大家晚上好(hao)，歡迎(ying)大家來(lai)聽我的(de)演(yan)講。
2020 年，非同(tong)尋常的(de)一(yi)年，全(quan)球都在(zai)面臨巨大(da)的(de)挑戰。這(zhe)場全(quan)球大(da)變局，深刻影響著(zhu)我(wo)們(men)每一(yi)個人(ren)的(de)生活。大(da)家都在(zai)問，“面對這(zhe)樣的(de)局面，我(wo)該怎么辦(ban)？”很多人(ren)都很焦(jiao)慮，其實(shi)我(wo)也很焦(jiao)慮。
但焦慮沒有(you)用！這(zhe)個世界(jie)有(you)很多事情是我們改變(bian)不了的(de)，但我們可(ke)以改變(bian)的(de)是自己的(de)心(xin)(xin)態(tai)。我們下決心(xin)(xin)改變(bian)自己的(de)心(xin)(xin)態(tai)，才能積極面對這(zhe)個復雜的(de)世界(jie)。
我選擇了一種最簡單的(de)方式去改變，走路！
我定了一(yi)個目(mu)(mu)標(biao)：每天走(zou) 10 公里，先走(zou)一(yi)個月(yue)吧。這個目(mu)(mu)標(biao)對我來(lai)說，還是很夸張，我也(ye)很怕自己做不到。
但沒關系(xi)，向著(zhu)太陽，一(yi)(yi)直走，你(ni)就會重(zhong)新感受到內(nei)心的平(ping)靜和(he)溫暖的動力。向前每多走一(yi)(yi)步，熱愛和(he)勇氣(qi)就會多一(yi)(yi)分。
走(zou)(zou)著走(zou)(zou)著，上個月(yue)，我真的走(zou)(zou)了 318.11 公里。
平均(jun)每天，走了 1 個小時(shi) 50 分鐘，平均(jun)每天，走了 10.5 公(gong)里。
一個不可思議的(de)目標達(da)成了。
今年(nian)是小米(mi)十周年(nian)，我們本來打(da)算辦一場盛大(da)的(de)慶典活動(dong)，但受疫情影響，只能取消了。
生活(huo)中還是需要一(yi)些儀(yi)式感，生活(huo)更需要積極面對。
我決(jue)定辦一場(chang)演(yan)講，來紀念這個(ge)重(zhong)要的日子。同時，也(ye)算給(gei)所有關(guan)心(xin)小米的朋友們做一場(chang)完整(zheng)的 “總結匯(hui)報”吧。
十年前，我和一群(qun)小(xiao)伙伴創辦了小(xiao)米。
1.1 我們的夢想
當(dang)時國(guo)(guo)內的手(shou)(shou)機(ji)(ji)市場(chang)，一(yi)類(lei)是(shi)諾基亞、摩托羅拉和三星這樣的國(guo)(guo)際(ji)巨頭(tou)，一(yi)類(lei)是(shi)國(guo)(guo)產(chan)手(shou)(shou)機(ji)(ji) “中華酷聯”，就是(shi)中興華為這樣的大(da)公司，還有鋪天蓋地的山寨手(shou)(shou)機(ji)(ji)。中國(guo)(guo)市場(chang)主(zhu)要被(bei)國(guo)(guo)際(ji)巨頭(tou)把持，產(chan)品貴得離譜，國(guo)(guo)產(chan)手(shou)(shou)機(ji)(ji)做得非常一(yi)般。
作為一位手(shou)機(ji)發燒友，同時，作為一個(ge)創業者，我有(you)點不服(fu)氣(qi)。雖(sui)然我從來沒(mei)有(you)做過手(shou)機(ji)，但我們(men)有(you)了(le)這樣的(de)夢想：
“做全球最好的手機，只賣(mai)一半的價錢，讓(rang)每個人(ren)都能買得起”。
一個從來沒有(you)做(zuo)(zuo)過手機的外行，一個從零開始的中關(guan)村小公司(si)，要做(zuo)(zuo)全(quan)球最好(hao)的手機，談(tan)何容易(yi)。
如(ru)何(he)實(shi)現(xian)這個看起來不靠(kao)譜的(de)目(mu)標？
我(wo)有一(yi)個(ge) “腦洞(dong)大開”的想法(fa)：這些巨(ju)頭都是硬件公(gong)司，假如(ru)我(wo)們用互聯網模式來做(zuo)手機呢？
把(ba)軟件、硬件和(he)互聯網融(rong)為一體，就可以另辟蹊徑(jing)，“降維(wei)攻擊”。
我(wo)(wo)也(ye)的確找到了一條(tiao) “捷徑”：當時硬件(jian)最好的是摩托羅拉，軟件(jian)最好的是微軟，互(hu)聯(lian)網最厲害的是谷歌，假(jia)如(ru)我(wo)(wo)能把這三家公司的精英湊(cou)在一起，就(jiu)有機會煉成 “鐵(tie)人三項(xiang)”！
1.2 找人
我找的第(di)一個(ge)人(ren)是林斌，當時他(ta)是谷歌中國研究院(yuan)的副(fu)院(yuan)長。
當(dang)時趕巧，他(ta)正在考(kao)慮出(chu)來創業，做個在線音樂公司。我說(shuo)，別做了，跟我一起(qi)干(gan)點大事。我在餐巾(jin)紙上畫了這么一張圖（“鐵人三項(xiang)”），他(ta)很快就答應了。這樣，他(ta)成為小米(mi)第 2 號員工。
這(zhe)么順利的(de)挖角只是一個(ge)偶(ou)然。接著我連續找(zhao)了十個(ge)谷歌工程(cheng)師，一個(ge)都沒有搞(gao)定，真讓人絕(jue)望，直到第 11 個(ge)。他就是洪鋒，谷歌非常(chang)出色的(de)工程(cheng)師。
一上來，洪(hong)鋒就問了(le)我(wo)三個(ge)問題。
第一(yi)個問題，“你(ni)做過手(shou)機嗎？”“沒做過。”
第二個問題，“你認(ren)(ren)識中(zhong)移(yi)動老總王建宙嗎？”“不(bu)認(ren)(ren)識。”
第三(san)個問(wen)題，“你認識郭臺銘(ming)嗎(ma)？”“郭臺銘(ming)？我(wo)(wo)認識他，他不認識我(wo)(wo)。”
這三個(ge)問題(ti)下來，我估計沒戲了(le)，但出(chu)于禮貌，我還是(shi)堅持 “尬聊”了(le)很(hen)久(jiu)。最后他做了(le)一個(ge)總(zong)結：“這事聽(ting)起來，不靠譜 ....... 不過，可(ke)以試(shi)試(shi)。”
一瞬間，我(wo)長(chang)舒了一口氣，終(zhong)于搞定(ding)了！就(jiu)像中了彩(cai)票。這(zhe)是我(wo)搞定(ding)的(de)第二個谷歌同(tong)學。
一個外行來做手機(ji)，大家憑什么相(xiang)信(xin)你？我(wo)在面試牛人的時(shi)候，牛人也在面試我(wo)。
在(zai)小米創辦的(de)第一年，我花了 80% 的(de)時(shi)間在(zai)招人。
我(wo)記得印象最深(shen)的一(yi)個人，我(wo)兩個月和他聊了超過十次(ci)，甚至有幾次(ci)一(yi)聊就是十個小時。
有(you)很多(duo)企業(ye)(ye)家和(he)創業(ye)(ye)者請教我，如何找人。我也總聽到(dao)有(you)人抱怨，找不到(dao)人。這是一個非常普遍(bian)的問題。
找人肯定不是一(yi)(yi)件容易(yi)的(de)事情(qing)，如果找不到人，其實(shi)只有(you)一(yi)(yi)個原因，就(jiu)是沒有(you)花(hua)足夠的(de)時間！
