大家(jia)晚(wan)上(shang)好，歡迎大家(jia)來聽我(wo)的演講(jiang)。
2020 年(nian)，非(fei)同尋(xun)常(chang)的(de)(de)一(yi)年(nian)，全球都在(zai)面臨(lin)巨大的(de)(de)挑戰(zhan)。這(zhe)場(chang)全球大變局(ju)，深(shen)刻影響著我們每一(yi)個人的(de)(de)生活。大家都在(zai)問，“面對(dui)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)局(ju)面，我該怎(zen)么辦？”很(hen)多人都很(hen)焦慮，其(qi)實我也很(hen)焦慮。
但焦慮沒有(you)用！這個(ge)世(shi)界(jie)有(you)很多事情是我們改(gai)(gai)變(bian)不了的(de)，但我們可以改(gai)(gai)變(bian)的(de)是自己的(de)心態。我們下決心改(gai)(gai)變(bian)自己的(de)心態，才能(neng)積極面對這個(ge)復(fu)雜的(de)世(shi)界(jie)。
我選擇了一種(zhong)最簡單(dan)的方式去(qu)改(gai)變，走路！
我(wo)定了一(yi)個目(mu)(mu)標：每天走 10 公里，先走一(yi)個月吧。這個目(mu)(mu)標對(dui)我(wo)來(lai)說，還是很夸張，我(wo)也(ye)很怕自己(ji)做不到。
但沒關系，向(xiang)著太(tai)陽，一直走，你(ni)就(jiu)會(hui)(hui)重新(xin)感(gan)受到內(nei)心的平(ping)靜和溫暖(nuan)的動力。向(xiang)前每多走一步，熱愛(ai)和勇氣就(jiu)會(hui)(hui)多一分。
走(zou)(zou)著走(zou)(zou)著，上個月(yue)，我真的走(zou)(zou)了 318.11 公里(li)。
平(ping)均(jun)每天(tian)，走了 1 個(ge)小時 50 分鐘，平(ping)均(jun)每天(tian)，走了 10.5 公里。
一個(ge)不(bu)可思(si)議的目標達(da)成了。
今(jin)年是小(xiao)米(mi)十(shi)周年，我(wo)們本來打算(suan)辦一場盛大的慶典活動，但受疫情影響，只能取消了。
生(sheng)活中還是需(xu)要一(yi)些儀式感，生(sheng)活更需(xu)要積極面(mian)對。
我決定辦一(yi)(yi)場演(yan)講，來(lai)紀(ji)念這(zhe)個重(zhong)要的(de)日(ri)子(zi)。同時，也算(suan)給所有關心小米的(de)朋友們(men)做一(yi)(yi)場完整的(de) “總結匯報”吧。
十年前，我和一(yi)群小伙伴創辦了小米(mi)。
1.1 我們的夢想
當時國內的手機(ji)市場(chang)，一類是(shi)諾(nuo)基亞、摩托羅拉和三星這樣的國際(ji)巨(ju)頭，一類是(shi)國產手機(ji) “中華酷聯(lian)”，就是(shi)中興華為這樣的大公(gong)司(si)，還有鋪天蓋地的山寨手機(ji)。中國市場(chang)主要被國際(ji)巨(ju)頭把持，產品貴得離(li)譜，國產手機(ji)做得非(fei)常一般。
作(zuo)為一位手機(ji)發燒友，同時，作(zuo)為一個(ge)創業者，我(wo)(wo)(wo)有點不服氣(qi)。雖(sui)然我(wo)(wo)(wo)從來沒有做過手機(ji)，但我(wo)(wo)(wo)們有了這樣的(de)夢想：
“做全球最好的手機，只賣一半的價錢(qian)，讓(rang)每(mei)個(ge)人(ren)都能(neng)買得起”。
一(yi)個(ge)從(cong)來沒有做過手(shou)機(ji)的(de)外行(xing)，一(yi)個(ge)從(cong)零開始的(de)中關村小(xiao)公(gong)司，要做全球最好的(de)手(shou)機(ji)，談(tan)何容易。
如(ru)何實現這(zhe)個(ge)看起來(lai)不靠譜(pu)的(de)目標(biao)？
我有一個(ge) “腦洞大開(kai)”的想法：這些巨(ju)頭都是硬(ying)件公司，假如我們用互聯網模(mo)式來做手(shou)機呢？
把軟件、硬件和互聯網融(rong)為一體，就(jiu)可(ke)以另辟蹊徑，“降維攻(gong)擊”。
我(wo)也(ye)的(de)確找到了一條 “捷徑”：當時硬(ying)件最(zui)(zui)好的(de)是(shi)摩托羅拉，軟件最(zui)(zui)好的(de)是(shi)微(wei)軟，互聯網最(zui)(zui)厲害的(de)是(shi)谷歌，假如我(wo)能把這三(san)家公司的(de)精(jing)英湊在一起，就有機會煉成 “鐵人三(san)項”！
1.2 找人
我找的第一個人(ren)是(shi)林(lin)斌，當時他(ta)是(shi)谷歌(ge)中(zhong)國研究院(yuan)的副院(yuan)長。
當時趕巧，他正在(zai)考慮出來創業，做個在(zai)線音樂公司。我(wo)說，別(bie)做了，跟我(wo)一起干點大事。我(wo)在(zai)餐巾紙上畫了這么一張圖（“鐵人三項”），他很(hen)快就答(da)應了。這樣(yang)，他成(cheng)為(wei)小米第 2 號員工。
這么順利的挖(wa)角只是一個偶然(ran)。接著我連(lian)續找了十個谷歌(ge)工程(cheng)師，一個都(dou)沒(mei)有搞(gao)定(ding)，真讓人絕望，直到(dao)第 11 個。他(ta)就是洪鋒，谷歌(ge)非常出色的工程(cheng)師。
一上來，洪鋒就問了(le)我三(san)個問題。
第一(yi)個(ge)問題，“你做過手機(ji)嗎？”“沒(mei)做過。”
第二個(ge)問題(ti)，“你認識中移動老總王建宙嗎？”“不(bu)認識。”
第(di)三個問題(ti)，“你(ni)認識(shi)郭臺銘嗎？”“郭臺銘？我認識(shi)他，他不認識(shi)我。”
這三個問(wen)題(ti)下來，我估計沒戲了，但出于(yu)禮貌，我還(huan)是堅(jian)持 “尬聊(liao)”了很久。最后他做了一(yi)個總結：“這事聽起(qi)來，不靠譜 ....... 不過(guo)，可以(yi)試試。”
一瞬間(jian)，我(wo)長舒了一口氣，終于搞定(ding)了！就像(xiang)中了彩票。這(zhe)是我(wo)搞定(ding)的第二個(ge)谷歌同學。
一個外行來做手機，大家憑什么相信你？我(wo)(wo)在面(mian)試(shi)牛人的時候，牛人也在面(mian)試(shi)我(wo)(wo)。
在小米創(chuang)辦的第一年，我花了 80% 的時(shi)間在招人。
我(wo)記得印象最深的一(yi)個(ge)(ge)人，我(wo)兩個(ge)(ge)月和(he)他聊(liao)了超過十次，甚至有幾(ji)次一(yi)聊(liao)就是十個(ge)(ge)小時。
有(you)很多(duo)企(qi)業家和(he)創業者請教(jiao)我(wo)，如何(he)找人(ren)(ren)。我(wo)也總聽到(dao)有(you)人(ren)(ren)抱(bao)怨，找不到(dao)人(ren)(ren)。這是一個非常普(pu)遍的問題。
