一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專(zhuan)營(ying)(ying)連鎖企(qi)業(ye)，一般(ban)是(shi)指(zhi)專(zhuan)門經營(ying)(ying)家電商(shang)(shang)(shang)品零售(shou)(shou)的(de)企(qi)業(ye)。一般(ban)由四家以(yi)上的(de)零售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)店組織(zhi)(zhi)在一起，同受一個中心組織(zhi)(zhi)管理，統籌進貨，商(shang)(shang)(shang)店內(nei)外裝(zhuang)潢、商(shang)(shang)(shang)品種類(lei)以(yi)及服務方(fang)式具(ju)有(you)同一風格的(de)經營(ying)(ying)組織(zhi)(zhi)。采取節(jie)約銷售(shou)(shou)費用(yong)，薄利多銷的(de)政(zheng)策，以(yi)便爭(zheng)取顧(gu)客占(zhan)領市場，這(zhe)是(shi)連鎖商(shang)(shang)(shang)店的(de)重要(yao)特點。

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1、統一經營管理

同(tong)其(qi)他的(de)(de)(de)連(lian)鎖(suo)經營一(yi)(yi)樣(yang)，家電專營的(de)(de)(de)連(lian)鎖(suo)企業建立有一(yi)(yi)整套(tao)以管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標(biao)準(zhun)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)法為中心(xin)內容(rong)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統，形成標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)。對各(ge)門(men)(men)店(dian)(dian)統一(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)內容(rong)包括人(ren)員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、購銷(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、賬(zhang)務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、安全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等，依靠嚴格的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)實施統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)規模化(hua)經營達到(dao)目標(biao)效益。各(ge)門(men)(men)店(dian)(dian)按統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標(biao)準(zhun)開展(zhan)各(ge)項工(gong)作(zuo)，強化(hua)考核與培訓，提高門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及服務水平，各(ge)運(yun)作(zuo)步驟協調配合，改(gai)變單店(dian)(dian)操作(zuo)模式(shi)。

2、統一采購

連鎖經(jing)營的(de)(de)(de)實(shi)質是(shi)通過(guo)規模經(jing)營來(lai)達到追求(qiu)規模效益(yi)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)，作為(wei)商(shang)品(pin)經(jing)營，其消費的(de)(de)(de)特殊性使貨(huo)源的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)顯得(de)更為(wei)重(zhong)要。連鎖經(jing)營的(de)(de)(de)核心內容之一(yi)(yi)就是(shi)對經(jing)營商(shang)品(pin)實(shi)行(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購(gou)，企(qi)業的(de)(de)(de)各分(fen)店根據經(jing)營情況(kuang)向總部(bu)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)配送(song)中(zhong)(zhong)心提供(gong)本(ben)店的(de)(de)(de)進貨(huo)計(ji)劃(hua)，由總部(bu)所(suo)轄的(de)(de)(de)配送(song)中(zhong)(zhong)心在貨(huo)源組織上實(shi)行(xing)集中(zhong)(zhong)統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購(gou)，再根據計(ji)劃(hua)和臨時(shi)需求(qiu)統(tong)(tong)一(yi)(yi)配送(song)到各門店，從(cong)批(pi)量(liang)(liang)上降(jiang)低了分(fen)散采(cai)購(gou)的(de)(de)(de)進貨(huo)成本(ben)，從(cong)科學合理(li)安排的(de)(de)(de)進貨(huo)批(pi)次上降(jiang)低運營成本(ben)，集中(zhong)(zhong)采(cai)購(gou)時(shi)優選商(shang)品(pin)和供(gong)應商(shang)，以(yi)確保商(shang)品(pin)質量(liang)(liang)。

