大(da)家(jia)晚上好，歡迎大(da)家(jia)來聽我的演講。
2020 年，非同尋常的(de)一(yi)年，全球都在(zai)面臨巨大(da)(da)的(de)挑戰。這場全球大(da)(da)變局，深刻(ke)影(ying)響著我們(men)每一(yi)個人的(de)生活(huo)。大(da)(da)家都在(zai)問(wen)，“面對這樣的(de)局面，我該怎(zen)么辦？”很多人都很焦慮，其(qi)實(shi)我也很焦慮。
但焦慮沒有用！這(zhe)個世界有很多事情是我們(men)改(gai)變不了的(de)(de)，但我們(men)可(ke)以改(gai)變的(de)(de)是自(zi)己的(de)(de)心態(tai)。我們(men)下決心改(gai)變自(zi)己的(de)(de)心態(tai)，才能(neng)積極面對這(zhe)個復雜的(de)(de)世界。
我選擇了一種最簡單的方式去(qu)改變，走路！
我(wo)定了一個目標：每天走(zou)(zou) 10 公里(li)，先走(zou)(zou)一個月吧(ba)。這(zhe)個目標對我(wo)來說，還是(shi)很(hen)(hen)夸張，我(wo)也很(hen)(hen)怕自己做不(bu)到。
但沒(mei)關系，向著太陽，一直走(zou)(zou)，你就(jiu)會(hui)重新感受到內心的平靜(jing)和溫暖(nuan)的動力。向前每(mei)多走(zou)(zou)一步，熱愛和勇氣就(jiu)會(hui)多一分。
走著走著，上(shang)個月，我真的走了(le) 318.11 公里(li)。
平均每天，走了(le) 1 個(ge)小時 50 分(fen)鐘(zhong)，平均每天，走了(le) 10.5 公里。
一(yi)個不(bu)可思議的目標達(da)成了。
今年是小米十周年，我(wo)們本來打算辦一場盛大的慶典活動，但受(shou)疫(yi)情(qing)影響，只能取消(xiao)了。
生活中還是需要(yao)一些儀式感(gan)，生活更(geng)需要(yao)積極面對(dui)。
我(wo)決定辦一場(chang)(chang)演講，來紀(ji)念這個重要的日子(zi)。同時，也算給所(suo)有(you)關心小米的朋(peng)友們做一場(chang)(chang)完整的 “總結匯報”吧。
十年前，我和一群小伙(huo)伴創辦了小米。
1.1 我們的夢想
當時國(guo)內的手(shou)(shou)(shou)機市(shi)場(chang)，一(yi)類(lei)是諾基(ji)亞、摩(mo)托羅拉和(he)三星這樣的國(guo)際巨頭，一(yi)類(lei)是國(guo)產(chan)手(shou)(shou)(shou)機 “中(zhong)華(hua)酷(ku)聯”，就是中(zhong)興華(hua)為這樣的大公司，還有鋪天(tian)蓋地的山寨手(shou)(shou)(shou)機。中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)主要(yao)被國(guo)際巨頭把持，產(chan)品貴得(de)離譜，國(guo)產(chan)手(shou)(shou)(shou)機做得(de)非常一(yi)般。
作為一位手機發燒(shao)友，同時，作為一個創(chuang)業者，我(wo)有點不(bu)服氣。雖(sui)然我(wo)從來(lai)沒有做(zuo)過手機，但我(wo)們有了這樣的夢(meng)想：
“做全球最好的(de)手機，只賣(mai)一半的(de)價錢，讓(rang)每個人(ren)都(dou)能買得起”。
一個從來(lai)沒有做過手機的(de)外行，一個從零(ling)開(kai)始的(de)中關村小公司，要做全球最好的(de)手機，談何容易。
如何實現這個看起來(lai)不靠譜的目標？
我(wo)有一個 “腦洞大(da)開(kai)”的想法(fa)：這些(xie)巨頭都是(shi)硬件公(gong)司，假如我(wo)們用互聯網(wang)模式(shi)來做手(shou)機呢？
把(ba)軟件、硬件和(he)互聯網融(rong)為一體，就可以另辟蹊徑，“降維攻(gong)擊”。
我也的(de)確(que)找到了一(yi)條 “捷徑”：當時硬(ying)件(jian)最好的(de)是(shi)摩托羅拉(la)，軟(ruan)件(jian)最好的(de)是(shi)微軟(ruan)，互聯網最厲害(hai)的(de)是(shi)谷歌，假如我能把這(zhe)三家(jia)公司的(de)精英湊在一(yi)起，就(jiu)有機會煉成 “鐵人三項”！
1.2 找人
我找的(de)第一個人(ren)是(shi)(shi)林斌，當時(shi)他是(shi)(shi)谷歌中(zhong)國(guo)研究(jiu)院的(de)副(fu)院長。
當時趕巧，他(ta)正(zheng)在考(kao)慮出(chu)來創業，做(zuo)個在線音(yin)樂公司。我(wo)(wo)說，別做(zuo)了(le)，跟我(wo)(wo)一起(qi)干(gan)點大(da)事。我(wo)(wo)在餐巾紙上(shang)畫了(le)這么(me)一張圖（“鐵(tie)人三項(xiang)”），他(ta)很快就答(da)應了(le)。這樣，他(ta)成為小米第 2 號(hao)員工。
這么順利(li)的挖角只是(shi)一個(ge)(ge)偶然。接著我(wo)連(lian)續找了(le)十個(ge)(ge)谷歌工(gong)程師(shi)，一個(ge)(ge)都(dou)沒有(you)搞定，真讓(rang)人絕(jue)望，直(zhi)到(dao)第 11 個(ge)(ge)。他(ta)就(jiu)是(shi)洪鋒，谷歌非常出色的工(gong)程師(shi)。
一上來，洪鋒就問(wen)(wen)了我三(san)個問(wen)(wen)題。
第一個問題，“你(ni)做(zuo)過手機(ji)嗎？”“沒做(zuo)過。”
第二個問題(ti)，“你認(ren)識(shi)中移動老(lao)總王建宙嗎(ma)？”“不認(ren)識(shi)。”
第三(san)個問(wen)題(ti)，“你認識郭臺銘嗎？”“郭臺銘？我認識他，他不認識我。”
這三(san)個(ge)問題下(xia)來(lai)，我(wo)估計沒戲了(le)，但出于禮(li)貌(mao)，我(wo)還是堅持 “尬聊”了(le)很久。最后他做了(le)一個(ge)總(zong)結(jie)：“這事聽起來(lai)，不(bu)靠譜 ....... 不(bu)過，可(ke)以試試。”
一瞬間，我長舒了一口氣，終于搞定了！就像中了彩票。這是我搞定的(de)第二個(ge)谷歌(ge)同學。
一(yi)個外(wai)行來(lai)做手機(ji)，大家(jia)憑什么(me)相信你？我(wo)在面(mian)試牛人的時候，牛人也在面(mian)試我(wo)。
在小(xiao)米創(chuang)辦的第一年，我(wo)花了(le) 80% 的時間(jian)在招(zhao)人。
我(wo)記得印象最(zui)深的一個人，我(wo)兩個月和他聊(liao)了(le)超(chao)過十次，甚至有幾次一聊(liao)就是(shi)十個小(xiao)時。
有(you)很多企業家(jia)和(he)創業者請教我，如(ru)何(he)找(zhao)(zhao)人。我也總聽到(dao)(dao)有(you)人抱怨，找(zhao)(zhao)不到(dao)(dao)人。這是一個非(fei)常普遍的問題。
