紅(hong)黃藍(lan)教育(yu)(yu)發(fa)布(bu)財務(wu)業(ye)績(ji)報(bao)告,凈收入同比增(zeng)長(chang)24%,在園學生人數增(zeng)長(chang)31.2%。紅(hong)黃藍(lan)教育(yu)(yu)業(ye)務(wu)穩步平衡發(fa)展,完善運營服務(wu),不斷(duan)提升改進現有(you)課程(cheng)產品,積極研發(fa)新產品,更(geng)好地服務(wu)孩子、家庭和社(she)會。
2019年11月20日,紅(hong)黃藍教育(yu)發布2019年第三季度未經審計財務(wu)業(ye)績報告(gao)。截(jie)至2019年9月30日,第三季度凈收入(ru)為(wei)4,370萬美元,較2018年同期3,530萬(wan)美元(yuan)同比(bi)增長24%,直營(ying)園在(zai)園學生人數達到30,184人,同比增長了(le)31.2%,毛利潤為310萬美元,較2018年同期(qi)的(de)120萬美元增加了155.6%。2019年前9個月,紅黃(huang)藍的凈收入(ru)為1.315億(yi)美元,2018年同期為1.115億美元。
紅黃藍教育CFO顧昊先生(sheng)表示(shi):“第(di)三季度是我們(men)業務的傳(chuan)統淡季,紅黃藍的凈收(shou)入(ru)同比(bi)增(zeng)長(chang)24%,在園學生人數增長31.2%,主(zhu)要得益于發展中(zhong)的直(zhi)營(ying)(ying)園利用率逐步提高,以及上(shang)季度完成(cheng)收(shou)購(gou)的新加坡直(zhi)營(ying)(ying)園所的貢獻(xian)。本季度特許經營(ying)(ying)親子(zi)中(zhong)心的業務營(ying)(ying)收(shou)相(xiang)對預(yu)期(qi)較弱,我們將通過升(sheng)級(ji)課程產品(pin),使其多樣化,幫助全國(guo)的親子(zi)中(zhong)心提升(sheng)營(ying)(ying)業收(shou)入。”
紅黃藍教育聯合創始人,董(dong)事及CEO史燕來表示:“一直以來,我(wo)們(men)(men)堅持為(wei)國內外家庭(ting)提供優質(zhi)教育服(fu)務以及為(wei)社(she)會創造(zao)效益和(he)長(chang)期價值的(de)理念(nian)。這個季度我(wo)們(men)(men)保持業(ye)務的(de)穩步平(ping)衡發展(zhan),完善(shan)運營服(fu)務,不斷提升改進現(xian)有課程產(chan)品,積極研發新(xin)產(chan)品,同時,我(wo)們(men)(men)繼(ji)續以創新(xin)引(yin)領業(ye)務發展(zhan),對(dui)紅黃藍體(ti)系內的(de)產(chan)品、服(fu)務、模(mo)型(xing)等各方面(mian)進行全方位提升,特別是(shi)在(zai)IT管理系統(tong)和教育(yu)產(chan)品的(de)(de)互聯網化(hua)方面取(qu)得了顯(xian)著的(de)(de)進(jin)展(zhan)。隨著新(xin)加坡(po)收購(gou)的(de)(de)順利完成,我們(men)加強踐(jian)(jian)行集團的(de)(de)多(duo)品牌戰略,滿足孩子(zi)和家(jia)長更(geng)為廣闊的(de)(de)需(xu)求。新(xin)加坡(po)已成為集團又一個(ge)課程(cheng)研(yan)發與實(shi)踐(jian)(jian)基地,將其成熟的(de)(de)課程(cheng)成果結(jie)合國內實(shi)踐(jian)(jian),不斷融合打(da)磨研(yan)發適合于一線園所和家(jia)庭使用的(de)(de)優(you)質教育(yu)內容(rong),為我們(men)的(de)(de)學生(sheng)及其家(jia)庭創造更(geng)多(duo)的(de)(de)價值。
