任正(zheng)非,祖(zu)籍(ji)浙(zhe)江(jiang)省(sheng)浦江(jiang)縣(xian),1944年10月25日出生于貴州省(sheng)安順市鎮寧縣(xian)。華為技(ji)術有限公司主(zhu)要創始(shi)人兼總裁。
1963年就讀于(yu)重(zhong)慶建(jian)筑工(gong)程學院(現(xian)已(yi)并入重(zhong)慶大(da)學),畢業(ye)后就業(ye)于(yu)建(jian)筑工(gong)程單位。1974年為建(jian)設(she)從法國引進的遼陽(yang)化纖(xian)總廠(chang),應征入伍加入承擔這(zhe)項工(gong)程建(jian)設(she)任務的基建(jian)工(gong)程兵,
歷任技術員、工(gong)程師、副(fu)所長(chang)(技術副(fu)團(tuan)級),無軍銜(xian)。任正非也因工(gong)程建(jian)設(she)中的貢獻出(chu)席了1978年的全國科學大會和(he)1982年的中共第十二次全國代表大會。
1987年(nian),任正非集資21000元(yuan)人民幣創立華為(wei)技術有限公司(si),1988年(nian)任華為(wei)公司(si)總裁。
1988年,任正(zheng)非以21000元創辦了一家(jia)小的(de)不能再小的(de)公(gong)司,這家(jia)公(gong)司只有6個員(yuan)工。
2007年,華為憑借著(zhu)125.6億美元的收(shou)入,超過(guo)北(bei)電,一舉成為全球(qiu)第(di)五大電信設備經銷商。
2011年,任正非(fei)以11億美元的身(shen)價首次進(jin)入(ru)福布(bu)斯富豪榜,排名全(quan)球(qiu)第1056名,中國第92名。
2018年8月,華(hua)為研發出了麒麟980芯片,讓中國有了“芯片自主(zhu)權”。
2019年(nian)1月,華為發(fa)布了(le)全(quan)球最強大的5G基帶(dai)芯片,震驚(jing)全(quan)球。
迄今為止(zhi),華為已經成為了中(zhong)國(guo)(guo)唯一一家(jia)真正(zheng)在國(guo)(guo)際(ji)舞臺上用實(shi)打(da)實(shi)技術(shu)突破(po)封鎖的(de)(de)500強(qiang)企業,目前都還沒有第二(er)家(jia),沒有第二(er)個人。據(ju)2016年各大公司年報(bao)匯(hui)總,華為的(de)(de)全年營收比萬(wan)達(da)、和騰(teng)訊三家(jia)巨大型企業的(de)(de)營收之和還要多出100多億。
這位創(chuang)辦華為、帶領華為沖出國際的商界(jie)大佬(lao)任正非,44歲才開始了自己的艱辛創(chuang)業之(zhi)路。
不(bu)同(tong)于那(nei)些(xie)天才(cai)型選手,拿著一(yi)手上天給的好(hao)牌,44歲(sui)的任正非(fei)一(yi)無所有。在經營(ying)中被(bei)騙(pian)了200萬(wan),被(bei)南油集(ji)團除名,身負巨債,老(lao)婆又離婚,他一(yi)個人帶(dai)著老(lao)爹(die)老(lao)娘弟弟妹(mei)妹(mei)9口大家在深圳住棚屋,創辦(ban)華為。
任正非祖籍浙江省浦江縣黃宅鎮,1944年出生于貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊,靠近黃果樹瀑布。 [2] 任正非家中還有兄妹6人,父親任摩遜是鄉村中學教師,任正非小學就讀于(yu)貴州邊遠山區的(de)(de)少數民族縣城,高中就(jiu)讀(du)于(yu)貴州省黔南(nan)州都勻市都勻一(yi)中。知識(shi)分子的(de)(de)家庭(ting)背景是任正(zheng)非一(yi)生第一(yi)個決(jue)定(ding)性因素。因為父(fu)母對(dui)知識(shi)的(de)(de)重視和(he)追求(qiu),即使在三年困(kun)難時期(qi),任正(zheng)非的(de)(de)父(fu)母仍然堅持讓孩子讀(du)書。
