什么是薪酬保密制度
所(suo)(suo)謂薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬保密(mi)制度其實就是指通常(chang)所(suo)(suo)說的密(mi)薪(xin)(xin)(xin)(xin)制,也就是指在企業(ye)內部對薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬實行保密(mi)管理,不準員工相互打探彼此(ci)間的薪(xin)(xin)(xin)(xin)酬。
薪酬保密制度的優點與缺點
一、優點
1、有(you)利于減少因(yin)不公(gong)平(ping)感帶來的(de)矛盾
員工只知道自己的收入而不知道其他人的收入,就不會通過比較而產生不公平感,從而把精力投入到工作當中去,盡職做好本職工作。如果企(qi)業(ye)內(nei)部對薪酬有不(bu)公(gong)平感的(de)員工多了,就會(hui)影響企(qi)業(ye)的(de)穩定和效率,流失骨(gu)干,大部分人(ren)消(xiao)極怠工。
2、有(you)利于(yu)更好地(di)激(ji)勵員(yuan)工
在員(yuan)工(gong)與(yu)公司就自(zi)己(ji)的(de)收入(ru)達成一致(zhi)后,一般來說員(yuan)工(gong)對自(zi)己(ji)的(de)收入(ru)是相(xiang)對滿意的(de)。那么,如果企業利用提高薪(xin)酬的(de)方式對該員(yuan)工(gong)給(gei)予激勵,效果將是非常明(ming)顯(xian)的(de),員(yuan)工(gong)得到了超(chao)出自(zi)己(ji)滿意度的(de)薪(xin)酬,會更加(jia)努力地(di)為企業工(gong)作。
3、有(you)利(li)于企業制定并(bing)執行對企業有(you)利(li)的薪酬策略
企(qi)業因發展的(de)(de)需要(yao)而(er)配置人力(li)(li)資(zi)源,有些人力(li)(li)資(zi)源是企(qi)業的(de)(de)骨干力(li)(li)量(liang),是企(qi)業核(he)心競爭力(li)(li)的(de)(de)來源,是不可缺少并應盡(jin)力(li)(li)保(bao)(bao)留(liu)的(de)(de)。對(dui)于骨干力(li)(li)量(liang)給予超出市場標(biao)準(zhun)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬,而(er)對(dui)于那些對(dui)企(qi)業發展貢獻較小的(de)(de)人員(yuan),則給予跟隨(sui)甚至低于市場標(biao)準(zhun)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬。薪(xin)(xin)酬保(bao)(bao)密制度為企(qi)業對(dui)不同價值(zhi)的(de)(de)人員(yuan)支付不同標(biao)準(zhun)的(de)(de)薪(xin)(xin)酬提供了保(bao)(bao)障(zhang)。
4、有利于調(diao)節市場上的(de)各(ge)類人員(yuan)的(de)合理比例關系
薪酬保密(mi)制度使得員工只將自己的(de)收(shou)入與(yu)市(shi)場(chang)現行的(de)收(shou)入水(shui)(shui)平(ping)進行比較,個(ge)人(ren)的(de)收(shou)入水(shui)(shui)平(ping)隨(sui)著企業的(de)發展的(de)狀況(kuang)和勞務市(shi)場(chang)供求狀況(kuang)而升降,促使員工轉向緊缺的(de)工種(zhong),保持(chi)整個(ge)勞動市(shi)場(chang)上各類人(ren)員之間的(de)合理的(de)比例關系(xi)。
二、缺點
1、保(bao)密(mi)的薪(xin)酬(chou)制度會(hui)掩蓋企業薪(xin)酬(chou)體系的不(bu)公平性
有了薪(xin)(xin)酬保密制度這(zhe)層防護,企業的(de)管理者往(wang)往(wang)很(hen)難發現其薪(xin)(xin)酬體系(xi)(xi)(xi)的(de)問題,好的(de)薪(xin)(xin)酬體系(xi)(xi)(xi)應該具有外部(bu)(bu)、內部(bu)(bu)、個體之問的(de)公(gong)(gong)平性(xing)。在保密的(de)薪(xin)(xin)酬體系(xi)(xi)(xi)之下,員工只能以勞動(dong)力的(de)市場價格來比較自己的(de)收人水平,對于內部(bu)(bu)的(de)不(bu)(bu)公(gong)(gong)平不(bu)(bu)會發現也(ye)不(bu)(bu)會提(ti)出意見,在這(zhe)種情(qing)況下管理者往(wang)往(wang)會漠視內部(bu)(bu)薪(xin)(xin)酬體系(xi)(xi)(xi)的(de)不(bu)(bu)公(gong)(gong)平性(xing),而(er)不(bu)(bu)會致力于改善這(zhe)種不(bu)(bu)公(gong)(gong)平。
2、保密的薪酬制度不利于(yu)將員(yuan)工的績效(xiao)和(he)收入相聯系