我的(de)(de)建議是(shi)：找人(ren)不(bu)是(shi) "三顧茅廬(lu)"，找人(ren)要 "三十次(ci)顧茅廬(lu)"！只(zhi)要有(you)足夠(gou)的(de)(de)決(jue)心，花(hua)足夠(gou)的(de)(de)時間，可(ke)以組(zu)成一個很好的(de)(de)團隊。
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日，我們(men)十來個人，一(yi)起喝了碗(wan) "小米(mi)粥(zhou)" 開始鬧革命(ming)。
不懂硬件，沒關系(xi)，就先(xian)從軟件開始，先(xian)干操作系(xi)統吧！
沒有自己的(de)手機(ji)做研發(fa)，沒關(guan)系，就先(xian)在別人(ren)家的(de)手機(ji)上做吧(ba)。
操(cao)作系(xi)(xi)(xi)統(tong)很復雜，沒關系(xi)(xi)(xi)，先找(zhao)一(yi)套開源(yuan)系(xi)(xi)(xi)統(tong)，在開源(yuan)系(xi)(xi)(xi)統(tong)的基礎(chu)上干。
那時(shi)安卓剛起步，我們就成了(le)國內最早(zao)一批做安卓的。但操作系統畢(bi)竟是操作系統，工程量相當龐大，不是十來個人(ren)的小團隊可(ke)以搞定的。
沒關系，我(wo)們先把最(zui)常用(yong)的(de)功能(neng)做(zuo)好就(jiu)夠了。就(jiu)是(shi)打電話(hua)、發短信、通信錄，還有(you)桌面(mian)。這(zhe)是(shi)智能(neng)手機(ji)當時最(zui)重要的(de)四個功能(neng)。一個極其復(fu)雜的(de)系統(tong)工程，就(jiu)被我(wo)們高(gao)度簡化了。
就(jiu)這樣，僅僅兩(liang)個月時間(jian)，MIUI 第一版就(jiu)真的做好了(le)。
我(wo)們(men)建了(le)一個論壇(tan)，招(zhao)募志愿者(zhe)來 “刷機”。讓我(wo)們(men)感動(dong)的(de)是(shi)，居然有(you) 100 位(wei)(wei)用戶愿意(yi)冒著(zhu)巨大的(de)風險刷 MIUI，也就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)熟悉的(de) “100 位(wei)(wei)夢想的(de)贊(zan)助(zhu)商(shang)。”
為(wei)了感謝這(zhe) 100 位勇敢者，我(wo)們用他們的名字做成了啟動界面(mian)。
2010 年(nian) 8 月 16 日，MIUI 第(di)一版正式(shi)發布(bu)了。
剛開始(shi)，只有 100 人(ren)，用戶量(liang)少(shao)得驚人(ren)，但口碑超好。
我(wo)們沒(mei)有做任何推(tui)廣(guang)，第二周(zhou)翻了一番，200 人(ren)，第三周(zhou)再翻一番，400 人(ren)，第四周(zhou)再翻一番，800 人(ren)。
MIUI 真正火起來，是(shi)在發布一個月后。9 月 20 日，在國(guo)際著名的(de)技術論(lun)壇 XDA 上，有位大神熱情推薦(jian)了 MIUI。
他是這(zhe)(zhe)(zhe)樣說的(de)(de)：“這(zhe)(zhe)(zhe)是一個(ge)專業團隊的(de)(de)作品(pin)，令(ling)人(ren)驚艷 ...... 有(you)人(ren)聽說過(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge) ROM 嗎？我這(zhe)(zhe)(zhe)輩子從來沒見過(guo)這(zhe)(zhe)(zhe)么瘋狂的(de)(de) ROM… 它(ta)運行(xing)起來又快又流暢(chang)，界面全部重新設(she)計(ji)了，這(zhe)(zhe)(zhe)太不(bu)可(ke)思議了。”
看到(dao)這個評價，大家就(jiu)知(zhi)道，MIUI 第一(yi)版(ban)做(zuo)到(dao)了什么水平。
一個(ge)中關村的小團隊(dui)，用互聯(lian)網方式，兩個(ge)月(yue)做了(le)(le)一款(kuan)手機操作系統，受(shou)到了(le)(le)非常高的贊譽。這(zhe)充分說明了(le)(le)：互聯(lian)網的方法論非常厲害！
從(cong)此(ci)(ci)，MIUI 在(zai)全(quan)球發(fa)燒友(you)人(ren)群開始火起來了。后來，各個國家都(dou)有網友(you)自發(fa)建(jian)立當(dang)地的米(mi)(mi)粉社區，制作當(dang)地語言(yan)包，適配各種(zhong)機型等(deng)，形成了一個聲(sheng)勢浩大的全(quan)球群眾運動(dong)，從(cong)此(ci)(ci)播下了小米(mi)(mi)國際化的種(zhong)子。這就(jiu)是米(mi)(mi)粉文化的來源。
我們就是(shi)用 “專注、極致(zhi)、口碑、快”互聯網七(qi)字(zi)訣來做(zuo) MIUI 的。
不到一年時間，MIUI 用戶量(liang)就超過了(le)30 萬。
2.2 做手機的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我(wo)們費了九牛二(er)虎之(zhi)力，搞定了當時(shi)能找到的最好的硬件(jian)團(tuan)隊(dui)，主要來(lai)自摩(mo)托羅拉(la)，興高采烈(lie)開始(shi)做手(shou)機了。
結果一出門就碰 “大釘(ding)子(zi)”，突然發現搞不定(ding)供應鏈。
我(wo)(wo)們(men)要做最(zui)(zui)好的(de)手機(ji)，當然(ran)要用(yong)最(zui)(zui)好的(de)供應鏈。比如屏幕，我(wo)(wo)們(men)就想用(yong)夏普(pu)的(de)，但人家根本不理我(wo)(wo)們(men)。
我(wo)這才知道，頂級供應鏈，不是一家(jia)創(chuang)業公司花錢就可(ke)以搞得定。
為(wei)了搞定這塊心(xin)心(xin)念念的屏幕，我動員(yuan)所有(you)關系聯(lian)系夏普，繞了一個巨(ju)大的圈子，通過金山的日本分公司，找(zhao)到(dao)三(san)井(jing)商社(she)，再請三(san)井(jing)商社(she)高層出面，爭(zheng)取到(dao)了和夏普總部溝(gou)通的機會。時間定在 3 月 26 日。
這中間出了一件(jian)大事：2011 年 3 月 11 日(ri)(ri)，日(ri)(ri)本地震，核電廠泄漏，全世(shi)界(jie)風聲鶴唳(li)。
咋辦(ban)？去還是(shi)不去？夏普(pu)總(zong)部在大(da)(da)阪，雖然核(he)輻射(she)(she)的(de)影響不大(da)(da)，畢(bi)竟是(shi)核(he)輻射(she)(she)，大(da)(da)家還是(shi)很恐慌(huang)。
能(neng)見到夏普高層的機(ji)會實在難得，我(wo)們還是下決心飛大阪，最后我(wo)們三個創始人一(yi)起(qi)去的。
