大家(jia)(jia)晚上好，歡迎大家(jia)(jia)來聽我的演(yan)講。
2020 年，非(fei)同尋常的(de)(de)(de)一(yi)年，全球(qiu)都(dou)在(zai)面臨巨大的(de)(de)(de)挑(tiao)戰。這場全球(qiu)大變局(ju)，深(shen)刻影響著我們每一(yi)個人的(de)(de)(de)生活。大家都(dou)在(zai)問，“面對(dui)這樣的(de)(de)(de)局(ju)面，我該怎(zen)么辦？”很多(duo)人都(dou)很焦慮，其實我也很焦慮。
但(dan)焦慮沒(mei)有用(yong)！這(zhe)(zhe)個(ge)世(shi)界有很(hen)多(duo)事情(qing)是我們(men)改變不了(le)的(de)，但(dan)我們(men)可以改變的(de)是自己(ji)的(de)心態。我們(men)下決心改變自己(ji)的(de)心態，才(cai)能積極(ji)面對這(zhe)(zhe)個(ge)復雜(za)的(de)世(shi)界。
我選擇了一種最簡單的方式(shi)去(qu)改變，走路！
我定了一個(ge)目標(biao)：每天走 10 公(gong)里(li)，先走一個(ge)月吧。這個(ge)目標(biao)對我來(lai)說，還是(shi)很(hen)夸張，我也很(hen)怕自(zi)己做不到(dao)。
但沒關系(xi)，向(xiang)著太陽，一直走(zou)，你就(jiu)會(hui)(hui)重(zhong)新(xin)感受到內心的(de)平靜和溫暖(nuan)的(de)動力。向(xiang)前每多(duo)走(zou)一步，熱愛和勇氣就(jiu)會(hui)(hui)多(duo)一分。
走(zou)著走(zou)著，上個月，我真的走(zou)了 318.11 公里(li)。
平均(jun)每天，走(zou)了 1 個小時 50 分(fen)鐘，平均(jun)每天，走(zou)了 10.5 公(gong)里。
一(yi)個不(bu)可(ke)思議的目標達成了。
今(jin)年(nian)是小(xiao)米十周年(nian)，我(wo)們(men)本來打算辦一場(chang)盛大的慶典活動，但受疫情影響，只能(neng)取消了。
生活(huo)中(zhong)還是需要(yao)一些儀式感，生活(huo)更需要(yao)積極面(mian)對。
我決定辦一場(chang)(chang)演講，來紀念這(zhe)個重要的日(ri)子。同(tong)時，也(ye)算給所有關心小米的朋友們做一場(chang)(chang)完(wan)整的 “總結匯報”吧。
十年(nian)前，我和一群小伙伴創(chuang)辦了(le)小米。
1.1 我們的夢想
當時國(guo)內的手(shou)(shou)機(ji)市場，一類(lei)是(shi)諾基(ji)亞、摩托羅拉和三星這樣(yang)的國(guo)際(ji)(ji)巨頭，一類(lei)是(shi)國(guo)產手(shou)(shou)機(ji) “中(zhong)華酷(ku)聯”，就(jiu)是(shi)中(zhong)興(xing)華為這樣(yang)的大(da)公司，還有鋪天蓋地的山寨手(shou)(shou)機(ji)。中(zhong)國(guo)市場主要被國(guo)際(ji)(ji)巨頭把持(chi)，產品貴得離譜，國(guo)產手(shou)(shou)機(ji)做得非(fei)常(chang)一般。
作為(wei)一位手(shou)(shou)機發燒友，同(tong)時，作為(wei)一個創業者，我(wo)(wo)有(you)點不(bu)服氣(qi)。雖(sui)然我(wo)(wo)從(cong)來(lai)沒有(you)做過手(shou)(shou)機，但我(wo)(wo)們(men)有(you)了這樣(yang)的夢想：
“做全球最好的(de)手機，只賣一半的(de)價錢，讓每個(ge)人都能買得起”。
一個從(cong)來沒有做(zuo)過手(shou)機的外行，一個從(cong)零開始的中(zhong)關村小公司，要(yao)做(zuo)全球最好(hao)的手(shou)機，談何容易。
如何實現(xian)這個看起來不靠譜的(de)目標？
我(wo)有一個 “腦(nao)洞大(da)開”的想法(fa)：這些(xie)巨頭都(dou)是硬(ying)件公(gong)司，假如我(wo)們用互聯網模式來做手機呢(ni)？
把(ba)軟(ruan)件(jian)、硬件(jian)和互聯網融(rong)為一(yi)體，就可以另辟(pi)蹊徑，“降維(wei)攻擊”。
我(wo)也的(de)(de)確(que)找到了一條 “捷徑”：當(dang)時硬件(jian)最好的(de)(de)是摩托(tuo)羅拉，軟件(jian)最好的(de)(de)是微軟，互(hu)聯網最厲害的(de)(de)是谷歌，假如我(wo)能把這三家公司的(de)(de)精英(ying)湊在一起，就有機(ji)會煉成 “鐵人三項”！
1.2 找人
我(wo)找的第一個人是林斌，當時他是谷歌中國研究院的副院長。
當時趕(gan)巧，他正在(zai)考慮出來創業，做個在(zai)線音樂(le)公司(si)。我(wo)說，別做了，跟(gen)我(wo)一(yi)起干點大事。我(wo)在(zai)餐巾紙上畫了這么(me)一(yi)張圖（“鐵人(ren)三項”），他很快(kuai)就答應了。這樣，他成為小(xiao)米(mi)第 2 號員工。
這么順(shun)利的(de)挖(wa)角只是一個(ge)(ge)偶(ou)然。接著(zhu)我連(lian)續找(zhao)了(le)十個(ge)(ge)谷歌(ge)工程(cheng)師(shi)，一個(ge)(ge)都(dou)沒(mei)有搞定(ding)，真讓(rang)人絕望，直(zhi)到第 11 個(ge)(ge)。他就是洪鋒(feng)，谷歌(ge)非(fei)常出(chu)色的(de)工程(cheng)師(shi)。
一上來，洪(hong)鋒就(jiu)問(wen)(wen)了我三個(ge)問(wen)(wen)題。
第一個問(wen)題，“你做過(guo)手機(ji)嗎(ma)？”“沒(mei)做過(guo)。”
第(di)二個(ge)問題，“你認識(shi)中移動老總(zong)王建宙(zhou)嗎？”“不認識(shi)。”
第三個(ge)問題(ti)，“你認識郭(guo)臺(tai)銘嗎(ma)？”“郭(guo)臺(tai)銘？我認識他，他不認識我。”
這(zhe)三個(ge)問題(ti)下來，我(wo)估計沒戲了，但出于禮貌，我(wo)還是堅持 “尬聊”了很久(jiu)。最后他做(zuo)了一個(ge)總結：“這(zhe)事聽起(qi)來，不(bu)靠譜 ....... 不(bu)過(guo)，可以試試。”
一瞬間，我長(chang)舒了(le)一口氣(qi)，終于搞(gao)定了(le)！就像(xiang)中了(le)彩(cai)票。這(zhe)是我搞(gao)定的(de)第二個谷歌同(tong)學。
一個(ge)外(wai)行(xing)來做手(shou)機，大家憑什(shen)么(me)相信你？我在(zai)面試牛人的時候，牛人也(ye)在(zai)面試我。
在小米(mi)創辦(ban)的第一年，我(wo)花了 80% 的時間在招(zhao)人。
我記得(de)印象最深(shen)的一個人(ren)，我兩個月和他聊(liao)了(le)超過十(shi)次，甚(shen)至有幾(ji)次一聊(liao)就是十(shi)個小時。