1963年(nian),任(ren)正非(fei)(fei)就讀(du)于重(zhong)慶(qing)建筑工程(cheng)學(xue)院(已并入(ru)重(zhong)慶(qing)大學(xue)),還差一年(nian)畢業的時(shi)候,“文化大革命”開始(shi)了。父親(qin)被關進了牛棚(peng),因(yin)掛念挨(ai)批斗的父親(qin),任(ren)正非(fei)(fei)扒火(huo)車回家看望父親(qin)。父親(qin)囑(zhu)咐(fu)他(ta)要不斷學(xue)習。任(ren)正非(fei)(fei)回到重(zhong)慶(qing)后把電子計算機、數字技術、自(zi)(zi)動(dong)控制等專業技術自(zi)(zi)學(xue)完,他(ta)還把樊映川的高等數學(xue)習題集從頭到尾做了兩遍,接著學(xue)習了許多邏(luo)輯(ji)、哲學(xue)。他(ta)自(zi)(zi)學(xue)了三門外語,當時(shi)已到可以閱讀(du)大學(xue)課本(ben)的程(cheng)度。
大學畢業后任正非當兵了,當的是(shi)建筑兵。建筑兵,其實就是(shi)穿著(zhu)軍裝的施工隊,主要擔負國防工程的施工任務,比(bi)如(ru)建造(zao)軍用飛機廠、航空發動(dong)機制造(zao)廠等。
任(ren)正非當兵的(de)第(di)一(yi)個工(gong)程就是法國(guo)公司(si)的(de)工(gong)程。那時法國(guo)德布尼斯(si)·斯(si)貝西姆公司(si)向(xiang)中(zhong)國(guo)出售了一(yi)個化(hua)纖成套設備,在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)東北遼陽市。任(ren)正非在(zai)那里(li)從(cong)這個工(gong)程開始一(yi)直(zhi)到建完生產(chan),然(ran)后才(cai)離開。
1982年,面對軍隊改革的大潮(chao),任(ren)正非不(bu)(bu)得不(bu)(bu)離開了(le)自(zi)己深愛(ai)的軍營。隨妻子孟軍來到(dao)(dao)深圳,轉業到(dao)(dao)南(nan)油(you)集團下的一家(jia)電子公司任(ren)副總(zong)經理(li)。
這(zhe)一年(nian),任正非(fei)遭(zao)遇了人生的(de)第一個“陡坡”。
由于(yu)識人不清,在經營(ying)中被(bei)(bei)騙了(le)200萬,那時,內(nei)地城市月工資平均(jun)才不到100元。就這(zhe)樣,任(ren)正非(fei)被(bei)(bei)南油集(ji)團除名了(le)。
他苦苦哀(ai)求上級領導留下繼續任(ren)職,因為一家老小都在等(deng)著(zhu)他養活(huo)。但哪怕豁出(chu)去一張臉面,卻還(huan)是遭(zao)到了拒絕。
禍不(bu)單行,老婆在這時提出了(le)離(li)婚,任(ren)正非在這一波(bo)又一波(bo)的滑坡中,直達人生低谷。
下有一(yi)兒一(yi)女要撫養(yang),上(shang)有退休(xiu)的老父老母要贍(shan)養(yang),還要兼顧6個弟(di)(di)弟(di)(di)妹(mei)(mei)妹(mei)(mei)的生活,不得(de)已,任(ren)正非帶著老爹老娘弟(di)(di)弟(di)(di)妹(mei)(mei)妹(mei)(mei)住進了深圳的棚(peng)屋(wu)里。
