2023年11月(yue)20-21日，“實干有(you)為共創(chuang)共贏”暨櫻(ying)(ying)雪(xue)集(ji)成烹飪中心(xin)新品發(fa)布會在櫻(ying)(ying)雪(xue)集(ji)團中山總部(bu)隆重(zhong)召開。櫻(ying)(ying)雪(xue)集(ji)團董事長(chang)李榮坤、集(ji)團副總裁(cai)(cai)(cai)陳素、集(ji)團副總裁(cai)(cai)(cai)李國(guo)華(hua)、集(ji)團副總裁(cai)(cai)(cai)李文華(hua)及所有(you)中高層與來自(zi)全國(guo)各地(di)的櫻(ying)(ying)雪(xue)核心(xin)運營商伙伴(ban)、櫻(ying)(ying)雪(xue)全國(guo)區域人員齊(qi)聚一堂(tang)，共逾180人出(chu)席本次會議。

心(xin)不老，勇爭(zheng)先！會議現場(chang)氣(qi)氛熱烈，處處洋(yang)溢著廚(chu)電(dian)營(ying)銷人必勝的(de)(de)信念。在面臨新經濟時(shi)代的(de)(de)變局(ju)，廚(chu)電(dian)行業的(de)(de)變革和洪流(liu)，櫻雪(xue)展現出前(qian)所(suo)未(wei)有的(de)(de)創新與突(tu)破，以務實實干的(de)(de)心(xin)態應對困(kun)難，轉(zhuan)變思想(xiang)，優化策(ce)略，對抗風險，在危機中(zhong)尋(xun)找櫻雪(xue)更高(gao)的(de)(de)發展點。

推動櫻雪高質量發展

實現“百年企業”愿景

李(li)榮坤(kun)董事長首(shou)先對(dui)參會的運(yun)營(ying)商伙伴表達熱(re)烈歡迎，并宣布櫻雪2023年1-10月的業績情(qing)況——同(tong)比增(zeng)長18.6%，繼續保持兩(liang)位數增(zeng)速(su)。

李(li)(li)榮坤董事(shi)(shi)長表示：櫻雪深(shen)耕(geng)廚電領域(yu)26載(zai)，可謂經(jing)受住(zhu)了風吹浪打，依然保持(chi)(chi)著自(zi)己的節奏發(fa)(fa)展壯大(da)，這也驗證了李(li)(li)榮坤董事(shi)(shi)長一直(zhi)強調(diao)和(he)堅持(chi)(chi)的“消費者滿(man)意，經(jing)銷商賺錢”戰略和(he)產品智(zhi)能研發(fa)(fa)、市場深(shen)度開(kai)發(fa)(fa)和(he)管理(li)全面提(ti)升(sheng)“兩發(fa)(fa)一升(sheng)”發(fa)(fa)展戰略成果。同(tong)時李(li)(li)榮坤董事(shi)(shi)長還重點宣布，投資約3億元的新(xin)集團總部、國家級實驗室、工業4.0新(xin)生產園區將在2024年底(di)正式建成使用。

面對當下(xia)的(de)市場環境，不少企業(ye)都在戰略性收縮(suo)，為什(shen)么(me)櫻雪要反其道而行之，逆勢投入？

李董的(de)發(fa)言中(zhong)解釋道：櫻(ying)(ying)雪是獨資(zi)(zi)民營企(qi)業，有(you)(you)資(zi)(zi)金實力(li)、有(you)(you)自(zi)有(you)(you)廠(chang)房(fang)、自(zi)有(you)(you)品牌(pai)、有(you)(you)研發(fa)生產(chan)實力(li)，并且是由他親自(zi)操盤，對未(wei)來的(de)信心(xin)、對行業的(de)堅守(shou)、對客戶的(de)誠(cheng)信必定推動櫻(ying)(ying)雪邁向高質量發(fa)展的(de)道路。

李董對2024年的(de)(de)戰略方向及(ji)重(zhong)點工作的(de)(de)部署，向全國運營(ying)(ying)商伙伴和營(ying)(ying)銷(xiao)人員傳遞(di)出了(le)櫻雪“扶(fu)優扶(fu)強(qiang)，堅持經銷(xiao)商制不動搖”的(de)(de)戰略定力(li)和信(xin)心。振奮激昂的(de)(de)發(fa)言讓在座的(de)(de)每個人都(dou)感(gan)到鼓舞與動力(li)，勢(shi)必(bi)與櫻雪一起(qi)，成就一份長期而輝煌的(de)(de)事業。

