一、VR體驗館經營模式有哪些

VR體(ti)驗(yan)館主要可以分為三(san)種模(mo)式，10-50平米左(zuo)右的體(ti)驗(yan)店，200-500平米左(zuo)右的VEC娛樂中心(xin)，主題樂園，這三(san)種模(mo)式各有好壞。

1、常見的坐落于各大商場中10平米左右的體驗店：這種(zhong)模式(shi)占據了(le)(le)vr先下(xia)體驗店(dian)的(de)絕大部分。而這種(zhong)模式(shi)中(zhong)，占的(de)比例較大的(de)vr游樂設(she)備(bei)(bei)是9Dvr設(she)備(bei)(bei)蛋(dan)椅了(le)(le)：優勢在于成本低(di)，場地小，加上簡單(dan)地硬件(jian)設(she)備(bei)(bei)如(ru)：VR頭顯，PC，以(yi)及簡單(dan)的(de)外設(she)，比如(ru)蛋(dan)椅，就(jiu)可以(yi)搭建而成，根據測算只需要(yao)10-30萬成本，這種(zhong)體驗店(dian)覆蓋了(le)(le)最大量的(de)用戶。

2、第二種模式也比較常見，屬于娛樂中心線下店：也就是比較常見的vr體驗館，這(zhe)種模式(shi)國(guo)(guo)外很(hen)早就有了，而國(guo)(guo)內也陸續的(de)出(chu)現。這(zhe)種模式(shi)相(xiang)對(dui)而言，投(tou)入(ru)成(cheng)(cheng)本(ben)高(gao)、風險大(da)，有的(de)老(lao)板(ban)計算(suan)過這(zhe)樣一(yi)筆賬：綜合(he)硬件(jian)成(cheng)(cheng)本(ben)不(bu)會低于100萬(wan)人民幣。假設每(mei)(mei)日12:00——24:00營業，工作(zuo)日平均30%的(de)滿(man)座(zuo)率，周(zhou)末80%的(de)滿(man)座(zuo)率，每(mei)(mei)次體驗(yan)總體時長1小時，票價300，則單店(dian)每(mei)(mei)月收(shou)入(ru)約為67000元，需(xu)要2名(ming)工作(zuo)人員維(wei)護，加上水(shui)電每(mei)(mei)月綜合(he)成(cheng)(cheng)本(ben)。投(tou)資(zi)回(hui)收(shou)周(zhou)期需(xu)要接近一(yi)年的(de)時間，投(tou)資(zi)風險相(xiang)對(dui)較大(da)。

3、第三個是主題公園：如果說vr體驗(yan)館(guan)成本高，那這個(ge)(ge)主題公園(yuan)就更(geng)不是什么人都(dou)能做的(de)，投資成本更(geng)加的(de)高，它最大的(de)特色(se)在于他(ta)們為(wei)虛擬(ni)世界做出(chu)了多個(ge)(ge)完(wan)全真(zhen)實的(de)道具場(chang)景，讓玩(wan)家體驗(yan)一個(ge)(ge)“真(zhen)實”的(de)虛擬(ni)世界。這種形(xing)式被(bei)認為(wei)是未來線(xian)下店的(de)終極形(xing)態。

二、vr體驗館的收入來自哪里

1、門票收入：根據不同的地理位置和設備質量，門票價格會有所不同。一般來說，VR體驗館的門票價格在30元到100元之間。如果一天能夠吸引大量客流，門(men)票收入可以較高。

2、設備租賃收入：除了門票收入，VR體驗館還可(ke)以通過設備(bei)的租賃來獲(huo)取額(e)外(wai)收入。例如，一些企業(ye)或(huo)團體可(ke)能會租借VR設備(bei)進行團建或(huo)培訓活動。

3、周邊產品銷售：一些(xie)(xie)VR體(ti)驗館還會(hui)銷(xiao)(xiao)售(shou)周邊(bian)產品，如VR眼鏡、游戲手柄(bing)、公仔等(deng)。這些(xie)(xie)產品的銷(xiao)(xiao)售(shou)額也可以增加(jia)利潤。

4、內容聯運：將vr設備內容(rong)(rong)產品進行整合，發(fa)布到各個體驗店，同時與內容(rong)(rong)商、體驗店達(da)成三方合作，你也可以認(ren)為(wei)這是一個小(xiao)型的影院。

5、tob商業模式：何為(wei)tob商業(ye)(ye)模(mo)式？比(bi)如廣告這些，或者(zhe)是(shi)會展、活動，這些都是(shi)可以暢想的商業(ye)(ye)模(mo)式。