人物簡介

富(fu)澤(ze)克(ke)行，畢業于日本(ben)小樽商科大(da)學，2005年來到(dao)(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)執掌三菱(ling)電機自動化在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)大(da)陸和香(xiang)(xiang)港的(de)(de)業務(wu)以(yi)來，采取積極的(de)(de)公(gong)司(si)戰略(lve)，調整組織結構(gou)、有效(xiao)調配內部(bu)資源、力(li)推運營和業務(wu)中(zhong)(zhong)心從香(xiang)(xiang)港到(dao)(dao)上(shang)海(hai)的(de)(de)轉移。同(tong)時，提出前瞻性的(de)(de)TCOE（TotalCostofOwnershipEngineering）理(li)念，并以(yi)此制定市場策略(lve)、銷售策略(lve)和人(ren)才(cai)策略(lve)等。進行內部(bu)資源整合，倡導內部(bu)橫向部(bu)門(men)間的(de)(de)溝通與(yu)合作，加大(da)在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)型客戶(hu)開(kai)發上(shang)的(de)(de)投入(ru)，提升在(zai)系統工(gong)程和行業解決方案方面的(de)(de)能力(li)，將(jiang)業務(wu)領域不斷(duan)拓(tuo)展。以(yi)提高客戶(hu)滿意度為目(mu)(mu)標，強化服務(wu)體系的(de)(de)構(gou)筑，實現一(yi)站式全方位服務(wu)。富(fu)澤(ze)克(ke)行在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)4年時間里，公(gong)司(si)業績(ji)增長達到(dao)(dao)50%。

1983年加入(ru)三菱(ling)電(dian)機，曾(ceng)先后在三菱(ling)電(dian)機名古屋制作(zuo)所和(he)三菱(ling)電(dian)機FA本部負(fu)責中(zhong)國市場的戰略(lve)制定等工作(zuo)。2005年來到中(zhong)國執掌三菱(ling)電(dian)機自(zi)動化在中(zhong)國大陸和(he)香港(gang)的業務，現(xian)任三菱(ling)電(dian)機自(zi)動化（上海）有(you)限公司(si)董(dong)事長。