找人肯(ken)定(ding)不(bu)是一(yi)(yi)件容易的(de)事情，如果找不(bu)到人，其實只有(you)一(yi)(yi)個原因，就是沒有(you)花(hua)足夠的(de)時(shi)間(jian)！
我(wo)的(de)建(jian)議是：找(zhao)人不是 "三(san)顧茅(mao)廬(lu)(lu)"，找(zhao)人要 "三(san)十(shi)次顧茅(mao)廬(lu)(lu)"！只要有(you)足(zu)(zu)夠的(de)決(jue)心，花足(zu)(zu)夠的(de)時間，可(ke)以組成(cheng)一(yi)個很好(hao)的(de)團隊(dui)。
2.1 MIUI 的故事
4 月 6 日，我(wo)們十來個人(ren)，一起喝了碗(wan) "小(xiao)米粥(zhou)" 開始鬧(nao)革(ge)命(ming)。
不(bu)懂硬件，沒關系，就先從軟件開(kai)始，先干(gan)操作系統吧！
沒有自己的(de)手(shou)機做研發，沒關系，就(jiu)先在(zai)別(bie)人家的(de)手(shou)機上做吧。
操(cao)作系(xi)(xi)統很復雜，沒關系(xi)(xi)，先找一(yi)套開源(yuan)系(xi)(xi)統，在(zai)開源(yuan)系(xi)(xi)統的基礎上(shang)干(gan)。
那時(shi)安卓剛起步，我們(men)就成(cheng)了國內(nei)最早一(yi)批做安卓的。但(dan)操(cao)(cao)作系統畢竟(jing)是操(cao)(cao)作系統，工程(cheng)量相當龐大，不是十來個人的小團隊可以搞定(ding)的。
沒(mei)關系，我們(men)先把最(zui)常用的功能做好(hao)就夠(gou)了。就是(shi)(shi)打電(dian)話、發短信、通信錄，還(huan)有(you)桌面。這是(shi)(shi)智能手機當(dang)時最(zui)重要的四(si)個功能。一個極(ji)其(qi)復(fu)雜的系統(tong)工程(cheng)，就被我們(men)高度簡化了。
就這樣(yang)，僅僅兩個月時間，MIUI 第一版就真的(de)做好了。
我們建了一個(ge)論壇，招募志愿(yuan)者(zhe)來 “刷機”。讓我們感動的是，居然(ran)有 100 位用(yong)戶愿(yuan)意冒著(zhu)巨大的風險刷 MIUI，也就是我們熟悉的 “100 位夢想的贊(zan)助商。”
為(wei)了(le)感謝(xie)這 100 位(wei)勇(yong)敢者，我們(men)用他們(men)的名字做(zuo)成了(le)啟(qi)動界面。
2010 年(nian) 8 月(yue) 16 日(ri)，MIUI 第一版正(zheng)式發布了(le)。
剛開始，只有 100 人，用戶量少得驚(jing)人，但(dan)口(kou)碑超好。
我們沒有做任(ren)何推(tui)廣，第(di)(di)二周(zhou)翻了一(yi)(yi)(yi)番，200 人(ren)，第(di)(di)三周(zhou)再翻一(yi)(yi)(yi)番，400 人(ren)，第(di)(di)四周(zhou)再翻一(yi)(yi)(yi)番，800 人(ren)。
MIUI 真正火(huo)起來，是在發布(bu)一個月(yue)后。9 月(yue) 20 日，在國際(ji)著名的技術(shu)論壇 XDA 上，有位大神熱情(qing)推(tui)薦了 MIUI。
他是(shi)(shi)這(zhe)樣說(shuo)的(de)：“這(zhe)是(shi)(shi)一個專業團隊的(de)作品(pin)，令(ling)人驚艷 ...... 有人聽(ting)說(shuo)過(guo)這(zhe)個 ROM 嗎？我這(zhe)輩子從來(lai)沒見過(guo)這(zhe)么瘋狂的(de) ROM… 它運行(xing)起來(lai)又(you)快又(you)流暢，界(jie)面全部(bu)重(zhong)新(xin)設計了(le)，這(zhe)太不(bu)可思議了(le)。”
看(kan)到這個評價，大家就(jiu)知道，MIUI 第一版做到了什么水(shui)平。
一個中關村的小團隊，用互聯網(wang)方式，兩個月做(zuo)了一款(kuan)手機操作系統，受到了非(fei)(fei)常高(gao)的贊譽。這充分說明(ming)了：互聯網(wang)的方法論非(fei)(fei)常厲害(hai)！
從(cong)此，MIUI 在(zai)全(quan)球發(fa)燒(shao)友(you)(you)人群(qun)開始(shi)火起來(lai)(lai)(lai)了(le)。后來(lai)(lai)(lai)，各個國家都有網友(you)(you)自發(fa)建(jian)立當(dang)地的(de)米(mi)(mi)粉(fen)社區，制作當(dang)地語言包，適配各種機型(xing)等，形成了(le)一個聲(sheng)勢浩大的(de)全(quan)球群(qun)眾運動，從(cong)此播下了(le)小米(mi)(mi)國際化(hua)的(de)種子。這就是米(mi)(mi)粉(fen)文化(hua)的(de)來(lai)(lai)(lai)源。
我們就是(shi)用 “專(zhuan)注(zhu)、極致(zhi)、口碑(bei)、快”互聯網七字訣來(lai)做 MIUI 的(de)。
不到一年時間，MIUI 用戶量就超過了30 萬。
2.2 做手機的故事
- 如何搞定夏普屏幕？
我們費了九牛二虎(hu)之(zhi)力，搞定了當時能(neng)找到的最好的硬件團隊，主要來自摩托羅拉，興(xing)高(gao)采(cai)烈(lie)開始做手機了。
結果一出門就碰 “大釘子(zi)”，突然發現(xian)搞不定供應鏈。
我(wo)們(men)(men)要(yao)做最好(hao)的(de)手機(ji)，當然要(yao)用(yong)最好(hao)的(de)供應(ying)鏈。比如屏幕(mu)，我(wo)們(men)(men)就想(xiang)用(yong)夏普的(de)，但人家(jia)根(gen)本不理(li)我(wo)們(men)(men)。
我這(zhe)才知道，頂級供應鏈，不是(shi)一家(jia)創業公(gong)司花錢就可(ke)以搞得定。
為了(le)搞定這塊心(xin)心(xin)念念的屏幕，我動員所有關系(xi)聯系(xi)夏(xia)普，繞了(le)一個巨大的圈子(zi)，通(tong)過金山的日(ri)本分(fen)公(gong)司(si)，找到三井(jing)商(shang)社，再請三井(jing)商(shang)社高層出面(mian)，爭取到了(le)和夏(xia)普總部溝通(tong)的機會。時間定在(zai) 3 月(yue) 26 日(ri)。
這(zhe)中間出了一件大事：2011 年 3 月 11 日，日本地震，核電(dian)廠泄(xie)漏，全(quan)世界風聲(sheng)鶴唳。
咋辦？去還是不去？夏普總(zong)部在大(da)阪，雖然核(he)輻射的影(ying)響(xiang)不大(da)，畢竟是核(he)輻射，大(da)家還是很恐慌(huang)。
能見到(dao)夏(xia)普(pu)高層的機會實在難(nan)得，我們(men)(men)還(huan)是下決(jue)心飛大阪(ban)，最后我們(men)(men)三(san)個創(chuang)始人一起去的。
