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家電連鎖經營是怎么回事 家電零售連鎖企業有哪些優勢

本文章由注冊用戶 溫暖·生活家 上傳提供 2021-10-10 評論 發布 反饋 0
摘要:家電連鎖經營主要是總部負責采購、配送,店鋪負責銷售,并通過企業形象的標準化,經營活動的專業化,管理方式的規范化及管理手段的現代化,家電零售連鎖企業的優勢就是使復雜的商業活動在職能分工的基礎上變得相對簡單,從而實現規模效益。下面為大家詳細介紹家電連鎖經營的相關內容,一起來了解一下吧。

一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專(zhuan)營連鎖企(qi)業,一般(ban)是指專(zhuan)門經營家電商(shang)品零售(shou)(shou)的(de)(de)企(qi)業。一般(ban)由(you)四(si)家以上(shang)的(de)(de)零售(shou)(shou)商(shang)店(dian)組織(zhi)(zhi)在一起,同受(shou)一個中(zhong)心組織(zhi)(zhi)管理,統籌進貨,商(shang)店(dian)內外裝潢、商(shang)品種類以及服務方(fang)式具有同一風(feng)格的(de)(de)經營組織(zhi)(zhi)。采取節約銷(xiao)售(shou)(shou)費用,薄利(li)多銷(xiao)的(de)(de)政(zheng)策,以便爭取顧客占(zhan)領市場,這是連鎖商(shang)店(dian)的(de)(de)重要特(te)點(dian)。

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1、統一經營管理

同其他的(de)(de)連(lian)鎖經營(ying)一(yi)樣,家電專營(ying)的(de)(de)連(lian)鎖企業建立有一(yi)整套以管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度(du)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)標準(zhun)(zhun)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方法為中(zhong)心(xin)內容的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)系統(tong),形成(cheng)標準(zhun)(zhun)化的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模(mo)式。對各(ge)門店(dian)統(tong)一(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)內容包括人員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、購銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、賬(zhang)務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、庫存管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、安全管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)等,依靠嚴格的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實施統(tong)一(yi)的(de)(de)規模(mo)化經營(ying)達到目標效益。各(ge)門店(dian)按(an)統(tong)一(yi)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)標準(zhun)(zhun)開展各(ge)項工(gong)作,強化考(kao)核與培訓(xun),提(ti)高(gao)門店(dian)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)及服務水平,各(ge)運(yun)作步驟協調配(pei)合(he),改變單(dan)店(dian)操作模(mo)式。

2、統一采購

連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)實質(zhi)(zhi)是(shi)通過規(gui)模經(jing)營(ying)來達到追(zhui)求規(gui)模效益(yi)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de),作為商(shang)品(pin)經(jing)營(ying),其消費的(de)(de)(de)(de)特殊性(xing)使(shi)貨(huo)源的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量顯得更為重(zhong)要。連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)核(he)心內容之一(yi)(yi)就是(shi)對經(jing)營(ying)商(shang)品(pin)實行(xing)統(tong)一(yi)(yi)采購(gou)(gou),企業的(de)(de)(de)(de)各分店根據經(jing)營(ying)情況向(xiang)總部(bu)的(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)配送(song)中(zhong)心提供本(ben)(ben)店的(de)(de)(de)(de)進貨(huo)計劃,由總部(bu)所(suo)轄(xia)的(de)(de)(de)(de)配送(song)中(zhong)心在(zai)貨(huo)源組織上實行(xing)集(ji)中(zhong)統(tong)一(yi)(yi)采購(gou)(gou),再(zai)根據計劃和(he)臨(lin)時需求統(tong)一(yi)(yi)配送(song)到各門店,從(cong)批量上降低(di)了(le)分散采購(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)進貨(huo)成本(ben)(ben),從(cong)科學合理安排的(de)(de)(de)(de)進貨(huo)批次上降低(di)運(yun)營(ying)成本(ben)(ben),集(ji)中(zhong)采購(gou)(gou)時優選商(shang)品(pin)和(he)供應商(shang),以確保(bao)商(shang)品(pin)質(zhi)(zhi)量。