3、統一標識

標(biao)識(shi)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)識(shi)別系統(tong)，包括企(qi)業(ye)字號(hao)、企(qi)業(ye)標(biao)志、色彩(cai)運用、表現形式(shi)等(deng)內容(rong)，其作用能使企(qi)業(ye)之(zhi)間互相(xiang)區(qu)別，便于(yu)消(xiao)(xiao)費者識(shi)別。由于(yu)連(lian)鎖企(qi)業(ye)店(dian)多面廣，統(tong)一(yi)(yi)分店(dian)的(de)(de)(de)(de)標(biao)志、徽號(hao)等(deng)企(qi)業(ye)識(shi)別系統(tong)，是(shi)連(lian)鎖店(dian)最直(zhi)接、最醒(xing)目的(de)(de)(de)(de)表現形式(shi)，也(ye)是(shi)連(lian)鎖店(dian)最基本的(de)(de)(de)(de)統(tong)一(yi)(yi)內容(rong)，它有助于(yu)消(xiao)(xiao)費者辨認和識(shi)別連(lian)鎖店(dian)所屬的(de)(de)(de)(de)分散在不同地區(qu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)門店(dian)。各(ge)分店(dian)使用統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)標(biao)語、口號(hao)、商(shang)品陳列方式(shi)與風格、員(yuan)工服(fu)飾(shi)等(deng)。統(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)標(biao)示系統(tong)能樹(shu)立企(qi)業(ye)品牌形象，使消(xiao)(xiao)費者產生信任感，增強(qiang)對企(qi)業(ye)品牌的(de)(de)(de)(de)忠誠(cheng)度。

4、統一商品服務

統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)商品服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)是連(lian)鎖(suo)經營中十分重要的(de)內容，只在進貨、配送、管理方面(mian)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)，而缺少服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)，那么連(lian)鎖(suo)店的(de)品牌(pai)作用就無法體現，也就失去(qu)了連(lian)鎖(suo)的(de)目(mu)的(de)。也就是說服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)除(chu)一(yi)(yi)(yi)般意義上(shang)的(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)外，還包括品牌(pai)意義。在經營過程中服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)實行比(bi)較嚴格的(de)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)規(gui)范和流程，統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)范包括服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)環境要求、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)人員基本素質、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)工作標(biao)準、購物(wu)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)定、服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)措(cuo)施和宣傳(chuan)等內容。員工經統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)培訓后上(shang)崗(gang)，執行統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)崗(gang)位規(gui)范，按(an)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)標(biao)準進行獎懲，各分店按(an)照總部(bu)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)范要求，達到(dao)統(tong)(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)水平。無論消費者到(dao)哪一(yi)(yi)(yi)家分店，都能享受到(dao)同樣產品服(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)。

5、統一配送

配送是家電連(lian)鎖經(jing)營的(de)(de)集中(zhong)體現，是統一(yi)采購貨源的(de)(de)物流(liu)表現形(xing)式，體現商品(pin)(pin)(pin)經(jing)營集約(yue)化(hua)和企業管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。總部的(de)(de)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心對各分(fen)店(dian)(dian)銷售的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)實(shi)行統一(yi)配(pei)送(song)(song)(song)，并負責(ze)商品(pin)(pin)(pin)數量管(guan)(guan)理(li)(li)和商品(pin)(pin)(pin)質量管(guan)(guan)理(li)(li)，處(chu)理(li)(li)配(pei)送(song)(song)(song)與各門店(dian)(dian)的(de)(de)關系(xi)(xi)。配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心通過內(nei)部計算機網絡(luo)管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統對進(jin)貨、驗收(shou)、貯存(cun)、出庫(ku)(ku)復核、運輸(shu)、送(song)(song)(song)貨等進(jin)行職能(neng)監控(kong)，科學控(kong)制庫(ku)(ku)存(cun)品(pin)(pin)(pin)種、數量，同時(shi)負責(ze)商品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)退換(huan)貨處(chu)理(li)(li)。統一(yi)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)配(pei)送(song)(song)(song)及時(shi)有(you)效地保(bao)證門店(dian)(dian)開展優質服(fu)務，根據各分(fen)店(dian)(dian)的(de)(de)位置、需要的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)情況合理(li)(li)制定配(pei)送(song)(song)(song)路線，節(jie)約(yue)人(ren)工(gong)、運輸(shu)成本(ben)以及降(jiang)低庫(ku)(ku)存(cun)等，并保(bao)證配(pei)送(song)(song)(song)服(fu)務水(shui)平(ping)以及分(fen)店(dian)(dian)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)供應(ying)。