1987年,44歲的任正非,與幾個志同道合的中年人,以湊來的2萬多元人民幣創立了華為公司。任(ren)正(zheng)非很老實地說:“40多歲創業,是因為活不(bu)下去了,不(bu)得(de)不(bu)找條活路。”
當時,除了任正非(fei),可能誰都(dou)沒有想(xiang)到(dao),這家誕生在一間破(po)舊(jiu)廠房(fang)里的(de)小公司,即將改寫(xie)中國乃至(zhi)世界(jie)通信(xin)制造(zao)業的(de)歷史。
創立初期,華為靠代理香港某公司的程控(kong)交(jiao)換機獲得了第一桶金。
1992年任正非孤注一(yi)擲投入C&C08交換機的研發。
1993年(nian)年(nian)末,C&C08交換機終(zhong)于研發成功。其價格比國外同類產品低三分之二,為(wei)華為(wei)占領(ling)了市(shi)場。
1996年3月,為了(le)(le)和南(nan)斯(si)拉夫洽談合資項目,任正非(fei)(fei)率領(ling)一(yi)個十多人的團(tuan)隊入住貝爾格萊(lai)德的香格里(li)拉。他們(men)訂了(le)(le)一(yi)間(jian)總統套房,每天房費約2000美元。不過,房間(jian)并非(fei)(fei)任正非(fei)(fei)獨享,而是大家(jia)一(yi)起(qi)打地(di)鋪休息。
2003年(nian)1月(yue)23日,思(si)科正(zheng)式起訴華(hua)為(wei)(wei)(wei)及華(hua)為(wei)(wei)(wei)美(mei)國分公(gong)(gong)司(si)(si),理由(you)是后者對公(gong)(gong)司(si)(si)的產品(pin)進行了(le)仿制(zhi),侵犯其知識產權。面對思(si)科的打(da)壓,任正(zheng)非一邊在美(mei)國聘請律(lv)師應(ying)訴,一邊著手結盟(meng)思(si)科在美(mei)國的死對頭3COM公(gong)(gong)司(si)(si)。2003年(nian)3月(yue),華(hua)為(wei)(wei)(wei)和(he)當(dang)時已進入衰退期的3COM公(gong)(gong)司(si)(si)宣布成立合資公(gong)(gong)司(si)(si)“華(hua)為(wei)(wei)(wei)三(san)康”,3COM公(gong)(gong)司(si)(si)的CEO專程作證華(hua)為(wei)(wei)(wei)沒有侵犯思(si)科的知識產權。最(zui)終(zhong),雙方達成和(he)解。
2007年(nian)初,任正(zheng)非致(zhi)信IBM公司CEO彭明盛,希望IBM公司派出財務(wu)(wu)人員,幫助(zhu)華為實現財務(wu)(wu)管理模式的轉(zhuan)型(xing)。
2011年(nian)12月,任正(zheng)非在華(hua)為(wei)內部論壇發(fa)布了《一(yi)(yi)江春水向東流》這篇文章,透露(lu)了華(hua)為(wei)的人(ren)人(ren)股份制。任正(zheng)非透露(lu),設(she)計(ji)這個制度受了父母不自私、儉、忍(ren)耐與慈愛的影響。任正(zheng)非還創(chuang)立了華(hua)為(wei)的CEO輪值制度,每人(ren)輪值半年(nian)。此(ci)舉為(wei)避免(mian)公司成(cheng)敗系于一(yi)(yi)人(ren),亦(yi)避免(mian)一(yi)(yi)朝(chao)天子一(yi)(yi)朝(chao)臣。
2018年(nian)3月22日(ri),華為(wei)投資(zi)控股(gu)有限公(gong)司發布(bu)公(gong)告,任正非不再擔(dan)任副董(dong)事長,變(bian)為(wei)董(dong)事會(hui)成員。