有很(hen)多企業家(jia)和創業者請教我(wo)，如何找(zhao)人(ren)(ren)。我(wo)也(ye)總聽(ting)到(dao)有人(ren)(ren)抱怨，找(zhao)不到(dao)人(ren)(ren)。這是一個非常普遍的問題。
找(zhao)人肯定不是一(yi)件容易的(de)事情，如果找(zhao)不到人，其實只有(you)一(yi)個原因，就是沒有(you)花足(zu)夠的(de)時(shi)間(jian)！
我的(de)(de)建議是(shi)：找(zhao)人(ren)不是(shi) "三(san)顧茅(mao)廬(lu)"，找(zhao)人(ren)要(yao) "三(san)十次顧茅(mao)廬(lu)"！只要(yao)有足夠的(de)(de)決心，花(hua)足夠的(de)(de)時間，可以(yi)組成(cheng)一個很好的(de)(de)團隊。
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日(ri)，我們(men)十來個人，一(yi)起喝了碗 "小米粥" 開始鬧革命。
不懂硬件(jian)，沒關系，就先從軟件(jian)開(kai)始(shi)，先干操作系統(tong)吧！
沒有(you)自己(ji)的手機做(zuo)研發(fa)，沒關(guan)系，就先在別人家的手機上做(zuo)吧(ba)。
操作系統(tong)很復(fu)雜，沒關系，先找一套開源系統(tong)，在開源系統(tong)的基礎上干(gan)。
那時安卓剛起(qi)步，我們就成了(le)國內最早一批做安卓的(de)。但操作(zuo)系統畢竟是(shi)(shi)操作(zuo)系統，工(gong)程量相當龐大，不是(shi)(shi)十(shi)來個人的(de)小團隊可以搞定(ding)的(de)。
沒關(guan)系，我們先把最常用(yong)的(de)功能(neng)做好就夠了(le)。就是(shi)打電(dian)話、發短信(xin)、通信(xin)錄，還有桌(zhuo)面。這是(shi)智能(neng)手(shou)機(ji)當時最重要的(de)四個(ge)功能(neng)。一個(ge)極其(qi)復雜的(de)系統工(gong)程，就被我們高度(du)簡(jian)化了(le)。
就(jiu)這樣，僅(jin)僅(jin)兩個月時間，MIUI 第一版就(jiu)真的做好(hao)了。
我們(men)建(jian)了一(yi)個論壇(tan)，招(zhao)募志愿者來 “刷(shua)機”。讓我們(men)感(gan)動的(de)是，居然有 100 位用(yong)戶愿意冒(mao)著(zhu)巨(ju)大的(de)風險刷(shua) MIUI，也就(jiu)是我們(men)熟(shu)悉的(de) “100 位夢想的(de)贊助商。”
為(wei)了(le)感謝(xie)這(zhe) 100 位勇敢者，我們用(yong)他們的名字做成了(le)啟(qi)動界面。
2010 年 8 月 16 日，MIUI 第一版正式發布(bu)了(le)。
剛開始，只有(you) 100 人，用戶量(liang)少(shao)得驚人，但口碑(bei)超好(hao)。
我們沒有做任何推廣，第(di)二周(zhou)翻了一番，200 人，第(di)三(san)周(zhou)再翻一番，400 人，第(di)四周(zhou)再翻一番，800 人。
MIUI 真正火起來，是(shi)在(zai)發布一(yi)個月(yue)后(hou)。9 月(yue) 20 日(ri)，在(zai)國際著名(ming)的技(ji)術論壇(tan) XDA 上，有位大(da)神熱情推薦了(le) MIUI。
他是這樣說(shuo)的(de)：“這是一個專業團隊的(de)作品，令人驚艷 ...... 有(you)人聽說(shuo)過這個 ROM 嗎？我這輩子從(cong)來沒(mei)見過這么(me)瘋狂的(de) ROM… 它(ta)運行起(qi)來又快又流暢(chang)，界面全部重新設(she)計了，這太不可思(si)議(yi)了。”
看到這個(ge)評價，大家(jia)就知(zhi)道(dao)，MIUI 第一版(ban)做(zuo)到了什么水平。
一個中(zhong)關村的小團隊，用(yong)互聯(lian)網方式(shi)，兩個月做了(le)一款(kuan)手機操作系統，受到了(le)非常高的贊(zan)譽。這充分說明了(le)：互聯(lian)網的方法論(lun)非常厲(li)害！
從(cong)此(ci)，MIUI 在(zai)全球(qiu)發燒(shao)友人群(qun)開始火起來(lai)了(le)(le)。后來(lai)，各(ge)個國家都(dou)有網友自發建立當(dang)(dang)地(di)的(de)米粉社區，制作當(dang)(dang)地(di)語言包，適配各(ge)種機(ji)型等，形成了(le)(le)一個聲勢浩大的(de)全球(qiu)群(qun)眾運(yun)動，從(cong)此(ci)播(bo)下(xia)了(le)(le)小米國際(ji)化的(de)種子。這就是米粉文化的(de)來(lai)源。
我(wo)們就是用(yong) “專(zhuan)注、極(ji)致(zhi)、口碑、快”互聯網七字訣來做 MIUI 的。
不到一年時間(jian)，MIUI 用戶量(liang)就超(chao)過了30 萬(wan)。
2.2 做手機的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我們費了(le)九牛二虎(hu)之力，搞定了(le)當(dang)時能(neng)找到(dao)的最好的硬件團隊(dui)，主要來自(zi)摩托羅拉，興高采(cai)烈開(kai)始(shi)做手機了(le)。
結果一出門就碰 “大釘子”，突然發現搞不定供(gong)應(ying)鏈。
我(wo)們要做最好(hao)的(de)手機(ji)，當然(ran)要用(yong)最好(hao)的(de)供應鏈。比(bi)如屏幕，我(wo)們就想用(yong)夏普的(de)，但人家根(gen)本(ben)不理我(wo)們。
我這才知(zhi)道，頂級(ji)供(gong)應鏈，不(bu)是一(yi)家創業(ye)公司花錢就可以搞得定。
為(wei)了(le)搞定這塊心心念念的屏幕(mu)，我動員所(suo)有關系聯系夏(xia)普(pu)(pu)，繞(rao)了(le)一個巨大的圈(quan)子，通(tong)(tong)過金山的日(ri)本分公司，找到三井(jing)商社，再請三井(jing)商社高層出面，爭(zheng)取到了(le)和(he)夏(xia)普(pu)(pu)總部溝通(tong)(tong)的機會。時(shi)間(jian)定在 3 月 26 日(ri)。
這中(zhong)間出了一件大事：2011 年 3 月 11 日，日本地(di)震，核(he)電廠泄漏，全(quan)世界(jie)風(feng)聲(sheng)鶴唳。
咋辦？去還(huan)是不(bu)去？夏普總部在(zai)大阪，雖然核輻(fu)射(she)的影響(xiang)不(bu)大，畢竟是核輻(fu)射(she)，大家還(huan)是很恐(kong)慌。
能見到(dao)夏普(pu)高(gao)層的機會實在難得(de)，我們(men)還(huan)是下(xia)決心飛大阪，最后(hou)我們(men)三個(ge)創始人一起去的。