找(zhao)人肯(ken)定不是(shi)一件容易的事(shi)情，如果(guo)找(zhao)不到人，其實(shi)只有一個(ge)原因，就是(shi)沒有花(hua)足夠的時間！
我的(de)(de)建議是：找人(ren)不(bu)是 "三顧茅(mao)廬"，找人(ren)要 "三十次顧茅(mao)廬"！只要有足夠(gou)的(de)(de)決心，花足夠(gou)的(de)(de)時間，可以(yi)組成一個很好的(de)(de)團隊(dui)。
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日，我們(men)十來個人，一起(qi)喝了碗 "小米粥" 開始鬧(nao)革命(ming)。
不懂(dong)硬件，沒關(guan)系，就先從軟件開始，先干(gan)操(cao)作系統吧！
沒有自己的手機(ji)做(zuo)(zuo)研發，沒關系(xi)，就先在別人(ren)家的手機(ji)上做(zuo)(zuo)吧。
操(cao)作系(xi)統(tong)很復(fu)雜，沒關系(xi)，先找一套開(kai)源系(xi)統(tong)，在開(kai)源系(xi)統(tong)的基礎上(shang)干。
那時安卓剛起步，我們就成(cheng)了國內最早一批(pi)做安卓的(de)(de)。但操作系(xi)統畢竟是(shi)操作系(xi)統，工程量相(xiang)當龐(pang)大，不是(shi)十來個(ge)人的(de)(de)小(xiao)團隊可以搞定(ding)的(de)(de)。
沒關系，我們先把(ba)最常用的(de)功(gong)能(neng)做好就(jiu)(jiu)夠了。就(jiu)(jiu)是(shi)打(da)電話、發短信、通信錄，還(huan)有桌面。這是(shi)智(zhi)能(neng)手機當時(shi)最重要(yao)的(de)四(si)個(ge)功(gong)能(neng)。一個(ge)極其復雜的(de)系統工(gong)程，就(jiu)(jiu)被我們高度簡化了。
就(jiu)這(zhe)樣(yang)，僅僅兩個月時間(jian)，MIUI 第一版就(jiu)真的做好了(le)。
我(wo)們(men)建了一個(ge)論(lun)壇，招募志愿者來 “刷機(ji)”。讓我(wo)們(men)感動的(de)是，居然有 100 位用戶(hu)愿意冒著(zhu)巨大的(de)風險刷 MIUI，也就是我(wo)們(men)熟悉的(de) “100 位夢想的(de)贊助商(shang)。”
為了感謝這 100 位(wei)勇敢者，我們用他們的名字做成(cheng)了啟(qi)動界面(mian)。
2010 年 8 月(yue) 16 日，MIUI 第一版正式發布了(le)。
剛開(kai)始，只(zhi)有(you) 100 人，用戶量少得(de)驚人，但口碑(bei)超好。
我們(men)沒有做任何(he)推廣，第二周(zhou)翻了一番(fan)，200 人(ren)，第三周(zhou)再翻一番(fan)，400 人(ren)，第四周(zhou)再翻一番(fan)，800 人(ren)。
MIUI 真(zhen)正(zheng)火起來，是在發布一個月(yue)后。9 月(yue) 20 日，在國際著名(ming)的技術論壇 XDA 上(shang)，有(you)位大(da)神(shen)熱情推薦(jian)了 MIUI。
他是這(zhe)(zhe)樣說的：“這(zhe)(zhe)是一個專業團(tuan)隊(dui)的作品，令人驚艷 ...... 有人聽說過這(zhe)(zhe)個 ROM 嗎？我這(zhe)(zhe)輩子(zi)從來沒見過這(zhe)(zhe)么瘋狂的 ROM… 它運行(xing)起來又快(kuai)又流暢(chang)，界面全部(bu)重新設(she)計了，這(zhe)(zhe)太不可思議(yi)了。”
看到這個評價，大家(jia)就知(zhi)道(dao)，MIUI 第一版做到了什么水平。
一個中關村的小團隊，用(yong)互(hu)聯網方(fang)式，兩個月做了(le)一款手機操作系統，受到了(le)非常高的贊(zan)譽(yu)。這充分說(shuo)明了(le)：互(hu)聯網的方(fang)法論非常厲害！
從此，MIUI 在(zai)全球發(fa)燒友(you)人群開始火(huo)起(qi)來了(le)(le)。后來，各(ge)個國家都(dou)有網友(you)自發(fa)建立當地(di)的(de)(de)米(mi)粉(fen)社(she)區，制作當地(di)語言包，適配(pei)各(ge)種機(ji)型等(deng)，形(xing)成了(le)(le)一個聲勢浩大的(de)(de)全球群眾運動，從此播(bo)下了(le)(le)小米(mi)國際化(hua)的(de)(de)種子。這就是米(mi)粉(fen)文化(hua)的(de)(de)來源(yuan)。
我們就是用(yong) “專注、極(ji)致、口碑、快”互聯網(wang)七(qi)字訣來做 MIUI 的(de)。
不到一年時間，MIUI 用(yong)戶量就超過(guo)了30 萬。
2.2 做手機的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我(wo)們(men)費了九牛二虎(hu)之力(li)，搞定了當(dang)時能找到的最(zui)好的硬件團隊，主要來自摩托羅拉，興(xing)高采烈開始(shi)做手機(ji)了。
結果一出(chu)門(men)就碰(peng) “大釘子”，突然發現搞不定供應鏈。
我(wo)們(men)(men)要(yao)做最好的手機(ji)，當然要(yao)用(yong)最好的供應鏈。比如屏幕，我(wo)們(men)(men)就想用(yong)夏普(pu)的，但人家(jia)根本不理我(wo)們(men)(men)。
我這才知道，頂級供應(ying)鏈(lian)，不是一(yi)家(jia)創業公司花(hua)錢(qian)就可以搞(gao)得定。
為了(le)搞定(ding)這塊心(xin)(xin)心(xin)(xin)念念的(de)屏幕，我動員(yuan)所有關系聯系夏普，繞了(le)一個(ge)巨大(da)的(de)圈(quan)子，通(tong)過金山的(de)日本分公司，找到(dao)三(san)井商社，再請三(san)井商社高層出面，爭取(qu)到(dao)了(le)和夏普總部溝通(tong)的(de)機會。時間(jian)定(ding)在 3 月 26 日。
這中間出了一件大事：2011 年(nian) 3 月 11 日(ri)，日(ri)本(ben)地震，核(he)電廠泄(xie)漏，全世界風聲(sheng)鶴唳。
咋辦？去(qu)還是不去(qu)？夏普總部在大阪，雖(sui)然核(he)輻射的影響不大，畢竟是核(he)輻射，大家還是很恐(kong)慌(huang)。
能見到夏(xia)普高層的(de)(de)機(ji)會實在難得，我(wo)們還是(shi)下決心(xin)飛大阪，最(zui)后(hou)我(wo)們三個(ge)創始人(ren)一起去的(de)(de)。
我們(men)(men)上(shang)了飛機(ji)，才發(fa)現整個(ge)機(ji)艙都只(zhi)有(you)我們(men)(men)三個(ge)人。到(dao)了夏普，整個(ge)大樓空空蕩蕩的，只(zhi)有(you)我們(men)(men)一批訪客。就這樣(yang)，我們(men)(men)的誠(cheng)意打動了夏普！