2019年1月(yue)20日消息,任正非在接受央視《面(mian)(mian)對面(mian)(mian)》訪問時(shi)表示,主動放(fang)棄100名改革開放(fang)杰出貢獻(xian)對象(xiang)稱號(hao),稱開會時(shi)坐不(bu)住兩個小時(shi)。
時間 | 獎項名稱 | 評選機構 |
2003年 | 2003年中國IT十大上升人物 | 網民 |
2005年 | 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 | 《時代》 |
2011年 | 福布斯富豪榜全球第1153名,中國第92名 | 福布斯? |
2012年 | 《財富》中國最具影響力的50位商界領袖排行榜第一。 | 《財富》? |
2013年 | 《財富》中國最具影響力的商界領袖榜單第一。 | 《財富》 |
2013年 | 美國《時代》雜志全球一百位最具影響力人物。 | 《時代》 |
2015年2月11白 | 2014中國互聯網年度人物 | 人民網? |
2017年4月 | 2017中國最具影響力的50位商界領袖 第一名? | 財富雜志? |
2018年9月 | 世界最具影響力十大華商人物 | 全球化智庫(CCG) |
序號 | 演講主題 |
1 | 《華為已進入戰時狀態》 |
2 | 《所有工作都要對準“多產糧食”和“增加土地肥力”》 |
3 | 《人力資源體系要不忘初心》 |
4 | 《鼓足干勁,力爭上游,不畏一切艱難困苦》 |
5 | 《美國不認同我們,我們就把5G做的更好》 |
6 | 《在2018年全球行政年會上的座談紀要》 |
7 | 《研發要做智能世界的“發動機”》 |
8 | 《要敢于改革也要謹慎改革》 |
9 | 《建立對業務作戰最實用的財務能力》 |
10 | 《做好自己不要總去對標別人》 |
11 | 《一杯咖啡吸收宇宙能量,一桶漿糊粘接世界智慧》 |
12 | 《在人力資源管理綱要2.0溝通會上的講話》 |
13 | 《華為全球能力布局已從迷茫走向清晰》 |
14 | 《“傻子”照亮世界》 |
15 | 《利潤是我第101個期望》 |
16 | 《自律永遠是最低成本的管理》 |
17 | 《高級干部要具備項目端到端的成長經歷》 |
18 | 《在泛網絡區域組織變革優化總結與規劃匯報的講話》 |
19 | 《在泰國與地區部負責人、在尼泊爾與員工座談的講話》 |
20 | 《反對無價值的盲目創新》 |
21 | 《你都沒去過世界哪有什么世界觀》 |
22 | 《建立作業類員工的科學管理方法與評價體系》 |
23 | 《不產糧食的流程是多余流程》 |
24 | 《春江水暖鴨先知,不破樓蘭誓不還》 |
25 | 《想不死,就要新生》 |
26 | 《中國正從假貨橫行的泡沫社會回歸理性》 |
27 | 《前進的路上不會鋪滿了鮮花》 |
28 | 《用寬闊的胸懷擁抱世界擁抱未來》 |
29 | 《比世界還大的是你的心胸》 |
30 | 《以創新為核心競爭力》 |
31 | 《鋤頭一定要種出玉米》 |
32 | 《我們沒有不成功的理由》 |
33 | 《任正非:華為人和硅谷人都是“奮斗者”》 |
34 | 《任正非:成功不是未來前進的可靠向導》 |
35 | 《喜馬拉雅的水可以流入亞馬遜河》 |
36 | 《在達沃斯論壇發言實錄》 |
37 | 《要讓桃子樹上結出西瓜》 |
38 | 《思想權和文化權是企業最大管理權》 |
39 | 《推行主航道系統“班長戰爭”》 |
40 | 《干部要有基層實踐經驗》 |
41 | 《互聯網時代仍然需要科學管理》 |
42 | 《華為人為何還要艱苦奮斗?》 |
43 | 《華為的進步得益于自身開放》 |
44 | 《堅持主航道的針尖戰略》 |
45 | 《在企業業務座談會上的講話》 |
46 | 《用烏龜精神,追上龍飛船》 |
47 | 《我一貫不是一個低調的人》 |
48 | 《進攻是最好的防御》 |