6、統一價格

家電連鎖店(dian)的(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)進貨和(he)配送為價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)的(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)創造了(le)條件，各門(men)店(dian)對(dui)相同(tong)商品(pin)(pin)(pin)實行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)售價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，包(bao)括各種優(you)惠促銷活動都執行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)政策(ce)。總部(bu)設立專門(men)的(de)物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)人(ren)員，負(fu)責物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)管理(li)工作(zuo)，并(bing)把它作(zuo)為價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)重要內(nei)容(rong)。物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)人(ren)員對(dui)進價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)審核定價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)并(bing)根(gen)據(ju)市場情(qing)況負(fu)責商品(pin)(pin)(pin)調(diao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，同(tong)時(shi)對(dui)各門(men)店(dian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)執行(xing)(xing)、物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)標(biao)簽明(ming)示等情(qing)況進行(xing)(xing)監督(du)檢查(cha)，貫徹有關物價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)政策(ce)。對(dui)于(yu)商品(pin)(pin)(pin)調(diao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)等價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)變(bian)(bian)動情(qing)況實行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)部(bu)署，各門(men)店(dian)根(gen)據(ju)要求按(an)規定的(de)時(shi)間統(tong)(tong)一(yi)(yi)變(bian)(bian)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)商品(pin)(pin)(pin)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)(ge)，有利(li)于(yu)連鎖管理(li)，同(tong)時(shi)也(ye)便于(yu)發揮連鎖這種組(zu)織形態的(de)競爭優(you)勢(shi)。

二、家電零售連鎖企業有哪些優勢

1、規模優勢

正是家電專營(ying)(ying)連鎖擺脫(tuo)了傳統經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)方(fang)(fang)式(shi)對(dui)規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)束縛，可(ke)以在不(bu)同(tong)區(qu)域范圍內開設多家門店，商品實行統一進貨、統一配送，從而降低(di)各(ge)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本與(yu)費(fei)用，使其具(ju)有(you)大規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)集團經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢，能迅速占據市場。同(tong)零售活動的(de)(de)(de)(de)(de)分散(san)化、單個(ge)性特征有(you)機地結合起來，形成(cheng)(cheng)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)上的(de)(de)(de)(de)(de)命運(yun)共同(tong)體(ti)，創造出(chu)零售業大規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，形成(cheng)(cheng)大規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)遙相呼應的(de)(de)(de)(de)(de)市場態勢。這樣，家電專營(ying)(ying)連鎖企業具(ju)有(you)了規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢，從而擁有(you)了規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)低(di)價(jia)位的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)優(you)勢并產生巨大的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)效(xiao)益。它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)優(you)勢克(ke)服了一般零售店小(xiao)規(gui)(gui)(gui)(gui)模(mo)和(he)分散(san)的(de)(de)(de)(de)(de)弱點，實行的(de)(de)(de)(de)(de)統一經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)管理，具(ju)有(you)較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)(de)抵抗市場風險和(he)參與(yu)市場競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)能力。

