跨(kua)(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)是指分屬不同(tong)關(guan)境(jing)的(de)(de)交(jiao)易(yi)(yi)主體,通過電(dian)子商(shang)務平臺達成交(jiao)易(yi)(yi)、進行支(zhi)付結算,并(bing)通過跨(kua)(kua)(kua)境(jing)物流送達商(shang)品、完成交(jiao)易(yi)(yi)的(de)(de)一種國(guo)際商(shang)業(ye)活動。隨著網絡技術(shu)環境(jing)改善,物流水平進步,成本可控的(de)(de)跨(kua)(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)行業(ye)在(zai)過去(qu)幾年內快速發展(zhan)(zhan)。二十年變遷,跨(kua)(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)行業(ye)從(cong)(cong)野蠻(man)生(sheng)長到了加速洗牌期,未來,行業(ye)將從(cong)(cong)選品、物流、支(zhi)付等多方向中(zhong)逐(zhu)步規(gui)范(fan),獲得新生(sheng),但(dan)供應鏈仍是跨(kua)(kua)(kua)境(jing)電(dian)商(shang)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)命門。
2016年上(shang)半年中(zhong)國跨境電(dian)(dian)商交易規模達2.6萬億元,同比增(zeng)長(chang)30%,在進(jin)(jin)出口(kou)(kou)貿(mao)易中(zhong)滲透率(lv)為24.3%。跨境電(dian)(dian)商行業(ye)在進(jin)(jin)出口(kou)(kou)貿(mao)易中(zhong)的比例越(yue)來越(yue)重,整(zheng)個行業(ye)仍處于快(kuai)速增(zeng)長(chang)階(jie)段(duan),未(wei)來將(jiang)占(zhan)據更(geng)加(jia)重要(yao)的地位。
【交易規模(萬億元)】
數據來源:國家統計局、商(shang)務部(bu)、中國電子商(shang)務研(yan)究中心
近年來國(guo)內(nei)對(dui)海外商品需求不斷增長(chang),跨境電商進(jin)口業務在(zai)進(jin)出口貿易(yi)中占比仍在(zai)提(ti)升。2016年上半年,進(jin)口跨境電商交易(yi)規(gui)模(mo)已經達到了5125億元。
【交易規模(千(qian)億(yi)元)】
數據來源:國(guo)家(jia)統計局、商(shang)務部、中國(guo)電子商(shang)務研究中心
據統計,截止(zhi)到2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian),國內跨(kua)境電商(shang)平(ping)臺總數超過5000家,交易規模在進出口貿易中的滲透(tou)率逐年(nian)(nian)上漲,占比24.3%。
數據來源:國(guo)家(jia)統(tong)計局、商務部、中國(guo)電子(zi)商務研究中心
從(cong)國內市場上(shang)看(kan),由于(yu)小批量、多(duo)批次、周期短(duan)的外貿(mao)訂單的存在(zai),使得B2C市場份額逐年上(shang)漲(9.3%,2016年上(shang)半年),平臺方開始(shi)呈現出2B、2C等多(duo)元化發(fa)展(zhan)。但(dan)B2B跨(kua)(kua)境電(dian)商(shang)訂單量級(ji)大、且穩定,可以有效(xiao)解決商(shang)業效(xiao)率問題(ti),在(zai)未(wei)來很長一段(duan)時間,B2B在(zai)整個跨(kua)(kua)境電(dian)商(shang)行業仍將占(zhan)據主導地位(wei)(90.7%,2016年上(shang)半年)。
數據來源:國(guo)家統(tong)計(ji)局、中國(guo)電(dian)子商(shang)務研究中心
隨著網絡技術環境改善,物(wu)流水平進步等因(yin)(yin)素,成(cheng)本(ben)可控的(de)跨境電商行(xing)業在(zai)過去幾年內快速發展(zhan)。但行(xing)業本(ben)身受政(zheng)策、匯率等因(yin)(yin)素的(de)影響(xiang),目前(qian)已顯頹勢。
如(ru)今,大多數企業(ye)選擇從降低流通(tong)成本和減少流通(tong)環節(jie)上(shang)發力,以(yi)小(xiao)批(pi)量、多批(pi)次、周期短的訂單為主的2B、2C跨境電商平臺近幾年增(zeng)速明顯(xian);但(dan)隨著2016年新(xin)政頻頻推出,目(mu)前行(xing)業(ye)面臨洗牌。