我(wo)(wo)們上(shang)了(le)飛(fei)機，才發(fa)現整個機艙都只有我(wo)(wo)們三(san)個人。到(dao)了(le)夏(xia)普，整個大樓空空蕩蕩的，只有我(wo)(wo)們一批(pi)訪客。就這(zhe)樣(yang)，我(wo)(wo)們的誠意打動了(le)夏(xia)普！
那天我們太緊張，從頭(tou)到尾基(ji)本(ben)沒拍照(zhao)。我只(zhi)找(zhao)到一張照(zhao)片，劉德(de)在夏(xia)普樓下的留影。
-1999 元是這么來的
大家都知(zhi)道小米手機第一代定(ding)價 1999 元。
大家不知道的是，我(wo)們原本的計劃是 1499 元(yuan)。1999 元(yuan)就已經 "沸騰"，要是 1499 元(yuan)，不會 "炸裂" 嗎(ma)？
我們(men)規劃的成(cheng)本 1500 元(yuan)，售價 1499 元(yuan)，我們(men)還很大膽(dan)預測能賣 30 萬(wan)臺。
但是，到(dao)了 8 月，團隊跟我(wo)說了一個嚇一跳的(de)消息(xi)：成(cheng)本(ben)搞 “冒”了，每臺(tai)手機成(cheng)本(ben)大約 2000 元，超了 500 元。
主要原因是(shi)，我們找的都是(shi)優質(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)，能跟(gen)我們合作就不錯(cuo)了，價錢根本沒(mei)法(fa)談。
如果繼續(xu)定價 1499 元，我們(men)估計(ji)要(yao)虧了(le) 2 億(yi)。怎么(me)辦呢？
我(wo)去和(he)股東們商量，他們勸我(wo)說，這就(jiu)是你(ni)一個外行(xing)進(jin)來玩的門票(piao)(piao)。但這個門票(piao)(piao)實(shi)在太貴了(le)，我(wo)有(you)好(hao)幾晚上沒有(you)睡著覺(jue)。
能(neng)(neng)不能(neng)(neng)把定價(jia)調高到 1999 元？大(da)家心里都沒(mei)底，國產(chan)手(shou)機均價(jia)才 700 元，我(wo)們(men)一上(shang)來就賣(mai) 1999 元，會(hui)不會(hui)翻車？不管(guan)了，我(wo)們(men)只能(neng)(neng)豁出去試(shi)試(shi)！
發(fa)布會(hui)定在 2011 年 8 月 16 日。發(fa)布會(hui)前一天，我們(men)還在擔心(xin)會(hui)不(bu)會(hui)搞砸了？會(hui)不(bu)會(hui)賣不(bu)出(chu)去？
當天，我到現(xian)場(chang)，完全沒(mei)有想(xiang)到，里三層(ceng)外(wai)三層(ceng)擠滿了人，我自己根(gen)本擠不進(jin)去了。米粉實(shi)在太(tai)熱情了。
最(zui)后還是(shi)打電話叫了(le)四個(ge)同事，幫我(wo)擠進去的。還有 5 分鐘開場(chang)，我(wo)剛坐下，阿(a)黎(li)跑到我(wo)旁邊，說，"人實在太多(duo)了(le)，再擠怕出事，我(wo)們(men)馬上(shang)開始(shi)吧？" 這(zhe)是(shi)小米第一場(chang)發布(bu)(bu)會，也(ye)是(shi)小米歷史上(shang)唯一一次提前 5 分鐘開始(shi)的發布(bu)(bu)會。
在(zai)臺上(shang)開(kai)始講的時候(hou)，我(wo)心里還有點(dian)打鼓(gu)。最后，我(wo)緊張萬(wan)分，公布了售價 1999 元。
現場長達半(ban)分鐘的歡呼和尖叫，我懸著的心(xin)終于放下了，看來(lai)成了！
最近(jin)我(wo)們找到一個同事在現場用手機錄的視頻，有點模糊，大家可以看看。
手機發布后(hou)，網友第一(yi)次就預(yu)定了(le) 30 萬臺。
收(shou)到(dao)這個(ge)訂單(dan)，我們既(ji)激動又煩惱，我們沒(mei)有足夠的(de)資金(jin)，也(ye)沒(mei)有足夠的(de)生產(chan)能力。
我們當時是一個小公司，沒有賬期(qi)，需要(yao)提前打(da)款才能生產。要(yao)一次生產 30 萬臺，那是一筆天文數字。
這(zhe)(zhe)樣(yang)，小(xiao)米手機實在太火(huo)，我(wo)們又供應不上，很快(kuai)就被貼(tie)上 "饑餓營銷" 這(zhe)(zhe)個標簽，真的非(fei)常(chang)冤。
第一代手(shou)機，總(zong)計(ji)銷售 700 多(duo)萬臺，這(zhe)絕對(dui)是一個奇(qi)跡。
-第一代紅米不是真的第一代紅米
這時，政(zheng)府(fu)主(zhu)管部門給了我們一個新(xin)課題：小米手機(ji)這么火，能不能帶動(dong)一下國內(nei)產業鏈？
我(wo)們(men)還(huan)只(zhi)是剛剛創辦的小公司，這么(me)重的壓力，我(wo)們(men)扛得(de)住(zhu)嗎？不(bu)想那(nei)么(me)多，干了再說(shuo)。2012 年初，我(wo)們(men)就制定了 “紅米計(ji)劃”。
“紅米計劃”就是，優選國內產業鏈，做國民手機。
當時的(de)(de)國內產業鏈還不(bu)成熟，我們做(zuo)的(de)(de)第一代產品(pin)，我非常(chang)不(bu)滿意，我決定推倒重來。
這下子 4000 萬的研(yan)發費(fei)用打水飄了。
大(da)家見到(dao)的(de)紅米手機第(di)一代(dai)(dai)，其實(shi)是我們研發的(de)第(di)二代(dai)(dai)，代(dai)(dai)號 H2。
2013 年 7 月 31 日(ri)，紅(hong)米手機正式發(fa)布(bu)。
當時，我(wo)們(men)借用了金山軟件(jian)的(de)一間會議室，沒有任何裝修，只是(shi)做了一個(ge)背景板(ban)。
這(zhe)是小米歷史上(shang)最(zui)簡陋的(de)一次發(fa)布會。紅(hong)米手機能量巨大，一發(fa)布，就引(yin)發(fa)業內地(di)震(zhen)。沒(mei)想到，第(di)二天連金山(shan)軟件的(de)股價漲了。
第一代(dai)紅米，熱度遠(yuan)超(chao)過想象，我(wo)們(men)就賣了(le)(le) 4460 萬臺。這 4000 多萬臺智(zhi)能(neng)手(shou)機，在 2013 年，有力帶動了(le)(le)國內(nei)產業鏈的發展。
小(xiao)米的(de)手機業(ye)務當初巨(ju)大(da)的(de)成功，這(zhe)背后是(shi)無數艱難的(de)抉(jue)擇：
要(yao)(yao)不要(yao)(yao)冒著核輻射的(de)(de)風險去日本搞定夏普？要(yao)(yao)不要(yao)(yao)把定價(jia)從 1499 改(gai)到 1999？要(yao)(yao)不要(yao)(yao)干掉已經研發好的(de)(de)第一代紅(hong)米，推倒重來？
這每一個選擇的(de)背后，都(dou)是巨大的(de)風(feng)險(xian)。
沒有任何一個成功是不冒(mao)風險的。直面(mian)風險，豁出(chu)去干！
2.3 全民學小米