3、統一標識

標(biao)識是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)識別(bie)系(xi)(xi)統(tong),包括企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)字(zi)號(hao)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)標(biao)志(zhi)(zhi)、色彩運(yun)用、表現形(xing)式等內容,其作用能使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間互相區(qu)別(bie),便于消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者識別(bie)。由于連(lian)鎖企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)店多面廣,統(tong)一(yi)(yi)分店的(de)(de)(de)標(biao)志(zhi)(zhi)、徽號(hao)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)識別(bie)系(xi)(xi)統(tong),是(shi)連(lian)鎖店最(zui)直接(jie)、最(zui)醒目的(de)(de)(de)表現形(xing)式,也是(shi)連(lian)鎖店最(zui)基本的(de)(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)內容,它有助于消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者辨認和識別(bie)連(lian)鎖店所屬的(de)(de)(de)分散(san)在不同地區(qu)的(de)(de)(de)各(ge)個門(men)店。各(ge)分店使用統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)標(biao)語、口號(hao)、商品(pin)陳列(lie)方(fang)式與(yu)風格(ge)、員工服飾等。統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)標(biao)示系(xi)(xi)統(tong)能樹立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌形(xing)象,使消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)者產生(sheng)信任(ren)感,增強(qiang)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌的(de)(de)(de)忠誠度。

4、統一商品服務

統(tong)一(yi)(yi)商品(pin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)是連鎖(suo)(suo)經營中十分重要(yao)的(de)內容,只在進(jin)貨、配送(song)、管(guan)理方面統(tong)一(yi)(yi),而缺少服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)統(tong)一(yi)(yi),那么連鎖(suo)(suo)店的(de)品(pin)牌作用就無法體現,也就失去了連鎖(suo)(suo)的(de)目(mu)的(de)。也就是說服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的(de)統(tong)一(yi)(yi)除(chu)一(yi)(yi)般意義上的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)外,還包括(kuo)品(pin)牌意義。在經營過程中服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)實行(xing)比(bi)較嚴(yan)格的(de)統(tong)一(yi)(yi)規(gui)范(fan)和(he)流程,統(tong)一(yi)(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)范(fan)包括(kuo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)環境要(yao)求(qiu)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)人員(yuan)基本素(su)質(zhi)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)工作標準(zhun)、購物服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)定、服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)措施和(he)宣傳等內容。員(yuan)工經統(tong)一(yi)(yi)培訓后(hou)上崗,執行(xing)統(tong)一(yi)(yi)的(de)崗位規(gui)范(fan),按(an)統(tong)一(yi)(yi)標準(zhun)進(jin)行(xing)獎懲,各分店按(an)照總(zong)部統(tong)一(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)規(gui)范(fan)要(yao)求(qiu),達(da)到(dao)(dao)(dao)統(tong)一(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)水平。無論消(xiao)費者到(dao)(dao)(dao)哪一(yi)(yi)家分店,都能享(xiang)受到(dao)(dao)(dao)同樣產品(pin)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。

5、統一配送

配送是家電連鎖經營的(de)(de)集中體現(xian),是統(tong)(tong)一(yi)(yi)采購貨(huo)源的(de)(de)物流表現(xian)形式(shi),體現(xian)商(shang)品(pin)(pin)(pin)經營集約(yue)化和(he)企(qi)業管理(li)水(shui)(shui)平。總部的(de)(de)配(pei)(pei)送(song)中心(xin)(xin)對各(ge)分(fen)店(dian)銷售的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)實行(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)配(pei)(pei)送(song),并(bing)負責商(shang)品(pin)(pin)(pin)數(shu)量(liang)管理(li)和(he)商(shang)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)管理(li),處理(li)配(pei)(pei)送(song)與(yu)各(ge)門(men)店(dian)的(de)(de)關(guan)系(xi)。配(pei)(pei)送(song)中心(xin)(xin)通過內部計算機網絡管理(li)系(xi)統(tong)(tong)對進貨(huo)、驗收(shou)、貯存(cun)、出(chu)庫復核、運(yun)輸、送(song)貨(huo)等進行(xing)職能監控,科學控制庫存(cun)品(pin)(pin)(pin)種、數(shu)量(liang),同時負責商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)退(tui)換貨(huo)處理(li)。統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)配(pei)(pei)送(song)及時有效地(di)保證門(men)店(dian)開展優質(zhi)服務(wu),根據各(ge)分(fen)店(dian)的(de)(de)位(wei)置、需要的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)情況合理(li)制定配(pei)(pei)送(song)路線(xian),節(jie)約(yue)人工、運(yun)輸成本以及降低庫存(cun)等,并(bing)保證配(pei)(pei)送(song)服務(wu)水(shui)(shui)平以及分(fen)店(dian)的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)供應。