第一,商品質量層次不齊,企業品牌化程度低
雖然跨境電商市場過去十來(lai)年里(li)快(kuai)速發展,但市場容量有限,進口產品(pin)(pin)中又多以奶粉(fen)、酒類等國外著名的日用消費品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌為主(zhu),同質(zhi)化嚴(yan)重。
有的平臺為了謀(mou)求更高的利益,選擇與(yu)小型企業(ye)或者(zhe)小作(zuo)(zuo)坊采(cai)購產(chan)品合(he)作(zuo)(zuo)采(cai)購,甚至是(shi)偷工減料,以次充好來(lai)降低生產(chan)成本(ben),致使(shi)市(shi)場流通(tong)商品層次不齊(qi),售后難(nan)(nan)以得(de)到(dao)保障,使(shi)得(de)原本(ben)競爭激烈(lie)的進(jin)口市(shi)場更加難(nan)(nan)做。
第二,平臺模式重鏈條長,通關商檢監管環節難
跨境(jing)電商(shang)平臺上的商(shang)品信息多已數字虛擬化,且單個訂單商(shang)品數量少、客單金額(e)小、頻次(ci)高,國際采購與(yu)物流的限(xian)制(zhi),使跨境(jing)供應鏈(lian)很(hen)長,屬(shu)于重平臺模式。
近年(nian)來海關監管難度逐步加(jia)大,報關報檢日益困難,商檢、結匯及(ji)退稅問題日益突出(chu)。未來,在供應鏈資源整合上能力不足的(de)(de)中小企業將面臨更加(jia)殘酷(ku)的(de)(de)洗牌(pai)。
第三,跨境復合型人才缺乏,平臺發展難覓更高發展
隨著跨境電商銷(xiao)售市場的(de)(de)多(duo)元(yuan)化發展,企業對外(wai)貿人(ren)員(yuan)的(de)(de)語種(zhong)要求越(yue)來越(yue)高。但語種(zhong)限制(zhi)只是最基(ji)本(ben)的(de)(de)一(yi)點,外(wai)貿人(ren)員(yuan)還需(xu)要了解國外(wai)市場、匯(hui)率(lv)、交易方式和規則、消費(fei)習慣等綜(zong)合情(qing)況。目前,這樣的(de)(de)綜(zong)合人(ren)才缺(que)乏(fa)在(zai)一(yi)定(ding)程度(du)上會制(zhi)約跨境電商平臺(tai)的(de)(de)發展。
第四,各國政策差異大變動多,經常出現匯損情況
跨境電商平臺(tai)容(rong)易受到關(guan)稅、清關(guan)等政(zheng)策、不同國(guo)家幣種(zhong)匯率等影響(xiang)大,直接(jie)影響(xiang)貨(huo)品的利潤率。如何有效降低匯率波動(dong)帶(dai)來的風險,針對各國(guo)政(zheng)策制定不同的策略(lve)調整,解決跨境支付(fu)流(liu)程(cheng)是(shi)(shi)目(mu)前平臺(tai)方最大的發展阻力(li)之一。就目(mu)前情況(kuang)來看(kan),大多數企業都是(shi)(shi)選擇從降低流(liu)通(tong)成(cheng)本和減少流(liu)通(tong)環(huan)節上發力(li)。
2015年(nian)(nian)被稱為是跨境電(dian)商的(de)投(tou)資(zi)元年(nian)(nian)。僅這一年(nian)(nian)的(de)投(tou)融(rong)資(zi)總(zong)數(shu)就達到了103起,超(chao)過2012-2014年(nian)(nian)總(zong)和。2016年(nian)(nian),隨著TMT行業普遍熱(re)潮褪(tun)去,跨境電(dian)商投(tou)融(rong)資(zi)市場(chang)也熱(re)度也在降低。
從(cong)整個跨境電(dian)(dian)商行(xing)業的融(rong)資市場(chang)來看,與(yu)整個行(xing)業的起伏基本一致(zhi)。根據行(xing)業公(gong)開披露投融(rong)資情況,自2012年至今,國內跨境電(dian)(dian)商市場(chang)共發生227投融(rong)資事件。
據了解,A輪前企業占據多數(78%),國內跨境電商企業仍處于初創期和發展期。但從長遠看,未來市(shi)場競爭更趨(qu)向于品牌化競爭,B輪以(yi)上公司將成為(wei)跨境電商市(shi)場發展的主力(li)軍(jun)。
第(di)一:供應商
現(xian)有(you)的(de)跨(kua)境電(dian)商企業的(de)供應(ying)商主要分為四種(zhong):經銷商/代(dai)理商供貨(huo)模式、廠商直(zhi)接(jie)供貨(huo)模式、海外商超(chao)供給模式、買手代(dai)購模式。