我(wo)們(men)上(shang)了飛機，才發現整個機艙都(dou)只(zhi)有我(wo)們(men)三個人。到了夏普，整個大樓空空蕩(dang)蕩(dang)的(de)，只(zhi)有我(wo)們(men)一批訪客。就這樣，我(wo)們(men)的(de)誠意打(da)動了夏普！
那天我們太緊(jin)張(zhang)，從(cong)頭到(dao)尾基(ji)本(ben)沒(mei)拍照。我只找到(dao)一張(zhang)照片，劉德在(zai)夏普(pu)樓下的(de)留影(ying)。
-1999 元是這么來的
大(da)家都知道小米手機第一代定價 1999 元。
大家不知道的是，我(wo)們原本的計劃是 1499 元(yuan)。1999 元(yuan)就已經 "沸騰(teng)"，要是 1499 元(yuan)，不會(hui) "炸裂" 嗎？
我(wo)們(men)規劃的成本 1500 元，售(shou)價 1499 元，我(wo)們(men)還很大膽預測能(neng)賣 30 萬(wan)臺。
但是，到了(le) 8 月，團隊跟我說了(le)一個嚇(xia)一跳的消息：成本搞 “冒”了(le)，每臺(tai)手機成本大約(yue) 2000 元，超了(le) 500 元。
主要(yao)原因(yin)是(shi)(shi)，我們找的都是(shi)(shi)優質供應(ying)商，能跟我們合作就不錯了，價錢根本沒法談。
如果(guo)繼續定價 1499 元，我們估(gu)計要虧了 2 億。怎么辦(ban)呢？
我(wo)去和股東們(men)商量，他們(men)勸(quan)我(wo)說，這(zhe)就是你一個(ge)外行(xing)進來(lai)玩(wan)的(de)門票。但這(zhe)個(ge)門票實(shi)在太(tai)貴了，我(wo)有好幾晚上沒有睡著覺。
能(neng)不(bu)能(neng)把(ba)定價調高到 1999 元？大家(jia)心里(li)都沒底，國(guo)產手(shou)機均價才(cai) 700 元，我們一上來就賣 1999 元，會不(bu)會翻車？不(bu)管了，我們只能(neng)豁出去試試！
發布(bu)會定在(zai) 2011 年 8 月(yue) 16 日。發布(bu)會前一(yi)天，我(wo)們還在(zai)擔心會不會搞砸了(le)？會不會賣不出去？
當天(tian)，我(wo)到現場，完全沒有想到，里三層外三層擠(ji)(ji)滿了人(ren)，我(wo)自己根(gen)本擠(ji)(ji)不進去了。米(mi)粉實在太熱情了。
最后(hou)還(huan)是(shi)打電話(hua)叫了四個(ge)同事(shi)(shi)，幫(bang)我(wo)擠(ji)進去的(de)(de)。還(huan)有 5 分鐘開(kai)場，我(wo)剛坐下，阿黎跑到我(wo)旁(pang)邊，說，"人實在(zai)太多(duo)了，再擠(ji)怕出事(shi)(shi)，我(wo)們馬上開(kai)始吧？" 這是(shi)小(xiao)米(mi)(mi)第一(yi)(yi)場發布會(hui)(hui)，也是(shi)小(xiao)米(mi)(mi)歷史上唯一(yi)(yi)一(yi)(yi)次(ci)提(ti)前 5 分鐘開(kai)始的(de)(de)發布會(hui)(hui)。
在(zai)臺(tai)上開(kai)始講的時候(hou)，我(wo)心里還有點打鼓。最后(hou)，我(wo)緊張萬分，公布了售價(jia) 1999 元。
現場長達半分(fen)鐘的歡(huan)呼和(he)尖叫，我懸著的心終于放下了，看(kan)來成了！
最近我們找(zhao)到一個同事在現場用手(shou)機錄的(de)視頻，有點(dian)模糊，大(da)家可(ke)以(yi)看看。
手機發(fa)布后(hou)，網友第一次就(jiu)預定了 30 萬臺(tai)。
收到這個訂(ding)單(dan)，我們既激(ji)動又煩惱，我們沒(mei)(mei)有足(zu)夠(gou)的資金，也沒(mei)(mei)有足(zu)夠(gou)的生(sheng)產能力。
我(wo)們當時是一(yi)個小公司，沒有賬(zhang)期，需要(yao)提前(qian)打款才能生產(chan)。要(yao)一(yi)次生產(chan) 30 萬(wan)臺，那是一(yi)筆天(tian)文數字。
這樣(yang)，小米手機實在(zai)太火，我們又(you)供(gong)應不(bu)上，很快就被貼上 "饑餓營銷" 這個標簽，真的非常冤(yuan)。
第一(yi)代手機，總(zong)計銷售 700 多萬(wan)臺，這絕(jue)對是一(yi)個(ge)奇跡。
-第一代紅米不是真的第一代紅米
這時，政(zheng)府主管部門給了我們一個新課題(ti)：小米(mi)手機(ji)這么(me)火(huo)，能不能帶動一下國內產業(ye)鏈？
我(wo)們(men)還只是剛(gang)剛(gang)創辦的(de)小公司，這(zhe)么重的(de)壓力，我(wo)們(men)扛得住(zhu)嗎？不想那么多，干了再說。2012 年初，我(wo)們(men)就制定了 “紅米計(ji)劃”。
“紅(hong)米計(ji)劃(hua)”就是，優選(xuan)國(guo)內產(chan)業鏈(lian)，做國(guo)民手機。
當時的(de)國(guo)內產業鏈還不(bu)成熟，我們做(zuo)的(de)第一代產品，我非常不(bu)滿(man)意，我決(jue)定推倒(dao)重(zhong)來。
這下(xia)子 4000 萬的研(yan)發費用(yong)打水飄了。
大(da)家見到的(de)紅米(mi)手機第(di)一(yi)代(dai)，其實是我們研發的(de)第(di)二代(dai)，代(dai)號 H2。
2013 年 7 月 31 日(ri)，紅米手機正式發布。
當(dang)時，我們借(jie)用了金山軟(ruan)件(jian)的一間會議室，沒有(you)任何裝修，只是做了一個背景板。
這是小米(mi)歷史上最簡陋的一次發(fa)布會。紅米(mi)手機能量巨大，一發(fa)布，就引發(fa)業內地震。沒想(xiang)到，第(di)二天連金山軟(ruan)件的股(gu)價漲了。
第(di)一代(dai)紅米，熱度遠超過想象，我們(men)就(jiu)賣了 4460 萬臺。這 4000 多萬臺智能手機，在 2013 年，有力帶動了國內產業鏈(lian)的發展。
小米(mi)的(de)手機(ji)業務(wu)當初巨大的(de)成功，這(zhe)背(bei)后是無數艱難(nan)的(de)抉擇：
要(yao)不要(yao)冒著核輻射(she)的(de)(de)風險去日本搞定(ding)夏普？要(yao)不要(yao)把定(ding)價從 1499 改到 1999？要(yao)不要(yao)干掉已經研發好的(de)(de)第(di)一(yi)代紅米，推倒重來？
這(zhe)每一(yi)個選擇的(de)背后(hou)，都是巨大(da)的(de)風險。
沒有任何一個成功是不冒風險的。直(zhi)面風險，豁(huo)出去干！
2.3 全民學小米
小米火了(le)，社會出現一(yi)個有意(yi)思的現象，很多人拼命學小米。
當時出現了很多(duo)互聯網手機品牌。