2019年(nian)第(di)三季度(du)因宏觀經(jing)濟形(xing)勢(shi)的影(ying)響,學前教育市(shi)場也面臨著調整和變(bian)革(ge),史(shi)燕(yan)來表示:“在聚焦投入(ru)并做好核心業(ye)(ye)務的同時,幾項互(hu)補延伸新業(ye)(ye)務的課程研發(fa)和運營體(ti)系打磨(mo)基本完成,我(wo)們已經(jing)啟動(dong)試點工作(zuo)并進(jin)展順利,完善后將(jiang)以較高(gao)的水準推向市(shi)場。紅(hong)黃藍(lan)作(zuo)為(wei)一家(jia)(jia)綜合性的幼(you)教企業(ye)(ye),我(wo)們積極擁抱變(bian)化,順勢(shi)而為(wei),結合一些技術工具的運用,更好地提供差異化和適齡(ling)的教育內容,提升效(xiao)率與效(xiao)果,努力在市(shi)場競(jing)爭(zheng)中贏(ying)得優(you)勢(shi)地位(wei),更好地服(fu)務我(wo)們的孩子、家(jia)(jia)庭和社會。”
紅黃(huang)藍教育(yu)(RYB Education)及其(qi)前(qian)身(shen)創建(jian)于1998年(nian),目前(qian)紅黃(huang)藍遍布中國(guo),擁有近1300家(jia)親(qin)子(zi)園(yuan)和(he)近400家(jia)高品質幼兒(er)園(yuan),為0-6歲嬰(ying)幼兒(er)和(he)家(jia)庭提供優質學前(qian)教育(yu)指導與服(fu)務。2017年(nian)9月27日(ri),紅黃(huang)藍(NYSE:RYB)在美國(guo)紐約證券交(jiao)易所掛牌上市(shi)。
作為(wei)國(guo)內知名的(de)0-6歲(sui)嬰幼兒(er)早(zao)期教(jiao)育機(ji)構,紅黃藍先后(hou)與國(guo)外多家優(you)質(zhi)幼教(jiao)行(xing)業(ye)(ye)機(ji)構達成戰略合作,共同攜手(shou)推進中(zhong)國(guo)幼教(jiao)行(xing)業(ye)(ye)的(de)規范發(fa)展,為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)嬰幼兒(er)教(jiao)育注(zhu)入新(xin)的(de)活力,旨在培(pei)養萬(wan)千中(zhong)國(guo)的(de)孩子做(zuo)優(you)秀的(de)中(zhong)國(guo)人、未(wei)來的(de)世界人。
2003年(nian),伴隨(sui)紅黃藍(lan)(lan)親子(zi)園(yuan)的發(fa)展,紅黃藍(lan)(lan)幼(you)兒園(yuan)應(ying)運而生,開(kai)始了(le)0-6歲學前教(jiao)育一(yi)體化(hua)的探(tan)索之路。經過十(shi)余(yu)年(nian)穩健發(fa)展,目前在(zai)全國已擁有近500家園(yuan)所,為2-6歲兒童提(ti)供專業的教(jiao)育指導與服務(wu),獲得(de)了(le)孩子(zi)、家長(chang)的一(yi)致好評和社(she)會各界的高度評價。依(yi)托親子(zi)園(yuan)與幼(you)兒園(yuan)互動(dong)發(fa)展的獨特模(mo)式(shi),紅黃藍(lan)(lan)倡(chang)導快樂教(jiao)育、健康成長(chang)的新生活(huo)方式(shi)。
紅黃(huang)(huang)藍尊重和了解孩子,探索如何給予孩子適(shi)合的愛與教(jiao)育(yu)——紅黃(huang)(huang)藍幼兒(er)園在每個教(jiao)育(yu)細節精(jing)益求精(jing),致力(li)于(yu)為幼兒(er)創(chuang)造安全、環(huan)保(bao)、舒(shu)適(shi)、快樂的學(xue)習環(huan)境和成長空(kong)間。
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