一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體驗(yan)館主要(yao)可以分為三種模(mo)式，10-50平(ping)米左右(you)的(de)(de)體驗(yan)店，200-500平(ping)米左右(you)的(de)(de)VEC娛樂中心，主題樂園，這三種模(mo)式各有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種模式占據了vr先下體驗店的(de)絕大部分。而(er)這種模式中，占的(de)比例較(jiao)大的(de)vr游樂(le)設(she)備是(shi)9Dvr設(she)備蛋椅了：優勢(shi)在于成本(ben)(ben)低(di)，場地(di)小，加(jia)上簡單(dan)(dan)地(di)硬(ying)件設(she)備如(ru)：VR頭顯，PC，以及簡單(dan)(dan)的(de)外設(she)，比如(ru)蛋椅，就可以搭建(jian)而(er)成，根據測算只(zhi)需要10-30萬成本(ben)(ben)，這種體驗店覆蓋了最大量的(de)用(yong)戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這種模(mo)式(shi)國外(wai)很早就有了，而(er)國內也(ye)陸續(xu)的(de)(de)(de)出現。這種模(mo)式(shi)相對而(er)言，投入(ru)成(cheng)本高、風(feng)(feng)險大，有的(de)(de)(de)老板(ban)計算過(guo)這樣一筆(bi)賬：綜(zong)合硬件(jian)成(cheng)本不(bu)會低于100萬人(ren)民幣(bi)。假設每日(ri)(ri)12:00——24:00營業，工作日(ri)(ri)平均30%的(de)(de)(de)滿座率，周末80%的(de)(de)(de)滿座率，每次體(ti)驗(yan)總體(ti)時(shi)長(chang)1小時(shi)，票(piao)價300，則單店每月收(shou)入(ru)約為67000元，需(xu)要2名(ming)工作人(ren)員維護，加上水(shui)電每月綜(zong)合成(cheng)本。投資回收(shou)周期需(xu)要接近一年的(de)(de)(de)時(shi)間，投資風(feng)(feng)險相對較大。

3、第三個是主題公園：如(ru)果說vr體(ti)驗(yan)館成本高，那這個主題(ti)公園就更不是什么人都能(neng)做的(de)(de)，投資成本更加的(de)(de)高，它最大的(de)(de)特色在于他們為虛擬世界做出了多個完全(quan)真實(shi)(shi)的(de)(de)道具場景，讓玩家體(ti)驗(yan)一個“真實(shi)(shi)”的(de)(de)虛擬世界。這種形式被認為是未來(lai)線(xian)下(xia)店的(de)(de)終極(ji)形態(tai)。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流(liu)，門票(piao)收入可(ke)以(yi)較高。

2、設備租賃收入：除了門票收(shou)入，VR體驗館還可以通過設備的(de)租(zu)賃來獲取額外收(shou)入。例如，一些(xie)企業(ye)或團(tuan)(tuan)體可能會租(zu)借(jie)VR設備進行團(tuan)(tuan)建或培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些VR體驗館(guan)還會銷售(shou)周邊(bian)產品，如VR眼鏡、游戲手柄、公仔等。這些產品的銷售(shou)額也可以增加利(li)潤。

4、內容聯運：將vr設備內容(rong)產(chan)品進行(xing)整合，發布到(dao)各個體(ti)驗(yan)店，同時與內容(rong)商、體(ti)驗(yan)店達成(cheng)三方合作，你也可以認為這是一個小(xiao)型(xing)的影院。

5、tob商業模式：何為(wei)tob商業模式？比(bi)如(ru)廣告這些(xie)，或(huo)者是會展、活動(dong)，這些(xie)都是可以暢想(xiang)的商業模式。