我們上了飛機(ji)(ji)，才(cai)發現整個機(ji)(ji)艙(cang)都只有我們三個人。到了夏普，整個大樓空空蕩(dang)蕩(dang)的，只有我們一批訪客。就(jiu)這樣，我們的誠(cheng)意打動了夏普！
那(nei)天我們太緊張，從頭(tou)到尾基(ji)本沒拍照。我只(zhi)找到一張照片，劉德在(zai)夏普(pu)樓下(xia)的留影。
-1999 元是這么來的
大家都知道(dao)小米(mi)手機第(di)一代定(ding)價 1999 元。
大家不知道的是，我們原本(ben)的計劃是 1499 元(yuan)(yuan)。1999 元(yuan)(yuan)就已(yi)經 "沸騰(teng)"，要(yao)是 1499 元(yuan)(yuan)，不會(hui) "炸裂" 嗎？
我們規(gui)劃的(de)成本 1500 元(yuan)，售價 1499 元(yuan)，我們還很(hen)大(da)膽預測能賣 30 萬臺(tai)。
但(dan)是，到了 8 月，團隊跟我(wo)說(shuo)了一個嚇一跳的消(xiao)息：成本(ben)搞 “冒”了，每臺手(shou)機成本(ben)大約 2000 元，超了 500 元。
主要原因是，我(wo)們找的都是優質(zhi)供應商，能跟我(wo)們合作(zuo)就不錯了，價錢(qian)根本沒法(fa)談。
如果繼(ji)續定價 1499 元，我們估計要虧了 2 億。怎(zen)么(me)辦呢？
我(wo)去和股(gu)東們商(shang)量(liang)，他們勸我(wo)說，這就(jiu)是你一個(ge)外行進來玩的(de)門票(piao)。但這個(ge)門票(piao)實在太貴(gui)了，我(wo)有(you)好(hao)幾晚上沒有(you)睡著覺(jue)。
能(neng)不(bu)能(neng)把定價調高到 1999 元(yuan)？大(da)家心里都(dou)沒底，國產(chan)手(shou)機均價才 700 元(yuan)，我(wo)們一上來就賣 1999 元(yuan)，會(hui)不(bu)會(hui)翻車？不(bu)管(guan)了，我(wo)們只(zhi)能(neng)豁出去試試！
發布(bu)會(hui)定在 2011 年 8 月 16 日(ri)。發布(bu)會(hui)前一天，我們還在擔(dan)心會(hui)不會(hui)搞(gao)砸了？會(hui)不會(hui)賣不出去(qu)？
當天(tian)，我到(dao)現(xian)場，完全(quan)沒有想到(dao)，里三層外(wai)三層擠(ji)滿了人，我自己根本擠(ji)不進(jin)去了。米粉實(shi)在太熱情了。
最后還是(shi)打電(dian)話叫了(le)四個同事(shi)，幫我(wo)擠(ji)進去的。還有 5 分鐘(zhong)開場(chang)，我(wo)剛坐下，阿(a)黎跑(pao)到我(wo)旁邊(bian)，說，"人實在太多(duo)了(le)，再(zai)擠(ji)怕出事(shi)，我(wo)們馬(ma)上開始(shi)吧(ba)？" 這是(shi)小米第一場(chang)發布會(hui)，也是(shi)小米歷史上唯一一次提(ti)前(qian) 5 分鐘(zhong)開始(shi)的發布會(hui)。
在臺上(shang)開始(shi)講(jiang)的時候，我心(xin)里還(huan)有點打鼓。最后，我緊(jin)張萬分，公布了售價 1999 元。
現場(chang)長達(da)半分鐘的歡呼和(he)尖叫(jiao)，我懸著的心終于(yu)放下了，看來成了！
最近我(wo)們(men)找(zhao)到一(yi)個(ge)同事在現場(chang)用手機錄的(de)視頻，有點(dian)模糊，大家可以(yi)看看。
手(shou)機發布后(hou)，網友第一次(ci)就預定了 30 萬(wan)臺。
收到(dao)這(zhe)個訂單，我們(men)既激動(dong)又(you)煩惱，我們(men)沒有(you)足夠的資金，也沒有(you)足夠的生產能力。
我們當(dang)時是一(yi)個小公司，沒有賬期，需要(yao)提前打(da)款(kuan)才能生產(chan)。要(yao)一(yi)次生產(chan) 30 萬(wan)臺，那是一(yi)筆(bi)天文數(shu)字(zi)。
這樣，小米(mi)手機實(shi)在太火，我們又供應不上，很快就被貼上 "饑餓營銷" 這個標簽，真的非常冤。
第一代手(shou)機(ji)，總計銷售 700 多(duo)萬臺，這絕對是(shi)一個奇跡。
-第一代紅米不是真的第一代紅米
這(zhe)時(shi)，政(zheng)府(fu)主管部門給(gei)了(le)我(wo)們一(yi)個新課題：小米手(shou)機這(zhe)么火，能不能帶(dai)動一(yi)下(xia)國內(nei)產業鏈？
我(wo)(wo)們還只是剛剛創(chuang)辦(ban)的小公司(si)，這么(me)重的壓力，我(wo)(wo)們扛得住(zhu)嗎？不想那么(me)多，干了再(zai)說。2012 年(nian)初，我(wo)(wo)們就制定了 “紅米計劃(hua)”。
“紅(hong)米計劃”就(jiu)是，優選國(guo)內產業鏈，做(zuo)國(guo)民手(shou)機。
當時的國內產(chan)業鏈(lian)還不(bu)成熟，我(wo)們做的第一代(dai)產(chan)品，我(wo)非(fei)常不(bu)滿意，我(wo)決定推倒重來。
這下(xia)子 4000 萬的研發費(fei)用打(da)水(shui)飄了。
大家(jia)見(jian)到的紅米手機第一代(dai)，其實是我們研發的第二代(dai)，代(dai)號 H2。
2013 年 7 月 31 日(ri)，紅米手機正式發布。
當時(shi)，我們(men)借(jie)用了金(jin)山(shan)軟件的(de)一間會議室，沒有任何裝修，只(zhi)是做(zuo)了一個背景板(ban)。
這是小米歷(li)史上最簡陋(lou)的一次發布會。紅米手機能(neng)量巨大，一發布，就引發業內地震。沒想到，第二天連金山(shan)軟件(jian)的股價(jia)漲了。
第一代紅(hong)米(mi)，熱度遠超過想(xiang)象，我們就賣了(le) 4460 萬臺。這 4000 多萬臺智(zhi)能(neng)手(shou)機，在 2013 年，有力(li)帶動(dong)了(le)國內產業鏈的(de)發展。
小(xiao)米的手機業務(wu)當初巨大的成功，這背后(hou)是(shi)無數艱難(nan)的抉擇：
要(yao)不要(yao)冒著核輻射的(de)風險去日本搞定夏普？要(yao)不要(yao)把定價從 1499 改到 1999？要(yao)不要(yao)干(gan)掉(diao)已經研發(fa)好(hao)的(de)第(di)一代(dai)紅米，推(tui)倒重來？
這每一個選(xuan)擇的(de)背(bei)后(hou)，都是(shi)巨大的(de)風險。
沒(mei)有任何一個成功是(shi)不冒風險的。直面風險，豁出去干！
2.3 全民學小米
小米火了，社會出(chu)現一個有意思的現象(xiang)，很多人拼命學(xue)小米。
當時(shi)出現(xian)了很多(duo)互聯(lian)網手機品牌。
以前(qian)我們不知道他們是(shi)如何學(xue)的，直到 "小(xiao)辣椒" 創始人王曉雁加入了(le)小(xiao)米，在一場內部(bu)討論會(hui)上，他講了(le)當初他是(shi)如何學(xue)的。一堆照葫蘆畫瓢、似是(shi)而非的模仿，讓我們大(da)家哄堂(tang)大(da)笑(xiao)。盡(jin)管(guan)只是(shi)學(xue)個形似，在當時，居(ju)然也很(hen)管(guan)用。
