紅黃(huang)藍教(jiao)(jiao)育發布財務(wu)(wu)業績報告,凈收入同比(bi)增長24%,在園學生人數增長31.2%。紅黃(huang)藍教(jiao)(jiao)育業務(wu)(wu)穩步平衡發展,完善(shan)運營(ying)服(fu)務(wu)(wu),不斷提升改(gai)進(jin)現(xian)有(you)課(ke)程產品,積極研發新產品,更好(hao)地服(fu)務(wu)(wu)孩子、家(jia)庭和(he)社會。
2019年11月20日,紅黃藍教育發布(bu)2019年第三季(ji)度未(wei)經審計財務業(ye)績報告。截至2019年9月30日(ri),第三季度凈(jing)收入(ru)為4,370萬美(mei)元,較2018年同期3,530萬美元同比增長24%,直營(ying)園(yuan)在園(yuan)學(xue)生人數達到30,184人,同比(bi)增長了31.2%,毛(mao)利(li)潤為310萬美元,較2018年同(tong)期的120萬美元增加(jia)了155.6%。2019年前9個月(yue),紅(hong)黃藍的凈收(shou)入(ru)為(wei)1.315億美元(yuan),2018年(nian)同期為1.115億美元。
紅(hong)黃藍教(jiao)育CFO顧昊先(xian)生表示:“第三季度是(shi)我(wo)們(men)業務(wu)的(de)傳(chuan)統淡季,紅黃藍的(de)凈收入(ru)同比增長24%,在園學生人(ren)數增長31.2%,主(zhu)要(yao)得益于發展中的直營園(yuan)利(li)用率逐步提(ti)(ti)高,以(yi)及上季度完(wan)成收(shou)購(gou)的新加(jia)坡直營園(yuan)所的貢獻。本季度特(te)許經營親子中心(xin)的業務營收(shou)相對預期較弱,我們將(jiang)通過升級課程產品,使其(qi)多(duo)樣(yang)化,幫(bang)助全國的親子中心(xin)提(ti)(ti)升營業收(shou)入(ru)。”
紅(hong)黃(huang)藍教育聯(lian)合創始人,董事及(ji)CEO史(shi)燕來表示:“一直以(yi)來,我(wo)們堅持為國內(nei)外家庭提供優質教育服(fu)務(wu)以(yi)及為社會創造效(xiao)益和長期價值的理念。這(zhe)個季(ji)度我(wo)們保持業(ye)(ye)務(wu)的穩步平(ping)衡(heng)發(fa)展,完善(shan)運營服(fu)務(wu),不斷提升改進現有課程(cheng)產(chan)品,積(ji)極研(yan)發(fa)新產(chan)品,同時,我(wo)們繼(ji)續以(yi)創新引(yin)領業(ye)(ye)務(wu)發(fa)展,對(dui)紅黃藍體系內(nei)的產(chan)品、服(fu)務(wu)、模型等各方面(mian)進行全(quan)方位提升,特別是在IT管理系統(tong)和(he)教(jiao)育產品(pin)的(de)互聯(lian)網化方面取得了(le)顯著的(de)進(jin)展。隨著新加(jia)(jia)坡收購的(de)順利完成,我們(men)加(jia)(jia)強踐行集(ji)團的(de)多品(pin)牌戰略(lve),滿足(zu)孩子和(he)家(jia)長更為廣(guang)闊的(de)需(xu)求。新加(jia)(jia)坡已成為集(ji)團又(you)一個(ge)課程研發(fa)(fa)與實踐基地(di),將(jiang)其成熟的(de)課程成果結合(he)國內實踐,不斷(duan)融合(he)打(da)磨(mo)研發(fa)(fa)適(shi)合(he)于(yu)一線園所(suo)和(he)家(jia)庭(ting)使(shi)用的(de)優(you)質教(jiao)育內容,為我們(men)的(de)學(xue)生及其家(jia)庭(ting)創造(zao)更多的(de)價值。
2019年第(di)三季(ji)度因宏觀經濟形勢(shi)的(de)(de)(de)影響,學前教(jiao)育(yu)市(shi)場也面(mian)臨著調整和(he)(he)變革(ge),史燕(yan)來表示(shi):“在聚(ju)焦投(tou)入并做好核心(xin)業務的(de)(de)(de)同(tong)時,幾項互補延伸新(xin)業務的(de)(de)(de)課程(cheng)研發和(he)(he)運(yun)營體系打磨基本完成(cheng),我(wo)們已經啟(qi)動(dong)試(shi)點(dian)工作并進展順利,完善后(hou)將以較高的(de)(de)(de)水準(zhun)推向市(shi)場。