一、會員超市賺錢嗎

會員超(chao)市賺錢，可(ke)(ke)以吸引(yin)大(da)量周邊的(de)老百(bai)姓。未來是一個DT大(da)數(shu)據(ju)時(shi)代，只有掌握終端消(xiao)費者(zhe)的(de)消(xiao)費數(shu)據(ju)，掌握客(ke)戶(hu)資源，才是王(wang)道。有了C端的(de)消(xiao)費真實數(shu)據(ju)，就可(ke)(ke)以分析用戶(hu)的(de)消(xiao)費習慣，可(ke)(ke)以提供后續(xu)更(geng)多的(de)增值服(fu)務。

雖(sui)然0利潤，看似放棄(qi)了(le)很多，付(fu)出了(le)很大的代價，但是現金流會很好看，也是會賺錢的。

二、會員超市盈利模式是什么

會員超市與傳統超市是完全不同的兩種經營模式。傳統商超的利潤來源主要為商品進貨價與商品售價之間的差額來實現獲利，然而會員超市卻不同，其盈利模(mo)式(shi)主要分為(wei)兩種：

1、會員費

會(hui)員(yuan)超市是以(yi)會(hui)員(yuan)費作(zuo)為主要營收手段，消(xiao)費者(zhe)可(ke)通過辦理付費會(hui)員(yuan)，享受(shou)低(di)價購買商(shang)品的權利，因(yin)此會(hui)員(yuan)數和會(hui)員(yuan)續卡率便是其考核的核心(xin)指標(biao)。

2、自有品牌

對(dui)(dui)會員(yuan)超(chao)(chao)市來(lai)說，自(zi)有品(pin)牌的銷售利潤是另一(yi)項主要盈(ying)利來(lai)源(yuan)。自(zi)有品(pin)牌作為企(qi)業(ye)(ye)核心營收(shou)業(ye)(ye)務(wu)之一(yi)，因企(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)供(gong)應鏈有較強把控力，可優化(hua)成本提升企(qi)業(ye)(ye)利潤，也使消費者以低價購(gou)買心儀(yi)產(chan)品(pin)，對(dui)(dui)會員(yuan)超(chao)(chao)市模式產(chan)生良性循環。