那天我們太緊(jin)張，從頭到尾基本沒拍照(zhao)(zhao)。我只找(zhao)到一張照(zhao)(zhao)片，劉德在夏(xia)普(pu)樓下的留(liu)影。
-1999 元是這么來的
大家都知道小米(mi)手機第(di)一代(dai)定價 1999 元。
大家(jia)不知道的是，我們原(yuan)本的計(ji)劃是 1499 元。1999 元就已經 "沸騰"，要(yao)是 1499 元，不會(hui) "炸裂(lie)" 嗎(ma)？
我(wo)們(men)規(gui)劃的成本 1500 元，售價(jia) 1499 元，我(wo)們(men)還(huan)很大膽預測能賣 30 萬臺。
但是(shi)，到了(le) 8 月，團隊跟我(wo)說了(le)一個嚇一跳的(de)消息：成本搞 “冒”了(le)，每(mei)臺手(shou)機成本大約 2000 元，超了(le) 500 元。
主要原因是，我們找的都是優(you)質供應商，能(neng)跟我們合作(zuo)就不錯了(le)，價錢根本沒法(fa)談(tan)。
如果(guo)繼續(xu)定(ding)價 1499 元，我們估計要虧了 2 億。怎么辦(ban)呢(ni)？
我(wo)去和股東們(men)(men)商量，他們(men)(men)勸我(wo)說，這就(jiu)是你(ni)一個外(wai)行進來玩的(de)門(men)票(piao)。但這個門(men)票(piao)實在太貴了，我(wo)有好(hao)幾晚上沒有睡著覺。
能不(bu)能把定價(jia)調高到 1999 元(yuan)？大家心里都沒底，國產手機均價(jia)才 700 元(yuan)，我們一上來(lai)就賣 1999 元(yuan)，會不(bu)會翻車？不(bu)管(guan)了(le)，我們只能豁出(chu)去試(shi)試(shi)！
發布會(hui)定在 2011 年 8 月 16 日。發布會(hui)前一天，我(wo)們還在擔心會(hui)不會(hui)搞砸了？會(hui)不會(hui)賣不出去？
當天，我到現場，完全沒有(you)想(xiang)到，里三(san)層外三(san)層擠滿了人，我自己根本(ben)擠不進去了。米(mi)粉實在太熱(re)情了。
最后(hou)還(huan)是(shi)(shi)(shi)打電話叫(jiao)了四個同事，幫我(wo)擠進去的。還(huan)有 5 分(fen)鐘開(kai)場(chang)，我(wo)剛(gang)坐(zuo)下，阿黎跑到我(wo)旁邊，說，"人(ren)實在太多了，再擠怕出事，我(wo)們馬上(shang)開(kai)始吧？" 這是(shi)(shi)(shi)小米第一(yi)場(chang)發布(bu)會，也(ye)是(shi)(shi)(shi)小米歷史上(shang)唯一(yi)一(yi)次提(ti)前(qian) 5 分(fen)鐘開(kai)始的發布(bu)會。
在臺上開(kai)始講的(de)時候(hou)，我心(xin)里還(huan)有點打鼓(gu)。最后，我緊張(zhang)萬分(fen)，公布(bu)了(le)售價 1999 元。
現場長達半(ban)分鐘的歡呼(hu)和(he)尖叫，我懸著的心終(zhong)于放下了，看來成了！
最近我們找到(dao)一個同(tong)事在現場(chang)用手機(ji)錄的(de)視(shi)頻(pin)，有點模糊(hu)，大家(jia)可(ke)以(yi)看看。
手機發布后，網友第一次(ci)就預(yu)定了 30 萬臺(tai)。
收到(dao)這(zhe)個訂單，我們既激動又煩惱，我們沒有足夠的資金，也沒有足夠的生產能(neng)力。
我們(men)當(dang)時(shi)是一個小公司(si)，沒有賬期(qi)，需要(yao)提(ti)前(qian)打款才能生產。要(yao)一次生產 30 萬臺，那是一筆天文數字。
這(zhe)樣，小(xiao)米(mi)手機實在太(tai)火，我們又(you)供應不上(shang)，很快就被貼上(shang) "饑餓營銷(xiao)" 這(zhe)個標簽(qian)，真的非常冤。
第一(yi)代手機，總計銷售 700 多萬(wan)臺(tai)，這絕(jue)對是一(yi)個奇跡。
-第一代紅米不是真的第一代紅米
這(zhe)時，政(zheng)府主管部(bu)門給(gei)了我們(men)一個新課題(ti)：小米(mi)手機(ji)這(zhe)么火，能不(bu)能帶動一下國內產業(ye)鏈？
我(wo)們還只是剛剛創辦的(de)小公司，這么重的(de)壓(ya)力(li)，我(wo)們扛得(de)住嗎？不想那么多，干了(le)再說。2012 年初(chu)，我(wo)們就(jiu)制定了(le) “紅米計劃”。
“紅米計劃(hua)”就(jiu)是，優選國內產業鏈，做國民手機。
當時的(de)國內(nei)產業鏈還(huan)不(bu)成(cheng)熟，我(wo)們做的(de)第一代產品，我(wo)非常(chang)不(bu)滿意(yi)，我(wo)決定推倒重來。
這下(xia)子(zi) 4000 萬的研發費用(yong)打(da)水飄了。
大家見到的紅米手機第一代(dai)，其實是我們研發的第二(er)代(dai)，代(dai)號 H2。
2013 年(nian) 7 月 31 日，紅米手機正式發布。
當(dang)時，我們借(jie)用了金(jin)山軟件的(de)一間(jian)會議室，沒有任何裝修，只是做了一個背景板(ban)。
這是小米歷史上最簡陋的一(yi)次發布會。紅米手(shou)機(ji)能量巨大(da)，一(yi)發布，就引發業內地震。沒想到，第二天連金山(shan)軟(ruan)件的股價漲了(le)。
第一代紅米，熱(re)度遠超過(guo)想象，我們就(jiu)賣了(le) 4460 萬臺(tai)(tai)。這 4000 多萬臺(tai)(tai)智能手機，在 2013 年，有力(li)帶動(dong)了(le)國內產(chan)業鏈的發展。
小米的手機業務(wu)當(dang)初(chu)巨大的成功(gong)，這背后是無數艱難的抉擇：
要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)冒著核輻射的風險去(qu)日本搞定夏普？要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)把定價從 1499 改(gai)到 1999？要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)干(gan)掉已經研發好(hao)的第一代紅米，推倒重來？
這每一(yi)個選擇的背后，都是巨大的風險。
沒有(you)任何一個成功是不(bu)冒風(feng)險(xian)的。直面(mian)風(feng)險(xian)，豁出去(qu)干！
2.3 全民學小米
小米火了，社會出現一個有意思(si)的現象，很多人拼命學小米。
當時出現了很多互聯網手機品牌(pai)。
以(yi)前我們不知道他們是(shi)(shi)如何學(xue)的，直到 "小(xiao)辣椒" 創始人王曉雁加入了小(xiao)米，在(zai)(zai)一場內部討論會(hui)上，他講了當初他是(shi)(shi)如何學(xue)的。一堆照葫蘆(lu)畫瓢(piao)、似(si)(si)是(shi)(shi)而(er)非的模仿，讓(rang)我們大家哄堂大笑(xiao)。盡管只是(shi)(shi)學(xue)個形似(si)(si)，在(zai)(zai)當時，居然也很管用。
