紅黃藍(lan)教(jiao)(jiao)育(yu)發布(bu)財務業績報告,凈收入同比增長24%,在(zai)園學生人數增長31.2%。紅黃藍(lan)教(jiao)(jiao)育(yu)業務穩步(bu)平衡發展(zhan),完善運(yun)營服(fu)(fu)務,不(bu)斷提升改(gai)進現有課(ke)程產品(pin),積極研發新(xin)產品(pin),更好地服(fu)(fu)務孩子、家庭(ting)和社會。
2019年11月20日(ri),紅(hong)黃藍教育發布2019年第三季(ji)度未經(jing)審計財務業績報告。截至2019年9月30日(ri),第三(san)季度凈(jing)收(shou)入(ru)為4,370萬美元(yuan),較2018年同期3,530萬美元同比增長24%,直營園(yuan)(yuan)在(zai)園(yuan)(yuan)學生人(ren)數達(da)到30,184人,同比(bi)增長了(le)31.2%,毛利潤為310萬美元(yuan),較2018年同(tong)期(qi)的120萬(wan)美(mei)元增(zeng)加了155.6%。2019年(nian)前9個月,紅黃藍的凈收(shou)入(ru)為1.315億美元(yuan),2018年同期為1.115億美元。
紅(hong)黃藍教育CFO顧昊先(xian)生表示:“第三季(ji)度(du)是我們業務的傳(chuan)統淡(dan)季(ji),紅黃藍的凈收入同比增長24%,在園(yuan)學生人(ren)數增長31.2%,主要得益(yi)于(yu)發展中(zhong)的直營園(yuan)(yuan)利用(yong)率逐步(bu)提(ti)高,以及上季度完成(cheng)收(shou)購的新加坡直營園(yuan)(yuan)所的貢獻。本(ben)季度特許經營親(qin)子中(zhong)心的業(ye)務營收(shou)相(xiang)對(dui)預期較弱,我(wo)們將通過(guo)升級(ji)課(ke)程產(chan)品,使其多樣化,幫(bang)助全(quan)國的親(qin)子中(zhong)心提(ti)升營業(ye)收(shou)入。”
紅黃藍教育聯(lian)合(he)創始(shi)人(ren),董事及(ji)CEO史燕來(lai)表(biao)示:“一直(zhi)以來(lai),我(wo)們堅持(chi)為國內外家庭(ting)提(ti)供優(you)質教育服務(wu)以及為社會創造(zao)效益和長期價值的理念。這個季度我(wo)們保持(chi)業務(wu)的穩步平衡發展,完(wan)善運營服務(wu),不斷(duan)提(ti)升(sheng)(sheng)改進現有課程產(chan)品(pin),積極(ji)研發新產(chan)品(pin),同(tong)時,我(wo)們繼續以創新引領業務(wu)發展,對紅黃(huang)藍體系內的產(chan)品(pin)、服務(wu)、模型等(deng)各方面(mian)進行(xing)全方位提(ti)升(sheng)(sheng),特別是(shi)在IT管理系統和(he)教育產品的(de)(de)互(hu)聯網化方面(mian)取得了(le)顯著的(de)(de)進展。隨著新(xin)加(jia)坡(po)收購的(de)(de)順利完成(cheng),我們(men)加(jia)強踐行集團的(de)(de)多(duo)品牌戰略,滿足孩子和(he)家(jia)長更(geng)為廣闊的(de)(de)需求(qiu)。新(xin)加(jia)坡(po)已成(cheng)為集團又一個課程研發(fa)與實(shi)(shi)踐基地,將其成(cheng)熟(shu)的(de)(de)課程成(cheng)果結合(he)(he)國內實(shi)(shi)踐,不斷融合(he)(he)打磨研發(fa)適合(he)(he)于一線園所和(he)家(jia)庭使用的(de)(de)優質(zhi)教育內容,為我們(men)的(de)(de)學生及其家(jia)庭創造更(geng)多(duo)的(de)(de)價(jia)值(zhi)。