2、信息優勢

在現(xian)代商業經(jing)(jing)(jing)營中，獲取(qu)和(he)掌握信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)對企(qi)業經(jing)(jing)(jing)營成敗至關(guan)重要(yao)。某種意義(yi)上，市(shi)場的(de)(de)(de)競(jing)爭就是信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的(de)(de)(de)競(jing)爭。雖然家電專(zhuan)營連(lian)鎖企(qi)業多(duo)店(dian)分散，但(dan)運用(yong)現(xian)代的(de)(de)(de)管理手段并采用(yong)先進的(de)(de)(de)計算機(ji)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術形成的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)網絡(luo)使其信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)傳遞及時、管理指揮(hui)迅(xun)速，使得它自(zi)身的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)優勢(shi)(shi)充分發揮(hui)。它的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)優勢(shi)(shi)主要(yao)體現(xian)在以下三個方面。一是信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)量大，由(you)于(yu)(yu)連(lian)鎖系統都有許多(duo)分店(dian)，覆蓋(gai)多(duo)個地區，各分店(dian)將產品(pin)的(de)(de)(de)銷售、市(shi)場、行業信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)等迅(xun)速傳到(dao)總部(bu)(bu)，形成了一個龐大的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系統，及時搜(sou)集到(dao)大量信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)。二是信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)內(nei)(nei)容(rong)真實(shi)可靠。眾多(duo)分店(dian)直(zhi)接面對消(xiao)費者，能真實(shi)地獲取(qu)社會各層(ceng)次(ci)、各類型消(xiao)費者需求和(he)商店(dian)實(shi)際(ji)經(jing)(jing)(jing)營的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)素材，專(zhuan)業人員整理分析(xi)從(cong)中總結出(chu)比較實(shi)用(yong)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)。三是信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)傳輸(shu)(shu)簡單、正確和(he)迅(xun)捷。連(lian)鎖總部(bu)(bu)與成員店(dian)之間通過內(nei)(nei)部(bu)(bu)網絡(luo)系統保證信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)傳輸(shu)(shu)的(de)(de)(de)速度和(he)品(pin)質。由(you)于(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)方面的(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)，對及時調整和(he)改進經(jing)(jing)(jing)營策略(lve)起(qi)到(dao)非常(chang)重要(yao)的(de)(de)(de)作用(yong)，從(cong)而不斷擴大市(shi)場占(zhan)有率。

3、成本優勢

家電(dian)專(zhuan)營連鎖企業(ye)由(you)于是(shi)多(duo)處建店，店鋪數量(liang)比(bi)較多(duo)，容易達到規(gui)模經營。它(ta)所(suo)具(ju)有統一(yi)(yi)進貨(huo)、統一(yi)(yi)銷(xiao)售的(de)特征(zheng)，可以(yi)(yi)(yi)集中(zhong)、大(da)批量(liang)地(di)直接從廠家進貨(huo)，減少(shao)了中(zhong)間環(huan)節(jie)(jie)，節(jie)(jie)約流通費用(yong)。規(gui)模效應(ying)具(ju)有和(he)廠商(shang)(shang)(shang)的(de)議價能(neng)力，促使(shi)廠商(shang)(shang)(shang)在(zai)商(shang)(shang)(shang)品供應(ying)價格(ge)上給(gei)以(yi)(yi)(yi)比(bi)較特殊的(de)優惠政策(ce)，享受價格(ge)上的(de)折扣，降(jiang)低分(fen)散采(cai)購的(de)成本。經營管(guan)(guan)理上實(shi)行(xing)統一(yi)(yi)配送(song)、統一(yi)(yi)促銷(xiao)活動，從而(er)降(jiang)低了總成本。在(zai)商(shang)(shang)(shang)品銷(xiao)售過(guo)程中(zhong)由(you)于多(duo)個賣場(chang)同時(shi)進行(xing)，很少(shao)出(chu)現商(shang)(shang)(shang)品積壓情況，即使(shi)出(chu)現一(yi)(yi)些(xie)地(di)區的(de)商(shang)(shang)(shang)品滯銷(xiao)，可以(yi)(yi)(yi)通過(guo)內部的(de)調劑進行(xing)消(xiao)化解決。同時(shi)由(you)于配送(song)中(zhong)心的(de)集中(zhong)統一(yi)(yi)采(cai)購，統一(yi)(yi)的(de)保(bao)管(guan)(guan)和(he)配送(song)，大(da)大(da)減少(shao)庫存和(he)運輸的(de)成本，從總體上占用(yong)流動資金少(shao)，而(er)且資金周(zhou)轉(zhuan)速度快，由(you)此又可以(yi)(yi)(yi)通過(guo)價格(ge)優勢來搶占更(geng)大(da)的(de)市(shi)場(chang)份額。