以前(qian)我(wo)們(men)不(bu)知道(dao)他(ta)們(men)是如何學(xue)的(de)，直到 "小辣(la)椒" 創始人王曉(xiao)雁加入了(le)小米，在一場(chang)內部(bu)討論(lun)會(hui)上，他(ta)講(jiang)了(le)當(dang)初他(ta)是如何學(xue)的(de)。一堆照葫蘆畫瓢、似(si)(si)是而非的(de)模仿，讓我(wo)們(men)大家(jia)哄堂大笑。盡(jin)管(guan)只是學(xue)個形(xing)似(si)(si)，在當(dang)時，居然也很管(guan)用。
2.4 生態鏈的故事
王曉(xiao)雁是 “自學”的，還有很多創(chuang)業(ye)者(zhe)、企業(ye)家親(qin)自到(dao)小(xiao)米來學習。
我們(men)也非常愿意(yi)把我們(men)的(de)經驗公(gong)開，希望推動更多(duo)行業的(de)變革。2014 年我們(men)啟動了生態鏈(lian)計劃，孵化更多(duo)的(de)創業公(gong)司。
僅僅六年時(shi)間(jian)，我們孵化了 100 多家生態鏈(lian)企業，做了上千種玲(ling)瑯滿目的(de)優質產品。
我們是如何做的呢？我舉(ju)一個例子：
當時，很多(duo)中(zhong)國游客(ke)到日本(ben)瘋狂搶購電飯煲(bao)，成了社(she)會現(xian)象。我覺得不(bu)可(ke)思議，中(zhong)國是(shi)世界工廠(chang)，怎(zen)么都(dou)做(zuo)不(bu)好一個電飯煲(bao)。
于是，我們(men)決定孵化一(yi)家創業公(gong)司(si)主攻高端(duan)電飯煲(bao)。研發(fa)了一(yi)年半時間，我們(men)電飯煲(bao)成功(gong)發(fa)布，引起了很大轟動。
一(yi)家(jia)日(ri)本(ben)電視臺特(te)意買了幾臺，跟日(ri)本(ben)高端電飯(fan)煲一(yi)起(qi)做街頭盲測，結果(guo)有(you)點不可思(si)議：6:4，我們勝出了！而我們產(chan)品定價僅(jin)僅(jin)相當于日(ri)本(ben)同類(lei)產(chan)品的五分之一(yi)。后(hou)來(lai)，我們的電飯(fan)煲賣到了日(ri)本(ben)，非常受歡迎(ying)。
3.1 關于董明珠
那是一段陽光燦爛的日子。
回想(xiang)起來，我們也干(gan)了不少蠢(chun)事，比(bi)如和(he)董明珠打賭(du)。
2013 年(nian) 12 月 12 日，我入選(xuan)了央視年(nian)度經濟人物，這(zhe)是當時中國企(qi)業家能獲(huo)得(de)的最高榮譽。跟我一起入選(xuan)的，還有格力(li)的董(dong)明珠。
在頒獎(jiang)典禮的后臺，編導安排我和董大(da)姐一起上場，并且攛掇我們把氣氛弄(nong)得熱鬧一點。編導還特地說，前一年的頒獎(jiang)晚會上，馬云跟王健(jian)林打(da)了一個賭，影(ying)響特別(bie)大(da)。
我瞬間就(jiu)明白(bai)了他的(de)(de)想(xiang)法：格力代(dai)表中國傳統制造業，有(you) 30 年的(de)(de)歷史，小米代(dai)表新經濟，是一(yi)家成立才三(san)年多的(de)(de)小公司，放到(dao)一(yi)起就(jiu)特(te)別有(you)話題(ti)。
我(wo)跟董(dong)大姐(jie)說，要不咱倆也打個(ge)賭(du)吧(ba)，賭(du)一(yi)塊錢，賭(du)小(xiao)米(mi)的(de)營(ying)收五年時間能不能超過格(ge)力？我(wo)覺(jue)得這只是(shi)(shi)開個(ge)玩(wan)笑，活躍一(yi)下氣氛。格(ge)力是(shi)(shi)一(yi)個(ge)巨無(wu)霸，營(ying)收 1200 多億(yi)，我(wo)們小(xiao)米(mi)營(ying)收才 200 個(ge)億(yi)，只是(shi)(shi)人家的(de)一(yi)個(ge)零頭(tou)。董(dong)大姐(jie)想(xiang)都沒想(xiang)就(jiu)答(da)應了(le)。
結果，一上(shang)場董(dong)大姐就(jiu)(jiu)說，要賭就(jiu)(jiu)賭 10 個億！那瞬間，我有點懵(meng)：劇本可(ke)不(bu)是這樣的！賭 1 塊(kuai)錢，是活躍一下氣氛。賭 10 億，太夸張了(le)吧。
果然，立刻成了社(she)會話題(ti)，馬上就(jiu)有網友給我(wo)科普："你(ni)們這是(shi)(shi)巨(ju)資(zi)賭(du)博，涉嫌違法"。我(wo)知道(dao)這是(shi)(shi)一個(ge)玩(wan)笑(xiao)，所有人也都覺得這是(shi)(shi)一個(ge)玩(wan)笑(xiao)。但董大姐卻當真(zhen)了，各(ge)種場(chang)合隔三差五(wu)就(jiu)關心(xin)一下我(wo)們。
她(ta)這么關心我(wo)們，我(wo)可承受不(bu)了(le)哪。大家覺得我(wo)應該咋辦？
之后(hou)，只要我和董大姐一(yi)起(qi)出現，媒體的朋友們就會從(cong)各種角度盯著拍。
當(dang)然，這(zhe)個畫(hua)風，你想都想不到。
全社(she)會都(dou)這么認真，我(wo)們不(bu)得(de)不(bu)認真了。
五年(nian)下來，小米從 200 多億(yi)(yi)漲到了(le) 1749 億(yi)(yi)，漲了(le) 8 倍(bei)，這已(yi)經(jing)是個奇跡，我非常滿意。我們再看看格力，從 1200 億(yi)(yi)漲到 1980 億(yi)(yi)，漲了(le) 60%，作(zuo)為一(yi)個傳(chuan)統制造企業，表現也非常杰出。
小米十周(zhou)年(nian)雷軍(jun)演講回放完(wan)整(zheng)視頻+雷軍(jun)演講全文內容
拿最后的結果一比，我(wo)們還是輸了！
比(bi)較(jiao)戲劇的是，結束打賭的第二年，小(xiao)米就贏了(le)。
不(bu)(bu)過，我每次想起(qi)來(lai)打賭這件事情(qing)，都后(hou)悔(hui)得(de)不(bu)(bu)得(de)了。我們為(wei)啥(sha)招(zhao)惹董大(da)姐，帶來(lai)那么多煩惱？直到(dao)最近(jin)，我才(cai)想清楚：那個時(shi)候我們，信心爆棚，的確(que)膨脹了。很快，小米(mi)就遭遇了非常多成長(chang)的煩惱。
經過這(zhe)次打(da)賭，我對(dui)制造(zao)業的理(li)解(jie)又加深了(le)一步，同時也更(geng)了(le)解(jie)格力(li)了(le)。格力(li)的確(que)是中國制造(zao)業的典(dian)范，值(zhi)得我們(men)認真學習！
3.2 陷入低谷
2015 年底，前期(qi)超高(gao)速(su)成長(chang)，掩(yan)蓋了(le)非(fei)常多(duo)的問題(ti)，一下子全部爆(bao)發了(le)出來。
手機(ji)行業，從來(lai)沒有(you)一家(jia)公司在銷量下滑后，還能成功(gong)逆轉的。這(zhe)時的小米處于生死存亡的關頭。
形(xing)勢極(ji)其嚴峻(jun)，我不得不親自接管了手機部。