2.4 生態鏈的故事
王曉雁(yan)是 “自學”的(de)，還有(you)很多創(chuang)業者、企業家親(qin)自到小米來學習。
我(wo)們(men)也非常愿意把(ba)我(wo)們(men)的經(jing)驗(yan)公(gong)開，希望推(tui)動更(geng)多行業(ye)的變(bian)革。2014 年我(wo)們(men)啟(qi)動了生態鏈(lian)計(ji)劃，孵化更(geng)多的創(chuang)業(ye)公(gong)司。
僅(jin)僅(jin)六年時間，我(wo)們(men)孵(fu)化了(le) 100 多(duo)家生態鏈企(qi)業，做了(le)上千種玲瑯滿目的(de)優質產(chan)品。
我們是如何做(zuo)的呢？我舉一個(ge)例子：
當時，很多中國游客(ke)到日本(ben)瘋(feng)狂搶購(gou)電飯(fan)煲(bao)，成了社會現象(xiang)。我覺(jue)得不可思議，中國是(shi)世界(jie)工廠，怎(zen)么都做不好一個電飯(fan)煲(bao)。
于是，我們(men)決(jue)定孵化(hua)一家創業公司主攻高端電飯(fan)煲(bao)。研(yan)發了一年半時間，我們(men)電飯(fan)煲(bao)成功(gong)發布，引起了很大轟動。
一家日(ri)本電(dian)視臺(tai)特意買了(le)幾臺(tai)，跟日(ri)本高端(duan)電(dian)飯(fan)煲一起(qi)做(zuo)街頭盲測，結果有(you)點不(bu)可思議：6:4，我(wo)(wo)們(men)勝出(chu)了(le)！而我(wo)(wo)們(men)產品(pin)定(ding)價僅僅相當于日(ri)本同(tong)類產品(pin)的五分之(zhi)一。后(hou)來，我(wo)(wo)們(men)的電(dian)飯(fan)煲賣到了(le)日(ri)本，非常受歡迎。
3.1 關于董明珠
那(nei)是一段陽光(guang)燦爛的日子。
回想起來，我們也干了不少蠢事(shi)，比如和董明珠打賭。
2013 年 12 月 12 日，我(wo)入(ru)選了央視年度(du)經濟(ji)人物，這是當時中國企業(ye)家能獲得的(de)最高榮譽(yu)。跟我(wo)一起入(ru)選的(de)，還有格力的(de)董明珠(zhu)。
在(zai)頒獎典禮的后臺，編(bian)導安排我和董大姐一(yi)(yi)起上場，并且攛(cuan)掇(duo)我們(men)把氣(qi)氛弄得熱鬧一(yi)(yi)點(dian)。編(bian)導還(huan)特(te)地(di)說，前一(yi)(yi)年的頒獎晚(wan)會上，馬(ma)云跟王健林打了一(yi)(yi)個賭(du)，影響特(te)別大。
我瞬間就(jiu)明白(bai)了他的想法：格(ge)力代(dai)表中國傳統制造(zao)業，有 30 年(nian)的歷史，小米(mi)代(dai)表新經濟，是一家成立才(cai)三年(nian)多的小公(gong)司，放到一起就(jiu)特(te)別有話題。
我跟董大(da)姐說，要(yao)不咱(zan)倆也(ye)打個賭吧，賭一(yi)塊(kuai)錢，賭小米(mi)的營(ying)(ying)收五年時間能(neng)(neng)不能(neng)(neng)超過格力？我覺得這只是(shi)開個玩笑，活躍一(yi)下氣氛。格力是(shi)一(yi)個巨無霸，營(ying)(ying)收 1200 多億(yi)，我們(men)小米(mi)營(ying)(ying)收才(cai) 200 個億(yi)，只是(shi)人家的一(yi)個零頭。董大(da)姐想(xiang)都沒想(xiang)就答應了。
結果，一上場董大姐就說，要賭就賭 10 個億！那瞬(shun)間(jian)，我有點懵(meng)：劇本可不(bu)是(shi)這(zhe)樣的！賭 1 塊錢，是(shi)活躍一下氣氛。賭 10 億，太夸(kua)張了吧。
果然，立刻成了社會話題，馬上就(jiu)有網友給我科(ke)普(pu)："你(ni)們這(zhe)是巨(ju)資賭博，涉嫌違法"。我知道這(zhe)是一個(ge)玩(wan)笑，所有人也都(dou)覺(jue)得這(zhe)是一個(ge)玩(wan)笑。但董大姐卻當(dang)真了，各種場合隔(ge)三差(cha)五(wu)就(jiu)關心一下我們。
她(ta)這么(me)關心我(wo)們，我(wo)可(ke)承受不(bu)了哪。大家(jia)覺(jue)得我(wo)應該咋辦？
之后，只要(yao)我和(he)董大姐一(yi)起出現，媒體的朋友(you)們就會(hui)從各種角度(du)盯著拍。
當然，這個畫風(feng)，你想都想不(bu)到。
全社會都這(zhe)么認真，我(wo)們不(bu)得不(bu)認真了。
五年下來，小米(mi)從(cong) 200 多億漲(zhang)(zhang)到了(le)(le) 1749 億，漲(zhang)(zhang)了(le)(le) 8 倍，這已(yi)經是個奇跡，我非(fei)常(chang)滿意。我們再看看格力，從(cong) 1200 億漲(zhang)(zhang)到 1980 億，漲(zhang)(zhang)了(le)(le) 60%，作為一(yi)個傳統制造企業(ye)，表現也非(fei)常(chang)杰出。
小米十周年(nian)雷軍演講(jiang)(jiang)回(hui)放(fang)完(wan)整視(shi)頻+雷軍演講(jiang)(jiang)全文內容
拿最后的結果一比，我(wo)們還是輸了！
比較戲(xi)劇的是，結束打(da)賭的第二年，小米就贏(ying)了。
不(bu)過，我每次想起來(lai)打(da)賭(du)這(zhe)件事情，都后(hou)悔得(de)不(bu)得(de)了(le)(le)。我們(men)為啥招惹(re)董大姐，帶(dai)來(lai)那么多煩惱？直(zhi)到最近，我才想清楚：那個時候我們(men)，信心(xin)爆棚，的確膨脹(zhang)了(le)(le)。很(hen)快，小米(mi)就遭遇了(le)(le)非常多成長(chang)的煩惱。
經(jing)過這(zhe)次打賭，我(wo)對制(zhi)造(zao)業的理解(jie)又加深了(le)一(yi)步，同時(shi)也(ye)更了(le)解(jie)格力(li)了(le)。格力(li)的確是中(zhong)國制(zhi)造(zao)業的典(dian)范，值得我(wo)們認真(zhen)學習！
3.2 陷入低谷
2015 年底，前期超高速(su)成長(chang)，掩蓋了非常多的(de)問題，一下子全部爆發了出來。
手(shou)機行業，從來沒有一家公司在銷量下滑后，還能成功(gong)逆轉的(de)。這時的(de)小米處(chu)于(yu)生死存亡的(de)關頭(tou)。
形勢極其嚴峻，我(wo)不得不親自接管了手機(ji)部。
那段時間(jian)，苦不堪言。我(wo)經常(chang)早(zao)上 9 點上班(ban)，到了(le)凌晨一(yi)(yi)兩點，還在開會。有一(yi)(yi)天下班(ban)的時候，我(wo)數(shu)了(le)數(shu)，一(yi)(yi)天下來(lai)，我(wo)居然開了(le) 23 個(ge)會，讓人無(wu)法置信。
