一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗(yan)館(guan)主要可以分為三(san)種(zhong)模式(shi)，10-50平米(mi)左右的體驗(yan)店，200-500平米(mi)左右的VEC娛樂中心，主題樂園，這三(san)種(zhong)模式(shi)各(ge)有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)模式占據了vr先下體(ti)(ti)驗店的絕大(da)部分。而這種(zhong)模式中，占的比例較大(da)的vr游樂設(she)備是9Dvr設(she)備蛋(dan)椅(yi)了：優勢在于成(cheng)本低，場地小，加(jia)上(shang)簡單地硬(ying)件設(she)備如：VR頭(tou)顯，PC，以及簡單的外設(she)，比如蛋(dan)椅(yi)，就可以搭建而成(cheng)，根據測算只需要(yao)10-30萬成(cheng)本，這種(zhong)體(ti)(ti)驗店覆蓋了最大(da)量的用戶(hu)。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模(mo)(mo)式(shi)國(guo)外很早(zao)就有了，而(er)國(guo)內(nei)也陸(lu)續的(de)(de)出現。這種模(mo)(mo)式(shi)相對(dui)而(er)言，投(tou)入成(cheng)本(ben)高(gao)、風險(xian)大，有的(de)(de)老板計算過(guo)這樣一筆賬：綜合硬件成(cheng)本(ben)不會低于100萬人民幣。假設每(mei)(mei)(mei)日12:00——24:00營(ying)業(ye)，工作(zuo)日平均30%的(de)(de)滿(man)座率(lv)，周末(mo)80%的(de)(de)滿(man)座率(lv)，每(mei)(mei)(mei)次體(ti)驗總體(ti)時長1小(xiao)時，票價300，則單店每(mei)(mei)(mei)月收(shou)入約為67000元，需(xu)要2名工作(zuo)人員維(wei)護，加上(shang)水電每(mei)(mei)(mei)月綜合成(cheng)本(ben)。投(tou)資回(hui)收(shou)周期需(xu)要接近一年的(de)(de)時間(jian)，投(tou)資風險(xian)相對(dui)較大。

3、第三個是主題公園：如果(guo)說vr體驗館成本高，那這個主(zhu)題(ti)公園就更(geng)不是什么人都能做(zuo)的(de)(de)，投資成本更(geng)加的(de)(de)高，它(ta)最大的(de)(de)特色在(zai)于(yu)他們為虛(xu)擬(ni)世界做(zuo)出了多個完全(quan)真(zhen)(zhen)實的(de)(de)道具場景，讓玩家體驗一個“真(zhen)(zhen)實”的(de)(de)虛(xu)擬(ni)世界。這種形式(shi)被(bei)認為是未來(lai)線下(xia)店(dian)的(de)(de)終極(ji)形態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門票(piao)收入可(ke)以較(jiao)高。

2、設備租賃收入：除了門票(piao)收入，VR體驗館還可以通過設備(bei)的租賃(lin)來獲取額外收入。例(li)如，一些(xie)企業或(huo)團(tuan)體可能會租借VR設備(bei)進行(xing)團(tuan)建或(huo)培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗(yan)館還會銷售周邊產品，如VR眼鏡、游戲手柄(bing)、公仔等(deng)。這些產品的銷售額也(ye)可以增加利潤。

4、內容聯運：將vr設備內(nei)容(rong)產品(pin)進行整合，發布到各個體驗店，同時與內(nei)容(rong)商、體驗店達成(cheng)三方合作，你也(ye)可以認為這是一(yi)個小型(xing)的影院(yuan)。

5、tob商業模式：何(he)為(wei)tob商業模式？比如廣(guang)告這些，或者是會展、活(huo)動，這些都是可以暢想的商業模式。