那段時間，苦不(bu)堪言。我(wo)經常早上(shang) 9 點上(shang)班，到了凌(ling)晨一(yi)(yi)兩(liang)點，還在開會。有(you)一(yi)(yi)天下班的時候，我(wo)數了數，一(yi)(yi)天下來(lai)，我(wo)居然開了 23 個會，讓人無法置信(xin)。
3.3 MIX 的故事
2016 年(nian) 10 月 25 日，小(xiao)米 MIX 發布，當 MIX 第一次點亮的瞬間，全面(mian)屏震(zhen)驚(jing)了(le)所(suo)有(you)人。
世界三大設計博物館也收藏了小米 MIX。
芬蘭國家(jia)設(she)計(ji)博物(wu)館(guan)(guan)館(guan)(guan)長評價說："小米(mi) MIX 指明了(le)未來智能手機的發展(zhan)方向"。
全面(mian)屏時代，由小米拉(la)開帷幕。MIX 發布(bu)成為(wei)了(le)小米局(ju)勢(shi)逆轉的第一聲號角(jiao)。
MIX 源(yuan)自 2014 年(nian)初小米幾個工程(cheng)師閑聊，"未來的(de)手機是什么樣的(de)？"
經過(guo)反(fan)復討論，大(da)家取得(de)了(le)一致(zhi)的(de)結論：手機(ji)正面全是屏幕。這(zhe)個想法在當時(shi)可謂石破天驚。大(da)家找我商(shang)量(liang)，我同意直接立項：這(zhe)是了(le)不起的(de)想法，不要(yao)考(kao)慮量(liang)產性，不要(yao)考(kao)慮時(shi)間和投入，做(zuo)出來為止。
MIX 的(de)(de)成(cheng)功源于小(xiao)米內(nei)部濃郁的(de)(de)工程師文化。工程師是(shi)(shi)小(xiao)米最重要的(de)(de)資產，為了讓工程師創新和探索的(de)(de)火炬越燒越亮，我們設置了小(xiao)米技術獎。這是(shi)(shi)小(xiao)米內(nei)部的(de)(de)最高獎項，獎勵突破性貢獻的(de)(de)技術小(xiao)組，獎金是(shi)(shi)價值(zhi)一百(bai)萬美元的(de)(de)股票。
在(zai)這里我替小(xiao)米的(de)研發團(tuan)隊打一個招聘廣告：只要你熱(re)愛技術，只要你技術過硬，歡(huan)迎你到小(xiao)米來實現自己的(de)夢想。
3.4 關于質量
性(xing)價比是我們最(zui)有(you)力(li)的武器，也是我們最(zui)脆弱(ruo)的軟肋。
中(zhong)(zhong)國老百姓有個(ge)根深蒂(di)固(gu)的(de)觀念就(jiu)是 "便宜(yi)沒好(hao)貨"，這(zhe)讓我們(men)非常(chang)(chang)容易被誤解(jie)，競(jing)爭(zheng)對(dui)手也非常(chang)(chang)容易抹(mo)黑我們(men)。小米如何在未來(lai)漫長的(de)征程(cheng)中(zhong)(zhong)立于不敗呢(ni)？我們(men)必(bi)須要拿出世界(jie)品質的(de)好(hao)產品！
質量的提升是個漫長、艱巨又(you)枯(ku)燥的過程，細節我(wo)不講了(le)。
一分耕(geng)耘一份收獲。2018 年(nian)小米獲得(de)了 “中(zhong)國質(zhi)量協會質(zhi)量技術獎”一等獎，2019 年(nian)我自(zi)己還(huan)獲得(de)了 “中(zhong)國年(nian)度質(zhi)量人(ren)物”的殊榮。
努(nu)力補課的小米從 2017 年(nian) Q2 開(kai)始了神奇的逆轉，重新恢(hui)復高速成長。
4.1 10 億庫存
小米很(hen)早就開始了(le)國際化(hua)，我給大家說說我們國際化(hua)的故事。
2014 第三季度，小米手機(ji)在(zai)中國登頂，僅僅靠(kao)中國市場的(de)(de)(de)出貨量，就在(zai)全球排到第三了(le)。那個(ge)(ge)時候，投資(zi)者都非(fei)常看好小米，但提了(le)一(yi)個(ge)(ge)非(fei)常尖銳(rui)的(de)(de)(de)問題：小米模(mo)式能不能在(zai)全球復制？2014 年 6 月，我們(men)進入了(le)印度市場，一(yi)路勢如破(po)竹，很快就成為了(le)最(zui)耀眼的(de)(de)(de)明星(xing)。
時間不長(chang)，我們(men)很快遇(yu)到(dao)了(le)麻煩。2014 年 7 月，我們(men)發布了(le)小(xiao)米 4，在中國賣得(de)非常好，一(yi)直供不應求。大家還記得(de) "奧氏體 304"、"一(yi)塊鋼板的藝術之旅" 嗎？
剛組建的(de)印度團隊非常樂(le)觀，說服(fu)我特批了 50 萬(wan)臺。2015 年 1 月，這(zhe)款旗艦手機在(zai)印度發布了。但誰也沒有(you)想到，居然賣不動。
事后反復(fu)復(fu)盤：我們剛(gang)進入，品牌和渠道都還沒有準備好，就直接定(ding)了 50 萬臺旗艦機，這太嚇人了。
高達 10 億庫(ku)存(cun)，這對剛起步的印度業務來說，是個滅頂之災！
我一聽到這個消息，有點愣住了！運回國內？但那是(shi) 3G 版本的小(xiao)米 4，國內市場已經完(wan)全是(shi) 4G 手機的天下，咋(za)辦？
我們火速組建了一支(zhi) “救(jiu)火隊”，到全(quan)球去找 3G 市場去消化。剛(gang)開始，這個團隊只有(you) 3 個人，從東(dong)南(nan)(nan)亞到南(nan)(nan)美，從歐(ou)洲到中東(dong)，全(quan)球跑了五六十(shi)個國家。
當時(shi)小(xiao)米在海外知名(ming)度還(huan)沒(mei)現(xian)在那(nei)么(me)高，吃了無數的閉門(men)羹后，我(wo)們的同事(shi)終于打開了一條路。
有三類(lei)合作伙伴選擇了我們：賣(mai)石油、賣(mai)天然氣(qi)的貿(mao)易商(shang)(shang)想轉行進入手(shou)機(ji)行業；賣(mai)筆記本電腦(nao)，現在(zai)想賣(mai)手(shou)機(ji)的；還有一批二線代理商(shang)(shang)，想在(zai)我們身上(shang)賭(du)一把。就是這(zhe)群(qun)伙伴和我們一起，殺入了全球手(shou)機(ji)市場。
總之，死磕了一年多，這要命的 10 億庫存，雖然損(sun)失慘重，但(dan)基(ji)本(ben)消化(hua)了。
塞翁失馬，焉(yan)知禍(huo)福。這次救火行(xing)動帶來一個意想不到(dao)的(de)(de)回報(bao)：開拓出來的(de)(de)渠道成了國(guo)(guo)際業務的(de)(de)先(xian)遣隊，大大提速了我們國(guo)(guo)際化的(de)(de)進度。
4.2 R U OK
國(guo)際(ji)化的路上，有坎坷(ke)，也有歡(huan)樂(le)。比如，R U OK。
2015 年我們在印度舉辦的(de)一個發布(bu)會，來了(le)很多米粉，熱鬧(nao)的(de)不得了(le)。