小(xiao)米(mi)火了，社會出現一個有(you)意思的現象，很多人拼命學小(xiao)米(mi)。
當(dang)時出(chu)現了很多互(hu)聯網手機(ji)品(pin)牌。
以前(qian)我們(men)不知道(dao)他們(men)是(shi)如何(he)學的(de)，直到 "小(xiao)辣椒" 創始(shi)人王曉雁加入(ru)了(le)小(xiao)米，在一場內部討論會(hui)上，他講了(le)當初他是(shi)如何(he)學的(de)。一堆照葫蘆畫瓢、似(si)是(shi)而非(fei)的(de)模仿，讓我們(men)大家哄堂大笑。盡管只是(shi)學個(ge)形似(si)，在當時(shi)，居然也很管用。
2.4 生態鏈的故事
王(wang)曉雁是 “自學(xue)”的，還(huan)有很多(duo)創業(ye)者、企業(ye)家親自到小米(mi)來學(xue)習。
我(wo)們也非常愿意把(ba)我(wo)們的(de)經驗公開，希望推動(dong)更多行業(ye)的(de)變革。2014 年我(wo)們啟動(dong)了生態(tai)鏈計劃，孵化(hua)更多的(de)創業(ye)公司。
僅(jin)僅(jin)六(liu)年時間，我(wo)們孵化(hua)了 100 多家生態鏈企業，做了上千種玲(ling)瑯滿目(mu)的優質產品(pin)。
我們是(shi)如何做的呢(ni)？我舉一個例子：
當(dang)時，很多(duo)中國游客到日本(ben)瘋狂(kuang)搶購電飯煲，成了社(she)會現象。我覺得不可思議，中國是世界工廠，怎么都做不好一個電飯煲。
于是，我(wo)們決(jue)定(ding)孵化一(yi)家創業公司主(zhu)攻高端電(dian)飯(fan)煲。研發了一(yi)年半時間，我(wo)們電(dian)飯(fan)煲成功發布，引起(qi)了很大轟動。
一(yi)家日(ri)本電(dian)視臺特意買了幾臺，跟日(ri)本高端(duan)電(dian)飯(fan)煲一(yi)起(qi)做街頭盲測，結果有點不可思議：6:4，我們(men)勝出了！而我們(men)產品(pin)定價僅僅相(xiang)當(dang)于日(ri)本同類產品(pin)的五分之一(yi)。后來，我們(men)的電(dian)飯(fan)煲賣到了日(ri)本，非(fei)常受歡(huan)迎。
3.1 關于董明珠
那是一段陽(yang)光燦爛的日子(zi)。
回想起來，我們也干了不少蠢事，比如和董明珠(zhu)打(da)賭(du)。
2013 年(nian)(nian) 12 月 12 日，我(wo)入(ru)選(xuan)了央(yang)視(shi)年(nian)(nian)度經濟(ji)人物(wu)，這是當時(shi)中國企業家能獲得的(de)最高榮譽。跟我(wo)一(yi)起(qi)入(ru)選(xuan)的(de)，還有(you)格(ge)力的(de)董明珠(zhu)。
在頒獎典(dian)禮的后臺，編(bian)(bian)導安排我和董大姐一起(qi)上場，并且攛掇我們把氣氛弄(nong)得熱鬧一點。編(bian)(bian)導還(huan)特地說，前一年的頒獎晚會上，馬(ma)云跟王健林打了一個賭(du)，影響特別大。
我瞬間就(jiu)(jiu)明(ming)白了他的(de)想法(fa)：格力代表中國傳(chuan)統(tong)制造業(ye)，有 30 年的(de)歷史，小米代表新經濟，是一家成立才(cai)三年多的(de)小公司，放到一起就(jiu)(jiu)特別(bie)有話題。
我(wo)跟董(dong)大(da)姐說，要不咱倆也打個賭吧，賭一塊錢，賭小米的營收(shou)五年時間能(neng)(neng)不能(neng)(neng)超過格力？我(wo)覺得這只(zhi)是開個玩笑，活躍一下氣氛(fen)。格力是一個巨無霸(ba)，營收(shou) 1200 多億，我(wo)們小米營收(shou)才 200 個億，只(zhi)是人家的一個零頭。董(dong)大(da)姐想都沒想就答應了。
結果，一(yi)上場董大姐就說，要賭(du)就賭(du) 10 個億！那瞬間，我有點懵：劇本可不是(shi)這樣的！賭(du) 1 塊錢，是(shi)活躍一(yi)下(xia)氣氛。賭(du) 10 億，太夸張了吧。
果然(ran)，立(li)刻成了(le)社(she)會話題(ti)，馬上(shang)就有網友給我(wo)科(ke)普："你(ni)們這(zhe)(zhe)是巨資(zi)賭博，涉嫌違法"。我(wo)知道這(zhe)(zhe)是一(yi)個(ge)玩笑，所有人也都(dou)覺(jue)得這(zhe)(zhe)是一(yi)個(ge)玩笑。但董大(da)姐卻當真了(le)，各種場合(he)隔(ge)三差五(wu)就關心一(yi)下我(wo)們。
她這么關(guan)心我(wo)們，我(wo)可承受不(bu)了哪(na)。大家覺得我(wo)應該咋辦？
之(zhi)后(hou)，只(zhi)要我和董大姐一起(qi)出現，媒體的朋友(you)們就會(hui)從各種角度(du)盯著拍。
當(dang)然，這個(ge)畫風，你想(xiang)(xiang)都想(xiang)(xiang)不(bu)到(dao)。
全社(she)會都這么(me)認(ren)真，我們不得不認(ren)真了。
五年下來，小米從(cong)(cong) 200 多億漲到了(le) 1749 億，漲了(le) 8 倍，這已經是個(ge)奇跡(ji)，我非常(chang)滿(man)意。我們再看(kan)(kan)看(kan)(kan)格力，從(cong)(cong) 1200 億漲到 1980 億，漲了(le) 60%，作(zuo)為一個(ge)傳統制造企(qi)業，表現也非常(chang)杰出。
小米十周年(nian)雷軍(jun)演(yan)講回放(fang)完整視頻+雷軍(jun)演(yan)講全文內容(rong)
拿(na)最后的結(jie)果一比，我們還(huan)是輸(shu)了！
比較戲劇的是(shi)，結束打賭的第(di)二年，小米就贏了。
不過，我每次想(xiang)起來打(da)賭這件事情，都后悔得不得了。我們為(wei)啥招惹董大(da)姐，帶來那么多煩惱？直(zhi)到最近，我才想(xiang)清楚(chu)：那個時候我們，信心爆(bao)棚(peng)，的確膨(peng)脹(zhang)了。很快，小米就遭(zao)遇了非常多成(cheng)長的煩惱。
經過這次打賭，我對制造業的(de)理(li)解又加(jia)深了(le)一步，同時也(ye)更(geng)了(le)解格力了(le)。格力的(de)確是中國(guo)制造業的(de)典范，值得我們(men)認真(zhen)學習！
3.2 陷入低谷
2015 年底，前期超高(gao)速成長，掩蓋(gai)了非常多的問題，一下子全(quan)部(bu)爆發了出來(lai)。
手機行業，從來沒有一家公司(si)在銷量下(xia)滑(hua)后，還能成功逆轉(zhuan)的。這(zhe)時的小米處于生死存亡的關頭。
形(xing)勢極其嚴峻，我不得不親自(zi)接管(guan)了(le)手機部。
那段時間，苦(ku)不(bu)堪言。我經常早(zao)上 9 點上班(ban)，到了(le)凌晨一兩(liang)點，還在開會(hui)。有一天下班(ban)的時候(hou)，我數(shu)了(le)數(shu)，一天下來，我居然開了(le) 23 個會(hui)，讓人(ren)無法置信(xin)。
3.3 MIX 的故事