6、統一價格

家電連(lian)鎖(suo)店的(de)統一(yi)(yi)進(jin)(jin)(jin)貨和配送為價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)統一(yi)(yi)創造了(le)條(tiao)件,各門(men)(men)店對相同商(shang)(shang)品(pin)實(shi)行統一(yi)(yi)的(de)售價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia),包括(kuo)各種優(you)惠促銷活(huo)動都執行統一(yi)(yi)的(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)政(zheng)策(ce)。總部(bu)設(she)立(li)專門(men)(men)的(de)物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)人(ren)員(yuan)(yuan),負責(ze)物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)管(guan)(guan)理工作,并把它作為價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)統一(yi)(yi)的(de)重要內容。物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)人(ren)員(yuan)(yuan)對進(jin)(jin)(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)審核定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)并根(gen)據市場情況負責(ze)商(shang)(shang)品(pin)調價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia),同時(shi)對各門(men)(men)店價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)執行、物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)標簽(qian)明(ming)示等情況進(jin)(jin)(jin)行監(jian)督檢(jian)查,貫徹(che)有關物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)政(zheng)策(ce)。對于(yu)(yu)商(shang)(shang)品(pin)調價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)等價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)變動情況實(shi)行統一(yi)(yi)部(bu)署,各門(men)(men)店根(gen)據要求按規定的(de)時(shi)間統一(yi)(yi)變價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。統一(yi)(yi)的(de)商(shang)(shang)品(pin)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge),有利于(yu)(yu)連(lian)鎖(suo)管(guan)(guan)理,同時(shi)也便于(yu)(yu)發揮連(lian)鎖(suo)這種組織形態的(de)競爭優(you)勢。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正是家電專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖擺脫了傳統經(jing)(jing)營(ying)(ying)方式對規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)束(shu)縛(fu),可(ke)以在(zai)不同區域范圍內開設多家門店,商品實行統一(yi)進貨(huo)、統一(yi)配送,從而(er)(er)降(jiang)低各方面的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本與(yu)費用,使其具有大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)集團經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi),能(neng)(neng)迅速占據市場(chang)。同零售活(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)散(san)(san)化、單個性特征有機地結(jie)合(he)起(qi)來,形成(cheng)經(jing)(jing)營(ying)(ying)上的(de)(de)(de)(de)(de)命運共(gong)同體,創(chuang)造出(chu)零售業大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)方式,形成(cheng)大(da)規(gui)(gui)模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)遙相呼應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)態勢(shi)。這樣,家電專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖企(qi)業具有了規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi),從而(er)(er)擁有了規(gui)(gui)模(mo)(mo)效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)低價位的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)競爭優(you)勢(shi)并產生(sheng)巨大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)效(xiao)益(yi)。它的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)模(mo)(mo)經(jing)(jing)濟優(you)勢(shi)克(ke)服了一(yi)般零售店小規(gui)(gui)模(mo)(mo)和分(fen)散(san)(san)的(de)(de)(de)(de)(de)弱點,實行的(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li),具有較強的(de)(de)(de)(de)(de)抵抗市場(chang)風險和參與(yu)市場(chang)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。

