一、社區拼團的貨源在哪找的
社區團購優質貨源的標準:
1、又多又好:好自然是指(zhi)產品的品質,而多(duo)除了(le)指(zhi)貨源供貨能(neng)力(li)要(yao)能(neng)滿足(zu)(zu)大批(pi)量采購外,還要(yao)擁有豐富的品類可選,以滿足(zu)(zu)社區團購頻(pin)繁(fan)的商品更新。
2、越近越好:供貨源頭的距離不僅影響(xiang)物流成本,同時(shi)(shi)也決定了能否及時(shi)(shi)配(pei)送到位(wei),畢竟除了價格,配(pei)送的時(shi)(shi)效(xiao)也是立足(zu)生鮮行業的要求。
3、長期合作:從長(chang)(chang)遠發展的角度看,找到可(ke)(ke)長(chang)(chang)期(qi)合(he)作的供貨渠道(dao),經過(guo)長(chang)(chang)期(qi)的磨合(he)利(li)于(yu)供應鏈的高效率運行,同(tong)時(shi)靠譜的供貨源可(ke)(ke)擁有更多的議價空間(jian)和(he)定制,又能(neng)減少換貨源導致的成本和(he)運營損失。
社區拼團供貨渠道有哪些:
1、本地供貨商:本地供貨的優勢在于(yu)配送及(ji)時且費用更低,但缺(que)點(dian)也很明顯——承受(shou)中間商(shang)(shang)的加價(jia),對于(yu)早期量少議價(jia)力不足的平(ping)臺而言,可以尋找本地商(shang)(shang)超(chao)的供貨商(shang)(shang)對接,享(xiang)受(shou)成熟(shu)的供貨渠道。
2、線上貨源平臺:在冷鏈(lian)物流極度成熟的(de)(de)背景下,線(xian)上供貨(huo)如(ru)今也(ye)已成為現實(shi),例如(ru)等(deng)定(ding)位(wei)于行業批發的(de)(de)平臺,同樣(yang)可以(yi)降低中間環節(jie)的(de)(de)成本,又解決了商品上新的(de)(de)問題。
3、一手貨源:一手貨(huo)源(yuan)對于社(she)區團購一方面(mian)提高了利潤,另一方面(mian)貨(huo)源(yuan)又(you)能(neng)(neng)滿足活動(dong)日的大批量需求,例如工廠直發、產(chan)地發貨(huo)等,待拼團量達到一定(ding)級別時,還能(neng)(neng)根(gen)據拼團需求深度(du)定(ding)制(zhi)合作。
二、社區團購平臺怎么找供應商
1、發布招募廣(guang)告(gao),要(yao)尋找供應商(shang),可以(yi)采取(qu)傳(chuan)統(tong)的(de)廣(guang)告(gao)形式,一(yi)(yi)方(fang)面可以(yi)擴大社(she)區團購(gou)的(de)影響力和知名度(du),另一(yi)(yi)方(fang)面可以(yi)直接吸(xi)引(yin)對(dui)很多(duo)感興趣的(de)廠家。
2、組建(jian)業務(wu)團隊,開展尋找供應商的(de)(de)業務(wu)。可以用陌(mo)生拜訪的(de)(de)形式或(huo)者(zhe)電話聯系的(de)(de)形式來(lai)達成合作公司(si),有了專業的(de)(de)業務(wu)團隊,供應商就不難尋找到。
3、和(he)(he)其(qi)他平臺合作(zuo),現在有一些平臺有很多(duo)合作(zuo)的(de)供應商。社區團購與他們不沖突的(de)前(qian)提(ti)下,可以和(he)(he)這些平臺合作(zuo),共(gong)享供應商資源,這樣可以大大減少自己的(de)工作(zuo)內容。
4、直(zhi)接(jie)和一些(xie)農戶、漁民等達(da)成合作(zuo),對(dui)于有些(xie)小(xiao)型的(de)社區團購,可以自己直(zhi)接(jie)和這些(xie)人(ren)談(tan)合作(zuo),他(ta)們是一線產品的(de)供(gong)應商,更(geng)有話語權(quan),減少了中間的(de)環節(jie),可以提高(gao)利(li)潤。
5、多找幾家,對比產品質量和服務水平,挑選適合自己社區團購的(de)廠(chang)家來作為供應商。現在是雙向選擇的(de)時代,不(bu)管是銷售方還是供貨方,亦或者(zhe)平臺方,都(dou)要謹慎(shen)選擇合適的(de)對象(xiang)合作。
6、根據(ju)地(di)理位(wei)置、交通(tong)環(huan)境及物流(liu)情況(kuang)等(deng)(deng)因素來(lai)尋找合(he)適的供應商(shang)。社區(qu)團(tuan)購(gou)除(chu)了(le)要(yao)(yao)注重產品質(zhi)量、服務水平之外,還要(yao)(yao)看供應商(shang)的地(di)理位(wei)置,交通(tong)環(huan)境、物流(liu)等(deng)(deng)時機情況(kuang),來(lai)判斷花費的成本是否還有(you)利潤等(deng)(deng)。