4、專業化優勢

家(jia)(jia)(jia)電專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)營(ying)(ying)連(lian)鎖(suo)企業僅(jin)僅(jin)經(jing)營(ying)(ying)家(jia)(jia)(jia)電產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)，目標市(shi)場定位準確(que)，目標客戶群明確(que)，在做(zuo)市(shi)場分(fen)(fen)析和(he)(he)決策時方(fang)(fang)向(xiang)很(hen)明確(que)；在宣(xuan)傳企業形象、經(jing)營(ying)(ying)理念、產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服務(wu)(wu)時針(zhen)對(dui)性(xing)很(hen)強(qiang)，可節省大量的(de)(de)(de)(de)資(zi)源。由于(yu)“專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)”，使(shi)(shi)其(qi)(qi)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)某(mou)類(lei)商品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)齊全且技術(shu)含量高，能夠滿足某(mou)個市(shi)場的(de)(de)(de)(de)特殊需(xu)求；使(shi)(shi)其(qi)(qi)有(you)條件對(dui)家(jia)(jia)(jia)電市(shi)場進行追溯與(yu)研究(jiu)，掌握最新(xin)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)電市(shi)場流(liu)行趨勢，進而組織新(xin)款和(he)(he)獨特的(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)，從而為消費者提供(gong)最新(xin)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)和(he)(he)服務(wu)(wu)；并使(shi)(shi)其(qi)(qi)經(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)、規格、檔(dang)次、花色式樣齊全，滿足不同(tong)消費類(lei)型顧客的(de)(de)(de)(de)挑選需(xu)求，不需(xu)要多(duo)方(fang)(fang)奔跑就(jiu)可以便捷(jie)地滿足某(mou)一方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。對(dui)銷(xiao)(xiao)售人員經(jing)過專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)門的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業訓練可多(duo)方(fang)(fang)面(mian)向(xiang)消費者提供(gong)比較充分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)，使(shi)(shi)消費者較容易地購買到適合(he)其(qi)(qi)功用的(de)(de)(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)。企業把所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)精(jing)力都投到家(jia)(jia)(jia)電上，其(qi)(qi)實(shi)力肯定要強(qiang)于(yu)商場的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)電部(bu)。實(shi)行“進、銷(xiao)(xiao)、存”職(zhi)能分(fen)(fen)離的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業化分(fen)(fen)工(gong)經(jing)營(ying)(ying)，總(zong)部(bu)、物(wu)流(liu)系統、分(fen)(fen)店之間分(fen)(fen)工(gong)負責，促(cu)進了效率(lv)的(de)(de)(de)(de)提高，從物(wu)流(liu)與(yu)銷(xiao)(xiao)售兩(liang)方(fang)(fang)面(mian)分(fen)(fen)別降低成本和(he)(he)費用。這樣的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業化分(fen)(fen)工(gong)與(yu)協作，使(shi)(shi)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)(ying)企業的(de)(de)(de)(de)效率(lv)高于(yu)同(tong)行業其(qi)(qi)他類(lei)型的(de)(de)(de)(de)企業，對(dui)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大非常有(you)利。

5、價格優勢

商(shang)品(pin)(pin)售(shou)(shou)價(jia)(jia)相(xiang)對低(di)廉是家(jia)(jia)電專營連(lian)鎖這一組織形(xing)式的(de)(de)經營特征，也是競爭獲(huo)勝的(de)(de)一大(da)優勢(shi)。家(jia)(jia)電專營連(lian)鎖的(de)(de)管理(li)體系為其實(shi)現低(di)價(jia)(jia)策略(lve)提供了(le)基礎，因它控(kong)制著大(da)部分家(jia)(jia)電零售(shou)(shou)市場(chang)(chang)，集中統一進(jin)貨使它有實(shi)力(li)同(tong)供應商(shang)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)。從(cong)占有市場(chang)(chang)份(fen)額(e)的(de)(de)角度考慮，供應商(shang)不得(de)不從(cong)價(jia)(jia)格(ge)(ge)、商(shang)品(pin)(pin)質量(liang)等(deng)方面滿足要求。通過(guo)大(da)批量(liang)進(jin)貨取得(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)低(di)廉的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)，直接的(de)(de)進(jin)貨渠道降低(di)了(le)相(xiang)關交易費用，為低(di)價(jia)(jia)銷售(shou)(shou)提供了(le)可能。銷量(liang)越(yue)大(da)，采購量(liang)則(ze)越(yue)大(da)，同(tong)廠家(jia)(jia)談判(pan)的(de)(de)砝碼越(yue)重，就會使進(jin)價(jia)(jia)相(xiang)對越(yue)低(di)，進(jin)價(jia)(jia)越(yue)低(di)銷售(shou)(shou)價(jia)(jia)格(ge)(ge)就降低(di)，同(tong)類型、同(tong)規格(ge)(ge)商(shang)品(pin)(pin)售(shou)(shou)價(jia)(jia)低(di)又促使銷量(liang)增大(da)。勤進(jin)快銷、以銷定進(jin)是家(jia)(jia)電專營連(lian)鎖良(liang)性循環的(de)(de)秘訣所在。

