百(bai)年(nian)品(pin)牌能(neng)夠延續(xu)下(xia)來最重要(yao)的一個(ge)原因是(shi)家(jia)族企業多。比(bi)如百(bai)年(nian)品(pin)牌數(shu)量(liang)最多的日(ri)本，在(zai)日(ri)本文化(hua)里，把家(jia)業傳承給(gei)自己下(xia)一代的意志非常強烈，一代傳一代不僅能(neng)夠增強品(pin)牌經營者的榮譽感，企業內(nei)部也(ye)能(neng)很好(hao)地形成穩定的管理模式。如今(jin)全世界500強企業中有(you)40%由家(jia)庭所(suo)有(you)或經營。

此外要(yao)想成(cheng)就百(bai)年商標(biao)的(de)美(mei)譽，企(qi)業(ye)要(yao)學會拒絕短期的(de)快速增長，重(zhong)視可持續增長。企(qi)業(ye)短期內飛速發展，就會缺(que)乏韌性和持續力，導(dao)致容易盲目追求企(qi)業(ye)規模的(de)擴(kuo)大(da)而忽視風險。也就是(shi)不要(yao)超過自己(ji)本身的(de)能力，不過分的(de)擴(kuo)大(da)企(qi)業(ye)經營。