市場風險和(he)參與市場競爭(zheng)的(de)(de)能(neng)力。

2、信息優勢

在(zai)現(xian)代商業經營(ying)中，獲取(qu)和掌(zhang)握信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)對企(qi)業經營(ying)成(cheng)敗至(zhi)關重要。某種意義上(shang)，市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭就(jiu)是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭。雖然家(jia)電專營(ying)連鎖(suo)企(qi)業多店(dian)分(fen)散，但運用現(xian)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理手段并采(cai)用先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計算機信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)技(ji)術形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)網絡(luo)使其信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)傳(chuan)(chuan)遞及(ji)時、管理指揮(hui)迅(xun)速，使得它(ta)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)優(you)勢充分(fen)發(fa)揮(hui)。它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)優(you)勢主要體現(xian)在(zai)以下三(san)個方面(mian)(mian)。一(yi)(yi)是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)量大(da)(da)，由于連鎖(suo)系(xi)(xi)統都有許多分(fen)店(dian)，覆蓋多個地區(qu)，各(ge)分(fen)店(dian)將產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售、市(shi)場、行業信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)等(deng)迅(xun)速傳(chuan)(chuan)到(dao)總部(bu)，形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個龐大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)(xi)統，及(ji)時搜集(ji)到(dao)大(da)(da)量信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)。二是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)內(nei)容真實可靠。眾多分(fen)店(dian)直接面(mian)(mian)對消(xiao)費(fei)者(zhe)，能真實地獲取(qu)社會各(ge)層次(ci)、各(ge)類型消(xiao)費(fei)者(zhe)需求和商店(dian)實際經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)素材(cai)，專業人員整(zheng)理分(fen)析(xi)從(cong)(cong)中總結出比較實用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)。三(san)是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)傳(chuan)(chuan)輸(shu)簡單、正確和迅(xun)捷。連鎖(suo)總部(bu)與(yu)成(cheng)員店(dian)之間通過內(nei)部(bu)網絡(luo)系(xi)(xi)統保證信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)傳(chuan)(chuan)輸(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度和品(pin)質。由于信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢，對及(ji)時調整(zheng)和改進經營(ying)策(ce)略起到(dao)非常重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，從(cong)(cong)而不(bu)斷擴大(da)(da)市(shi)場占(zhan)有率。

3、成本優勢

家電專(zhuan)營連(lian)鎖企業(ye)由(you)(you)于(yu)是多處建(jian)店，店鋪數量(liang)比較多，容易達到規模經營。它(ta)所具有統(tong)一(yi)(yi)進(jin)貨、統(tong)一(yi)(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)的(de)(de)特(te)征(zheng)，可以(yi)集(ji)中(zhong)、大(da)(da)批量(liang)地直接從廠(chang)家進(jin)貨，減少了中(zhong)間環節，節約流通費用。規模效應具有和(he)廠(chang)商(shang)(shang)的(de)(de)議價(jia)(jia)能力(li)，促使(shi)廠(chang)商(shang)(shang)在商(shang)(shang)品供(gong)應價(jia)(jia)格(ge)(ge)上(shang)給以(yi)比較特(te)殊的(de)(de)優惠政策，享受價(jia)(jia)格(ge)(ge)上(shang)的(de)(de)折扣，降低(di)分(fen)散采(cai)購(gou)的(de)(de)成本(ben)。經營管(guan)理上(shang)實(shi)行統(tong)一(yi)(yi)配送(song)、統(tong)一(yi)(yi)促銷(xiao)(xiao)活動，從而降低(di)了總成本(ben)。在商(shang)(shang)品銷(xiao)(xiao)售(shou)過程中(zhong)由(you)(you)于(yu)多個賣場(chang)同時進(jin)行，很(hen)少出現商(shang)(shang)品積(ji)壓(ya)情況，即使(shi)出現一(yi)(yi)些地區的(de)(de)商(shang)(shang)品滯(zhi)銷(xiao)(xiao)，可以(yi)通過內(nei)部的(de)(de)調(diao)劑(ji)進(jin)行消化(hua)解決。同時由(you)(you)于(yu)配送(song)中(zhong)心的(de)(de)集(ji)中(zhong)統(tong)一(yi)(yi)采(cai)購(gou)，統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)保管(guan)和(he)配送(song)，大(da)(da)大(da)(da)減少庫存和(he)運輸的(de)(de)成本(ben)，從總體上(shang)占用流動資金少，而且(qie)資金周轉速度快，由(you)(you)此又(you)可以(yi)通過價(jia)(jia)格(ge)(ge)優勢來搶占更大(da)(da)的(de)(de)市場(chang)份(fen)額。