紅黃藍作為一(yi)(yi)家(jia)綜合(he)(he)性的(de)(de)(de)幼教(jiao)企(qi)業,我(wo)們積極(ji)擁抱(bao)變化,順勢(shi)而為,結合(he)(he)一(yi)(yi)些(xie)技術工具的(de)(de)(de)運(yun)用,更好地提供差異(yi)化和(he)(he)適齡的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)內容,提升效率與(yu)效果,努力在市(shi)場競爭中贏得優勢(shi)地位,更好地服(fu)務我(wo)們的(de)(de)(de)孩(hai)子、家(jia)庭和(he)(he)社會。”
紅(hong)黃藍(lan)(lan)教育(RYB Education)及其前(qian)身創(chuang)建于(yu)1998年(nian),目前(qian)紅(hong)黃藍(lan)(lan)遍(bian)布中(zhong)國,擁(yong)有(you)近1300家(jia)親子(zi)園和(he)近400家(jia)高品質幼(you)兒園,為0-6歲嬰幼(you)兒和(he)家(jia)庭提(ti)供優質學前(qian)教育指導與服(fu)務(wu)。2017年(nian)9月(yue)27日,紅(hong)黃藍(lan)(lan)(NYSE:RYB)在美國紐(niu)約(yue)證券(quan)交易所掛牌上市。
作(zuo)為(wei)國(guo)內知名的(de)(de)(de)0-6歲嬰幼(you)兒早期(qi)教育機構,紅(hong)黃藍先后與國(guo)外多(duo)家優質幼(you)教行(xing)業(ye)機構達成戰略合作(zuo),共(gong)同(tong)攜手(shou)推進中(zhong)國(guo)幼(you)教行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)范發展,為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)嬰幼(you)兒教育注入新的(de)(de)(de)活力,旨在(zai)培(pei)養萬千中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)孩子做優秀的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)人、未來的(de)(de)(de)世界人。
2003年(nian),伴(ban)隨(sui)紅(hong)黃藍(lan)親子園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的發(fa)展,紅(hong)黃藍(lan)幼兒園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)應(ying)運而生(sheng),開始(shi)了0-6歲學前(qian)教育(yu)一體化的探索之路。經過十(shi)余年(nian)穩(wen)健發(fa)展,目前(qian)在全國已(yi)擁有近500家(jia)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)所,為2-6歲兒童提供(gong)專業的教育(yu)指導與(yu)服務,獲得(de)了孩子、家(jia)長的一致(zhi)好(hao)評(ping)和社會(hui)各界的高(gao)度評(ping)價(jia)。依托(tuo)親子園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)幼兒園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)互動發(fa)展的獨特模(mo)式(shi),紅(hong)黃藍(lan)倡導快(kuai)樂教育(yu)、健康成長的新生(sheng)活方式(shi)。
紅黃藍尊重(zhong)和(he)了解(jie)孩子,探索(suo)如何給予孩子適(shi)合(he)的愛(ai)與教育(yu)——紅黃藍幼兒(er)園在(zai)每個教育(yu)細節精益求精,致力于為幼兒(er)創造(zao)安全、環(huan)保、舒適(shi)、快(kuai)樂的學習環(huan)境(jing)和(he)成長空間。
隨(sui)著社(she)會的進步,信息技術的高速發展,人民生(sheng)活水平的提高,學前(qian)教育越來越受到社(she)會各界的高度重(zhong)...
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