3.3 MIX 的故事
2016 年(nian) 10 月(yue) 25 日，小米 MIX 發布，當 MIX 第一次點亮的瞬間，全面屏震驚了(le)所有人。
世(shi)界三大設(she)計(ji)博(bo)物(wu)館也收藏了(le)小米 MIX。
芬(fen)蘭(lan)國家設(she)計博物館館長評價說："小米 MIX 指明(ming)了未來(lai)智能手機的發展方向"。
全面屏時代，由小米拉(la)開帷幕(mu)。MIX 發布成為了小米局勢(shi)逆轉的(de)第一聲號(hao)角。
MIX 源自(zi) 2014 年初小米幾個工程(cheng)師閑聊，"未來的手(shou)機是什(shen)么(me)樣的？"
經過反復討論，大家(jia)取得(de)了一致的結論：手機正面全是屏幕。這個想法在當時(shi)可謂石(shi)破天(tian)驚。大家(jia)找我(wo)商(shang)量，我(wo)同意直(zhi)接立項(xiang)：這是了不起(qi)的想法，不要考(kao)慮量產性(xing)，不要考(kao)慮時(shi)間(jian)和投入(ru)，做出來為止。
MIX 的(de)成功(gong)源于小米內部(bu)濃(nong)郁(yu)的(de)工程師(shi)文化。工程師(shi)是小米最重要的(de)資產，為了讓工程師(shi)創(chuang)新(xin)和探(tan)索(suo)的(de)火(huo)炬(ju)越燒越亮，我(wo)們設置(zhi)了小米技術獎(jiang)。這是小米內部(bu)的(de)最高獎(jiang)項(xiang)，獎(jiang)勵突(tu)破性(xing)貢獻的(de)技術小組，獎(jiang)金(jin)是價值一百(bai)萬美元的(de)股票(piao)。
在(zai)這里(li)我(wo)替小(xiao)米(mi)的研發團隊打一個招(zhao)聘(pin)廣告：只要你熱愛技(ji)術(shu)，只要你技(ji)術(shu)過硬，歡迎(ying)你到小(xiao)米(mi)來實現(xian)自己的夢想。
3.4 關于質量
性價比是我們(men)最(zui)有力的(de)武(wu)器，也是我們(men)最(zui)脆弱(ruo)的(de)軟肋。
中(zhong)國老百(bai)姓有個根深蒂(di)固的觀念就(jiu)是 "便宜沒好貨"，這讓(rang)我(wo)們非(fei)常(chang)容易(yi)被(bei)誤解，競爭對手也(ye)非(fei)常(chang)容易(yi)抹(mo)黑我(wo)們。小米如何(he)在未(wei)來漫(man)長的征程中(zhong)立(li)于(yu)不敗呢？我(wo)們必須(xu)要拿出世(shi)界(jie)品(pin)質的好產品(pin)！
質(zhi)量的提升是個(ge)漫(man)長、艱巨(ju)又枯燥(zao)的過程，細節我不講了。
一分耕耘(yun)一份收獲。2018 年小米獲得了(le) “中(zhong)國(guo)質量(liang)協會(hui)質量(liang)技(ji)術獎(jiang)”一等獎(jiang)，2019 年我(wo)自己還獲得了(le) “中(zhong)國(guo)年度質量(liang)人物(wu)”的殊(shu)榮。
努(nu)力補(bu)課的(de)小米(mi)從 2017 年 Q2 開始了(le)神奇的(de)逆(ni)轉，重(zhong)新(xin)恢復高速成長。
4.1 10 億庫存
小米很早就開(kai)始了(le)國際化，我(wo)給大(da)家說說我(wo)們國際化的故事(shi)。
2014 第(di)三(san)季度，小米(mi)(mi)手機在中國登頂，僅僅靠(kao)中國市(shi)場的(de)出貨(huo)量，就(jiu)在全(quan)球排到第(di)三(san)了。那個時(shi)候，投資者都非(fei)常看(kan)好小米(mi)(mi)，但提了一個非(fei)常尖銳的(de)問題(ti)：小米(mi)(mi)模式能不能在全(quan)球復制？2014 年 6 月，我們進入了印度市(shi)場，一路(lu)勢如破竹(zhu)，很(hen)快(kuai)就(jiu)成為(wei)了最耀(yao)眼(yan)的(de)明(ming)星(xing)。
時間(jian)不(bu)長，我們很快遇到了麻(ma)煩。2014 年(nian) 7 月，我們發布了小(xiao)米 4，在(zai)中國賣得非常好，一直供不(bu)應求。大家還記得 "奧氏體 304"、"一塊鋼(gang)板的藝術之旅" 嗎？
剛(gang)組(zu)建的印(yin)(yin)度(du)團隊非常樂觀，說服我特批了(le) 50 萬臺。2015 年 1 月，這款旗(qi)艦手(shou)機在印(yin)(yin)度(du)發(fa)布了(le)。但(dan)誰也沒有想到，居(ju)然賣(mai)不(bu)動。
事后反復復盤(pan)：我們剛進入，品牌和渠道(dao)都還沒有(you)準備好(hao)，就直接(jie)定了 50 萬臺旗艦機，這(zhe)太嚇人了。
高達 10 億庫存，這對剛起(qi)步的印度業(ye)務來說(shuo)，是個滅頂之災！
我(wo)一聽(ting)到這個消息，有點愣住了！運回國(guo)內？但那(nei)是 3G 版本(ben)的(de)小(xiao)米 4，國(guo)內市場已經完(wan)全是 4G 手機的(de)天下，咋辦？
我(wo)們火(huo)速組建(jian)了(le)一支(zhi) “救(jiu)火(huo)隊”，到全球去(qu)找(zhao) 3G 市(shi)場去(qu)消化。剛開始，這個團隊只(zhi)有 3 個人，從東南(nan)亞到南(nan)美，從歐洲到中東，全球跑了(le)五六十個國家。
當時小米在海外(wai)知(zhi)名度還(huan)沒現在那么高(gao)，吃(chi)了無數(shu)的(de)閉門(men)羹后，我們的(de)同(tong)事終于打(da)開了一條路。
有(you)三(san)類(lei)合作伙伴選(xuan)擇(ze)了我們(men)：賣石油(you)、賣天然氣的貿(mao)易(yi)商想轉(zhuan)行(xing)進入手機行(xing)業；賣筆記本(ben)電腦，現在(zai)想賣手機的；還有(you)一(yi)批二線代理商，想在(zai)我們(men)身上賭(du)一(yi)把。就(jiu)是這群伙伴和我們(men)一(yi)起(qi)，殺入了全球手機市(shi)場。
總之(zhi)，死磕了(le)一年多(duo)，這要命的 10 億庫存，雖然損失慘重(zhong)，但基本消化(hua)了(le)。
塞翁失馬，焉知(zhi)禍福。這(zhe)次救火行動帶來(lai)一個意想(xiang)不(bu)到的(de)回報：開拓出來(lai)的(de)渠道成(cheng)了(le)國(guo)際業務的(de)先遣隊，大(da)大(da)提速(su)了(le)我(wo)們國(guo)際化的(de)進(jin)度。
4.2 R U OK
國際化的(de)路上(shang)，有(you)(you)坎坷，也有(you)(you)歡樂。比(bi)如(ru)，R U OK。
2015 年我們在(zai)印(yin)度舉辦(ban)的一個發布會，來了(le)很多(duo)米粉(fen)，熱(re)鬧的不得了(le)。
我(wo)們同事(shi)臨時安排(pai)我(wo)，出(chu)場打個招(zhao)呼，一激(ji)動，脫口而出(chu)說(shuo)了(le)一句，“R U OK？”