2016 年(nian) 10 月(yue) 25 日，小米(mi) MIX 發布，當 MIX 第一次(ci)點亮的瞬間，全面屏震驚了所有人。
世界三大(da)設計博物館(guan)也收藏(zang)了小米(mi) MIX。
芬蘭國家設計博物館館長(chang)評價(jia)說："小米 MIX 指明了(le)未來智(zhi)能手(shou)機的發展方向"。
全面屏時代，由小米拉(la)開帷幕。MIX 發布成(cheng)為了小米局勢(shi)逆轉的(de)第一聲號(hao)角(jiao)。
MIX 源自 2014 年初(chu)小米幾個工程師閑聊，"未來的手機是什么樣的？"
經過反復討(tao)論，大(da)家(jia)取得了(le)一致的結論：手機正面全是屏幕。這個想法在當時(shi)可謂石破天驚。大(da)家(jia)找我商量(liang)，我同(tong)意直接(jie)立項：這是了(le)不(bu)(bu)起的想法，不(bu)(bu)要考慮量(liang)產(chan)性，不(bu)(bu)要考慮時(shi)間和投入，做(zuo)出來為(wei)止。
MIX 的(de)(de)成功源于(yu)小米內部濃郁的(de)(de)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)文化。工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)是小米最重(zhong)要的(de)(de)資產，為了(le)讓(rang)工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)創(chuang)新和(he)探(tan)索的(de)(de)火炬越(yue)燒越(yue)亮(liang)，我們設置了(le)小米技(ji)術獎。這是小米內部的(de)(de)最高獎項，獎勵突破性貢獻的(de)(de)技(ji)術小組(zu)，獎金是價值一百萬美元的(de)(de)股票。
在這里我替小米(mi)的研發團(tuan)隊打一個招聘廣告：只(zhi)要(yao)你(ni)熱(re)愛技術(shu)，只(zhi)要(yao)你(ni)技術(shu)過(guo)硬(ying)，歡迎你(ni)到小米(mi)來實現自己的夢想。
3.4 關于質量
性(xing)價比是(shi)我們最(zui)有力(li)的(de)武器，也是(shi)我們最(zui)脆弱(ruo)的(de)軟肋。
中國老(lao)百(bai)姓(xing)有個根深(shen)蒂(di)固的(de)觀念(nian)就是 "便宜(yi)沒好貨"，這讓我(wo)(wo)們非(fei)常(chang)容易被誤(wu)解(jie)，競爭(zheng)對手也非(fei)常(chang)容易抹黑我(wo)(wo)們。小米(mi)如(ru)何(he)在未來漫長的(de)征程中立于不敗呢？我(wo)(wo)們必須要拿出(chu)世(shi)界品(pin)質的(de)好產(chan)品(pin)！
質(zhi)量的提升是(shi)個漫(man)長、艱巨又枯燥的過(guo)程，細節(jie)我不講了。
一(yi)(yi)分耕(geng)耘一(yi)(yi)份收獲。2018 年(nian)小米(mi)獲得了 “中國質量協會質量技術(shu)獎(jiang)”一(yi)(yi)等(deng)獎(jiang)，2019 年(nian)我自(zi)己(ji)還獲得了 “中國年(nian)度質量人物”的殊(shu)榮。
努(nu)力補課的(de)小米(mi)從(cong) 2017 年 Q2 開(kai)始了(le)神(shen)奇的(de)逆轉，重新(xin)恢復高(gao)速成長。
4.1 10 億庫存
小米很早就(jiu)開始了國際(ji)化，我給大(da)家說說我們國際(ji)化的故事。
2014 第三季度(du)，小米手機在中國登頂，僅僅靠中國市場的出貨量，就(jiu)在全球(qiu)排到第三了(le)。那個時(shi)候，投(tou)資者(zhe)都(dou)非(fei)常(chang)看(kan)好小米，但(dan)提(ti)了(le)一個非(fei)常(chang)尖(jian)銳的問題：小米模式(shi)能不能在全球(qiu)復制(zhi)？2014 年 6 月，我們進入了(le)印度(du)市場，一路勢如破竹(zhu)，很快就(jiu)成(cheng)為(wei)了(le)最耀(yao)眼的明星。
時間不長，我們很快遇到(dao)了麻煩。2014 年(nian) 7 月，我們發(fa)布了小米 4，在(zai)中(zhong)國(guo)賣得非(fei)常(chang)好，一(yi)(yi)直供不應(ying)求。大家還記得 "奧(ao)氏體 304"、"一(yi)(yi)塊鋼板(ban)的藝術之旅(lv)" 嗎？
剛組建的印(yin)度團(tuan)隊非常(chang)樂(le)觀，說服我特批(pi)了(le) 50 萬臺。2015 年 1 月，這款旗(qi)艦手機在印(yin)度發布了(le)。但誰也沒有想到，居然賣不動(dong)。
事(shi)后反(fan)復復盤：我們剛進入，品牌和(he)渠道都(dou)還(huan)沒有準(zhun)備好，就(jiu)直接定(ding)了(le) 50 萬臺旗艦機，這太(tai)嚇人了(le)。
高達 10 億庫存，這對剛起步的(de)印度業務來說(shuo)，是個滅頂(ding)之災！
我一聽到這(zhe)個(ge)消息(xi)，有點愣住了！運(yun)回國(guo)內？但那是(shi) 3G 版本的小米 4，國(guo)內市場已(yi)經完全(quan)是(shi) 4G 手機的天下，咋辦？
我們火(huo)速組建了一支(zhi) “救火(huo)隊(dui)”，到全球去(qu)找 3G 市場(chang)去(qu)消化。剛開(kai)始，這個團隊(dui)只有 3 個人，從東南亞到南美，從歐洲到中東，全球跑(pao)了五(wu)六十個國(guo)家。
當(dang)時小米在海外知名度還沒現(xian)在那么高，吃了無數的閉門羹后，我們(men)的同事終于打(da)開了一條路。
有三(san)類合作伙伴選擇了我們：賣(mai)石(shi)油、賣(mai)天然氣(qi)的(de)貿易商想轉行進入手機(ji)行業；賣(mai)筆記(ji)本電腦，現在想賣(mai)手機(ji)的(de)；還有一批(pi)二線代理商，想在我們身(shen)上賭一把。就是這群伙伴和我們一起，殺入了全球(qiu)手機(ji)市場。
總之，死磕了一年多，這(zhe)要(yao)命(ming)的 10 億庫存(cun)，雖(sui)然(ran)損失慘重，但(dan)基本消化(hua)了。
塞翁失(shi)馬，焉知禍福(fu)。這(zhe)次救火行動帶來(lai)一(yi)個意想不到的(de)回(hui)報：開拓出來(lai)的(de)渠(qu)道成了國(guo)際業務的(de)先(xian)遣隊，大大提速(su)了我們國(guo)際化的(de)進度。
4.2 R U OK
國際化的路上，有坎坷，也有歡(huan)樂。比(bi)如，R U OK。
2015 年(nian)我們在印度舉辦的一個發布會，來了很多米粉，熱(re)鬧的不得了。
我們同事臨(lin)時安排我，出(chu)場打個招呼，一激動，脫口而(er)出(chu)說了一句，“R U OK？”
現場氣(qi)氛(fen)一下就炸裂了。
沒(mei)想到，這(zhe)個視頻傳回(hui)國(guo)內，立馬上了熱搜。
