紅黃藍教育(yu)發(fa)(fa)布財務(wu)(wu)(wu)(wu)業績報告,凈收(shou)入同比(bi)增(zeng)長24%,在(zai)園學生人(ren)數增(zeng)長31.2%。紅黃藍教育(yu)業務(wu)(wu)(wu)(wu)穩(wen)步平衡發(fa)(fa)展,完善(shan)運營(ying)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),不(bu)斷提升改進現有課(ke)程產(chan)品,積極研發(fa)(fa)新產(chan)品,更好地服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)孩子、家庭(ting)和社(she)會。
2019年11月20日,紅黃藍教育發(fa)布(bu)2019年第三(san)季度未經審計財務業績報告。截至(zhi)2019年9月30日,第三季度凈收入(ru)為4,370萬美元,較2018年同期3,530萬美元(yuan)同比(bi)增長(chang)24%,直營(ying)園在園學生(sheng)人數達到30,184人,同比增長了(le)31.2%,毛利潤為310萬美元,較2018年同期的(de)120萬美元增(zeng)加了155.6%。2019年前9個月,紅(hong)黃藍的(de)凈(jing)收入為1.315億(yi)美元(yuan),2018年同期為1.115億美元。
紅黃(huang)藍教育(yu)CFO顧昊先生(sheng)表示:“第三季(ji)度是我(wo)們(men)業(ye)務的傳統淡季(ji),紅黃(huang)藍的凈收入同比增長24%,在園學生人數增長31.2%,主要得益于發展中(zhong)的(de)直營園(yuan)利用(yong)率逐步提高,以及(ji)上季(ji)度完(wan)成收購的(de)新(xin)加(jia)坡直營園(yuan)所的(de)貢獻。本季(ji)度特許經營親(qin)(qin)子(zi)中(zhong)心的(de)業務營收相對預(yu)期(qi)較(jiao)弱(ruo),我們將(jiang)通過升級(ji)課程(cheng)產品,使其多樣化(hua),幫(bang)助(zhu)全國的(de)親(qin)(qin)子(zi)中(zhong)心提升營業收入(ru)。”
紅黃藍教育聯合(he)創始人,董(dong)事及CEO史燕(yan)來表示:“一直以(yi)來,我們堅持(chi)為(wei)國內外(wai)家庭(ting)提供(gong)優(you)質教育服(fu)務以(yi)及為(wei)社會創造效益和長期價值的(de)理念。這(zhe)個(ge)季度我們保持(chi)業(ye)務的(de)穩(wen)步平衡發(fa)展,完善運營(ying)服(fu)務,不斷提升改進現有課程產品,積極研發(fa)新(xin)產品,同時,我們繼續以(yi)創新(xin)引領業(ye)務發(fa)展,對紅(hong)黃藍(lan)體系內的(de)產品、服(fu)務、模型等各(ge)方(fang)面進行全(quan)方(fang)位提升,特(te)別(bie)是在(zai)IT管理(li)系統和(he)教育(yu)產品(pin)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網化方(fang)面取(qu)得了顯著的(de)(de)進展。隨著新(xin)(xin)加坡收購的(de)(de)順利(li)完成,我們(men)(men)加強踐(jian)行集團的(de)(de)多品(pin)牌戰略,滿足孩子和(he)家長更為(wei)廣闊的(de)(de)需求。新(xin)(xin)加坡已成為(wei)集團又一(yi)個課程(cheng)研發(fa)與實踐(jian)基地,將其成熟的(de)(de)課程(cheng)成果結合國(guo)內實踐(jian),不斷融合打磨研發(fa)適(shi)合于一(yi)線園所和(he)家庭使用的(de)(de)優質教育(yu)內容(rong),為(wei)我們(men)(men)的(de)(de)學生及其家庭創造更多的(de)(de)價(jia)值。
