一、會員超市賺錢嗎

會員超市賺錢，可以吸(xi)引(yin)大量(liang)周邊的老百姓。未來是一個DT大數據時(shi)代，只有掌(zhang)握終端消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)者(zhe)的消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)數據，掌(zhang)握客戶資源(yuan)，才是王道。有了C端的消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)真實數據，就可以分(fen)析用戶的消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)習慣，可以提供后續(xu)更多的增值服務。

雖(sui)然0利潤，看似(si)放棄(qi)了很多，付出了很大的(de)代價(jia)，但是(shi)現金流(liu)會很好看，也是(shi)會賺錢的(de)。

二、會員超市盈利模式是什么

會員超市與傳統超市是完全不同的兩種經營模式。傳統商超的利潤來源主要為商品進貨價與商品售價之間的差額來實現獲利，然而會員超市卻(que)不同，其(qi)盈利模式主要(yao)分為兩種：

1、會員費

會(hui)員(yuan)(yuan)超市是以(yi)會(hui)員(yuan)(yuan)費作為(wei)主要營收(shou)手(shou)段，消(xiao)費者可通過辦理付費會(hui)員(yuan)(yuan)，享受低(di)價購(gou)買商品的(de)權利，因(yin)此會(hui)員(yuan)(yuan)數和(he)會(hui)員(yuan)(yuan)續卡(ka)率便是其考核的(de)核心指標(biao)。

2、自有品牌

對會員(yuan)超市(shi)來說，自(zi)有(you)品(pin)牌的銷售利(li)潤是(shi)另一(yi)(yi)項主要(yao)盈(ying)利(li)來源。自(zi)有(you)品(pin)牌作為企業(ye)核(he)心營收(shou)業(ye)務之一(yi)(yi)，因企業(ye)對供應鏈有(you)較強把控(kong)力，可優化(hua)成本提升企業(ye)利(li)潤，也使(shi)消費者以(yi)低價購(gou)買心儀產品(pin)，對會員(yuan)超市(shi)模式產生(sheng)良性循環(huan)。