2、信息優勢

在現(xian)代(dai)商業經營(ying)(ying)中,獲取和(he)掌握信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)對企業經營(ying)(ying)成敗至關重要。某種意義上,市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)就是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)。雖然(ran)家電專營(ying)(ying)連鎖(suo)企業多(duo)店(dian)分散(san),但運用現(xian)代(dai)的(de)(de)(de)(de)管理手段并采用先進的(de)(de)(de)(de)計算(suan)機信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技(ji)術形(xing)成的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)網絡(luo)使其(qi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳遞及(ji)(ji)時(shi)、管理指(zhi)揮迅(xun)速(su),使得(de)它自身的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)優(you)(you)勢(shi)充分發揮。它的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)優(you)(you)勢(shi)主要體現(xian)在以(yi)下三個(ge)方(fang)(fang)面。一是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)量(liang)(liang)大,由(you)于連鎖(suo)系(xi)統都有許多(duo)分店(dian),覆蓋多(duo)個(ge)地(di)(di)區,各(ge)分店(dian)將產(chan)品的(de)(de)(de)(de)銷售(shou)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)、行業信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)等(deng)迅(xun)速(su)傳到(dao)總部(bu),形(xing)成了一個(ge)龐(pang)大的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)統,及(ji)(ji)時(shi)搜集到(dao)大量(liang)(liang)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。二是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)內(nei)容(rong)真實可靠。眾多(duo)分店(dian)直接(jie)面對消費(fei)者,能真實地(di)(di)獲取社會各(ge)層次、各(ge)類型消費(fei)者需求(qiu)和(he)商店(dian)實際經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)素(su)材,專業人員整理分析從中總結(jie)出比較實用的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。三是(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸簡單、正確(que)和(he)迅(xun)捷。連鎖(suo)總部(bu)與(yu)成員店(dian)之間通過內(nei)部(bu)網絡(luo)系(xi)統保證信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸的(de)(de)(de)(de)速(su)度和(he)品質。由(you)于信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi),對及(ji)(ji)時(shi)調整和(he)改進經營(ying)(ying)策略起到(dao)非(fei)常重要的(de)(de)(de)(de)作用,從而不(bu)斷(duan)擴大市(shi)(shi)場(chang)(chang)占有率。

3、成本優勢

家電專營連鎖(suo)企業由(you)(you)于是(shi)多(duo)處建(jian)店,店鋪數量比較多(duo),容易達到規模(mo)經營。它所具有統一進貨、統一銷(xiao)售的(de)特征,可以(yi)(yi)集(ji)中、大(da)(da)批量地(di)直接從(cong)(cong)廠家進貨,減(jian)少了(le)中間環節,節約流通費用(yong)。規模(mo)效應具有和廠商(shang)(shang)的(de)議價能力,促使(shi)廠商(shang)(shang)在商(shang)(shang)品(pin)供應價格上(shang)(shang)給以(yi)(yi)比較特殊的(de)優(you)惠政策,享受價格上(shang)(shang)的(de)折扣(kou),降(jiang)(jiang)低分散采購的(de)成(cheng)本(ben)。經營管(guan)理上(shang)(shang)實(shi)行(xing)統一配送、統一促銷(xiao)活動,從(cong)(cong)而降(jiang)(jiang)低了(le)總(zong)成(cheng)本(ben)。在商(shang)(shang)品(pin)銷(xiao)售過程中由(you)(you)于多(duo)個賣場(chang)同時進行(xing),很(hen)少出現商(shang)(shang)品(pin)積(ji)壓情況,即使(shi)出現一些地(di)區的(de)商(shang)(shang)品(pin)滯銷(xiao),可以(yi)(yi)通過內(nei)部的(de)調劑進行(xing)消(xiao)化解決。同時由(you)(you)于配送中心的(de)集(ji)中統一采購,統一的(de)保管(guan)和配送,大(da)(da)大(da)(da)減(jian)少庫存和運輸的(de)成(cheng)本(ben),從(cong)(cong)總(zong)體上(shang)(shang)占用(yong)流動資金少,而且資金周(zhou)轉速度快,由(you)(you)此(ci)又可以(yi)(yi)通過價格優(you)勢來搶占更大(da)(da)的(de)市場(chang)份額。