6、便利性及品牌認知

由于家電(dian)專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)分店設立主(zhu)要是(shi)根據市(shi)場情(qing)況(kuang)進行分布，所以它(ta)能(neng)比較(jiao)方便地適應消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)需求。而(er)且它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)化經(jing)(jing)營(ying)(ying)使得消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)家電(dian)零售(shou)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)中可以迅速找到(dao)自己想要的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)，同時(shi)還可以享受到(dao)優(you)質專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)。比如有關產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)知識(shi)以及使用注(zhu)意事項等，在(zai)專業(ye)零售(shou)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)都(dou)可以獲(huo)得滿意的(de)(de)(de)(de)(de)答案(an)。同時(shi)加上(shang)專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)價格優(you)勢(shi)，慢慢地消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)購買的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)觀意向已經(jing)(jing)形成。作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)，品(pin)(pin)牌是(shi)開(kai)啟零售(shou)市(shi)場之門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)鑰匙，品(pin)(pin)牌經(jing)(jing)營(ying)(ying)不僅能(neng)為(wei)顧客提供價值，而(er)且能(neng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創造價值。連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)(pin)牌是(shi)消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)產品(pin)(pin)和(he)服(fu)務(wu)各種感性印象(xiang)與理性認識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)總和(he)。我國一些大型家電(dian)專營(ying)(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)國內市(shi)場上(shang)經(jing)(jing)營(ying)(ying)悠(you)久，有些已經(jing)(jing)成為(wei)我國馳(chi)名品(pin)(pin)牌，在(zai)老百姓心目(mu)中也已形成了(le)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌形象(xiang)和(he)企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，這(zhe)無疑(yi)使其在(zai)競爭(zheng)中擁有極(ji)大的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)。

7、抗風險能力強

家電專營連鎖能(neng)(neng)夠將眾(zhong)多單個(ge)(ge)資本迅速集中起(qi)來，投(tou)入到特定區域或分(fen)店(dian)(dian)進行(xing)經營(ying)(ying)，投(tou)入的(de)資本量越(yue)大(da)，抓住(zhu)市場(chang)機遇(yu)的(de)可能(neng)(neng)性就越(yue)大(da)，收(shou)益也越(yue)大(da)。由于(yu)連鎖企業由多個(ge)(ge)分(fen)店(dian)(dian)組成，不會(hui)因某一(yi)分(fen)店(dian)(dian)經營(ying)(ying)欠佳而(er)影響整體(ti)的(de)經濟效益；而(er)個(ge)(ge)別分(fen)店(dian)(dian)的(de)積(ji)壓商品(pin)可以(yi)通過(guo)內部調劑(ji)予以(yi)“消化(hua)”，使其(qi)具有較(jiao)強的(de)防范(fan)經營(ying)(ying)風(feng)險(xian)能(neng)(neng)力。更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是連鎖商店(dian)(dian)如網狀體(ti)系，延伸到較(jiao)大(da)的(de)市場(chang)范(fan)圍，直(zhi)接(jie)(jie)與各種層次的(de)消費者(zhe)接(jie)(jie)觸，對消費者(zhe)需求等信息(xi)較(jiao)一(yi)般(ban)商店(dian)(dian)更(geng)敏感、更(geng)全面，有利于(yu)總部對市場(chang)風(feng)險(xian)做出更(geng)充分(fen)的(de)預測和有效回避(bi)，這是其(qi)他經營(ying)(ying)形態比(bi)較(jiao)難(nan)做到的(de)。