企業采訪問題及回答

采訪公司老總

問題一：在日益競爭激烈的市場中，怎樣處理好品質、品牌、服務這三個問題，以求可持續的良性發展？

答：首(shou)先(xian)，一定要(yao)(yao)建設(she)維護(hu)好(hao)公(gong)司的品(pin)(pin)牌。要(yao)(yao)在這兩(liang)者上(shang)下大功夫，以品(pin)(pin)質獲客，讓客戶“賓至如歸”。

問題二：作為一個企業家，您覺得應該通過什么方式來回報社會？

答：企業回(hui)(hui)報社會(hui)的方式很多，比(bi)如說在守(shou)法(fa)經營、照章(zhang)納稅的同時，以優良的信譽、高品質的產品，良好(hao)的服務回(hui)(hui)報社會(hui)。

問題三：現在最大的挑戰是什么？現階段最該解決的問題是什么？

對于一個成功的(de)企業，尤其是(shi)在當前新經濟常態下的(de)新興企業，想要取得持續健(jian)康的(de)發展，最(zui)根本的(de)還是(shi)人(ren)才引進(jin)、培養和留存問(wen)題，這也是(shi)積微物聯在現階段(duan)最(zui)大的(de)挑戰。

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采訪公司員工

問題一：企業最吸引您的地方是什么？

答：工(gong)作氛圍(wei)是最(zui)吸引我的(de)地方是可以發揮自(zi)己的(de)長處，大家(jia)一(yi)起為共(gong)同目標做(zuo)點(dian)利(li)國(guo)利(li)民的(de)事，實現(xian)自(zi)己的(de)價值。

問題二：個人利益與公司利益之間有何聯系？

答：共(gong)同發展，共(gong)創雙贏(ying)。單位(wei)發展了，你發展空(kong)間大；單位(wei)效益好，員工待(dai)遇福利好；單位(wei)強大，工作穩(wen)定；單位(wei)品牌好，在外有面子。

問題三：怎么平衡生活和工作？

答：生活只是(shi)工作(zuo)的(de)(de)一部分，我(wo)們(men)應該要有生活的(de)(de)樂(le)趣，在工作(zuo)的(de)(de)時候認真完成(cheng)當天的(de)(de)工作(zuo)，下班(ban)了就陪陪家(jia)人(ren)，會會朋(peng)友。

企業如何應對媒體采訪

1、接待流程

簡單詢問：按照前臺接待(dai)相關(guan)規(gui)定(ding)，詢問來訪媒體單位(wei)、來訪者姓名、事由等(deng)

專(zhuan)人(ren)(ren)接待：前臺同事(shi)轉接至(zhi)市場部(bu)，當(dang)地(di)無(wu)市場部(bu)情況(kuang)(kuang)下，轉至(zhi)當(dang)地(di)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)或其他相關(guan)人(ren)(ren)員接待。視當(dang)時當(dang)地(di)可安(an)排的情況(kuang)(kuang)，按此(ci)優先順序安(an)排：總(zong)部(bu)市場部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、總(zong)部(bu)企業傳播室(shi)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、子公司市場部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)、子公司當(dang)地(di)最(zui)高(gao)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)。

身份核實：接待人員核實來訪者身份，禮貌的請(qing)對(dui)方(fang)出示(shi)記者證。

了解需求：有禮有節的了解媒(mei)體來訪真實意圖，參照以下步驟流程。

危機(ji)管(guan)：了(le)解到來訪人員(yuan)有(you)負(fu)面或敏感新聞采訪意圖，則按照《輿情(qing)危機(ji)管(guan)理制度》第三章第十一條相關規定執行(xing)。

注意：

①專人全程陪同。

②控制(zhi)來訪人的活(huo)動范圍(wei)，不(bu)可進入非接待區域。

③如(ru)遇情緒(xu)較差(cha)來訪者，及(ji)時帶離公眾區域。

④前臺注(zhu)意(yi)桌(zhuo)面清潔(jie)，文件、快(kuai)遞、通訊錄等(deng)重要(yao)信息(xi)請(qing)妥善保管。

2、注意事項

（1）要尊重媒體(ti)：不(bu)(bu)卑不(bu)(bu)亢，以(yi)“應對”而非“應付”的態(tai)度正確對待媒體(ti)采(cai)訪。

（2）要誠實，不要耍弄媒體(ti)：這里的(de)(de)誠實的(de)(de)概念，并不是指某一(yi)個(ge)人的(de)(de)秉(bing)性，而是指一(yi)個(ge)企業或團(tuan)隊(dui)的(de)(de)共同(tong)的(de)(de)素質，一(yi)種企業生存的(de)(de)基因。