2.4 生態鏈的故事
王曉雁是(shi) “自學(xue)”的，還(huan)有很多創業(ye)者、企業(ye)家親自到小(xiao)米來學(xue)習。
我們也非常愿意把我們的經(jing)驗公開，希望推(tui)動更多行(xing)業(ye)的變革。2014 年我們啟(qi)動了生態鏈(lian)計劃，孵化(hua)更多的創業(ye)公司(si)。
僅僅六年時間，我(wo)們孵化了 100 多家生態(tai)鏈企業，做了上千種玲瑯滿目(mu)的優質產品。
我們是如何做的呢？我舉一(yi)個例子：
當時，很多(duo)中國(guo)游客到日本瘋狂搶(qiang)購電(dian)飯(fan)煲(bao)，成了(le)社(she)會現象。我覺得不可(ke)思議，中國(guo)是世界工(gong)廠，怎么都做不好一(yi)個電(dian)飯(fan)煲(bao)。
于是，我們(men)決定孵化一(yi)家創業公司(si)主(zhu)攻(gong)高端電飯煲。研發了(le)一(yi)年半時間，我們(men)電飯煲成功發布，引起(qi)了(le)很大轟(hong)動。
一家日本電(dian)(dian)視臺特意買了(le)幾臺，跟(gen)日本高端電(dian)(dian)飯煲(bao)(bao)一起(qi)做街頭盲測，結果有(you)點不(bu)可思議：6:4，我們勝出(chu)了(le)！而我們產品(pin)定價(jia)僅僅相當(dang)于日本同類產品(pin)的五分之一。后來(lai)，我們的電(dian)(dian)飯煲(bao)(bao)賣到(dao)了(le)日本，非常受歡迎。
3.1 關于董明珠
那是一段(duan)陽(yang)光燦爛(lan)的日子。
回想起來，我們也(ye)干了不少蠢事，比如和董明珠(zhu)打賭。
2013 年 12 月(yue) 12 日，我(wo)入選(xuan)了(le)央視年度經(jing)濟人物，這是(shi)當(dang)時(shi)中國企業家能獲得的最(zui)高(gao)榮譽。跟我(wo)一起入選(xuan)的，還(huan)有(you)格力的董明(ming)珠。
在頒獎典禮的(de)后臺，編導安(an)排(pai)我和董大姐一(yi)起上(shang)場，并且(qie)攛掇我們(men)把氣氛弄(nong)得熱鬧一(yi)點(dian)。編導還(huan)特地說，前一(yi)年的(de)頒獎晚會(hui)上(shang)，馬云跟(gen)王健林打了一(yi)個賭，影響特別大。
我瞬間就(jiu)明(ming)白了他的(de)(de)想法：格力代表(biao)中國傳統(tong)制造業，有(you) 30 年的(de)(de)歷史，小(xiao)米代表(biao)新(xin)經濟，是(shi)一家成立(li)才三(san)年多的(de)(de)小(xiao)公司，放到一起(qi)就(jiu)特別有(you)話題。
我(wo)跟董大姐說(shuo)，要不(bu)咱倆(lia)也(ye)打個(ge)賭吧(ba)，賭一(yi)塊錢(qian)，賭小米的營收(shou)五年時間(jian)能不(bu)能超過格(ge)力(li)(li)？我(wo)覺(jue)得這(zhe)只是開個(ge)玩(wan)笑，活躍一(yi)下氣氛。格(ge)力(li)(li)是一(yi)個(ge)巨無霸，營收(shou) 1200 多億，我(wo)們小米營收(shou)才 200 個(ge)億，只是人家的一(yi)個(ge)零頭(tou)。董大姐想(xiang)都沒想(xiang)就(jiu)答應(ying)了。
結果，一(yi)上場(chang)董(dong)大姐就說，要賭(du)就賭(du) 10 個(ge)億！那瞬間，我有點懵：劇(ju)本可不是(shi)這樣的！賭(du) 1 塊錢，是(shi)活(huo)躍一(yi)下氣氛。賭(du) 10 億，太夸張了(le)吧(ba)。
果然，立刻成(cheng)了社(she)會(hui)話題(ti)，馬上就有網友(you)給我(wo)科普："你們(men)這(zhe)是(shi)巨資(zi)賭博，涉嫌(xian)違法(fa)"。我(wo)知道這(zhe)是(shi)一(yi)個玩笑，所有人也都覺得(de)這(zhe)是(shi)一(yi)個玩笑。但董(dong)大姐卻(que)當真(zhen)了，各種場合隔三(san)差五(wu)就關心一(yi)下我(wo)們(men)。
她這么關心我(wo)們，我(wo)可承受不(bu)了哪。大家覺得我(wo)應該咋辦？
之(zhi)后，只要我和董大姐一(yi)起出(chu)現，媒體的朋友們就會從各(ge)種角度盯著拍。
當然，這個(ge)畫風(feng)，你想(xiang)都想(xiang)不到。
全社會(hui)都這么(me)認真(zhen)(zhen)，我們不得不認真(zhen)(zhen)了。
五年下來(lai)，小米從 200 多億(yi)漲(zhang)到(dao)了(le)(le) 1749 億(yi)，漲(zhang)了(le)(le) 8 倍，這已經(jing)是(shi)個(ge)奇跡，我非常滿(man)意。我們再看(kan)看(kan)格力，從 1200 億(yi)漲(zhang)到(dao) 1980 億(yi)，漲(zhang)了(le)(le) 60%，作為一個(ge)傳統(tong)制造(zao)企業，表現(xian)也非常杰出。
小(xiao)米(mi)十(shi)周年雷軍(jun)演講回放完整視頻+雷軍(jun)演講全文內容(rong)
拿最后的結果一(yi)比，我(wo)們還是(shi)輸了(le)！
比較戲劇的(de)是，結(jie)束打賭的(de)第二(er)年，小米就贏了(le)。
不(bu)過，我(wo)每(mei)次想(xiang)起來打賭(du)這件(jian)事情(qing)，都后(hou)悔得(de)不(bu)得(de)了(le)。我(wo)們(men)為啥(sha)招(zhao)惹董大姐，帶來那么(me)多(duo)煩惱？直到最近，我(wo)才想(xiang)清楚：那個時(shi)候我(wo)們(men)，信心(xin)爆棚，的確膨(peng)脹了(le)。很快，小米就(jiu)遭遇了(le)非常多(duo)成長的煩惱。
經過這次打賭，我對制造(zao)業(ye)的(de)理解(jie)又(you)加深(shen)了一步，同(tong)時也更(geng)了解(jie)格力了。格力的(de)確是(shi)中國制造(zao)業(ye)的(de)典范，值(zhi)得我們(men)認(ren)真學(xue)習(xi)！
3.2 陷入低谷
2015 年(nian)底(di)，前(qian)期超(chao)高速成長，掩(yan)蓋了非常多的(de)問題，一下子全部爆(bao)發了出來。
手機行業，從來沒有(you)一家公(gong)司在銷量下(xia)滑后，還能成功逆轉的。這(zhe)時的小米(mi)處于生死存亡的關頭。
形勢極其嚴峻，我(wo)不得不親自接管了手機部。
那(nei)段時間，苦不堪言。我(wo)經常早上 9 點上班(ban)，到了凌(ling)晨一兩點，還在開(kai)會(hui)。有一天下班(ban)的時候，我(wo)數(shu)了數(shu)，一天下來(lai)，我(wo)居(ju)然開(kai)了 23 個(ge)會(hui)，讓人無法置信。
3.3 MIX 的故事
2016 年 10 月(yue) 25 日，小米 MIX 發布，當(dang) MIX 第一次(ci)點(dian)亮的瞬間，全面屏震驚了(le)所有人。