現場氣(qi)氛一(yi)下就炸(zha)裂了。
沒想到(dao)，這個(ge)視(shi)頻(pin)傳回國內(nei)，立馬上了熱搜。
B 站(zhan)(zhan)上(shang)有(you)位 UP 主還做(zuo)了個鬼(gui)畜視頻，讓我成了 B 站(zhan)(zhan)的知名歌(ge)手。
我(wo)們(men)的(de)市場部(bu)同事一(yi)開(kai)始還有(you)點緊張，但(dan)我(wo)覺得沒(mei)啥(sha)，大家開(kai)心就好。
這件事(shi)情還(huan)是給我帶來了不少煩惱，作(zuo)為武(wu)大的(de)杰出校友，從此以后，我要到處解釋：武(wu)漢大學(xue)還(huan)是正規大學(xue)，是我自己英語沒(mei)學(xue)好(hao)，不是武(wu)大沒(mei)教(jiao)好(hao)。
現在(zai)(zai)，小米進入(ru)了全(quan)球 90 多個(ge)國(guo)家(jia)和地區(qu)，手(shou)機業務在(zai)(zai) 50 個(ge)國(guo)家(jia)和地區(qu)中位居前 5。最近兩年(nian)主攻歐洲(zhou)市場，今年(nian)剛剛傳(chuan)來(lai)喜訊：我們在(zai)(zai)歐洲(zhou)已經(jing)排到第三了，甚至，西班牙(ya)已經(jing)登頂(ding)，法國(guo)排到第二！
經(jing)歷過這一系起伏，就會明白(bai)：
成功往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是(shi)規劃出來的(de)，危機是(shi)你想不到的(de)機會。
5.1 三個難忘的高光時刻
1.上市
創業十年(nian)之際，有三個難忘的(de)高光時刻(ke)。
第一當然(ran)是上(shang)市。
在整個上市過程中，最難(nan)忘的就是5%那件事(shi)。
小米(mi) IPO 前夕(xi)，2018 年 4 月 25 日，我在武漢(han)大學辦了一場發布會，宣布了一項(xiang)董(dong)事(shi)會決議(yi)：小米(mi)硬(ying)件綜合凈(jing)利(li)率永遠不超過 5%，如(ru)有(you)超出的部(bu)分，將超出部(bu)分全部(bu)返還給用戶。
一(yi)個(ge)公(gong)司馬上就(jiu)要上市了，不(bu)好好路演 "畫(hua)大餅"，反而卡自己的(de)利(li)潤(run)空間，是(shi)不(bu)是(shi)有毛病呢？
小(xiao)米(mi)上市后，變成了一家公(gong)眾公(gong)司(si)，資本一定會逼著小(xiao)米(mi)創造(zao) "超額" 的(de)利(li)潤。我自(zi)信能扛住這樣的(de)壓力，但我特別擔心：如果有一天我不做 CEO 了，小(xiao)米(mi)管理層還能不能繼續堅持做 “感動人心、價格厚道”的(de)好產品呢(ni)？
想來想去，只有一(yi)個辦法(fa)：那就(jiu)是以法(fa)律文件(jian)的(de)(de)形式(shi)，把這(zhe)(zhe)一(yi)使命(ming)固化下來，永久限制硬件(jian)凈(jing)利率。我(wo)把這(zhe)(zhe)個想法(fa)和團隊一(yi)說，一(yi)起(qi)奮斗的(de)(de)兄弟們(men)都(dou)特(te)別支(zhi)持。但跟(gen)股東一(yi)提就(jiu)炸鍋(guo)了(le)，有各(ge)種擔心，尤其擔心對股價(jia)有影響(xiang)。有人(ren)說，“你(ni)(ni)們(men)是不(bu)是瘋了(le)，還(huan)想不(bu)想上市”。有人(ren)說，“當初你(ni)(ni)們(men)可(ke)不(bu)是這(zhe)(zhe)么說的(de)(de)，早知道如此，我(wo)就(jiu)不(bu)投了(le)”。還(huan)有人(ren)說，“來不(bu)及了(le)，別折(zhe)騰了(le)”。
我們(men)開了(le)好多次(ci)緊急電(dian)話會，中間有幾次(ci)都要聊不(bu)下去(qu)。我對他們(men)說，“優(you)秀的(de)公司(si)賺取(qu)利潤，偉大(da)的(de)公司(si)贏得人心！如(ru)果你們(men)同意，你們(men)擁有的(de)將是一(yi)家(jia)注定偉大(da)的(de)公司(si)！”
就這樣，一(yi)錘(chui)定音，股東們同意了(le)。
當我們公布了這(zhe)項決議(yi)，我的朋友圈被 “5%”刷屏了。
我們收到了非常多的(de)贊譽(yu)，也有不少嘲諷和質疑，但這些已經不重要了。
2.北漂買房
第二件難忘(wang)的事情就(jiu)是搬(ban)家(jia)，我(wo)們搬(ban)到自己的科技園(yuan)。
去年 7 月，小米科技園(yuan)(yuan)正式(shi)開園(yuan)(yuan)，我(wo)們第一(yi)次擁有了自己的家(jia)，心情無比(bi)激動(dong)。在(zai)我(wo)們眼里(li)，這個園(yuan)(yuan)區漂亮極(ji)了，美輪美奐，我(wo)們親(qin)切地稱之(zhi)為(wei) "清河(he)三里(li)屯(tun)"。
我專門發(fa)了(le)一條微(wei)博。
內容是這(zhe)樣的：“北漂，奮(fen)斗九年(nian)多，終于買房了(le)！8 棟樓，34 萬平方米，52 億造價(jia)”。
這條微博馬上就火了，閱讀量高達 3300 萬。看(kan)來，每個(ge)北漂心里，都有一個(ge)買房(fang)的夢！
讓我(wo)萬萬沒想不到的是，房產中介(jie)居然比我(wo)還激動，也在(zai)到處轉(zhuan)發，說(shuo)這是 “最勵志的北漂故事”。
3. 入選 500 強
接著我們入選(xuan)了(le)世界 500 強。
大家(jia)可以看一下，這是過去(qu) 10 年小(xiao)米營收的變化，一條(tiao)多么(me)優美和昂揚向上的曲線。
就(jiu)是(shi)因為這樣的成(cheng)績(ji)單(dan)，我(wo)們入選世界(jie) 500 強，排名 468 名。
之前我(wo)也(ye)沒覺得有啥，但真的(de)入選(xuan)了(le)，還(huan)是有點小激(ji)動。
我(wo)在寫(xie)全員信(xin)時，有(you)同事建議咱們要(yao)不(bu)謙(qian)虛(xu)點，裝著不(bu)在意。
我說(shuo)，“這(zhe)次咱們(men)就別裝了(le)，我大學(xue)一(yi)畢業就開(kai)始創(chuang)業，特別羨慕(mu)林(lin)斌他們(men)有機會在(zai) 500 強上(shang)班，現在(zai)好不(bu)容易把(ba)自己(ji)公司搞成了(le)世界 500 強，終于(yu)可以在(zai) 500 強上(shang)班了(le)。我們(men)一(yi)定得好好‘嘚瑟’一(yi)下。”
就(jiu)在昨天，小米再次入選了世(shi)界 500 強(qiang)。
這一(yi)切要感謝這個偉大的(de)(de)時代，還有所有持續奮斗的(de)(de)小米(mi)同學們。
過去，小米(mi)一直被拿來與老(lao)牌 500 強蘋果、華為和三星(xing)來比較，的(de)確有差(cha)距。