4、專業化優勢

家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)連鎖企業(ye)(ye)僅僅經(jing)營(ying)家(jia)電(dian)產品，目(mu)標市場(chang)(chang)定(ding)位準確(que)，目(mu)標客戶群明確(que)，在(zai)做市場(chang)(chang)分(fen)(fen)(fen)析和(he)決策時(shi)方(fang)向很(hen)明確(que)；在(zai)宣傳企業(ye)(ye)形象、經(jing)營(ying)理念、產品和(he)服(fu)(fu)務(wu)時(shi)針對(dui)性很(hen)強，可(ke)節省(sheng)大(da)量的(de)(de)資源。由于“專(zhuan)”，使其(qi)(qi)經(jing)營(ying)的(de)(de)某(mou)類(lei)商品品種(zhong)齊(qi)全且技術含量高，能夠滿(man)足某(mou)個市場(chang)(chang)的(de)(de)特殊需(xu)求；使其(qi)(qi)有(you)(you)條件對(dui)家(jia)電(dian)市場(chang)(chang)進(jin)行追(zhui)溯與研究，掌握(wo)最(zui)新的(de)(de)家(jia)電(dian)市場(chang)(chang)流行趨勢(shi)，進(jin)而組織新款和(he)獨特的(de)(de)商品，從而為消(xiao)費(fei)者(zhe)提供最(zui)新的(de)(de)商品和(he)服(fu)(fu)務(wu)；并(bing)使其(qi)(qi)經(jing)營(ying)的(de)(de)商品品種(zhong)、規格、檔次、花色式樣齊(qi)全，滿(man)足不同消(xiao)費(fei)類(lei)型顧(gu)客的(de)(de)挑選需(xu)求，不需(xu)要多方(fang)奔跑(pao)就可(ke)以便捷地滿(man)足某(mou)一方(fang)面的(de)(de)需(xu)要。對(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員經(jing)過專(zhuan)門的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)訓練可(ke)多方(fang)面向消(xiao)費(fei)者(zhe)提供比較(jiao)充分(fen)(fen)(fen)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)，使消(xiao)費(fei)者(zhe)較(jiao)容易地購買(mai)到(dao)適(shi)合其(qi)(qi)功用的(de)(de)商品。企業(ye)(ye)把(ba)所有(you)(you)的(de)(de)促銷(xiao)(xiao)精(jing)力都投到(dao)家(jia)電(dian)上，其(qi)(qi)實力肯定(ding)要強于商場(chang)(chang)的(de)(de)家(jia)電(dian)部(bu)。實行“進(jin)、銷(xiao)(xiao)、存”職能分(fen)(fen)(fen)離的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化分(fen)(fen)(fen)工(gong)經(jing)營(ying)，總部(bu)、物(wu)流系統、分(fen)(fen)(fen)店之間分(fen)(fen)(fen)工(gong)負責，促進(jin)了效率的(de)(de)提高，從物(wu)流與銷(xiao)(xiao)售(shou)兩方(fang)面分(fen)(fen)(fen)別降(jiang)低成(cheng)本(ben)和(he)費(fei)用。這(zhe)樣的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)化分(fen)(fen)(fen)工(gong)與協作，使連鎖經(jing)營(ying)企業(ye)(ye)的(de)(de)效率高于同行業(ye)(ye)其(qi)(qi)他類(lei)型的(de)(de)企業(ye)(ye)，對(dui)規模的(de)(de)擴大(da)非(fei)常(chang)有(you)(you)利。

5、價格優勢

商(shang)(shang)品(pin)售(shou)價(jia)(jia)相(xiang)(xiang)對低(di)(di)(di)(di)廉是家(jia)(jia)電(dian)專營(ying)連鎖這一組(zu)織形式的(de)經營(ying)特征，也是競爭獲勝(sheng)的(de)一大(da)優勢。家(jia)(jia)電(dian)專營(ying)連鎖的(de)管(guan)理體系為(wei)(wei)其實現低(di)(di)(di)(di)價(jia)(jia)策(ce)略(lve)提供了(le)基礎(chu)，因它控制著大(da)部分家(jia)(jia)電(dian)零售(shou)市(shi)場，集(ji)中統一進(jin)貨(huo)使它有(you)實力同供應(ying)商(shang)(shang)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)。從占有(you)市(shi)場份額的(de)角度考(kao)慮，供應(ying)商(shang)(shang)不得不從價(jia)(jia)格(ge)、商(shang)(shang)品(pin)質量(liang)等方面滿足要求。通過大(da)批量(liang)進(jin)貨(huo)取得價(jia)(jia)格(ge)低(di)(di)(di)(di)廉的(de)商(shang)(shang)品(pin)，直接的(de)進(jin)貨(huo)渠(qu)道(dao)降低(di)(di)(di)(di)了(le)相(xiang)(xiang)關交(jiao)易費用，為(wei)(wei)低(di)(di)(di)(di)價(jia)(jia)銷(xiao)售(shou)提供了(le)可能(neng)。銷(xiao)量(liang)越(yue)(yue)大(da)，采購量(liang)則越(yue)(yue)大(da)，同廠家(jia)(jia)談判的(de)砝(fa)碼(ma)越(yue)(yue)重，就會(hui)使進(jin)價(jia)(jia)相(xiang)(xiang)對越(yue)(yue)低(di)(di)(di)(di)，進(jin)價(jia)(jia)越(yue)(yue)低(di)(di)(di)(di)銷(xiao)售(shou)價(jia)(jia)格(ge)就降低(di)(di)(di)(di)，同類(lei)型(xing)、同規格(ge)商(shang)(shang)品(pin)售(shou)價(jia)(jia)低(di)(di)(di)(di)又促使銷(xiao)量(liang)增大(da)。勤進(jin)快銷(xiao)、以(yi)銷(xiao)定進(jin)是家(jia)(jia)電(dian)專營(ying)連鎖良性循環的(de)秘訣所在。