世界三大設計博物(wu)館也收(shou)藏了小米 MIX。
芬蘭(lan)國家設計博物館館長評價說："小(xiao)米 MIX 指明了未來智能手(shou)機的發展方(fang)向"。
全(quan)面屏時代，由小米拉開帷幕。MIX 發(fa)布成為了(le)小米局勢逆轉的第一聲號角(jiao)。
MIX 源(yuan)自 2014 年初小米幾(ji)個工程師閑聊，"未(wei)來的(de)手機是什(shen)么樣的(de)？"
經過反復討(tao)論(lun)，大家(jia)取(qu)得了一致(zhi)的(de)結論(lun)：手機正面全(quan)是(shi)屏幕。這個想法在當時(shi)可謂石破天(tian)驚。大家(jia)找我商量(liang)，我同意直接立項：這是(shi)了不(bu)起的(de)想法，不(bu)要考慮(lv)量(liang)產性，不(bu)要考慮(lv)時(shi)間和(he)投入，做出來為止(zhi)。
MIX 的成(cheng)功源于小(xiao)(xiao)米(mi)內部濃郁的工(gong)程(cheng)師文化。工(gong)程(cheng)師是小(xiao)(xiao)米(mi)最重要的資產，為了讓(rang)工(gong)程(cheng)師創新和探索的火炬越燒越亮，我們(men)設置(zhi)了小(xiao)(xiao)米(mi)技(ji)術獎。這是小(xiao)(xiao)米(mi)內部的最高(gao)獎項，獎勵(li)突破性(xing)貢獻的技(ji)術小(xiao)(xiao)組，獎金(jin)是價值(zhi)一百萬(wan)美元的股票(piao)。
在這里我替小米的研(yan)發團(tuan)隊打一(yi)個招(zhao)聘廣(guang)告：只要你熱愛技術(shu)，只要你技術(shu)過(guo)硬(ying)，歡迎你到小米來(lai)實(shi)現自己的夢想。
3.4 關于質量
性價比是我們(men)最有力(li)的武(wu)器，也是我們(men)最脆弱的軟肋。
中(zhong)國老百姓有個(ge)根深蒂固的觀念就是(shi) "便宜(yi)沒好(hao)貨"，這讓我(wo)(wo)們(men)非常容(rong)易被誤解，競(jing)爭對手(shou)也非常容(rong)易抹黑我(wo)(wo)們(men)。小米(mi)如何在未來漫(man)長的征程中(zhong)立于不(bu)敗呢？我(wo)(wo)們(men)必須要拿出世界品(pin)質的好(hao)產品(pin)！
質(zhi)量的(de)提升是(shi)個漫長、艱巨又枯燥(zao)的(de)過(guo)程，細(xi)節我不講(jiang)了。
一(yi)分耕耘(yun)一(yi)份收獲。2018 年(nian)(nian)小米獲得(de)了 “中國(guo)質量(liang)協會質量(liang)技術(shu)獎”一(yi)等獎，2019 年(nian)(nian)我自己(ji)還獲得(de)了 “中國(guo)年(nian)(nian)度質量(liang)人物”的殊榮。
努力補(bu)課(ke)的(de)小米從(cong) 2017 年 Q2 開始了神奇的(de)逆轉，重新恢復高速成長。
4.1 10 億庫存
小米很早就(jiu)開始了國際(ji)化(hua)(hua)，我(wo)給大家說說我(wo)們國際(ji)化(hua)(hua)的故事。
2014 第三(san)季度，小(xiao)米(mi)手機在(zai)中國登頂，僅僅靠中國市場的(de)(de)出貨(huo)量，就(jiu)在(zai)全球(qiu)(qiu)排到(dao)第三(san)了(le)。那個時候，投資(zi)者都非(fei)常看(kan)好小(xiao)米(mi)，但提了(le)一個非(fei)常尖銳的(de)(de)問題：小(xiao)米(mi)模式能不能在(zai)全球(qiu)(qiu)復制？2014 年 6 月，我們進入了(le)印度市場，一路勢如(ru)破(po)竹(zhu)，很快就(jiu)成為(wei)了(le)最耀(yao)眼的(de)(de)明星。
時間(jian)不長，我們很快(kuai)遇到了麻煩。2014 年 7 月，我們發布(bu)了小米 4，在中國賣得(de)非常好，一直供不應求(qiu)。大家還記(ji)得(de) "奧氏體 304"、"一塊鋼板的(de)藝術(shu)之(zhi)旅" 嗎？
剛組建的印(yin)(yin)度團隊非常樂觀，說服我(wo)特批了(le) 50 萬(wan)臺(tai)。2015 年 1 月，這款旗(qi)艦手機(ji)在印(yin)(yin)度發布了(le)。但誰(shui)也沒有想到，居然賣不(bu)動。
事(shi)后反(fan)復復盤：我(wo)們剛進入，品牌和渠道都還沒有(you)準備好(hao)，就直接定了(le) 50 萬臺旗艦機，這太嚇人(ren)了(le)。
高達 10 億庫存，這對剛起步的印度(du)業務來(lai)說，是(shi)個(ge)滅頂之災！
我一(yi)聽到(dao)這(zhe)個消(xiao)息，有(you)點愣住了！運回(hui)國(guo)(guo)內？但那是 3G 版本的小米 4，國(guo)(guo)內市場已經完全是 4G 手機的天(tian)下(xia)，咋辦？
我們火速組(zu)建(jian)了一支(zhi) “救火隊”，到全球去找 3G 市場(chang)去消化(hua)。剛開始，這個團(tuan)隊只有 3 個人，從(cong)東南亞到南美，從(cong)歐(ou)洲到中(zhong)東，全球跑了五六十個國家。
當時小米(mi)在(zai)海外(wai)知(zhi)名度(du)還沒(mei)現在(zai)那(nei)么(me)高，吃了無數的閉門羹后，我們的同事終于打開了一條(tiao)路(lu)。
有(you)三類(lei)合作(zuo)伙伴選(xuan)擇了我們：賣石油、賣天然氣的(de)貿易商(shang)想轉行(xing)進(jin)入(ru)手(shou)機(ji)行(xing)業；賣筆(bi)記本電腦，現在想賣手(shou)機(ji)的(de)；還有(you)一批二(er)線代理商(shang)，想在我們身上賭一把。就(jiu)是這群(qun)伙伴和(he)我們一起，殺(sha)入(ru)了全球手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)。
總之，死磕(ke)了一年多，這要命(ming)的 10 億庫存，雖然損失(shi)慘重，但基本消化(hua)了。
塞翁失馬，焉知禍福(fu)。這次救火行動帶來一個(ge)意想不到的(de)回報：開拓出來的(de)渠道成了國(guo)際業(ye)務的(de)先(xian)遣隊，大(da)(da)大(da)(da)提速(su)了我們國(guo)際化的(de)進度。
4.2 R U OK
國際化(hua)的路(lu)上，有(you)坎坷，也有(you)歡樂。比如(ru)，R U OK。
2015 年我們在印度舉(ju)辦的一(yi)個發布(bu)會，來了(le)很多米粉，熱鬧的不得了(le)。
我們同事臨時安排(pai)我，出場打個招呼(hu)，一(yi)(yi)激(ji)動(dong)，脫口而出說了一(yi)(yi)句，“R U OK？”
現場氣氛一下就炸裂了。
沒想(xiang)到，這個視(shi)頻傳回國內，立馬(ma)上了熱(re)搜。
B 站(zhan)上有位(wei) UP 主還做了(le)個鬼畜視(shi)頻，讓我(wo)成(cheng)了(le) B 站(zhan)的(de)知名(ming)歌手。