但小米(mi)(mi)還只是一個 10 歲的(de)少(shao)年(nian)，如(ru)果用發展的(de)眼光來(lai)看，你會發現小米(mi)(mi)還是有非(fei)常多(duo)出色的(de)地方，比(bi)如(ru)：BCG 2020 年(nian)全球創新 50 強，5 家中國公司(si)入(ru)選。華為、、騰(teng)訊、京(jing)東和小米(mi)(mi)入(ru)選。
德(de)溫特 2020 年(nian)全球(qiu)創新百強(qiang)榜。僅僅 3 家中國公(gong)司(si)入選，分別是(shi)華為、小米和騰訊。
BrandZ 2020 年全(quan)球品牌百強榜。這次有 17 家中國品牌入選(xuan)，小米也在其中，排名(ming) 81 位(wei)。
這(zhe)三個(ge)全球權(quan)威的(de)(de)榜單，充分說明了小米在創新和品牌方面取得的(de)(de)了不起(qi)的(de)(de)成績。
當然，今天的(de)小米，可能離各位的(de)期(qi)望，還(huan)有一些距離，但未來成長的(de)速度注定會超過大(da)家的(de)想象。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的(de)(de)(de)十年(nian)，就是(shi)移動互聯網的(de)(de)(de)十年(nian)。和這個偉(wei)大的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)同(tong)行，是(shi)我們最大的(de)(de)(de)榮幸。
當我們(men)回首過(guo)去十年(nian)時，讓我們(men)真正(zheng)自豪的是(shi)什么？
首先，我們(men)和所(suo)有(you)同行一起，普及了智能手機，推動了移動互聯(lian)網(wang)的發(fa)展。
滴滴的(de)(de)創(chuang)始人(ren)程(cheng)維曾經(jing)說(shuo)：中國移動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)創(chuang)業(ye)者可能都要感謝小米，因為小米有力推動了移動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)普及。美(mei)團(tuan)、滴滴、字節跳動、快手等等，今天(tian)你耳熟能詳的(de)(de)新一代互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)頭部企業(ye)，都得(de)益于移動互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)發展。
第(di)二(er)，我們和志同道合的創業者(zhe)一起，改變(bian)了不少行業，也成就了不少創業者(zhe)。
2015 年初，小米(mi)生(sheng)態鏈(lian)投資(zi)了(le)(le)昌(chang)敬。一個(ge)剛剛從大(da)(da)公司(si)出來(lai)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的小伙(huo)子。誰也(ye)沒有想(xiang)，只用了(le)(le) 5 年，石頭科(ke)技就成為了(le)(le)掃地機(ji)器人(ren)行業(ye)(ye)(ye)的領導者，今(jin)年 2 月成功在科(ke)創(chuang)板上(shang)市(shi)，市(shi)值高達 400億(yi)。小米(mi)生(sheng)態模式帶動了(le)(le) 100 多個(ge)行業(ye)(ye)(ye)的變革，成就了(le)(le)一大(da)(da)批(pi)像昌(chang)敬這樣的創(chuang)業(ye)(ye)(ye)者。
除(chu)此之外，小(xiao)米甚至(zhi)還改變了一些人(ren)的人(ren)生(sheng)。
Ellyana （艾莉(li)婭娜）住(zhu)在印度尼(ni)西(xi)亞的巴淡島(dao)，她是三個孩子的媽媽。幾年多前丈夫去世后，家里沒有經濟來源，生活(huo)陷入了困境。
三年(nian)前(qian)，小米(mi)在印(yin)(yin)尼設立(li)了(le)生產線。她在小米(mi)印(yin)(yin)尼工廠找到(dao)工作，生活(huo)發生了(le)巨大(da)變化。有了(le)這份(fen)工作，她可以(yi)養活(huo)一家人(ren)，而且還學了(le)很多(duo)知識(shi)，交(jiao)了(le)很多(duo)朋(peng)友(you)，在村子里的地位也大(da)大(da)提升。
印尼小米產線上 90% 的員工都(dou)是女性，我們的事業幫助她們從此改變了自己的人(ren)生。
5.3 小米傳
以上就是我為大家(jia)解(jie)答的第一個問題(ti)，“小米從哪里(li)來”。
當然，這十年有太(tai)多精彩故事(shi)，一場演(yan)講肯定說不完。
知(zhi)名傳記作家(jia)范(fan)海濤，撰寫了首部官方授權的(de)(de)小米傳記。她從前年(nian)年(nian)底開(kai)始，對小米團隊做了大量的(de)(de)采訪，先后采訪了 100 多人，歷時一年(nian)半時間。
這本書的書名，就叫(jiao)《一往(wang)無前》。
感(gan)謝(xie)范海濤老師，也同樣感(gan)謝(xie)中信出版社做(zuo)的大(da)量(liang)工作。演講(jiang)結束(shu)后，這(zhe)本書就會馬上在全網首(shou)發(fa)。要想了解小米更多故事，推薦大(da)家買一本來看看，36 萬字，內容非常翔(xiang)實。
十歲的小(xiao)米(mi)，正在(zai)一步一步長大。
今年(nian)的研發預算就高(gao)達 100 億元。
正(zheng)是因(yin)為永不止步的創新精神，高達 100 億的研發投入，小(xiao)米(mi)永遠有更多(duo)更酷的產品誕生。
那么(me)，小(xiao)(xiao)米(mi)人眼中(zhong)的(de)小(xiao)(xiao)米(mi)十年又是什么(me)樣的(de)呢？
雷總(zong)表達了(le)三個愿望(wang)：
“第一(yi)個愿(yuan)望，是小米變(bian)成全球最(zui)知名的品(pin)牌之一(yi)。無(wu)論我們(men)到(dao)哪個國家，大(da)家都知道(dao) Xiaomi 的發音怎么(me)讀。
第(di)二個(ge)愿望是，不會再有人說(shuo)雷總是勞模了，因(yin)為這個(ge)舞臺屬于小米的年輕人。
第三點是，又有一大(da)(da)群了(le)不起(qi)的創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)誕生了(le)，甚(shen)至長大(da)(da)了(le)。他(ta)們在他(ta)們成功的時(shi)候說他(ta)們受(shou)了(le)小(xiao)米創(chuang)業(ye)故事的激勵。我相信小(xiao)米會走到我們夢想未曾(ceng)抵達的高度。”
另外，今天我們還精(jing)心準備了幾款 10 周年代表作獻給大(da)家。
1小米 10至尊紀念版￥5299 起