我們同(tong)事臨時安排我，出(chu)場打個招(zhao)呼，一激動(dong)，脫口而出(chu)說了一句(ju)，“R U OK？”
現場氣氛一下就炸裂(lie)了(le)。
沒想(xiang)到，這個視頻傳回國(guo)內，立馬(ma)上(shang)了熱搜。
B 站上有位 UP 主還做了個鬼畜視頻，讓我成了 B 站的知名歌手(shou)。
我(wo)們的市場部同事一(yi)開始還有點緊張，但我(wo)覺(jue)得沒啥，大(da)家(jia)開心就好。
這件事情還(huan)是(shi)給我(wo)帶來了(le)不少(shao)煩惱，作為武大(da)的(de)杰出校友(you)，從此以后，我(wo)要到處解釋：武漢大(da)學(xue)(xue)還(huan)是(shi)正(zheng)規大(da)學(xue)(xue)，是(shi)我(wo)自己英(ying)語沒學(xue)(xue)好(hao)，不是(shi)武大(da)沒教好(hao)。
現在(zai)，小米進(jin)入了全球 90 多個國(guo)(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)，手機(ji)業(ye)務在(zai) 50 個國(guo)(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)中位居前 5。最近兩(liang)年主攻(gong)歐洲市場(chang)，今年剛(gang)剛(gang)傳來喜(xi)訊：我們在(zai)歐洲已經排到第三了，甚至(zhi)，西班牙已經登頂，法(fa)國(guo)(guo)排到第二！
經(jing)歷過這(zhe)一系起伏，就(jiu)會明白(bai)：
成功往往不是規(gui)劃出來(lai)的(de)，危機是你想不到的(de)機會。
5.1 三個難忘的高光時刻
1.上市
創業十年之際(ji)，有(you)三個難忘的高光時刻。
第一當(dang)然是上(shang)市(shi)。
在整個上市過程中，最難忘的就(jiu)是5%那(nei)件事。
小(xiao)米 IPO 前夕，2018 年 4 月(yue) 25 日，我(wo)在武漢大學(xue)辦了(le)一場發布會，宣布了(le)一項董事會決(jue)議：小(xiao)米硬件綜合凈利率永遠不超(chao)過 5%，如有超(chao)出的部(bu)分，將(jiang)超(chao)出部(bu)分全部(bu)返(fan)還(huan)給用戶(hu)。
一個公(gong)司馬上就要上市了，不好好路演 "畫大(da)餅"，反(fan)而卡自己的利(li)潤空間，是(shi)不是(shi)有毛病呢？
小(xiao)(xiao)米(mi)上市后，變成了一(yi)家公(gong)眾公(gong)司，資本(ben)一(yi)定會(hui)逼著小(xiao)(xiao)米(mi)創造 "超額(e)" 的(de)(de)利潤。我(wo)自(zi)信能(neng)扛(kang)住這樣(yang)的(de)(de)壓力，但(dan)我(wo)特別擔心：如果(guo)有一(yi)天(tian)我(wo)不做 CEO 了，小(xiao)(xiao)米(mi)管理層還能(neng)不能(neng)繼續堅(jian)持做 “感動人心、價(jia)格厚道”的(de)(de)好產品呢(ni)？
想(xiang)(xiang)(xiang)來想(xiang)(xiang)(xiang)去，只有(you)一(yi)個辦(ban)法(fa)：那就(jiu)是(shi)以法(fa)律文件(jian)的(de)形式(shi)，把這(zhe)(zhe)一(yi)使命固化(hua)下來，永久(jiu)限制硬(ying)件(jian)凈利(li)率(lv)。我把這(zhe)(zhe)個想(xiang)(xiang)(xiang)法(fa)和團(tuan)隊一(yi)說，一(yi)起奮斗(dou)的(de)兄弟們(men)(men)都(dou)特別支持(chi)。但跟股東一(yi)提就(jiu)炸(zha)鍋了，有(you)各種擔心，尤(you)其擔心對(dui)股價有(you)影響(xiang)。有(you)人(ren)說，“你們(men)(men)是(shi)不(bu)是(shi)瘋了，還想(xiang)(xiang)(xiang)不(bu)想(xiang)(xiang)(xiang)上市”。有(you)人(ren)說，“當初你們(men)(men)可不(bu)是(shi)這(zhe)(zhe)么(me)說的(de)，早知(zhi)道(dao)如此，我就(jiu)不(bu)投了”。還有(you)人(ren)說，“來不(bu)及了，別折(zhe)騰了”。
我(wo)們(men)開了(le)好多次緊急電話會，中間(jian)有(you)(you)幾次都要聊不下去。我(wo)對(dui)他(ta)們(men)說，“優秀的(de)公(gong)司賺取利潤，偉(wei)大的(de)公(gong)司贏得人心！如果你們(men)同(tong)意(yi)，你們(men)擁有(you)(you)的(de)將是(shi)一家(jia)注定偉(wei)大的(de)公(gong)司！”
就這樣(yang)，一(yi)錘定音，股東們同意了。
當我們公布了這項決議(yi)，我的(de)朋(peng)友圈被 “5%”刷(shua)屏了。
我們收到了(le)非常多的贊譽(yu)，也有(you)不少(shao)嘲諷和質疑，但(dan)這些(xie)已經不重要了(le)。
2.北漂買房
第二(er)件難忘的(de)事情就是搬家，我們搬到自己(ji)的(de)科技園。
去(qu)年(nian) 7 月，小米科技(ji)園正式(shi)開園，我們第一(yi)次擁有(you)了自己的家，心(xin)情無(wu)比激動。在我們眼(yan)里(li)，這個園區漂亮極了，美(mei)輪美(mei)奐(huan)，我們親切地(di)稱之為 "清(qing)河三里(li)屯(tun)"。
我專門發(fa)了一條微博。
內容是這樣的：“北漂，奮斗九年多，終于(yu)買(mai)房了(le)！8 棟樓，34 萬(wan)平方米，52 億造價”。
這條微博馬上就火了(le)，閱讀量(liang)高達 3300 萬(wan)。看來，每個北漂心里，都有一個買房的夢！
讓(rang)我(wo)萬萬沒(mei)想不到的是(shi)(shi)，房產(chan)中介(jie)居(ju)然比我(wo)還激(ji)動，也在到處轉發，說這是(shi)(shi) “最勵志的北(bei)漂(piao)故(gu)事”。
3. 入選 500 強
接(jie)著我們入(ru)選了世(shi)界 500 強。
大家可以看一下，這(zhe)是過去 10 年(nian)小米營(ying)收的變化，一條多么優美和昂揚向上(shang)的曲線。
就是因為這(zhe)樣的成績單，我(wo)們入選世界(jie) 500 強，排名(ming) 468 名(ming)。
之前我也沒覺得有啥，但真的入選了，還是有點小激(ji)動。
我(wo)在(zai)寫全員(yuan)信時(shi)，有(you)同(tong)事建(jian)議咱們要不謙(qian)虛點(dian)，裝著不在(zai)意。