B 站上有(you)位(wei) UP 主還做(zuo)了(le)個鬼畜視頻，讓我成了(le) B 站的(de)知名歌手。
我們的市場部同事一開(kai)始還有點緊張，但(dan)我覺得(de)沒啥，大家開(kai)心就好。
這(zhe)件事情還是(shi)給我帶來(lai)了不少煩惱，作為武大(da)的杰出校(xiao)友，從(cong)此以后，我要(yao)到(dao)處解釋：武漢大(da)學(xue)還是(shi)正(zheng)規大(da)學(xue)，是(shi)我自(zi)己英語沒學(xue)好(hao)，不是(shi)武大(da)沒教好(hao)。
現在(zai)，小米進入了(le)全球 90 多個國(guo)家和(he)地(di)區，手機(ji)業務(wu)在(zai) 50 個國(guo)家和(he)地(di)區中位(wei)居(ju)前 5。最(zui)近兩年主攻歐洲(zhou)市場，今年剛剛傳來(lai)喜(xi)訊：我們在(zai)歐洲(zhou)已(yi)經排(pai)到第(di)三了(le)，甚至，西班牙已(yi)經登頂，法(fa)國(guo)排(pai)到第(di)二！
經歷過這一系起伏，就(jiu)會(hui)明白：
成功(gong)往往不是(shi)規劃出來的(de)，危(wei)機是(shi)你想不到(dao)的(de)機會。
5.1 三個難忘的高光時刻
1.上市
創業十年之(zhi)際，有三個難忘(wang)的高光(guang)時刻。
第(di)一當然是上市。
在整個上市過(guo)程(cheng)中(zhong)，最難(nan)忘(wang)的就是5%那件事(shi)。
小米(mi) IPO 前夕(xi)，2018 年(nian) 4 月 25 日，我在武漢大學辦(ban)了一場發布(bu)會，宣(xuan)布(bu)了一項(xiang)董事會決議：小米(mi)硬件綜合凈利(li)率永遠(yuan)不(bu)超(chao)過 5%，如有超(chao)出的(de)部(bu)(bu)(bu)分，將超(chao)出部(bu)(bu)(bu)分全部(bu)(bu)(bu)返(fan)還給用戶。
一個公司馬上就要上市了，不好(hao)(hao)好(hao)(hao)路(lu)演(yan) "畫大餅"，反而(er)卡自己的利潤空(kong)間，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有毛病呢？
小米(mi)上市后，變成了(le)一(yi)家公(gong)眾公(gong)司(si)，資本一(yi)定會逼著小米(mi)創造 "超額" 的利潤。我自信能扛住這樣的壓力，但我特別擔心：如果有一(yi)天(tian)我不做(zuo) CEO 了(le)，小米(mi)管理層還能不能繼續堅持做(zuo) “感(gan)動人心、價格厚道”的好(hao)產品呢？
想(xiang)(xiang)來想(xiang)(xiang)去，只有一個(ge)辦法：那就是(shi)以(yi)法律(lv)文件(jian)的(de)(de)(de)形(xing)式，把這(zhe)一使(shi)命固化下來，永久限(xian)制(zhi)硬件(jian)凈(jing)利率。我(wo)把這(zhe)個(ge)想(xiang)(xiang)法和(he)團(tuan)隊(dui)一說，一起奮斗的(de)(de)(de)兄弟們(men)都特別支持。但(dan)跟股(gu)東一提就炸鍋了(le)(le)，有各(ge)種擔(dan)心，尤(you)其擔(dan)心對股(gu)價有影(ying)響。有人說，“你們(men)是(shi)不是(shi)瘋了(le)(le)，還(huan)想(xiang)(xiang)不想(xiang)(xiang)上市(shi)”。有人說，“當(dang)初你們(men)可不是(shi)這(zhe)么說的(de)(de)(de)，早知道如此，我(wo)就不投(tou)了(le)(le)”。還(huan)有人說，“來不及了(le)(le)，別折騰了(le)(le)”。
我們(men)開了(le)好(hao)多(duo)次緊急電(dian)話會，中間有幾次都要聊不下去。我對他們(men)說，“優秀的(de)公(gong)(gong)司賺取利潤，偉(wei)大(da)的(de)公(gong)(gong)司贏得(de)人心！如果你(ni)們(men)同意，你(ni)們(men)擁有的(de)將是一家注定(ding)偉(wei)大(da)的(de)公(gong)(gong)司！”
就(jiu)這樣(yang)，一(yi)錘定音，股東們同意(yi)了。
當(dang)我(wo)們公布了這(zhe)項決(jue)議，我(wo)的朋友圈被 “5%”刷屏了。
我們收到了非常(chang)多的贊譽，也有不(bu)(bu)少嘲(chao)諷和質疑，但(dan)這些已經(jing)不(bu)(bu)重要了。
2.北漂買房
第二(er)件難忘的事(shi)情就是搬家，我們搬到自(zi)己的科(ke)技園。
去(qu)年 7 月，小米科(ke)技園(yuan)正式開園(yuan)，我們第一次(ci)擁有了自己的家，心情無比激動。在我們眼里，這(zhe)個園(yuan)區漂亮極了，美(mei)輪美(mei)奐，我們親切地稱之(zhi)為(wei) "清(qing)河三里屯"。
我專門發了一條(tiao)微博。
內容(rong)是這(zhe)樣的(de)：“北漂，奮斗九年多，終于買房了！8 棟樓(lou)，34 萬平方米(mi)，52 億(yi)造(zao)價”。
這條微博馬上就火(huo)了，閱(yue)讀量高達 3300 萬。看(kan)來，每個北漂心里，都有一個買房(fang)的(de)夢！
讓我萬(wan)萬(wan)沒想(xiang)不到(dao)的是(shi)，房產中介居然比我還(huan)激動，也在到(dao)處轉(zhuan)發(fa)，說這是(shi) “最勵志(zhi)的北漂(piao)故事”。
3. 入選 500 強
接(jie)著(zhu)我們(men)入選了(le)世界 500 強。
大家可以(yi)看一下，這是過去 10 年小米(mi)營(ying)收(shou)的變化，一條多么優美和(he)昂揚向上的曲線。
就是(shi)因為這樣的成績單(dan)，我們(men)入選世界 500 強(qiang)，排名(ming) 468 名(ming)。
之前我(wo)也(ye)沒覺得有啥，但真的入選了，還(huan)是有點小激動(dong)。
我在寫全員信時，有同(tong)事(shi)建議咱們要不謙(qian)虛點，裝著不在意。
我說，“這次咱們就別(bie)裝了，我大學(xue)一(yi)畢業(ye)就開始(shi)創業(ye)，特別(bie)羨慕(mu)林斌他(ta)們有機會在 500 強(qiang)上(shang)班，現在好(hao)不容易把自(zi)己(ji)公(gong)司搞(gao)成了世界 500 強(qiang)，終于可以在 500 強(qiang)上(shang)班了。我們一(yi)定(ding)得好(hao)好(hao)‘嘚瑟(se)’一(yi)下。”
就在昨天，小米再(zai)次入選(xuan)了世界 500 強(qiang)。
這一切(qie)要感謝這個偉大(da)的時(shi)代，還有(you)所有(you)持續奮斗的小米(mi)同學們。
過去，小(xiao)米一(yi)直被(bei)拿(na)來(lai)與老牌(pai) 500 強蘋果、華為和三星來(lai)比較(jiao)，的確有差距。