第(di)二:物(wu)流
目前,跨境電商采用(yong)的發貨模(mo)(mo)式(shi)主(zhu)要有海外直郵模(mo)(mo)式(shi)和保稅(shui)倉發貨模(mo)(mo)式(shi)兩種,對(dui)應著保稅(shui)倉+國內物流(liu)和自建跨境物流(liu)+國內物流(liu)兩種物流(liu)模(mo)(mo)式(shi)。
第(di)一、海外(wai)直郵模(mo)式
海外(wai)直(zhi)(zhi)(zhi)營模式是跨境(jing)(jing)電商(shang)(shang)企業直(zhi)(zhi)(zhi)接參(can)與采購(gou)、物流、倉儲等海外(wai)商(shang)(shang)品的買賣流程,海外(wai)直(zhi)(zhi)(zhi)郵模式商(shang)(shang)品入境(jing)(jing)類似于個人(ren)物品直(zhi)(zhi)(zhi)郵入境(jing)(jing),因而不受通關單的限(xian)制。海(hai)外直郵模式中,較常見的有(you)C2C,代表產品有洋碼頭、亞馬遜。
第二、保稅倉發貨模式(shi)
保稅(shui)倉+國內物流模(mo)式采取(qu)跨境直(zhi)采,入庫自(zi)營的(de)模(mo)式,用(yong)戶下單(dan)后,平臺從保稅(shui)區清關發貨(huo),再通過第三方(fang)物流送貨(huo)至用(yong)戶。典型的(de)平臺有:蜜芽寶貝、小紅書、京東全球購等。
第三:通關
通(tong)關(guan)模式(shi)有三(san)種:快件清(qing)(qing)關(guan)、集(ji)貨清(qing)(qing)關(guan)、備(bei)貨清(qing)(qing)關(guan)。其中,對集(ji)貨清(qing)(qing)關(guan)、備(bei)貨清(qing)(qing)關(guan)的(de)跨境電商企(qi)業征收綜合稅(shui),走BC通(tong)關(guan),要(yao)求三(san)單統一(yi)。
通關模式 | 優勢 | 劣勢 | 適合業務 | 有無海關單據 |
快件清關 | 比較靈活,有訂單才發貨,不需要提前備貨 | 申報品名要求高,物流通關效率較低,量大成本會增加 | 企業創業初期,業務量少 | 無 |
集貨清關 | 無需體驗備貨,相比快件清關,物流效率高,成本低 | 需在海外完成打包操作,成本高,海外發貨物流時間長 | 業務量迅速增長的企業,每周有多筆訂單 | 有 |
備貨清關 | 需提前批量備貨,國際物流成本最低,通關效率最高,可及時響應售后服務要求 | 使用保稅倉庫有倉儲成本,備貨會占用資源 | 業務規模較大,業務量穩定的企業 | 有 |
我(wo)國(guo)進口(kou)跨境電商(shang)報(bao)關流程:企業申報(bao)(換單(dan)、電子申報(bao)、報(bao)檢(jian)、現場交接單(dan))——海(hai)(hai)關查驗(審單(dan)、查驗、征稅(shui))——海(hai)(hai)關放行。一般來說,不同(tong)的貨(huo)物清(qing)關時間不同(tong),木材、機械、化工(gong)(gong)清(qing)關時間通常需要3~5個工(gong)(gong)作日,而食品(pin)需要7-15個工(gong)(gong)作日,還有抽樣送檢(jian)過程。
第四:選品策略
選(xuan)品的(de)重要從本質上來說,決定(ding)著一個跨境平(ping)臺(tai)的(de)命脈。
當平臺(tai)決(jue)定選品(pin)時,最先(xian)思(si)考(kao)的是它(ta)能否(fou)在(zai)國內引(yin)發(fa)熱賣;至于(yu)實際操作中能否(fou)拿到不錯的代理,除去物流清(qing)關政策(ce)之外因(yin)素能產生多大(da)的利潤(run)空間,打造出高品(pin)質的爆款(kuan)還是市場運作后(hou)達成(cheng)的消費共識。
以(yi)聚(ju)美海(hai)外(wai)購為例。聚(ju)美海(hai)外(wai)購選(xuan)品(pin)(pin)上主要有(you)以(yi)下幾個特點(dian):一是(shi)向品(pin)(pin)牌(pai)商(shang)直(zhi)接采貨,以(yi)美妝和母嬰類產(chan)品(pin)(pin)為主,傾向于(yu)價格較(jiao)低韓(han)妝品(pin)(pin)牌(pai);二是(shi)刻意避(bi)開(kai)了國外(wai)的(de)“爆款”,而是(shi)根(gen)據用戶消費數據篩選(xuan)商(shang)品(pin)(pin);三是(shi)采用少量單(dan)品(pin)(pin)限時銷售,避(bi)開(kai)了拿不到品(pin)(pin)牌(pai)代理的(de)尷尬。