2019年第三季度因宏(hong)觀經濟形(xing)勢(shi)的(de)(de)影(ying)響(xiang),學前教育市(shi)場也(ye)面臨(lin)著調整和變革,史燕來(lai)表示:“在(zai)聚(ju)焦投(tou)入并(bing)做好(hao)(hao)核心業務(wu)(wu)的(de)(de)同時,幾(ji)項互補延伸新業務(wu)(wu)的(de)(de)課(ke)程研發和運營體(ti)系打磨基本完(wan)成,我(wo)們已經啟動試點工(gong)作并(bing)進展順利,完(wan)善后(hou)將以較高的(de)(de)水準(zhun)推向(xiang)市(shi)場。紅黃藍作為一家綜合(he)性的(de)(de)幼教企業,我(wo)們積極擁抱變化,順勢(shi)而為,結(jie)合(he)一些技術(shu)工(gong)具的(de)(de)運用,更好(hao)(hao)地(di)提供差異化和適(shi)齡的(de)(de)教育內容,提升效率與效果,努力在(zai)市(shi)場競爭中贏得優勢(shi)地(di)位,更好(hao)(hao)地(di)服務(wu)(wu)我(wo)們的(de)(de)孩子、家庭和社會。”
紅(hong)黃藍教(jiao)育(RYB Education)及其前身創建(jian)于1998年(nian),目前紅(hong)黃藍遍布中國,擁(yong)有近1300家親子園和(he)近400家高(gao)品質幼(you)兒園,為0-6歲嬰幼(you)兒和(he)家庭提(ti)供優質學前教(jiao)育指導與服務。2017年(nian)9月(yue)27日,紅(hong)黃藍(NYSE:RYB)在美國紐(niu)約證券(quan)交易所(suo)掛牌(pai)上市(shi)。
作(zuo)為國(guo)內知名(ming)的(de)(de)(de)0-6歲(sui)嬰幼兒(er)早期(qi)教(jiao)(jiao)育機(ji)構(gou),紅(hong)黃藍先后與國(guo)外多家優質(zhi)幼教(jiao)(jiao)行業機(ji)構(gou)達成戰(zhan)略合作(zuo),共同攜(xie)手(shou)推(tui)進中(zhong)(zhong)國(guo)幼教(jiao)(jiao)行業的(de)(de)(de)規范發展,為中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)嬰幼兒(er)教(jiao)(jiao)育注入(ru)新的(de)(de)(de)活力,旨在培養萬千中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)孩子做(zuo)優秀的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)人、未來的(de)(de)(de)世(shi)界(jie)人。
2003年,伴隨紅黃(huang)藍(lan)親(qin)子園的(de)發展,紅黃(huang)藍(lan)幼(you)兒園應(ying)運而(er)生,開始了0-6歲(sui)學前(qian)(qian)教(jiao)育(yu)一(yi)體化的(de)探索之路。經(jing)過十余年穩健(jian)發展,目前(qian)(qian)在全(quan)國已擁有近500家園所,為2-6歲(sui)兒童提(ti)供專業的(de)教(jiao)育(yu)指(zhi)導與(yu)服務,獲得了孩子、家長的(de)一(yi)致(zhi)好評和社會各界的(de)高度評價(jia)。依托親(qin)子園與(yu)幼(you)兒園互動發展的(de)獨(du)特模式,紅黃(huang)藍(lan)倡(chang)導快(kuai)樂教(jiao)育(yu)、健(jian)康成(cheng)長的(de)新生活方式。
紅(hong)(hong)黃(huang)藍尊重和了解(jie)孩子,探索如何給予孩子適合的愛與教育(yu)——紅(hong)(hong)黃(huang)藍幼兒(er)園(yuan)在每個教育(yu)細節(jie)精益求精,致(zhi)力于為幼兒(er)創造安(an)全、環(huan)保、舒適、快樂的學習環(huan)境和成長空間。
隨(sui)著(zhu)社會(hui)的(de)(de)進步,信息技術的(de)(de)高速發(fa)展(zhan),人民生活水(shui)平(ping)的(de)(de)提高,學前教育越來越受(shou)到社會(hui)各界的(de)(de)高度重...
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