2023年5月19日(ri)，櫻雪廚電2023年全國區域(yu)營銷會(hui)(hui)議在中(zhong)山(shan)總(zong)(zong)部(bu)隆(long)重(zhong)召開。櫻雪集團(tuan)董事(shi)長(chang)(chang)李榮(rong)坤、副總(zong)(zong)裁陳素、營銷總(zong)(zong)監(jian)蔡小(xiao)軍、銷售(shou)部(bu)部(bu)長(chang)(chang)汪(wang)旭剛、售(shou)后部(bu)部(bu)長(chang)(chang)鄧燦華、市(shi)場部(bu)副部(bu)長(chang)(chang)黃慧婷與50名全國各(ge)區域(yu)負責人參與了此次會(hui)(hui)議。李榮(rong)坤董事(shi)長(chang)(chang)和(he)陳素副總(zong)(zong)裁針對5-6月的工作目標和(he)新零售(shou)目標作出了重(zhong)要指示和(he)要求。

1、主動擁抱變化，才有機會擁抱未來

會議上(shang)，櫻雪集團(tuan)董事長李榮坤發表了(le)重要的講(jiang)話。

他強(qiang)調：只(zhi)有緊(jin)緊(jin)擁抱新零(ling)售(shou)(shou)，才能不(bu)輸給這個(ge)時代。目前，櫻雪持續布局下(xia)(xia)沉(chen)市(shi)場，深耕3-6級(ji)市(shi)場，與(yu)(yu)京東(dong)、、蘇寧云等(deng)新零(ling)售(shou)(shou)渠道(dao)合作(zuo)是發展(zhan)的(de)大(da)趨勢(shi)大(da)方向。作(zuo)為互聯網下(xia)(xia)沉(chen)市(shi)場，線(xian)上、線(xian)下(xia)(xia)融合的(de)先行者，京東(dong)家電專賣(mai)店門店數(shu)量已突破(po)1.5萬家，覆(fu)蓋了全國(guo)(guo)2.5萬個(ge)鄉鎮、60萬個(ge)行政(zheng)村(cun)，并持續進行數(shu)量和結構(gou)升級(ji)，實現了渠道(dao)下(xia)(xia)沉(chen)優勢(shi)。櫻雪總部花(hua)大(da)量人力物力在(zai)2022年與(yu)(yu)京東(dong)達(da)成戰略合作(zuo)關系，希(xi)望全國(guo)(guo)各區域負(fu)責人務必推(tui)動運營(ying)商(shang)與(yu)(yu)當地京東(dong)專賣(mai)店店長(chang)對(dui)接合作(zuo)，加(jia)速對(dui)京東(dong)家電專賣(mai)店的(de)渠道(dao)合作(zuo)，進而獲取更多(duo)客源(yuan)。

最后，李榮坤董事長總結：面(mian)對(dui)快速(su)演(yan)進(jin)的商業社會，大家面(mian)臨的最大挑戰在(zai)于“不(bu)(bu)確定性”，面(mian)對(dui)不(bu)(bu)確定，櫻雪(xue)選(xuan)擇擁(yong)抱(bao)變革，不(bu)(bu)繞(rao)著困難走，也不(bu)(bu)走捷(jie)徑。而櫻雪(xue)品牌運(yun)營(ying)商和(he)區域人(ren)員也要緊跟公司步伐不(bu)(bu)掉隊，順應市(shi)場(chang)變化，積極擁(yong)抱(bao)新零(ling)售！