企(qi)業建(jian)立績效(xiao)管(guan)理(li)體系的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是(shi)為了(le)更好地(di)激(ji)勵(li)(li)員工(gong),根據(ju)激(ji)勵(li)(li)理(li)論(lun)(lun)(lun)中的(de)(de)(de)期望理(li)論(lun)(lun)(lun),當(dang)員工(gong)認為努(nu)力會(hui)帶來(lai)良好的(de)(de)(de)績效(xiao)評價從而帶來(lai)更多的(de)(de)(de)收(shou)入或其他(ta)獎勵(li)(li)時(shi),就會(hui)受(shou)激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)(de)驅使而付出更大的(de)(de)(de)努(nu)力。同時(shi)公平理(li)論(lun)(lun)(lun)又告訴我們(men),激(ji)勵(li)(li)不(bu)僅受(shou)到絕對公平的(de)(de)(de)影響,還受(shou)到相(xiang)對公平的(de)(de)(de)影響。因此,為使薪酬對員工(gong)激(ji)勵(li)(li)水(shui)平最大化,員工(gong)應該了(le)解組織是(shi)如(ru)何定(ding)義和評估績效(xiao)的(de)(de)(de),了(le)解與不(bu)同績效(xiao)水(shui)平相(xiang)聯系的(de)(de)(de)報酬水(shui)平。而一個保密的(de)(de)(de)薪酬制度(du)(du),割斷了(le)收(shou)人信息與績效(xiao)信息的(de)(de)(de)直接聯系,員工(gong)容易產生錯誤的(de)(de)(de)感覺(jue),這(zhe)些錯誤的(de)(de)(de)感覺(jue)會(hui)妨礙激(ji)勵(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)提高。保密的(de)(de)(de)薪酬制度(du)(du)不(bu)能保證分配公平,人們(men)傾向(xiang)于(yu)高估同事和下屬的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)而低估上(shang)司的(de)(de)(de)工(gong)資(zi),所以實(shi)際的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)差距被縮小,削弱(ruo)了(le)收(shou)入和績效(xiao)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)陛所帶來(lai)的(de)(de)(de)激(ji)勵(li)(li)效(xiao)果(guo)。
3、保密的薪酬制度不利于內部的溝通
在保密的(de)(de)薪酬制度下(xia)(xia),員工沒(mei)有(you)(you)(you)一個公開的(de)(de)渠(qu)道(dao)來(lai)獲取有(you)(you)(you)關企(qi)業內部(bu)收(shou)入結(jie)構、水(shui)平如何確定的(de)(de)準確的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi),往往只能(neng)在私下(xia)(xia)里利用不同的(de)(de)非正(zheng)式組織互相(xiang)傳遞小(xiao)道(dao)消息(xi)(xi)(xi),而(er)這些(xie)小(xiao)道(dao)消息(xi)(xi)(xi)中(zhong)往往有(you)(you)(you)很多(duo)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)會造(zao)成員工的(de)(de)猜疑和不安,有(you)(you)(you)些(xie)員工甚(shen)至(zhi)會因為從小(xiao)道(dao)消息(xi)(xi)(xi)得來(lai)的(de)(de)不真實的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)對企(qi)業產生不信(xin)(xin)(xin)任,導致(zhi)企(qi)業上上下(xia)(xia)下(xia)(xia)彼(bi)此(ci)之問的(de)(de)猜忌和不信(xin)(xin)(xin)任,影響企(qi)業的(de)(de)正(zheng)常運行和發展(zhan)。
4、保密的(de)薪酬制度不利(li)于保護勞動(dong)者同工(gong)同酬的(de)權(quan)利(li)
《中華人民共和國勞動法》第46條規定,工資分配應當遵循按勞分配原則,實行同工同酬。然而在實行薪酬保密制度的條件下,每個員工都只知道自己的收入,并不清楚做同樣工作的(de)其他人的(de)收入,企業很容易(yi)給(gei)付不同(tong)的(de)薪酬給(gei)做(zuo)同(tong)樣(yang)的(de)工(gong)(gong)作的(de)員工(gong)(gong)而不被發(fa)現。因(yin)此(ci)勞(lao)動者同(tong)工(gong)(gong)同(tong)酬的(de)權利很難得到保護,尤其是女員工(gong)(gong)的(de)同(tong)工(gong)(gong)同(tong)酬的(de)權利。