諸(zhu)多首(shou)發(fa)科技和革新特性融于一身，以鏡面、透明、玻璃經典材料元素(su)為載體，通過行業(ye)最(zui)頂(ding)級工藝呈現小米杰(jie)出的(de)技術造詣。
2 Redmi K30 至尊紀念版￥1999 起
延(yan)續 Redmi K 系(xi)旗(qi)艦血統，天璣(ji) 1000 + 旗(qi)艦芯(xin)片，將 5G 連接和強大(da)性能歸于一芯(xin)；加上 120Hz 超(chao)高刷新率、立體聲(sheng)(sheng)雙揚聲(sheng)(sheng)器，用硬(ying)核實力重(zhong)塑(su)旗(qi)艦標準(zhun)。
3小米透明電視小米電視大師系列￥49999
小米(mi)透明電視是全球首款量產(chan)(chan)(chan)透明 OLED 電視。將(jiang)之(zhi)前(qian)只(zhi)存在于科幻電影(ying)中的產(chan)(chan)(chan)品實現量產(chan)(chan)(chan)，是小米(mi)對未(wei)來電視終極形態(tai)的探索之(zhi)作。
4 九號卡丁車 Pro蘭博基尼汽車定制版￥9999
做米(mi)粉心中(zhong)最(zui)酷的(de)(de)公司(si)始終是小米(mi)的(de)(de)使命，九號卡丁(ding)車 Pro 蘭博(bo)基尼汽(qi)車定制(zhi)版是繼小米(mi)將極客專屬的(de)(de)平衡車平民化后，又(you)一款獻(xian)禮(li)米(mi)粉的(de)(de)潮酷玩具。
5 還有幾款新品
小米永不(bu)更改的三大(da)鐵律(lv)
今天(tian)的演講，到這里(li)已(yi)接近尾聲(sheng)。
今天(tian)，我們不僅僅是在發布產品，更是在發表(biao)小(xiao)米面向(xiang)下(xia)一(yi)個十(shi)年的宣(xuan)言。
“小米從哪里(li)來，又(you)將往(wang)哪里(li)去”，答案其(qi)實就(jiu)在我剛(gang)剛(gang)發布的幾款作品中(zhong)。
1 小米 10 至尊版大家可(ke)以(yi)數數有多(duo)少項黑科(ke)技(ji)，120 倍變焦(jiao)，DxO 全球第一，120W 秒(miao)充，50W 無線(xian)秒(miao)充，等等。正是因為一系列黑科(ke)技(ji)加(jia)持(chi)，小米才有勇氣和(he)實力，角逐高端手(shou)機市場(chang)。
技(ji)術為本，在攀登技(ji)術的高峰路上(shang)永(yong)不(bu)止步。
這就是(shi)未來十(shi)年小米死(si)磕硬核科技(ji)的態(tai)度。
米粉們關心的澎湃(pai)芯片(pian)，請大家放(fang)心，我(wo)們還在(zai)持續研發。
2 K30 至尊版用一款 "無(wu)(wu)槽(cao)點、無(wu)(wu)遺憾(han)" 的旗艦手機，重回 1999 元(yuan)，致敬(jing) "為發燒(shao)而生"，致敬(jing)我們和米粉共同(tong)的十年。
性價(jia)(jia)比為綱(gang)，性價(jia)(jia)比是我(wo)們和用戶交朋友最大的誠意，性價(jia)(jia)比是我(wo)們核(he)心戰略。
無(wu)論是(shi)大(da)眾產品，還是(shi)高端(duan)產品，我們都會永遠堅持性價比，讓所有用戶可以閉著眼(yan)睛(jing)買。
3 小米透明電視是全球第一(yi)款量產的透(tou)明電視，把不可能變成可能，這個產品夠(gou)酷嗎？
堅持做最酷的(de)產品，才是(shi)小米(mi)永恒的(de)追求。做用戶心中(zhong)最酷的(de)公司，這就是(shi)小米(mi)的(de)愿景(jing)。
我(wo)們(men)是一群工程師(shi)，做最酷(ku)的(de)產品，才是我(wo)們(men)對這個世界的(de)愛，才是我(wo)們(men)的(de)本分。
這三(san)個 "超大杯"，代表的是小(xiao)米永不更改的三(san)大鐵律：“技術為(wei)本、性(xing)價比(bi)為(wei)綱、做最酷的產品”，我們將(jiang)始終堅持這三(san)大鐵律。
面向未來的發(fa)展(zhan)策略
今(jin)天我們(men)(men)講了非(fei)常(chang)多過去(qu)十(shi)年的(de)成績，我們(men)(men)的(de)確非(fei)常(chang)自(zi)豪。
但我們也非(fei)常清楚，今(jin)天(tian)我們面(mian)臨(lin)非(fei)常復雜的國(guo)際環境，同時面(mian)對(dui)極其(qi)激烈的競爭環境。下一步，我們該怎么辦？
要想固守今天的(de)成績，躺著過去的(de)業績上過日子，毫不疑問，守不住。
要想繼續不管(guan)不顧(gu)、猛沖猛打、粗(cu)放成長，毫不疑問，這條路(lu)也走不通。這就是我們今(jin)天面臨(lin)的復(fu)雜局(ju)面。
今天(tian)，我(wo)們的(de)策略有三條：
1 重新創業
今(jin)天的局(ju)面，我們還(huan)是需要拿(na)出重(zhong)新創業的熱情，豁出去(qu)干！
大膽啟用創業型人才，大膽使用創業型的激勵(li)，大膽把握新的戰略機遇 ......
具體細節(jie)我就不展開(kai)說了。
行(xing)勝于言，未來(lai)這段時間，我們做給大家看(kan)。
2 互聯網 + 制造
我們(men)(men)信(xin)仰互聯(lian)網，我們(men)(men)相信(xin)互聯(lian)網的方(fang)法論，我們(men)(men)會堅(jian)持用(yong)互聯(lian)網賦(fu)能制造業。
在繼續和代(dai)工廠真誠(cheng)合作的基礎上，我們會深(shen)度參(can)與制造業。我們已(yi)(yi)經自(zi)研大量高(gao)端裝備(bei)，并已(yi)(yi)設計(ji)完成了全自(zi)動化的高(gao)端手機生(sheng)產線。
小(xiao)米產(chan)業基(ji)金已投(tou)資(zi)了超過 70 家半導體和智能制造的公司。
這就是小(xiao)米未來要做的 "制造(zao)的制造(zao)"。
3 行穩致遠
所有事情(qing)，我們都會(hui)用十年的長度來看。做(zuo)(zuo)長期有價值的事情(qing)，和時(shi)間做(zuo)(zuo)朋(peng)友。同(tong)時(shi)，戰略上(shang)穩打穩扎，不要冒進。
我相信：
下一個十年，創新之火將會照亮每個瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個十年，智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。
下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量。
下一個十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長河，流過全球每個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來的征程里，相信自己，一往無前！
謝謝大家！
七特麗
銳億
格蘭
名族
松樂
頂上
來斯奧
卡諾亞
巧奪天工
家的