但小(xiao)米(mi)還(huan)只是(shi)一(yi)個 10 歲的少年，如(ru)果用(yong)發(fa)展的眼光(guang)來(lai)看，你(ni)會發(fa)現小(xiao)米(mi)還(huan)是(shi)有非常(chang)多出色的地方，比如(ru)：BCG 2020 年全球創(chuang)新 50 強，5 家中(zhong)國公(gong)司入選。華為、、騰訊、京東和(he)小(xiao)米(mi)入選。
德溫特 2020 年(nian)全球創新(xin)百強榜。僅僅 3 家中國公(gong)司入選，分別(bie)是華(hua)為(wei)、小米(mi)和騰訊。
BrandZ 2020 年全(quan)球品牌(pai)百強榜。這次有 17 家中國品牌(pai)入選，小米也在其(qi)中，排名 81 位。
這三個全球權威的榜單(dan)，充分說明了小米在創新(xin)和品牌(pai)方面取得的了不(bu)起的成(cheng)績。
當(dang)然，今天(tian)的(de)(de)小米，可能離各(ge)位的(de)(de)期(qi)望，還有一些距離，但未來成(cheng)長(chang)的(de)(de)速度注(zhu)定會超過大家的(de)(de)想象(xiang)。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的(de)十年(nian)，就是移動互聯網的(de)十年(nian)。和這(zhe)個偉大(da)的(de)時代同(tong)行，是我們(men)最大(da)的(de)榮幸(xing)。
當我們回首過去十(shi)年時，讓我們真正自豪(hao)的是什么？
首(shou)先(xian)，我(wo)們和(he)所有同行一(yi)起，普(pu)及了(le)智能手機，推(tui)動(dong)了(le)移動(dong)互(hu)聯(lian)網的發展。
滴(di)滴(di)的創(chuang)始人程維曾經說(shuo)：中國移(yi)(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的創(chuang)業者可能都(dou)要感(gan)謝(xie)小(xiao)米(mi)，因為(wei)小(xiao)米(mi)有力推(tui)動(dong)了移(yi)(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的普及。美(mei)團、滴(di)滴(di)、字節跳(tiao)動(dong)、快手等等，今天你耳熟(shu)能詳(xiang)的新(xin)一代互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)頭(tou)部(bu)企業，都(dou)得益于移(yi)(yi)動(dong)互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)的發展。
第二，我們(men)和志同道合的創業者一(yi)起，改變了(le)(le)不(bu)少行業，也成就(jiu)了(le)(le)不(bu)少創業者。
2015 年初(chu)，小(xiao)米生(sheng)態鏈投資(zi)了(le)昌敬。一個(ge)剛剛從(cong)大公(gong)司出(chu)來創業(ye)的小(xiao)伙子。誰也沒有想(xiang)，只用了(le) 5 年，石頭科技就成為了(le)掃(sao)地機器人(ren)行(xing)業(ye)的領(ling)導者，今年 2 月(yue)成功在科創板上市(shi)，市(shi)值高達(da) 400億。小(xiao)米生(sheng)態模式帶(dai)動(dong)了(le) 100 多個(ge)行(xing)業(ye)的變革(ge)，成就了(le)一大批像昌敬這樣的創業(ye)者。
除此(ci)之外，小(xiao)米甚(shen)至還改變(bian)了一些人的人生。
Ellyana （艾莉婭娜）住在印度(du)尼(ni)西亞(ya)的巴淡島，她是三個(ge)孩子的媽媽。幾年多前(qian)丈夫去(qu)世后，家里沒有經(jing)濟來源，生活陷(xian)入了困境。
三年(nian)前(qian)，小米在(zai)(zai)印(yin)尼設立了(le)生(sheng)產(chan)線。她在(zai)(zai)小米印(yin)尼工廠找到工作(zuo)，生(sheng)活(huo)發生(sheng)了(le)巨大變化。有(you)了(le)這份(fen)工作(zuo)，她可以養(yang)活(huo)一家(jia)人，而且還學(xue)了(le)很(hen)多知(zhi)識，交了(le)很(hen)多朋友(you)，在(zai)(zai)村(cun)子里(li)的地位也大大提升。
印(yin)尼小米(mi)產線上 90% 的(de)員(yuan)工都是女性，我們的(de)事業幫助她們從此改變了(le)自(zi)己的(de)人(ren)生(sheng)。
5.3 小米傳
以上就是我為(wei)大家解答的第一(yi)個問題，“小米(mi)從哪里來”。
當然，這十年有(you)太多(duo)精彩故事，一場演講肯定說不完。
知名傳記作家(jia)范海濤，撰寫了首部(bu)官方授權的小米傳記。她從前年年底開(kai)始，對小米團隊做了大(da)量(liang)的采訪，先后采訪了 100 多人，歷時一(yi)年半時間。
這本書(shu)的書(shu)名，就叫《一往無前》。
感謝范海濤老師，也同樣感謝中信出版社做的(de)大量工(gong)作。演講(jiang)結(jie)束后，這本書就會(hui)馬上(shang)在(zai)全網首發(fa)。要(yao)想了解小(xiao)米更多故事，推(tui)薦(jian)大家買一本來看(kan)看(kan)，36 萬字，內容非常翔實(shi)。
十歲的小米(mi)，正在一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)長大(da)。
今(jin)年的研發預(yu)算就(jiu)高達 100 億元。
正是因為(wei)永不止步的創(chuang)新(xin)精神，高(gao)達 100 億的研發投入，小米永遠有更多更酷(ku)的產品誕(dan)生。
那么，小米人眼中(zhong)的小米十年又是什么樣的呢？
雷總表(biao)達了三個愿望：
“第一(yi)個愿(yuan)望(wang)，是小米(mi)變成全球最知名的(de)品牌(pai)之(zhi)一(yi)。無論我們到哪個國家，大家都知道 Xiaomi 的(de)發(fa)音怎(zen)么讀。
第二個愿望是，不會再有人(ren)說雷總是勞模(mo)了(le)，因為這個舞臺屬于小米(mi)的年輕(qing)人(ren)。
第(di)三(san)點是(shi)，又有一大群了(le)不起(qi)的(de)(de)創業(ye)公司誕生(sheng)了(le)，甚至(zhi)長大了(le)。他們在他們成功的(de)(de)時候說(shuo)他們受了(le)小米(mi)創業(ye)故事的(de)(de)激勵。我相信(xin)小米(mi)會走(zou)到我們夢想未曾抵達的(de)(de)高(gao)度。”
另外，今天我們還精心準(zhun)備了(le)幾款 10 周年代表作獻給大家。
1小米 10至尊紀念版￥5299 起
諸多首發科技(ji)和革新特性融于一身，以鏡面、透明、玻璃經典材料元素(su)為載體(ti)，通(tong)過行業最頂級工藝呈(cheng)現小米杰出的技(ji)術造詣。
2 Redmi K30 至尊紀念版￥1999 起