共商共建共創共贏，為市場創造價值

櫻雪集團副總裁陳素總以(yi)《創(chuang)業者(zhe)同盟一(yi)起(qi)攜手共(gong)建共(gong)創(chuang)市(shi)場》為(wei)主題，強調(diao)2024年(nian)我們的(de)關鍵詞就是“機(ji)會”。面對宏(hong)觀經濟形(xing)勢(shi)下行和(he)行業變(bian)化(hua)，我們要(yao)做好調(diao)整，為(wei)個(ge)人(ren)和(he)企業去看十年(nian)的(de)宏(hong)觀視野、想三年(nian)的(de)中觀戰略和(he)干一(yi)年(nian)的(de)微觀動(dong)力；并且把握(wo)未來的(de)存量市(shi)場和(he)消(xiao)費升級機(ji)會、轉變(bian)思路與櫻雪一(yi)起(qi)共(gong)商、共(gong)建、共(gong)創(chuang)市(shi)場。

會上，陳素總對(dui)櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)2023年營(ying)銷(xiao)(xiao)戰略進行(xing)全(quan)面復盤，亮出一張(zhang)張(zhang)漂亮的成績(ji)單(dan)：2023年1-10月，櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)業績(ji)完成率超(chao)過92%，同(tong)比增長(chang)(chang)18.6%；新零售渠(qu)道(dao)合(he)同(tong)簽訂金額達7000萬元；新增22位(wei)運營(ying)商伙伴成為櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)的長(chang)(chang)期戰略伙伴，全(quan)國各(ge)地(di)共召開(kai)36場(chang)(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)會議(yi)，開(kai)發603個(ge)新二級商；新增46家櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)品(pin)牌(pai)(pai)體驗大(da)店，遍布全(quan)國省會城市(shi)(shi)和(he)核心經濟城市(shi)(shi)，提高了(le)運營(ying)商在(zai)(zai)當地(di)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的個(ge)人品(pin)牌(pai)(pai)影響(xiang)力和(he)行(xing)業生(sheng)態(tai)位(wei)同(tong)時也提高了(le)櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)品(pin)牌(pai)(pai)的知(zhi)名度；全(quan)國各(ge)地(di)區積(ji)極推動(dong)(dong)(dong)動(dong)(dong)(dong)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)(dong)(dong)和(he)大(da)店承包制、大(da)店預售卡活(huo)動(dong)(dong)(dong)，收獲了(le)一張(zhang)張(zhang)地(di)區的銷(xiao)(xiao)售戰報。以(yi)上成績(ji)離不開(kai)櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)事業合(he)作伙伴們對(dui)櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)的支(zhi)持(chi)和(he)認(ren)可，一個(ge)超(chao)級的榜(bang)樣超(chao)越所(suo)有(you)的管理！十多位(wei)櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)老中青運營(ying)商在(zai)(zai)各(ge)自區域市(shi)(shi)場(chang)(chang)積(ji)極執行(xing)落地(di)公司重要戰略——體驗大(da)店、會議(yi)營(ying)銷(xiao)(xiao)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)動(dong)(dong)(dong)銷(xiao)(xiao)、渠(qu)道(dao)下沉、優(you)秀二級經銷(xiao)(xiao)商培養(yang)、團隊培養(yang)、市(shi)(shi)場(chang)(chang)服務，成為櫻(ying)(ying)(ying)雪(xue)的標桿(gan)榜(bang)樣。

正有(you)珠玉在前，面(mian)對2024年的市(shi)場(chang)發展，陳(chen)素總布局(ju)2024的營銷戰(zhan)略路徑和方法(fa)論，并清晰(xi)地解讀：八大(da)行(xing)動指(zhi)南帶領運營商和團隊開創(chuang)(chuang)市(shi)場(chang)，創(chuang)(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。