我說(shuo)，“這次咱們就(jiu)別裝(zhuang)了(le)，我大學一畢業就(jiu)開始創業，特別羨(xian)慕林斌他(ta)們有機會在 500 強(qiang)(qiang)上(shang)班(ban)(ban)，現在好(hao)不容易把自(zi)己公(gong)司搞成了(le)世界 500 強(qiang)(qiang)，終于可(ke)以在 500 強(qiang)(qiang)上(shang)班(ban)(ban)了(le)。我們一定(ding)得好(hao)好(hao)‘嘚瑟’一下。”
就(jiu)在昨天，小米再次(ci)入選了世界(jie) 500 強。
這(zhe)一切要感謝這(zhe)個偉(wei)大(da)的(de)時代，還有(you)所有(you)持(chi)續奮斗(dou)的(de)小(xiao)米(mi)同學們。
過去，小米一直被拿來(lai)與老牌 500 強蘋(pin)果、華為和三星來(lai)比較，的確(que)有差距。
但小(xiao)(xiao)米(mi)還(huan)只是(shi)一個 10 歲的(de)少(shao)年(nian)，如(ru)果用發展的(de)眼光來看(kan)，你會發現小(xiao)(xiao)米(mi)還(huan)是(shi)有非常多出色的(de)地方(fang)，比如(ru)：BCG 2020 年(nian)全球創新(xin) 50 強，5 家中國公司入選。華為(wei)、、騰訊、京東和小(xiao)(xiao)米(mi)入選。
德溫特 2020 年全球創新百強榜。僅僅 3 家中國公司入選，分別(bie)是華為、小米和(he)騰訊(xun)。
BrandZ 2020 年全(quan)球品(pin)牌百強榜。這次有 17 家中(zhong)國(guo)品(pin)牌入選(xuan)，小米(mi)也在其中(zhong)，排名 81 位。
這(zhe)三個全(quan)球權(quan)威的榜單(dan)，充分說(shuo)明了小米在創(chuang)新和品(pin)牌方面取得的了不起的成績。
當然，今天的(de)小米(mi)，可能離各位的(de)期望，還(huan)有(you)一些距離，但(dan)未來成長(chang)的(de)速度注定會超過大家的(de)想(xiang)象。
5.2 這十年，小米改變了什么？
小米的(de)(de)十年(nian)(nian)，就(jiu)是移動互聯網(wang)的(de)(de)十年(nian)(nian)。和這個偉大的(de)(de)時代同(tong)行，是我(wo)們最大的(de)(de)榮(rong)幸。
當我們回首過去十年時，讓我們真正自豪的(de)是什么？
首先，我們(men)和所有(you)同行一起，普及了智能手(shou)機，推(tui)動了移動互(hu)聯網的(de)發(fa)展。
滴(di)滴(di)的創始人程維(wei)曾經(jing)說：中國移動互(hu)聯網(wang)的創業者可能都要感(gan)謝小米(mi)，因為(wei)小米(mi)有力推動了移動互(hu)聯網(wang)的普及(ji)。美團、滴(di)滴(di)、字(zi)節跳動、快手等(deng)等(deng)，今天你耳熟(shu)能詳(xiang)的新一(yi)代互(hu)聯網(wang)頭(tou)部(bu)企業，都得益于移動互(hu)聯網(wang)的發展。
第(di)二，我們和志同道合(he)的創(chuang)業者一起，改變了不少(shao)行(xing)業，也成就了不少(shao)創(chuang)業者。
2015 年初，小(xiao)米(mi)生態鏈投資了(le)昌敬(jing)。一個(ge)(ge)剛剛從大公司出來創(chuang)(chuang)業的(de)(de)小(xiao)伙子(zi)。誰也(ye)沒有想，只(zhi)用(yong)了(le) 5 年，石頭科技就成(cheng)為了(le)掃地機器(qi)人行業的(de)(de)領導者，今年 2 月成(cheng)功(gong)在(zai)科創(chuang)(chuang)板(ban)上市(shi)，市(shi)值(zhi)高達 400億。小(xiao)米(mi)生態模式帶動了(le) 100 多個(ge)(ge)行業的(de)(de)變革(ge)，成(cheng)就了(le)一大批像昌敬(jing)這(zhe)樣的(de)(de)創(chuang)(chuang)業者。
除此之外(wai)，小米甚至還改變(bian)了一些(xie)人的人生。
Ellyana （艾(ai)莉婭娜）住在(zai)印(yin)度尼(ni)西亞的巴淡島，她是三(san)個(ge)孩(hai)子的媽(ma)媽(ma)。幾(ji)年多(duo)前丈(zhang)夫(fu)去世后，家(jia)里沒有經濟(ji)來源(yuan)，生活陷(xian)入了困境。
三年(nian)前，小米(mi)在印(yin)尼設立了生(sheng)(sheng)產線(xian)。她在小米(mi)印(yin)尼工(gong)廠找到工(gong)作，生(sheng)(sheng)活(huo)發生(sheng)(sheng)了巨(ju)大(da)變化。有(you)了這份工(gong)作，她可以養活(huo)一家人，而且(qie)還(huan)學了很多(duo)知識，交(jiao)了很多(duo)朋友，在村子里的地位也大(da)大(da)提升。
印尼小米(mi)產線(xian)上 90% 的(de)(de)員(yuan)工都是(shi)女(nv)性(xing)，我們的(de)(de)事業(ye)幫(bang)助她(ta)們從此改變(bian)了自己的(de)(de)人生。
5.3 小米傳
以上就是我(wo)為大家解答的第(di)一個(ge)問題，“小米(mi)從(cong)哪里來(lai)”。
當然(ran)，這十年有(you)太多(duo)精彩(cai)故事，一場演(yan)講肯定說不完。
知名傳(chuan)記(ji)作家范(fan)海濤，撰(zhuan)寫了首部官方(fang)授權(quan)的小(xiao)米傳(chuan)記(ji)。她從前年(nian)年(nian)底開始，對小(xiao)米團(tuan)隊做了大(da)量的采訪，先后采訪了 100 多人，歷時一(yi)年(nian)半(ban)時間(jian)。
這本書的(de)書名(ming)，就叫(jiao)《一往無前》。
感(gan)謝范海濤老師，也同樣感(gan)謝中信出(chu)版(ban)社做的大量工作。演(yan)講結束(shu)后(hou)，這本(ben)書就會馬上在全網首發。要想了解小米(mi)更多(duo)故事，推薦(jian)大家買一本(ben)來看看，36 萬字，內容非常翔實。
十歲的小米，正在一步(bu)一步(bu)長(chang)大(da)。
今年(nian)的研發預算就高達 100 億元。
正是因為永(yong)不止步的創新精神(shen)，高達(da) 100 億(yi)的研發投入，小米永(yong)遠有(you)更多更酷(ku)的產(chan)品誕生(sheng)。
那么，小米人眼中的小米十年又是什么樣的呢？
雷(lei)總表達(da)了(le)三個愿(yuan)望：
“第一個愿望(wang)，是小米變成全球最知名(ming)的品牌之(zhi)一。無論我們到哪個國家，大家都(dou)知道 Xiaomi 的發音怎(zen)么(me)讀(du)。
第二個(ge)愿望(wang)是，不會再有人說雷總是勞模了(le)，因為這(zhe)個(ge)舞(wu)臺屬于小(xiao)米的(de)年輕人。