49 | 《要選拔有奮斗精神的干部》 |
50 | 《家人永遠不接班》 |
51 | 《力出一孔,利出一孔》 |
52 | 《2012實驗室座談會對話》 |
53 | 《華為大學要成為將軍的搖籃》 |
54 | 《失敗不屬于華為人》 |
55 | 《董事會領導下的CEO輪值制度辨》 |
56 | 《一江春水向東流》 |
57 | 《珍愛生命與職業責任》 |
58 | 《華為要改善和媒體的關系》 |
59 | 《華為要成為世界通信產業領路人》 |
60 | 《冰島游記》 |
61 | 《深淘灘,低作堰》 |
62 | 《沒有什么能阻擋我們前進》 |
63 | 《理解國家,做好自己》 |
64 | 《正確的方向來自于妥協》 |
65 | 《讓聽得見炮聲的人來決策》 |
66 | 《在華為銷服體系奮斗大會上為家屬頒獎的講話》 |
67 | 《不要做一個完人》 |
68 | 《認識駕馭客觀規律,發揮核心團隊作用,不斷提高人均效益》 |
69 | 《從二則空難事故看員工培訓的重要性》 |
70 | 《上海電話信息技術和業務管理研討會致謝詞》 |
71 | 《在第四屆國際電子通信展華為慶祝酒會上的發言》 |
72 | 《對中國農話網與交換機產業的一點看法》 |
73 | 《勝利祝酒辭》 |
74 | 《加強合作,走向世界》 |
75 | 《為什么要自我批判》 |
76 | 《一個職業管理者的責任和使命》 |
77 | 《呼喚英雄》 |
78 | 《再論反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》 |
79 | 《反驕破滿,在思想上艱苦奮斗》 |
80 | 《天道酬勤》 |
81 | 《致新員工書》 |
82 | 《不要忘記英雄》 |
83 | 《在秘書座談會上的講話》 |
84 | 《我的青春歲月》 |
85 | 《活下去是企業的硬道理》 |
86 | 《資源是會枯竭的唯有文化生生不息》 |
87 | 《自強不息,榮辱與共,促進管理的進步》 |
88 | 《赴俄參展雜記》 |
89 | 《堅持顧客導向,同步世界潮流》 |
90 | 《為提高電信網營運水平而努力》 |
91 | 《小改進,大獎勵》 |
92 | 《鳳凰展翅,再創輝煌》 |
93 | 《答新員工問》 |
94 | 《談學習》 |
95 | 《實事求是的科研方向與二十年的艱苦努力》 |
96 | 《創業創新必須以提升企業核心競爭力為中心》 |
97 | 《要從必然王國,走向自由王國》 |
98 | 《能工巧匠是我們企業的寶貴財富》 |
99 | 《迎接挑戰,苦練內功,迎接春天的到來》 |
100 | 《選拔財經干部的必要條件是品格和責任》 |
101 | 《雄赳赳,氣昂昂,跨過太平洋》 |
102 | 《全心全意對產品負責,全心全意為客戶服務》 |
103 | 《我的父親母親》 |
104 | 《不做曇花一現的英雄》 |
105 | 《印度隨筆》 |
106 | 《狹路相逢勇者生》 |
107 | 《創新是華為發展的不竭動力》 |
108 | 《在實踐中培養和選拔干部》 |
109 | 《向美國人民學習什么》 |
110 | 《在華為收購港灣時的談話紀要》 |
111 | 《華為的紅旗到底能打多久》 |
112 | 《在自我批判中進步》 |
113 | 《走過亞歐分界線》 |
114 | 《北國之春》 |
115 | 《談干部隊伍建設》 |
116 | 《悼念楊琳》 |
117 | 《華為的冬天》 |
任(ren)(ren)正非(fei)的采(cai)訪講話,得到了廣泛共鳴。任(ren)(ren)正非(fei)的訪談講話,得到了各(ge)種贊(zan)揚,這是(shi)他應得的美譽。不過...
2019年5月26日晚間消息(xi),華為(wei)創始(shi)人、CEO任正非(fei)在華為(wei)總部(bu)接(jie)受央視(shi)《面(mian)對面(mian)》的獨家(jia)專...