我們的(de)市場(chang)部同事(shi)一(yi)開(kai)始還有點緊張，但我覺得沒啥，大家開(kai)心就好(hao)。
這件事情還(huan)是(shi)(shi)給(gei)我帶來了(le)不少煩惱，作為武大的杰出校友，從此(ci)以(yi)后，我要(yao)到處解(jie)釋：武漢大學(xue)還(huan)是(shi)(shi)正規大學(xue)，是(shi)(shi)我自(zi)己英(ying)語沒(mei)學(xue)好，不是(shi)(shi)武大沒(mei)教好。
現在，小米(mi)進入了全(quan)球 90 多個國家和(he)(he)地(di)區，手機業務在 50 個國家和(he)(he)地(di)區中位(wei)居(ju)前 5。最近兩年主攻歐(ou)洲(zhou)市場，今(jin)年剛剛傳來喜訊：我們在歐(ou)洲(zhou)已經(jing)排(pai)到第(di)三了，甚至，西班牙(ya)已經(jing)登頂，法國排(pai)到第(di)二！
經歷過這一系起伏，就會明白：
成功往(wang)往(wang)不是規劃出(chu)來的(de)，危機(ji)是你想不到(dao)的(de)機(ji)會。
5.1 三個難忘的高光時刻
1.上市
創業十年之際，有三個難忘的高光時刻。
第一當然是上市(shi)。
在整個上市過程中，最難忘的就是5%那件事。
小米(mi) IPO 前夕，2018 年 4 月(yue) 25 日，我在武漢大學(xue)辦了一場發(fa)布會，宣(xuan)布了一項董事會決議：小米(mi)硬件(jian)綜合凈利率永遠不超過(guo) 5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給(gei)用戶(hu)。
一(yi)個公司馬上(shang)就要上(shang)市了，不(bu)好(hao)好(hao)路(lu)演(yan) "畫大(da)餅"，反而卡自己的利潤空(kong)間，是(shi)不(bu)是(shi)有毛病呢？
小(xiao)(xiao)米上市后，變成(cheng)了(le)一(yi)家公(gong)眾公(gong)司，資本一(yi)定會(hui)逼著小(xiao)(xiao)米創(chuang)造 "超額" 的(de)(de)利潤(run)。我自信能(neng)扛住這樣的(de)(de)壓力(li)，但我特別擔(dan)心：如果有(you)一(yi)天我不做 CEO 了(le)，小(xiao)(xiao)米管(guan)理層還(huan)能(neng)不能(neng)繼續(xu)堅(jian)持做 “感(gan)動人心、價格厚道”的(de)(de)好(hao)產品(pin)呢？
想來(lai)想去，只有(you)一(yi)個辦法(fa)：那就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)以法(fa)律文件(jian)的形式，把(ba)這(zhe)一(yi)使(shi)命固化下(xia)來(lai)，永久(jiu)限制硬件(jian)凈利率。我把(ba)這(zhe)個想法(fa)和團隊一(yi)說(shuo)，一(yi)起(qi)奮斗的兄弟(di)們都特(te)別支持。但跟(gen)股(gu)東一(yi)提就(jiu)(jiu)炸鍋(guo)了(le)，有(you)各(ge)種擔心，尤其擔心對股(gu)價有(you)影(ying)響。有(you)人說(shuo)，“你(ni)們是(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)(shi)瘋(feng)了(le)，還(huan)想不(bu)(bu)想上市(shi)”。有(you)人說(shuo)，“當初你(ni)們可不(bu)(bu)是(shi)(shi)這(zhe)么說(shuo)的，早知道如此，我就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)投了(le)”。還(huan)有(you)人說(shuo)，“來(lai)不(bu)(bu)及了(le)，別折(zhe)騰了(le)”。
我們開了好多次緊急(ji)電話會，中間有幾次都要聊不下去。我對他們說(shuo)，“優秀的(de)公(gong)司(si)(si)賺取利潤，偉大的(de)公(gong)司(si)(si)贏得人心！如果你們同意，你們擁有的(de)將是一家注定偉大的(de)公(gong)司(si)(si)！”
就(jiu)這樣，一錘定音，股東(dong)們同(tong)意(yi)了。
當(dang)我們公布了(le)這項決(jue)議，我的朋(peng)友圈被 “5%”刷屏(ping)了(le)。
我們收到了(le)非(fei)常(chang)多的(de)贊譽，也有不少(shao)嘲諷和(he)質疑，但這些已(yi)經(jing)不重(zhong)要了(le)。
2.北漂買房
第二件難忘的事情就是搬家，我們搬到自己(ji)的科技園。
去年 7 月，小米科技園正式開園，我們第一(yi)次擁(yong)有了自己的家(jia)，心情無(wu)比激動。在我們眼里(li)，這個園區漂亮(liang)極了，美輪美奐(huan)，我們親切(qie)地稱之為 "清河三里(li)屯"。
我專(zhuan)門發了一(yi)條(tiao)微博。
內容(rong)是這樣的：“北漂，奮斗九年多，終于買房了！8 棟樓，34 萬平方米，52 億(yi)造價”。
這(zhe)條微博馬上(shang)就火(huo)了，閱讀量高達(da) 3300 萬。看來，每(mei)個(ge)北(bei)漂心(xin)里，都有(you)一(yi)個(ge)買房(fang)的夢(meng)！
讓我萬萬沒想不(bu)到(dao)的(de)是，房產中(zhong)介居(ju)然比我還激動，也(ye)在到(dao)處(chu)轉發，說這是 “最勵(li)志的(de)北(bei)漂(piao)故事”。
3. 入選 500 強
接著我們(men)入選了(le)世界 500 強(qiang)。
大家可以看一下，這是過去 10 年小米營收的變化，一條多(duo)么優美和昂揚向上的曲線。
就(jiu)是因為這(zhe)樣的成績單(dan)，我們入選世界 500 強，排名 468 名。
之前我也沒覺(jue)得有啥，但真的入選了(le)，還是(shi)有點小(xiao)激動(dong)。
我在(zai)寫全員信時(shi)，有同(tong)事建議咱們要不謙虛點，裝著不在(zai)意。
我(wo)說，“這次咱們(men)就別裝了(le)，我(wo)大學一(yi)畢業(ye)就開始(shi)創(chuang)業(ye)，特(te)別羨慕林斌他們(men)有機會(hui)在(zai) 500 強(qiang)上班(ban)，現在(zai)好(hao)不容易(yi)把自己公司搞成(cheng)了(le)世界 500 強(qiang)，終(zhong)于可以在(zai) 500 強(qiang)上班(ban)了(le)。我(wo)們(men)一(yi)定得好(hao)好(hao)‘嘚瑟’一(yi)下。”
就在昨(zuo)天，小米再次入選了世界 500 強(qiang)。
這一(yi)切要感謝這個偉大的時代，還有(you)所有(you)持續奮斗的小米同(tong)學們。
過去，小米(mi)一直被拿來(lai)與老(lao)牌(pai) 500 強蘋果(guo)、華(hua)為和(he)三(san)星來(lai)比較，的確有差(cha)距。