4、專業化優勢

家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)(ying)(ying)連鎖(suo)企業(ye)(ye)(ye)(ye)僅僅經(jing)營(ying)(ying)(ying)家(jia)電(dian)產品,目標市(shi)場(chang)定位(wei)準確(que),目標客戶(hu)群明確(que),在做市(shi)場(chang)分(fen)(fen)析和(he)(he)(he)決策時方(fang)(fang)(fang)(fang)向(xiang)很(hen)明確(que);在宣(xuan)傳企業(ye)(ye)(ye)(ye)形象、經(jing)營(ying)(ying)(ying)理念、產品和(he)(he)(he)服(fu)務(wu)時針(zhen)對性很(hen)強(qiang),可(ke)節省大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)資源。由于“專(zhuan)”,使其(qi)(qi)經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)某類(lei)商品品種齊(qi)全且技(ji)術含(han)量高(gao)(gao),能(neng)夠滿足(zu)某個市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)特殊(shu)需(xu)求;使其(qi)(qi)有(you)條件對家(jia)電(dian)市(shi)場(chang)進(jin)行追溯與(yu)研究,掌握最(zui)新的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)電(dian)市(shi)場(chang)流行趨勢,進(jin)而(er)(er)組織新款和(he)(he)(he)獨特的(de)(de)(de)(de)(de)商品,從而(er)(er)為(wei)消(xiao)費者(zhe)提(ti)供最(zui)新的(de)(de)(de)(de)(de)商品和(he)(he)(he)服(fu)務(wu);并使其(qi)(qi)經(jing)營(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)商品品種、規格、檔次、花色式樣齊(qi)全,滿足(zu)不同消(xiao)費類(lei)型顧客的(de)(de)(de)(de)(de)挑(tiao)選需(xu)求,不需(xu)要(yao)(yao)多方(fang)(fang)(fang)(fang)奔跑就可(ke)以便(bian)捷地(di)滿足(zu)某一方(fang)(fang)(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。對銷(xiao)(xiao)售人員經(jing)過(guo)專(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)訓練可(ke)多方(fang)(fang)(fang)(fang)面向(xiang)消(xiao)費者(zhe)提(ti)供比較(jiao)充分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu),使消(xiao)費者(zhe)較(jiao)容(rong)易地(di)購買到(dao)適合其(qi)(qi)功用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)商品。企業(ye)(ye)(ye)(ye)把(ba)所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)促銷(xiao)(xiao)精力都投到(dao)家(jia)電(dian)上,其(qi)(qi)實力肯定要(yao)(yao)強(qiang)于商場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)電(dian)部。實行“進(jin)、銷(xiao)(xiao)、存(cun)”職能(neng)分(fen)(fen)離的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)分(fen)(fen)工(gong)經(jing)營(ying)(ying)(ying),總部、物流系統、分(fen)(fen)店之間分(fen)(fen)工(gong)負責,促進(jin)了效率的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao),從物流與(yu)銷(xiao)(xiao)售兩方(fang)(fang)(fang)(fang)面分(fen)(fen)別(bie)降低成本(ben)和(he)(he)(he)費用(yong)。這樣的(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)分(fen)(fen)工(gong)與(yu)協作,使連鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)(ying)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)效率高(gao)(gao)于同行業(ye)(ye)(ye)(ye)其(qi)(qi)他類(lei)型的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye),對規模的(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)非常有(you)利。

5、價格優勢

商(shang)品(pin)售價(jia)(jia)相(xiang)對(dui)低廉是(shi)家電專(zhuan)營(ying)(ying)連鎖(suo)這一(yi)組織形式(shi)的(de)經營(ying)(ying)特征,也是(shi)競爭獲勝的(de)一(yi)大(da)優勢。家電專(zhuan)營(ying)(ying)連鎖(suo)的(de)管理體(ti)系(xi)為其實(shi)現(xian)低價(jia)(jia)策略提供了(le)(le)基礎,因它控(kong)制著大(da)部分家電零售市場(chang),集(ji)中統一(yi)進(jin)貨(huo)使它有實(shi)力同供應商(shang)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)。從占有市場(chang)份(fen)額(e)的(de)角度(du)考慮(lv),供應商(shang)不得不從價(jia)(jia)格、商(shang)品(pin)質量(liang)(liang)等方面(mian)滿足要求。通過大(da)批量(liang)(liang)進(jin)貨(huo)取得價(jia)(jia)格低廉的(de)商(shang)品(pin),直(zhi)接的(de)進(jin)貨(huo)渠道降低了(le)(le)相(xiang)關交易費(fei)用,為低價(jia)(jia)銷(xiao)售提供了(le)(le)可(ke)能。銷(xiao)量(liang)(liang)越(yue)大(da),采購(gou)量(liang)(liang)則越(yue)大(da),同廠家談(tan)判(pan)的(de)砝碼越(yue)重,就會使進(jin)價(jia)(jia)相(xiang)對(dui)越(yue)低,進(jin)價(jia)(jia)越(yue)低銷(xiao)售價(jia)(jia)格就降低,同類型、同規格商(shang)品(pin)售價(jia)(jia)低又促使銷(xiao)量(liang)(liang)增大(da)。勤(qin)進(jin)快銷(xiao)、以(yi)銷(xiao)定進(jin)是(shi)家電專(zhuan)營(ying)(ying)連鎖(suo)良(liang)性循環的(de)秘訣所在。