（3）不(bu)發(fa)怒，采(cai)取合(he)作而非對(dui)抗態度：記者也有(you)不(bu)同的性格(ge)，有(you)的記者提(ti)問(wen)方(fang)式不(bu)同，可能有(you)的方(fang)式會使企業(ye)新聞(wen)發(fa)言(yan)人聽了很(hen)不(bu)舒服(fu)，想拍桌子，但是一定(ding)要(yao)克(ke)制，因(yin)為(wei)雙方(fang)都有(you)各自的定(ding)位，要(yao)互相(xiang)寬容才能合(he)作。

企業專訪如何邀請媒體

邀請媒體記者采訪流程

作為企業，你需要通過邀請記者采訪來進行信息推廣，你得對曝光媒介、活動準備、核心信息、市場群體、推廣支出有個全面的計劃。要自己聯系媒體讓記者來，接著安排好招待記者的一切準備，然后接受采訪把自己想傳達的信息說個痛快，最后做上自己想要上的新聞節目，這是很不容易的。所以你得找媒體公關幫忙，想邀約的(de)媒體，想表達(da)的(de)資(zi)訊，想付出的(de)開(kai)支，想達(da)到的(de)效果都可以很具(ju)體地(di)跟媒體公關職業人士商討。

注意事項

請(qing)(qing)的技(ji)巧很重(zhong)要，要吸引記者到場，但不(bu)能透(tou)露(lu)具體發(fa)布(bu)內容。在(zai)媒體邀(yao)請(qing)(qing)的數量要合(he)宜(yi)，可以邀(yao)請(qing)(qing)與企業有合(he)作關系(xi)的記者參加，如需烘托現(xian)場氛圍，再適(shi)當邀(yao)請(qing)(qing)一些平面媒體記者和(he)攝(she)影記者。另(ling)外，應在(zai)活動開始的時發(fa)布(bu)新聞內容，記者可以提早完(wan)成采訪工作，確保順利及時的發(fa)稿。

企業拒絕媒體采訪

媒體采訪可以不接受嗎

采(cai)訪(fang)行為必(bi)須是(shi)自(zi)愿，記者并(bing)非(fei)國家權力(li)機(ji)關，沒有(you)任何強制(zhi)力(li)要求你接受采(cai)訪(fang)。否則可(ke)能(neng)侵犯(fan)肖(xiao)像權或者隱私權。強制(zhi)采(cai)訪(fang)在現實中(zhong)也不(bu)具有(you)可(ke)操作性

企業如何合理拒絕記者采訪

第一句：我(wo)們不(bu)接受采訪(fang)。一般看到(dao)(dao)記(ji)者上門(men)，現在很(hen)多公司的(de)第一句就是(shi)這樣。不(bu)過(guo)他(ta)們也不(bu)會把話說死(si)，緊接著會讓記(ji)者留下電(dian)話，說公司會有專門(men)的(de)對(dui)外部(bu)門(men)聯系記(ji)者。但很(hen)顯然這是(shi)套路(lu)，留下電(dian)話的(de)媒體，很(hen)少能接到(dao)(dao)他(ta)們的(de)回電(dian)。

第二句：這事情不(bu)歸我負責(ze)(ze)。或者換一種說法，這件(jian)事我不(bu)是很(hen)清楚。但當記住問誰負責(ze)(ze)這件(jian)事時，一般得到的回(hui)答就(jiu)是不(bu)知道。這種情況下，記者會選(xuan)擇詢問公司老板的行蹤，得到的答復永遠是，老板不(bu)在，電(dian)話(hua)也不(bu)曉得。其(qi)實這點也可以理解，哪個(ge)員(yuan)工敢私(si)自把老板的信(xin)息給記者？除非他不(bu)想干了(le)。