6、便利性及品牌認知

由于(yu)家(jia)電(dian)專(zhuan)(zhuan)營連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)分店設立主要(yao)(yao)是(shi)根據市(shi)場(chang)情況進行分布，所以(yi)它能比(bi)較(jiao)方(fang)便地(di)適(shi)應(ying)消費(fei)者(zhe)的(de)需求。而且它的(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化經(jing)營使得消費(fei)者(zhe)在家(jia)電(dian)零售連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中可以(yi)迅速找到自己想要(yao)(yao)的(de)商品(pin)(pin)(pin)，同時(shi)還可以(yi)享受到優(you)(you)質專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)服務(wu)。比(bi)如有(you)關產品(pin)(pin)(pin)的(de)知識以(yi)及使用注意事項等，在專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)零售連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都可以(yi)獲得滿(man)意的(de)答案。同時(shi)加(jia)上(shang)專(zhuan)(zhuan)營連(lian)(lian)鎖(suo)的(de)價(jia)格(ge)優(you)(you)勢(shi)，慢(man)慢(man)地(di)消費(fei)者(zhe)在專(zhuan)(zhuan)營連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)購買的(de)主觀意向已經(jing)形成(cheng)(cheng)。作為企(qi)(qi)業(ye)(ye)，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)開啟零售市(shi)場(chang)之門的(de)鑰匙，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)經(jing)營不僅能為顧客(ke)提供價(jia)值，而且能為企(qi)(qi)業(ye)(ye)創造價(jia)值。連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)消費(fei)者(zhe)對連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)(pin)(pin)和服務(wu)各種(zhong)感(gan)性印象(xiang)與理(li)性認識的(de)總和。我國(guo)一些(xie)大型家(jia)電(dian)專(zhuan)(zhuan)營連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在國(guo)內市(shi)場(chang)上(shang)經(jing)營悠久，有(you)些(xie)已經(jing)成(cheng)(cheng)為我國(guo)馳名品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，在老百(bai)姓心目中也已形成(cheng)(cheng)了良好的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形象(xiang)和企(qi)(qi)業(ye)(ye)形象(xiang)，這無(wu)疑使其(qi)在競爭(zheng)中擁有(you)極大的(de)優(you)(you)勢(shi)。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能夠(gou)將(jiang)眾多(duo)單個資本(ben)迅速(su)集中起來，投(tou)入到(dao)特定區(qu)域(yu)或分店進行(xing)經營(ying)，投(tou)入的(de)資本(ben)量越大，抓住市(shi)場(chang)機遇的(de)可能性就(jiu)越大，收益(yi)(yi)也越大。由于連鎖(suo)企業由多(duo)個分店組成，不會因某一(yi)分店經營(ying)欠佳而影響(xiang)整(zheng)體的(de)經濟(ji)效(xiao)益(yi)(yi)；而個別(bie)分店的(de)積壓商品可以通過(guo)內部(bu)調劑(ji)予以“消化”，使其具有(you)(you)較(jiao)強的(de)防范經營(ying)風(feng)(feng)險(xian)能力(li)。更重要的(de)是(shi)連鎖(suo)商店如網(wang)狀體系，延(yan)伸到(dao)較(jiao)大的(de)市(shi)場(chang)范圍，直接與(yu)各(ge)種(zhong)層(ceng)次的(de)消費者接觸，對消費者需求(qiu)等(deng)信(xin)息(xi)較(jiao)一(yi)般商店更敏感、更全面，有(you)(you)利于總部(bu)對市(shi)場(chang)風(feng)(feng)險(xian)做(zuo)出更充分的(de)預測和有(you)(you)效(xiao)回避，這(zhe)是(shi)其他(ta)經營(ying)形態比較(jiao)難做(zuo)到(dao)的(de)。