一、什么是erp系統的核心所在
ERP系(xi)統在現(xian)代企(qi)業(ye)中使(shi)用越來越多,很(hen)多企(qi)業(ye)通(tong)過使(shi)用ERP系(xi)統提高了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)工作效率(lv),拓展(zhan)了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)銷售(shou)渠(qu)道、降(jiang)低了(le)(le)企(qi)業(ye)經營成本、控(kong)制了(le)(le)風險(xian),提高了(le)(le)決策效率(lv)。可(ke)能很(hen)多人(ren)都不知道為什么(me)ERP系(xi)統能夠(gou)給企(qi)業(ye)帶(dai)來這些價值,這主要是因(yin)為對ERP系(xi)統的(de)核(he)心不了(le)(le)解,那(nei)么(me)ERP系(xi)統的(de)核(he)心是什么(me)呢(ni)?
1、管理會計
ERP軟件(jian)作為一種(zhong)財務軟件(jian),它可(ke)以(yi)提供跨(kua)地區、跨(kua)部門、甚(shen)至跨(kua)公司(si)整合(he)實時(shi)信息的企業(ye)管(guan)(guan)理(li),其(qi)核心是(shi)管(guan)(guan)理(li)會計,針對物資資源管(guan)(guan)理(li)(物流)、人力資源管(guan)(guan)理(li)(人流)、財務資源管(guan)(guan)理(li)(財流)、信息資源管(guan)(guan)理(li)(信息流)集成一體化(hua)。
2、訂單處理
訂單(dan)處理是ERP系統的另一核心所在(zai),從平臺抓下來的訂單(dan),要對每個訂單(dan)做出相應的處理,根據設置的策略(lve)分配倉庫(ku)、物流(liu)(liu),添加贈品,合并訂單(dan),隨后打印物流(liu)(liu)單(dan)、稱量倉庫(ku)等。
3、供應鏈資源
供應(ying)鏈資源(yuan)也是(shi)ERP系統的(de)核心(xin),它主要把經營(ying)(ying)過程中的(de)有關各方如(ru)供應(ying)商、制造工廠、分銷網絡(luo)、客戶等納(na)入一個緊密的(de)供應(ying)鏈中,有效(xiao)地安排企(qi)(qi)業的(de)產、供、銷活動,滿(man)足企(qi)(qi)業利(li)用(yong)全社會一切市場資源(yuan)快速高效(xiao)地進行生產經營(ying)(ying)的(de)需求(qiu),以其進一步提高效(xiao)率和在市場上(shang)獲得競爭(zheng)優勢。
二、erp系統的核心管理思想是什么
erp系(xi)統是將企業所有資源進(jin)行整合集(ji)成管理,因(yin)此企業通(tong)過使用erp系(xi)統可以大(da)大(da)提高工(gong)作(zuo)效率。erp系(xi)統的核(he)心管理思想主要體現在以下三個方面(mian):
1、體(ti)現對(dui)整個供應鏈(lian)資源進行(xing)管理的思想。
2、體現精益生(sheng)產、敏捷制造和同(tong)步工程的思想(xiang)。
3、體現事先計劃與事前(qian)控制的思想。
三、ERP系統應用成功的標志
1、系統(tong)運(yun)行集成化(hua),軟件的(de)運(yun)作跨(kua)越多個部門。
2、業務流(liu)程(cheng)合理化,各級(ji)業務部門根據完全優化后的(de)流(liu)程(cheng)重新構建。
3、績(ji)效監控動(dong)態(tai)化,績(ji)效系統能即(ji)時反饋以便糾正管理中存(cun)在的問題。
4、管理改善(shan)持續化(hua),企業建(jian)立一個可以不斷(duan)自我評(ping)價和不斷(duan)改善(shan)管理的機制。