但小(xiao)米(mi)還只(zhi)是一(yi)個(ge) 10 歲的少年，如(ru)果(guo)用發(fa)展(zhan)的眼(yan)光來看，你(ni)會發(fa)現小(xiao)米(mi)還是有非(fei)常多出色的地方(fang)，比如(ru)：BCG 2020 年全球創新 50 強，5 家中國公司入選。華為、、騰訊(xun)、京東(dong)和(he)小(xiao)米(mi)入選。
德溫特 2020 年全球創新百強榜。僅僅 3 家中國公司入(ru)選(xuan)，分別是華為(wei)、小米和騰(teng)訊。
BrandZ 2020 年全球(qiu)品牌百強榜。這次有 17 家(jia)中國(guo)品牌入選(xuan)，小米也(ye)在其(qi)中，排名 81 位。
這三個全球(qiu)權威的榜單，充分說(shuo)明了(le)小米在創新和(he)品(pin)牌方面取得的了(le)不起的成績。
當然(ran)，今天(tian)的小米(mi)，可能離各位的期望，還有一(yi)些距離，但未來成長的速度注定(ding)會超過大家的想象。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的(de)十年，就是移動(dong)互聯網(wang)的(de)十年。和這(zhe)個偉(wei)大的(de)時(shi)代同行，是我們最大的(de)榮幸。
當我們(men)回首(shou)過去十年時，讓我們(men)真正(zheng)自豪(hao)的是什么？
首(shou)先，我們和所有同行一起，普及(ji)了智(zhi)能手機，推動了移(yi)動互聯網的發展。
滴(di)滴(di)的(de)創始人程維曾經說：中國移(yi)動(dong)(dong)(dong)互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)創業(ye)者可能都要感謝小米(mi)(mi)，因為小米(mi)(mi)有力推動(dong)(dong)(dong)了移(yi)動(dong)(dong)(dong)互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)普及。美(mei)團、滴(di)滴(di)、字節跳動(dong)(dong)(dong)、快(kuai)手等等，今(jin)天你耳熟能詳的(de)新一代互(hu)聯網(wang)(wang)頭部企業(ye)，都得益(yi)于(yu)移(yi)動(dong)(dong)(dong)互(hu)聯網(wang)(wang)的(de)發展(zhan)。
第二，我們和志(zhi)同道合的(de)創業(ye)者(zhe)一起，改變了不少行業(ye)，也成(cheng)就(jiu)了不少創業(ye)者(zhe)。
2015 年(nian)初，小米生態(tai)鏈投資了(le)昌敬。一(yi)個剛剛從大公(gong)司出(chu)來創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的小伙子。誰也沒有(you)想，只(zhi)用了(le) 5 年(nian)，石頭科技就成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)掃地(di)機器人行業(ye)(ye)(ye)的領導者，今年(nian) 2 月成(cheng)(cheng)功在(zai)科創(chuang)板上市(shi)，市(shi)值(zhi)高達(da) 400億。小米生態(tai)模式(shi)帶動了(le) 100 多(duo)個行業(ye)(ye)(ye)的變革，成(cheng)(cheng)就了(le)一(yi)大批像昌敬這樣的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者。
除此之外，小米甚至還改(gai)變了(le)一些人的人生。
Ellyana （艾莉婭(ya)娜）住在(zai)印度尼西亞的巴淡島，她是三個孩子的媽媽。幾年多前丈(zhang)夫去世后，家里沒(mei)有經濟來源，生活(huo)陷入了困境。
三年前(qian)，小(xiao)(xiao)米在(zai)印尼設立了生產線(xian)。她在(zai)小(xiao)(xiao)米印尼工廠(chang)找(zhao)到(dao)工作，生活(huo)發生了巨大(da)變化。有了這(zhe)份工作，她可以養活(huo)一(yi)家人，而且還(huan)學了很多知識(shi)，交了很多朋友，在(zai)村(cun)子里(li)的地位也大(da)大(da)提升。
印尼小米產線上 90% 的員工都是女性，我(wo)們(men)的事業(ye)幫助她們(men)從(cong)此改變了自己的人生。
5.3 小米傳
以上(shang)就(jiu)是我為大家解答的第一個問題，“小米(mi)從哪(na)里(li)來”。
當然，這十(shi)年(nian)有太(tai)多精彩故事(shi)，一場演(yan)講(jiang)肯定(ding)說不完。
知(zhi)名(ming)傳記(ji)作家范海濤，撰寫了(le)(le)首部官方授權的(de)小米(mi)傳記(ji)。她(ta)從前(qian)年(nian)年(nian)底開始，對小米(mi)團隊(dui)做(zuo)了(le)(le)大量(liang)的(de)采(cai)訪(fang)，先后采(cai)訪(fang)了(le)(le) 100 多人，歷(li)時一(yi)年(nian)半時間。
這本書的書名，就叫《一往無前》。
感謝(xie)范海濤老師，也同樣感謝(xie)中信出(chu)版社(she)做的大量工作。演講結束后(hou)，這本書就會馬上在全網首發。要想(xiang)了解(jie)小米更多(duo)故事(shi)，推薦(jian)大家買(mai)一本來看(kan)看(kan)，36 萬字，內(nei)容非常翔實。
十歲的小(xiao)米，正在一步一步長大。
今年的(de)研發預算就高達 100 億元。
正是因為(wei)永不(bu)止步的(de)創新(xin)精神，高達 100 億(yi)的(de)研發投(tou)入，小(xiao)米永遠有更多更酷的(de)產品誕生。
那么(me)，小米人眼中的小米十年又(you)是什么(me)樣的呢？
雷總表達了(le)三個愿望：
“第一(yi)個(ge)愿望，是(shi)小(xiao)米變成全球(qiu)最知(zhi)名的(de)品牌之一(yi)。無(wu)論我們到哪個(ge)國(guo)家，大家都知(zhi)道 Xiaomi 的(de)發(fa)音(yin)怎(zen)么讀。
第二個(ge)愿望是，不(bu)會(hui)再(zai)有人(ren)說雷總(zong)是勞模(mo)了，因為這個(ge)舞臺屬于小(xiao)米的(de)年輕人(ren)。
第三點(dian)是，又(you)有(you)一大群了(le)不起的(de)(de)創業公司誕生(sheng)了(le)，甚至長大了(le)。他(ta)們(men)在他(ta)們(men)成(cheng)功的(de)(de)時候說(shuo)他(ta)們(men)受(shou)了(le)小米(mi)創業故(gu)事的(de)(de)激勵。我相信(xin)小米(mi)會走(zou)到我們(men)夢想未曾抵(di)達的(de)(de)高度。”
另外，今天(tian)我們還精心(xin)準(zhun)備了幾款 10 周年(nian)代表(biao)作獻給(gei)大家。
1小米 10至尊紀念版￥5299 起