6、便利性及品牌認知

由于家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)的分(fen)店設立主要是根據市(shi)場(chang)(chang)情況進行分(fen)布,所(suo)以它能(neng)比較方便地適應消(xiao)費者(zhe)(zhe)的需求。而且(qie)它的專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化經營(ying)使(shi)得(de)消(xiao)費者(zhe)(zhe)在(zai)家(jia)電(dian)零售(shou)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中可以迅速(su)找到自己(ji)想要的商品(pin)(pin),同時還可以享受到優質(zhi)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的服(fu)務。比如有關產(chan)品(pin)(pin)的知識(shi)以及使(shi)用注意事項等(deng),在(zai)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)零售(shou)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都可以獲得(de)滿意的答案。同時加上(shang)專(zhuan)營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)的價格(ge)優勢,慢(man)慢(man)地消(xiao)費者(zhe)(zhe)在(zai)專(zhuan)營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)購買的主觀意向已(yi)經形成。作(zuo)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),品(pin)(pin)牌是開啟零售(shou)市(shi)場(chang)(chang)之(zhi)門的鑰(yao)匙,品(pin)(pin)牌經營(ying)不(bu)僅能(neng)為顧客(ke)提供(gong)價值,而且(qie)能(neng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創造價值。連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌是消(xiao)費者(zhe)(zhe)對連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品(pin)(pin)和(he)服(fu)務各種感性印象(xiang)與(yu)理(li)性認識(shi)的總和(he)。我國一些大型(xing)家(jia)電(dian)專(zhuan)營(ying)連(lian)鎖(suo)(suo)(suo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)國內市(shi)場(chang)(chang)上(shang)經營(ying)悠久,有些已(yi)經成為我國馳名品(pin)(pin)牌,在(zai)老百姓心(xin)目(mu)中也已(yi)形成了良(liang)好的品(pin)(pin)牌形象(xiang)和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)形象(xiang),這無疑(yi)使(shi)其在(zai)競爭中擁(yong)有極大的優勢。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能夠(gou)將眾(zhong)多(duo)單個(ge)資(zi)本(ben)迅速集中(zhong)起來(lai),投(tou)入(ru)到特(te)定區域或分(fen)(fen)(fen)店(dian)(dian)進行經(jing)營(ying),投(tou)入(ru)的資(zi)本(ben)量越大,抓住市場(chang)機(ji)遇的可能性就(jiu)越大,收益(yi)也越大。由于連(lian)鎖(suo)(suo)企業(ye)由多(duo)個(ge)分(fen)(fen)(fen)店(dian)(dian)組成(cheng),不會因某一分(fen)(fen)(fen)店(dian)(dian)經(jing)營(ying)欠佳而(er)影響整(zheng)體(ti)的經(jing)濟(ji)效益(yi);而(er)個(ge)別分(fen)(fen)(fen)店(dian)(dian)的積壓(ya)商品可以通過內部(bu)調劑予以“消(xiao)化”,使其具有(you)較(jiao)強的防范經(jing)營(ying)風(feng)險能力。更(geng)(geng)重要的是(shi)連(lian)鎖(suo)(suo)商店(dian)(dian)如(ru)網狀體(ti)系,延伸到較(jiao)大的市場(chang)范圍(wei),直(zhi)接與各種層次(ci)的消(xiao)費者接觸,對消(xiao)費者需求等信(xin)息較(jiao)一般商店(dian)(dian)更(geng)(geng)敏感、更(geng)(geng)全面,有(you)利于總部(bu)對市場(chang)風(feng)險做(zuo)出更(geng)(geng)充分(fen)(fen)(fen)的預測和有(you)效回(hui)避(bi),這是(shi)其他(ta)經(jing)營(ying)形態比(bi)較(jiao)難做(zuo)到的。

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