萬科(ke)企業(ye)股份有(you)限公司成(cheng)立于1984年(nian)，經(jing)(jing)過三(san)十(shi)余年(nian)的(de)發展，已(yi)成(cheng)為國(guo)(guo)內(nei)知名(ming)的(de)城(cheng)鄉建設與生活服務商，公司業(ye)務聚焦全國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟(ji)具有(you)活力的(de)三(san)大(da)經(jing)(jing)濟(ji)圈及(ji)中西(xi)部重點城(cheng)市。2016年(nian)公司首(shou)次躋身《財(cai)富》“世界500強”，位(wei)列榜單第356位(wei)，2017年(nian)、2018年(nian)接連上榜，分別位(wei)列榜單第307位(wei)、第332位(wei)。

2014年萬(wan)科第四個十(shi)年發(fa)展(zhan)規劃，已經把(ba)“三好(hao)住(zhu)宅供應商(shang)”的定(ding)位延展(zhan)為“城(cheng)市配(pei)套服務(wu)商(shang)”。2018年萬(wan)科將這一(yi)定(ding)位進一(yi)步迭代升級為“城(cheng)鄉建設與生(sheng)(sheng)活服務(wu)商(shang)”，并具體細(xi)化為四個角色(se)：美(mei)好(hao)生(sheng)(sheng)活場(chang)景師，實體經濟生(sheng)(sheng)力軍，創新(xin)探索(suo)試驗田，和諧生(sheng)(sheng)態建設者(zhe)。

2017年(nian)，深圳(zhen)地(di)鐵集(ji)團成為本集(ji)團大(da)股東，始終支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)的混合(he)所有(you)制結構，支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)城(cheng)鄉建設與生活服(fu)務商戰略和事(shi)業合(he)伙人機(ji)制，支(zhi)(zhi)持萬(wan)科(ke)管(guan)理團隊按(an)照既定戰略目(mu)標，實施運營(ying)和管(guan)理，支(zhi)(zhi)持深化“軌道(dao)+物業”發展模式(shi)。

萬科始(shi)終(zhong)堅持為普(pu)通(tong)(tong)人(ren)提供好(hao)(hao)產(chan)品、好(hao)(hao)服務(wu)，通(tong)(tong)過自身努力(li)，為滿足人(ren)民(min)對美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)的(de)各方面(mian)需求，做出力(li)所能及(ji)的(de)貢獻。2018年(nian)，公(gong)司將自身定位(wei)進一步迭代升級為“城鄉(xiang)(xiang)建(jian)設與生活(huo)服務(wu)商”，所搭建(jian)的(de)生態體系已(yi)初具規模。在住(zhu)房領域(yu)，公(gong)司始(shi)終(zhong)堅持住(zhu)房的(de)居住(zhu)屬性(xing)，堅持“為普(pu)通(tong)(tong)人(ren)蓋(gai)好(hao)(hao)房子，蓋(gai)有人(ren)用的(de)房子”，在鞏(gong)固住(zhu)宅(zhai)開發和(he)物業服務(wu)固有優勢的(de)基礎上，業務(wu)已(yi)延(yan)伸至商業、長租公(gong)寓(yu)、物流倉儲(chu)、冰雪度(du)假(jia)、教(jiao)育等領域(yu)，為更好(hao)(hao)地服務(wu)人(ren)民(min)美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)需要、實現可持續發展奠定了良好(hao)(hao)基礎。未來，公(gong)司將始(shi)終(zhong)堅持“大(da)道當(dang)然，合伙奮斗”，以“人(ren)民(min)的(de)美(mei)好(hao)(hao)生活(huo)需要”為中(zhong)心，以現金流為基礎，深(shen)入踐行“城鄉(xiang)(xiang)建(jian)設與生活(huo)服務(wu)商”戰略，持續創造(zao)真實價值(zhi)，力(li)爭成為無(wu)愧于偉大(da)新時代的(de)好(hao)(hao)企業。