2019年第三季度(du)因宏觀(guan)經濟形勢的(de)影響,學前(qian)教(jiao)育市(shi)(shi)場也面臨著調整和變革,史(shi)燕來表示:“在聚焦(jiao)投入并(bing)做好(hao)核心(xin)業(ye)務(wu)的(de)同時,幾項互補(bu)延伸新業(ye)務(wu)的(de)課程研發和運營體系(xi)打磨基本完成,我們已(yi)經啟動試(shi)點(dian)工作(zuo)(zuo)并(bing)進展順利(li),完善后將(jiang)以(yi)較高的(de)水準(zhun)推(tui)向市(shi)(shi)場。紅黃藍作(zuo)(zuo)為一家綜合(he)性的(de)幼教(jiao)企業(ye),我們積極擁(yong)抱變化(hua),順勢而為,結合(he)一些技術工具(ju)的(de)運用(yong),更好(hao)地提供差異化(hua)和適(shi)齡的(de)教(jiao)育內容(rong),提升效(xiao)率與效(xiao)果,努力在市(shi)(shi)場競爭中贏得優勢地位,更好(hao)地服(fu)務(wu)我們的(de)孩子(zi)、家庭和社會。”
紅黃藍教育(RYB Education)及其(qi)前身創建于1998年,目前紅黃藍遍(bian)布中國,擁有近1300家親子園(yuan)和近400家高(gao)品質(zhi)幼兒(er)園(yuan),為(wei)0-6歲嬰幼兒(er)和家庭(ting)提供優質(zhi)學前教育指導(dao)與服務。2017年9月27日,紅黃藍(NYSE:RYB)在美(mei)國紐約證券交易所掛牌上市。
作為(wei)國(guo)內知名的(de)(de)0-6歲嬰幼兒早期教(jiao)育機(ji)構,紅(hong)黃藍(lan)先后與國(guo)外多家(jia)優質幼教(jiao)行(xing)業機(ji)構達(da)成戰略(lve)合作,共同攜手(shou)推進中(zhong)國(guo)幼教(jiao)行(xing)業的(de)(de)規范發展,為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)(de)嬰幼兒教(jiao)育注入新(xin)的(de)(de)活力(li),旨在培(pei)養萬千中(zhong)國(guo)的(de)(de)孩子做優秀的(de)(de)中(zhong)國(guo)人、未來的(de)(de)世界人。
2003年(nian)(nian),伴隨紅(hong)黃藍(lan)親子園的(de)(de)發展,紅(hong)黃藍(lan)幼(you)兒(er)園應運(yun)而生,開(kai)始了0-6歲(sui)學前教育(yu)(yu)一體化的(de)(de)探索之路(lu)。經過十余年(nian)(nian)穩健(jian)發展,目前在全國已擁有近500家(jia)園所(suo),為2-6歲(sui)兒(er)童提供專業的(de)(de)教育(yu)(yu)指導與(yu)服務,獲得了孩子、家(jia)長(chang)的(de)(de)一致好評和(he)社會各界(jie)的(de)(de)高度(du)評價。依托親子園與(yu)幼(you)兒(er)園互動發展的(de)(de)獨特模(mo)式(shi),紅(hong)黃藍(lan)倡(chang)導快樂教育(yu)(yu)、健(jian)康成長(chang)的(de)(de)新(xin)生活方式(shi)。
紅黃藍尊重和(he)了(le)解孩(hai)(hai)子(zi),探索如何給予孩(hai)(hai)子(zi)適合的愛與(yu)教育(yu)(yu)——紅黃藍幼兒(er)園在(zai)每個教育(yu)(yu)細節(jie)精(jing)益求精(jing),致力(li)于(yu)為幼兒(er)創造安全、環(huan)保、舒適、快樂(le)的學習環(huan)境和(he)成長空間(jian)。
隨著(zhu)社會的(de)(de)進(jin)步,信(xin)息技(ji)術的(de)(de)高速發展(zhan),人民生活水平的(de)(de)提高,學(xue)前教育越來越受到社會各界(jie)的(de)(de)高度重(zhong)...
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小孩(hai)(hai)子(zi)正是長(chang)身(shen)體的(de)(de)時候,所以(yi)很多(duo)家長(chang)都想把孩(hai)(hai)子(zi)托管給伙食比較好(hao)(hao)的(de)(de)幼兒園,好(hao)(hao)讓孩(hai)(hai)子(zi)吃好(hao)(hao)喝好(hao)(hao),...
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