延續 Redmi K 系旗(qi)艦(jian)血統(tong)，天璣 1000 + 旗(qi)艦(jian)芯(xin)片，將 5G 連接(jie)和強大性(xing)能歸于(yu)一芯(xin)；加(jia)上 120Hz 超高刷(shua)新率、立(li)體(ti)聲(sheng)雙揚聲(sheng)器，用(yong)硬核實力重塑旗(qi)艦(jian)標準。
3小米透明電視小米電視大師系列￥49999
小米透明(ming)電(dian)(dian)視(shi)是全(quan)球(qiu)首款量(liang)產透明(ming) OLED 電(dian)(dian)視(shi)。將之(zhi)前只存在于科幻電(dian)(dian)影中的產品實現量(liang)產，是小米對未來電(dian)(dian)視(shi)終極(ji)形態(tai)的探索之(zhi)作。
4 九號卡丁車 Pro蘭博基尼汽車定制版￥9999
做米(mi)(mi)粉心中最酷的(de)公司始終是(shi)(shi)小米(mi)(mi)的(de)使命，九號卡(ka)丁車(che)(che) Pro 蘭博基尼汽(qi)車(che)(che)定制版是(shi)(shi)繼(ji)小米(mi)(mi)將極客專屬的(de)平衡車(che)(che)平民化后，又一款獻(xian)禮(li)米(mi)(mi)粉的(de)潮酷玩具。
5 還有幾款新品
小米永不更改的三大鐵律
今(jin)天的演(yan)講，到這里已接(jie)近尾聲。
今天，我們不僅(jin)僅(jin)是(shi)在(zai)發(fa)布產品，更是(shi)在(zai)發(fa)表(biao)小米面(mian)向(xiang)下一個十年(nian)的宣言。
“小米從哪里來，又將(jiang)往哪里去”，答案其實就在(zai)我剛剛發(fa)布的幾(ji)款作品中。
1 小米 10 至尊版大(da)家可(ke)以數數有多(duo)少(shao)項(xiang)黑(hei)科技(ji)，120 倍變(bian)焦(jiao)，DxO 全球第一，120W 秒充(chong)，50W 無線秒充(chong)，等等。正是因為一系列黑(hei)科技(ji)加持(chi)，小米才有勇氣和實力，角(jiao)逐高(gao)端手機市場。
技術為本，在攀(pan)登技術的高峰路(lu)上永(yong)不止步。
這就是未來十年(nian)小(xiao)米死磕(ke)硬核科技的態度(du)。
米粉們關心(xin)的澎湃芯片，請大家放心(xin)，我們還在持續研發。
2 K30 至尊版用一款 "無槽點(dian)、無遺憾" 的(de)旗艦手機，重回 1999 元(yuan)，致敬 "為發燒(shao)而生"，致敬我們和米(mi)粉共(gong)同的(de)十(shi)年(nian)。
性價(jia)比(bi)為綱，性價(jia)比(bi)是我(wo)們和用戶(hu)交朋友最大的(de)誠意，性價(jia)比(bi)是我(wo)們核心(xin)戰(zhan)略。
無論是(shi)(shi)大眾產品，還(huan)是(shi)(shi)高端產品，我(wo)們都會永遠堅(jian)持性(xing)價比，讓所有用(yong)戶可以閉著眼(yan)睛買。
3 小米透明電視是全(quan)球第一款量(liang)產的透明(ming)電視(shi)，把不(bu)可能(neng)變成(cheng)可能(neng)，這個(ge)產品(pin)夠酷嗎？
堅持(chi)做(zuo)最酷的(de)產品，才是(shi)小米永恒的(de)追(zhui)求。做(zuo)用戶(hu)心中最酷的(de)公司，這就是(shi)小米的(de)愿景(jing)。
我們(men)是一(yi)群工程師，做最酷的產品，才是我們(men)對這個世界的愛，才是我們(men)的本(ben)分(fen)。
這三個 "超大(da)(da)杯"，代表的(de)(de)是小(xiao)米永不更改(gai)的(de)(de)三大(da)(da)鐵(tie)律：“技術為本、性價比(bi)為綱(gang)、做最酷的(de)(de)產品”，我們(men)將始(shi)終堅持這三大(da)(da)鐵(tie)律。
面向(xiang)未來的發展策略(lve)
今天我(wo)們講了(le)非常多過去十年的成績，我(wo)們的確非常自豪。
但我(wo)(wo)們也非(fei)常清楚，今(jin)天我(wo)(wo)們面(mian)臨非(fei)常復雜(za)的國際環境，同時面(mian)對(dui)極其激(ji)烈的競爭環境。下一步，我(wo)(wo)們該怎么辦？
要(yao)想固守今天的(de)成績，躺著過去的(de)業績上(shang)過日(ri)子(zi)，毫不疑問，守不住。
要(yao)想繼續不(bu)管(guan)不(bu)顧、猛沖猛打、粗放成長，毫不(bu)疑問，這(zhe)條路也(ye)走不(bu)通(tong)。這(zhe)就是我們今天(tian)面臨的(de)復雜局面。
今天，我們的(de)策略有三條(tiao)：
1 重新創業
今天的(de)局(ju)面，我們還是(shi)需要拿出重(zhong)新創業的(de)熱(re)情，豁出去(qu)干！
大膽啟用創(chuang)業型(xing)人才，大膽使用創(chuang)業型(xing)的激勵(li)，大膽把握新的戰略(lve)機遇 ......
具體細節我就不展開(kai)說了。
行(xing)勝于言，未(wei)來(lai)這段時(shi)間，我(wo)們做給大家(jia)看。
2 互聯網 + 制造
我(wo)們信(xin)仰互聯(lian)(lian)網，我(wo)們相信(xin)互聯(lian)(lian)網的方法論，我(wo)們會堅持用互聯(lian)(lian)網賦能制造業。
在繼續和代工廠真誠(cheng)合(he)作的基(ji)礎上，我(wo)們(men)會(hui)深(shen)度參(can)與制造業(ye)。我(wo)們(men)已經自(zi)研大量高(gao)端(duan)裝備，并(bing)已設計完成了全自(zi)動化的高(gao)端(duan)手(shou)機生產線。
小(xiao)米產業基金(jin)已(yi)投資了超(chao)過 70 家半(ban)導體和智能(neng)制造的(de)公司。
這就是小米(mi)未來要做的 "制造(zao)的制造(zao)"。
3 行穩致遠
所有事情(qing)，我(wo)們(men)都會用十年的長度來(lai)看。做(zuo)(zuo)長期有價值(zhi)的事情(qing)，和時(shi)間做(zuo)(zuo)朋友。同時(shi)，戰略上穩打(da)穩扎，不要冒進(jin)。
我相信：
下一個十年，創新之火將會照亮每個瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個十年，智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。
下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量。
下一個十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長河，流過全球每個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來的征程里，相信自己，一往無前！
謝謝大家！
七特麗
銳億
格蘭
名族
松樂
頂上
來斯奧
卡諾亞
巧奪天工
家的