諸多首發(fa)科技和革(ge)新(xin)特性融于一身，以鏡面、透明(ming)、玻璃經典材料元素為載體，通(tong)過行業最(zui)頂(ding)級工藝呈現(xian)小米(mi)杰(jie)出的(de)技術造詣。
2 Redmi K30 至尊紀念版￥1999 起
延續 Redmi K 系(xi)旗(qi)艦(jian)血(xue)統，天璣 1000 + 旗(qi)艦(jian)芯片，將 5G 連接(jie)和強大性(xing)能歸于一芯；加上 120Hz 超高刷新(xin)率(lv)、立體聲(sheng)雙揚聲(sheng)器，用硬核實力重(zhong)塑旗(qi)艦(jian)標準。
3小米透明電視小米電視大師系列￥49999
小米(mi)透(tou)明電視(shi)是(shi)全球首款量產(chan)(chan)(chan)透(tou)明 OLED 電視(shi)。將(jiang)之(zhi)前只存在于科幻電影中的(de)產(chan)(chan)(chan)品實(shi)現量產(chan)(chan)(chan)，是(shi)小米(mi)對未來電視(shi)終極形(xing)態(tai)的(de)探索之(zhi)作。
4 九號卡丁車 Pro蘭博基尼汽車定制版￥9999
做米粉(fen)心中(zhong)最酷的公司始(shi)終是小米的使命，九號卡丁車(che) Pro 蘭博基尼汽(qi)車(che)定制版是繼小米將極客專屬(shu)的平衡車(che)平民化后，又一款獻禮米粉(fen)的潮酷玩(wan)具。
5 還有幾款新品
小米(mi)永不更改的(de)三大鐵(tie)律
今天的演講，到這(zhe)里(li)已(yi)接近尾聲。
今(jin)天，我們不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是在發布產品，更是在發表小(xiao)米面向下(xia)一(yi)個十年的宣言(yan)。
“小米從哪里來，又將(jiang)往哪里去”，答案(an)其實(shi)就在我剛(gang)剛(gang)發布的幾款作品中。
1 小米 10 至尊版大家可以數數有(you)多少項黑科(ke)技，120 倍變焦，DxO 全球第一(yi)，120W 秒充，50W 無線(xian)秒充，等等。正是因為(wei)一(yi)系列黑科(ke)技加持(chi)，小米才有(you)勇氣和實力，角逐高端手機市(shi)場。
技術為本，在攀登技術的高峰路(lu)上永不止步。
這就是(shi)未來十年小米死磕(ke)硬核科技的態度。
米粉們關(guan)心(xin)的澎湃芯片，請大家放心(xin)，我們還在持(chi)續研(yan)發。
2 K30 至尊版用一款 "無槽(cao)點、無遺憾(han)" 的旗(qi)艦手機，重回 1999 元，致(zhi)敬(jing) "為發燒而生"，致(zhi)敬(jing)我們和米粉共同的十年(nian)。
性價比為綱，性價比是我們和(he)用戶(hu)交(jiao)朋友最大的誠意，性價比是我們核心戰略。
無論(lun)是(shi)(shi)大眾(zhong)產品(pin)，還是(shi)(shi)高(gao)端產品(pin)，我們都會(hui)永遠堅持性價比，讓(rang)所有用(yong)戶可以(yi)閉著眼睛買(mai)。
3 小米透明電視是(shi)全球第一款量產的透明(ming)電(dian)視，把不可能(neng)變成(cheng)可能(neng)，這個產品夠酷(ku)嗎？
堅持(chi)做(zuo)最(zui)酷的產品，才是(shi)小米(mi)永恒的追求。做(zuo)用戶心(xin)中最(zui)酷的公(gong)司，這就是(shi)小米(mi)的愿景。
我們(men)是一群工程(cheng)師，做最酷的(de)(de)產品(pin)，才(cai)是我們(men)對這(zhe)個世(shi)界的(de)(de)愛，才(cai)是我們(men)的(de)(de)本分。
這三個 "超大(da)杯"，代表的(de)是小米(mi)永(yong)不(bu)更改的(de)三大(da)鐵律(lv)：“技術為本、性價比為綱、做最(zui)酷的(de)產(chan)品”，我們將始終堅持(chi)這三大(da)鐵律(lv)。
面向未來的發展策略
今(jin)天我們講了非(fei)(fei)常多過去十年的(de)成(cheng)績，我們的(de)確非(fei)(fei)常自豪。
但(dan)我(wo)們也(ye)非常清楚，今天我(wo)們面臨非常復雜(za)的國際(ji)環境，同時面對極其激烈的競爭(zheng)環境。下一(yi)步，我(wo)們該怎么辦？
要想固守今天的成績，躺著過去(qu)的業績上過日子(zi)，毫不(bu)疑問，守不(bu)住。
要想(xiang)繼續(xu)不(bu)管不(bu)顧、猛沖(chong)猛打(da)、粗放成長，毫不(bu)疑問，這條路(lu)也走不(bu)通。這就是(shi)我們今天面(mian)臨的復(fu)雜局面(mian)。
今天，我們的策略有三(san)條：
1 重新創業
今天(tian)的局面，我們(men)還是需(xu)要拿(na)出重新創(chuang)業的熱情(qing)，豁出去干(gan)！
大膽啟用(yong)創(chuang)業型人才，大膽使用(yong)創(chuang)業型的激勵(li)，大膽把握(wo)新的戰略(lve)機遇 ......
具(ju)體細(xi)節(jie)我就不展開(kai)說了。
行勝于言，未來這段時(shi)間，我們做給大家看。
2 互聯網 + 制造
我們(men)信仰互(hu)聯(lian)網(wang)，我們(men)相(xiang)信互(hu)聯(lian)網(wang)的方(fang)法論，我們(men)會堅持用互(hu)聯(lian)網(wang)賦能制造業。
在繼(ji)續和代工(gong)廠(chang)真誠合作(zuo)的(de)基礎上，我(wo)們會深度(du)參與制造業。我(wo)們已經自研大(da)量高(gao)端(duan)裝(zhuang)備，并已設計完成了全自動化的(de)高(gao)端(duan)手機生產線(xian)。
小米產業基金已(yi)投資了超過 70 家(jia)半導體和智能制造的公司。
這就(jiu)是小米未(wei)來要做的 "制(zhi)造的制(zhi)造"。
3 行穩致遠
所有事情(qing)，我們都(dou)會用(yong)十年的長(chang)度來看。做長(chang)期(qi)有價值的事情(qing)，和時間做朋友(you)。同(tong)時，戰略上穩(wen)打穩(wen)扎，不要冒進。
我相信：
下一個十年，創新之火將會照亮每個瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個十年，智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。
下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量。
下一個十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長河，流過全球每個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來的征程里，相信自己，一往無前！
謝謝大家！
七特麗
銳億
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頂上
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卡諾亞
巧奪天工
家的