第三(san)點是，又有(you)一大群了(le)不(bu)起的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)公司誕生了(le)，甚(shen)至長(chang)大了(le)。他們(men)在他們(men)成功的(de)時候說他們(men)受了(le)小(xiao)米創(chuang)(chuang)業(ye)故事的(de)激勵。我(wo)相(xiang)信(xin)小(xiao)米會走到(dao)我(wo)們(men)夢想(xiang)未曾(ceng)抵達的(de)高度。”
另外，今天我們(men)還精(jing)心準備了幾款 10 周年代表(biao)作獻給大(da)家(jia)。
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延(yan)續 Redmi K 系旗(qi)艦(jian)血統，天璣 1000 + 旗(qi)艦(jian)芯(xin)片，將 5G 連接和(he)強大性能歸于(yu)一(yi)芯(xin)；加上 120Hz 超高刷新率、立體聲(sheng)雙揚聲(sheng)器，用(yong)硬核實力(li)重塑旗(qi)艦(jian)標準(zhun)。
3小米透明電視小米電視大師系列￥49999
小米透明電視是(shi)全球(qiu)首款量(liang)產透明 OLED 電視。將之前只(zhi)存在于(yu)科(ke)幻電影(ying)中的產品實現量(liang)產，是(shi)小米對未來電視終極形態的探索之作。
4 九號卡丁車 Pro蘭博基尼汽車定制版￥9999
做米(mi)粉心中最酷(ku)的公司始終是(shi)小米(mi)的使命，九號卡丁車(che) Pro 蘭博基尼汽車(che)定制版是(shi)繼(ji)小米(mi)將極(ji)客專(zhuan)屬的平衡車(che)平民化后，又一款獻禮(li)米(mi)粉的潮(chao)酷(ku)玩具。
5 還有幾款新品
小(xiao)米永不(bu)更改的三(san)大鐵律
今天的(de)演講，到這(zhe)里已(yi)接近尾聲。
今天，我們不僅僅是在(zai)發布(bu)產品，更是在(zai)發表小米面向(xiang)下(xia)一個十年的宣言(yan)。
“小米從哪里來，又將往哪里去”，答案其實(shi)就在我剛剛發布(bu)的幾(ji)款作品中(zhong)。
1 小米 10 至尊版大家(jia)可以(yi)數(shu)數(shu)有多(duo)少項(xiang)黑科技，120 倍變焦(jiao)，DxO 全(quan)球(qiu)第一，120W 秒充，50W 無線(xian)秒充，等(deng)等(deng)。正是因(yin)為一系列(lie)黑科技加持(chi)，小(xiao)米(mi)才(cai)有勇氣和實力，角逐高端手(shou)機市場。
技(ji)術(shu)為本，在攀登(deng)技(ji)術(shu)的(de)高峰路上永不止步。
這就是未來十年小米死磕硬核科技的態度(du)。
米粉們關心的澎湃芯片(pian)，請大家放心，我們還在持續(xu)研發。
2 K30 至尊版用一款 "無(wu)槽點、無(wu)遺憾(han)" 的旗(qi)艦手機，重回 1999 元，致敬(jing) "為發(fa)燒而生(sheng)"，致敬(jing)我們和米粉(fen)共(gong)同的十年。
性(xing)(xing)價(jia)比為綱，性(xing)(xing)價(jia)比是我們和用(yong)戶(hu)交朋友最大的誠意(yi)，性(xing)(xing)價(jia)比是我們核心(xin)戰略。
無論是大眾產品，還是高端產品，我們都會永遠堅持性價比，讓所有用戶可(ke)以閉著眼(yan)睛買。
3 小米透明電視是全球第(di)一款(kuan)量產的透明電視，把不可(ke)能變成可(ke)能，這個(ge)產品夠(gou)酷嗎？
堅持做(zuo)(zuo)最酷的產品，才(cai)是小米永(yong)恒(heng)的追求。做(zuo)(zuo)用戶心中(zhong)最酷的公司，這(zhe)就是小米的愿(yuan)景。
我們是(shi)(shi)一群(qun)工程師(shi)，做最(zui)酷的(de)產品，才是(shi)(shi)我們對這個(ge)世界的(de)愛，才是(shi)(shi)我們的(de)本分。
這(zhe)(zhe)三個 "超(chao)大杯"，代表(biao)的(de)是小米永不更(geng)改的(de)三大鐵律(lv)：“技術為本、性價比為綱、做最酷的(de)產品(pin)”，我們將始終堅持(chi)這(zhe)(zhe)三大鐵律(lv)。
面向未來的發(fa)展策略
今天我們講了非常多過(guo)去十(shi)年(nian)的(de)成績，我們的(de)確非常自(zi)豪。
但我(wo)(wo)們也非(fei)常清楚，今(jin)天我(wo)(wo)們面臨非(fei)常復雜的國際環境，同時面對(dui)極(ji)其(qi)激烈的競(jing)爭(zheng)環境。下一(yi)步，我(wo)(wo)們該怎么辦？
要想固守(shou)今天(tian)的成績，躺著過(guo)去(qu)的業績上過(guo)日子，毫不(bu)疑(yi)問，守(shou)不(bu)住(zhu)。
要想繼續不(bu)(bu)管不(bu)(bu)顧(gu)、猛沖(chong)猛打、粗(cu)放成長，毫不(bu)(bu)疑(yi)問，這(zhe)條(tiao)路也走不(bu)(bu)通。這(zhe)就是我(wo)們今天面臨(lin)的復(fu)雜局面。
今(jin)天，我們的策略有(you)三條：
1 重新創業
今天的(de)局面(mian)，我們還是(shi)需要拿出重新創業的(de)熱情，豁出去(qu)干！
大(da)膽啟用創業(ye)型人才，大(da)膽使用創業(ye)型的激勵，大(da)膽把握新的戰略機遇 ......
具體細節我就不展開說了(le)。
行勝于(yu)言(yan)，未來這段時間，我們做給(gei)大家(jia)看(kan)。
2 互聯網 + 制造
我們信(xin)仰互(hu)(hu)聯網(wang)，我們相信(xin)互(hu)(hu)聯網(wang)的(de)方(fang)法(fa)論，我們會堅(jian)持用互(hu)(hu)聯網(wang)賦能(neng)制造業。
在繼續和代(dai)工廠真誠合作的基礎上，我們(men)會深度參與制造業。我們(men)已(yi)經自研大量(liang)高端裝備，并已(yi)設計完(wan)成了全自動(dong)化的高端手機生產線。
小米(mi)產業(ye)基(ji)金已投資了超過 70 家半導體和(he)智能制造的公司。
這就(jiu)是小米(mi)未來要做的 "制(zhi)造的制(zhi)造"。
3 行穩致遠
所有事(shi)情，我們都會用十(shi)年的長(chang)度來看(kan)。做長(chang)期有價值的事(shi)情，和時(shi)間做朋友(you)。同(tong)時(shi)，戰略上穩打穩扎，不要(yao)冒進。
我相信：
下一個十年，創新之火將會照亮每個瘋狂的想法，小米將成為工程師向往的圣地。
下一個十年，智能生活將徹底影響我們每個人，小米將成為未來生活方式的引領者。
下一個十年，智能制造將進一步助力中國品牌的崛起，小米將成為中國制造業不可忽視的新興力量。
下一個十年，小米將成為一條蜿蜒奔涌的長河，流過全球每個人的美好生活，奔向所有人向往的星辰大海。
在未來的征程里，相信自己，一往無前！
謝謝大家！
七特麗
銳億
格蘭
名族
松樂
頂上
來斯奧
卡諾亞
巧奪天工
家的