2、落實董事長重要戰略，提出行之有效的方法論

櫻(ying)雪集團(tuan)副總(zong)裁陳素(su)在(zai)會上要求(qiu)各區(qu)域負責人執行落(luo)地(di)李榮坤董(dong)事(shi)長(chang)(chang)提出的(de)四大(da)(da)目(mu)標(biao)——業績(ji)目(mu)標(biao)、吸引優(you)質商(shang)(shang)目(mu)標(biao)、品牌(pai)(pai)體(ti)(ti)驗大(da)(da)店(dian)(dian)建設目(mu)標(biao)和(he)(he)推(tui)(tui)進進駐京東(dong)(dong)(dong)、專(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)的(de)新零(ling)售目(mu)標(biao)。陳總(zong)對此提出行之有效的(de)方(fang)法論：推(tui)(tui)動體(ti)(ti)驗大(da)(da)店(dian)(dian)經營管(guan)理承包制(zhi)，確保大(da)(da)店(dian)(dian)存活，提升品牌(pai)(pai)和(he)(he)運營商(shang)(shang)在(zai)當地(di)的(de)實力和(he)(he)知名度；借(jie)助體(ti)(ti)驗大(da)(da)店(dian)(dian)背(bei)書，召開區(qu)域招商(shang)(shang)會，吸引優(you)質經銷商(shang)(shang)加(jia)入，確保一級商(shang)(shang)的(de)發展(zhan)和(he)(he)壯大(da)(da)；同(tong)時借(jie)力京東(dong)(dong)(dong)平(ping)臺布局下沉渠道，推(tui)(tui)動運營商(shang)(shang)進駐全(quan)國(guo)(guo)京東(dong)(dong)(dong)、專(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)，增加(jia)運營商(shang)(shang)的(de)網點數量(liang)，尋找(zhao)業績(ji)新增長(chang)(chang)點，2023年目(mu)標(biao)進駐全(quan)國(guo)(guo)500家(jia)京東(dong)(dong)(dong)專(zhuan)賣(mai)(mai)店(dian)(dian)、實現(xian)5000萬銷售。

陳總最后(hou)以“做難而正確的(de)(de)事，我(wo)們一起越(yue)過山丘”為(wei)主題(ti)對(dui)區(qu)(qu)域(yu)一把手(shou)提出(chu)清晰的(de)(de)要(yao)求和(he)定位。成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)領導者(zhe)之(zhi)前，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功只同自(zi)(zi)己的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)有關(guan)；但成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)領導者(zhe)之(zhi)后(hou)，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功都(dou)和(he)團隊(dui)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)有關(guan)。作為(wei)櫻雪營銷區(qu)(qu)域(yu)一把手(shou)的(de)(de)標(biao)準，必(bi)須有業(ye)(ye)績(ji)(ji)、有大店、會(hui)招商、會(hui)帶團隊(dui)、懂會(hui)議營銷、會(hui)動銷。有過硬(ying)的(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)能(neng)、業(ye)(ye)績(ji)(ji)、人(ren)品，處理好與客戶(hu)、與同事、與合作伙伴(ban)的(de)(de)重要(yao)關(guan)系(xi)，爭取資源達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)團隊(dui)共(gong)同目(mu)(mu)標(biao)。當今廚電市場進入(ru)掠(lve)奪性(xing)競爭時(shi)代(dai)，各區(qu)(qu)域(yu)負(fu)責人(ren)更要(yao)清晰自(zi)(zi)己的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)，通過了解和(he)認可(ke)公(gong)司(si)的(de)(de)芒果(guo)视(shi)频下载和(he)各項政策來建立自(zi)(zi)信和(he)底氣。改(gai)變自(zi)(zi)身(shen)、提升自(zi)(zi)我(wo)能(neng)力可(ke)通過梳理現(xian)(xian)狀、勇于(yu)承擔責任、擺脫現(xian)(xian)狀、鎖(suo)定目(mu)(mu)標(biao)、喚醒(xing)自(zi)(zi)己的(de)(de)熱情和(he)創造(zao)力去達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)事業(ye)(ye)目(mu)(mu)標(biao)。

營(ying)銷總監(jian)蔡小(xiao)軍為(wei)大家具(ju)體講解京東的操作模式和政策(ce)解讀。

銷售部(bu)部(bu)長汪(wang)旭剛對(dui)所(suo)有區(qu)域人員(yuan)一季度工作做了全面的總(zong)結與(yu)概括，并對(dui)5-6月工作規劃做了詳細的解析(xi)。

在此次(ci)商學院培(pei)訓中

櫻雪舉辦了簡單而隆重(zhong)的頒獎儀式(shi)

為2023年1-5月招商會議達標(biao)

第一(yi)季(ji)度(du)大店建設以及第一(yi)季(ji)度(du)業績完成(cheng)的

優秀的全(quan)國營(ying)銷人員(yuan)加冕(mian)

表彰他們一直(zhi)以來的付出和努力(li)