一、什么是erp系統的核心所在
ERP系(xi)統(tong)在現代企業(ye)中使用越(yue)來越(yue)多(duo)(duo),很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)通過使用ERP系(xi)統(tong)提高了(le)企業(ye)的工作效率,拓(tuo)展了(le)企業(ye)的銷售渠道、降低了(le)企業(ye)經營成(cheng)本(ben)、控制了(le)風險,提高了(le)決(jue)策效率。可能很(hen)多(duo)(duo)人都不(bu)知道為(wei)什么ERP系(xi)統(tong)能夠給企業(ye)帶來這些價值(zhi),這主要是因為(wei)對ERP系(xi)統(tong)的核心不(bu)了(le)解,那(nei)么ERP系(xi)統(tong)的核心是什么呢?
1、管理會計
ERP軟件(jian)作為(wei)一種財(cai)務軟件(jian),它可(ke)以提供跨(kua)(kua)地(di)區、跨(kua)(kua)部門、甚至(zhi)跨(kua)(kua)公(gong)司(si)整合實時信(xin)息的企(qi)業管(guan)(guan)理(li),其核心是(shi)管(guan)(guan)理(li)會計,針對(dui)物資資源管(guan)(guan)理(li)(物流(liu))、人力(li)資源管(guan)(guan)理(li)(人流(liu))、財(cai)務資源管(guan)(guan)理(li)(財(cai)流(liu))、信(xin)息資源管(guan)(guan)理(li)(信(xin)息流(liu))集(ji)成一體化。
2、訂單處理
訂單(dan)處(chu)理(li)是ERP系統的(de)另一核心所(suo)在,從平(ping)臺抓下來的(de)訂單(dan),要對(dui)每個訂單(dan)做出相應的(de)處(chu)理(li),根據設置的(de)策略分配(pei)倉庫、物流,添加贈(zeng)品,合(he)并訂單(dan),隨后(hou)打(da)印(yin)物流單(dan)、稱量倉庫等。
3、供應鏈資源
供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)資源(yuan)也是ERP系統的(de)核心(xin),它主要把經(jing)(jing)營(ying)過程中的(de)有關各方(fang)如(ru)供(gong)應(ying)(ying)商、制造工廠(chang)、分(fen)銷網絡(luo)、客戶等納入一個(ge)緊(jin)密的(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中,有效地安排企業的(de)產(chan)、供(gong)、銷活動,滿足(zu)企業利用(yong)全社會一切(qie)市場資源(yuan)快速高(gao)效地進行生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)的(de)需求(qiu),以其進一步提高(gao)效率和(he)在市場上獲得競爭(zheng)優勢。
二、erp系統的核心管理思想是什么
erp系統(tong)是(shi)將(jiang)企業(ye)所有資源進(jin)行整合集成管(guan)理(li)(li),因此企業(ye)通過使用erp系統(tong)可以大大提高工(gong)作效率。erp系統(tong)的核心(xin)管(guan)理(li)(li)思想(xiang)主(zhu)要體現在以下(xia)三個方面(mian):
1、體現對整(zheng)個供應(ying)鏈資源進行管理的思(si)想。
2、體現(xian)精益生產、敏捷(jie)制造和同(tong)步工程的思想。
3、體現(xian)事先計劃與事前控制(zhi)的思想。
三、ERP系統應用成功的標志
1、系統(tong)運行集成化(hua),軟(ruan)件的運作跨越多個部(bu)門。
2、業(ye)(ye)務(wu)流(liu)程合理化,各級業(ye)(ye)務(wu)部門根據完全優化后的流(liu)程重新構建。
3、績(ji)效監控動態化(hua),績(ji)效系統能即時(shi)反饋(kui)以(yi)便糾正(zheng)管理中存在的問題。
4、管理(li)改善持續化,企業建立一個可以(yi)不(bu)斷自我評價和不(bu)斷改善管理(li)的機制。