1、用共商共建共創共贏(ying)的戰略思維贏(ying)戰市場(chang)；

2、研發高品質高性(xing)價比產品，以(yi)差異化戰略取勝；

3、用集成(cheng)烹飪中(zhong)心(xin)和套系(xi)再造新增長曲線；

4、持續推動櫻雪品(pin)牌體(ti)驗(yan)大店戰略；

5、利用京東新零售渠道下(xia)沉三(san)至六級市(shi)場；

6、利用(yong)櫻雪商學院(yuan)打造專業實戰(zhan)營(ying)銷(xiao)人才(cai)；

7、用會(hui)議營銷(xiao)提高區域品牌知名(ming)度；

8、持續(xu)扶優扶強，延續(xu)戰略聯盟(meng)樹立榜(bang)樣標(biao)桿。

陳素總(zong)最后(hou)總(zong)結：櫻雪集團(tuan)要扮(ban)演(yan)好組織者(zhe)、利益分配者(zhe)、市(shi)場服務者(zhe)這三種角色，做好頂層設計，尋找匹(pi)配的(de)(de)事(shi)業合作伙伴(ban)，為他們創(chuang)(chuang)造(zao)價值。2024年(nian)的(de)(de)定調(diao)——實干有(you)為，共創(chuang)(chuang)共贏，我們一(yi)起共同(tong)創(chuang)(chuang)造(zao)市(shi)場、創(chuang)(chuang)造(zao)價值，為2024的(de)(de)事(shi)業迎接(jie)大的(de)(de)洪流！

高手在民間

櫻雪老商和新商分享滿滿干貨

正所謂(wei)高手在民間。此次(ci)會議特邀請三位(wei)新老事業(ye)合作伙伴(ban)分享他們的市(shi)場成功經驗。

山東濟南櫻(ying)(ying)雪(xue)新零售(shou)(shou)代(dai)運營，同時兼是(shi)山東濰坊櫻(ying)(ying)雪(xue)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)運營中心總(zong)經(jing)理夏軍先生分(fen)(fen)享了他(ta)多年在新零售(shou)(shou)渠道的實操(cao)方法(fa)論，強(qiang)調開發網點三要(yao)素：櫻(ying)(ying)雪(xue)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)自信、櫻(ying)(ying)雪(xue)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)自信、櫻(ying)(ying)雪(xue)業(ye)務(wu)自信。要(yao)會(hui)講品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的故(gu)事，并(bing)宣貫出去(qu)；多參(can)加(jia)會(hui)議(yi)，如搶(qiang)單會(hui)、星(xing)火會(hui)議(yi)、網格會(hui)議(yi)、線上會(hui)議(yi)等來增加(jia)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)曝(pu)光的機(ji)會(hui)，找準位置和(he)切(qie)入(ru)點。夏總(zong)在分(fen)(fen)享最后強(qiang)調，門(men)店(dian)走訪始終是(shi)最基(ji)礎(chu)最根本(ben)的動作(zuo)，多跑、勤跑，樹立行業(ye)專家的身份，取得店(dian)主信任，讓店(dian)長(chang)認(ren)可(ke)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)和(he)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，再(zai)利用店(dian)長(chang)的口碑(bei)吸引其他(ta)門(men)店(dian)的加(jia)入(ru)。總(zong)結來說(shuo)：新零售(shou)(shou)就是(shi)深度分(fen)(fen)銷(xiao)！

河北(bei)邯(han)(han)鄲櫻雪(xue)品牌(pai)運營中心(xin)總(zong)經(jing)理劉保利(li)先生和櫻雪(xue)合作(zuo)26年，在(zai)地(di)方強勢(shi)賣場(chang)(chang)銷售超越(yue)了頭部品牌(pai)，而且還是賣高價套系產(chan)品。劉總(zong)和大家分享了他在(zai)邯(han)(han)鄲市(shi)區有6個銷售過百萬(wan)地(di)方百貨賣場(chang)(chang)，并(bing)通過建設(she)2家120㎡品牌(pai)體驗大店、堅持每周(zhou)一次導(dao)購(gou)員專(zhuan)業的產(chan)品培訓、戶外(wai)廣告以(yi)及電梯廣告植(zhi)入的市(shi)場(chang)(chang)推廣以(yi)及客勤關系維護(hu)，保持地(di)方KA賣場(chang)(chang)都在(zai)黃金位置的四大舉措，來打造櫻雪(xue)品牌(pai)在(zai)邯(han)(han)鄲市(shi)區銷售排名前三(san)的地(di)位。

劉總分享(xiang)到他始終堅守櫻雪(xue)這一份事業這么多年的(de)原因就是(shi)感情，櫻雪(xue)不僅(jin)能幫他賺(zhuan)錢，更(geng)賦予他一份長期的(de)事業，有(you)一群志同道(dao)合的(de)兄弟姐妹跟隨他。他用自己(ji)的(de)行動和案例告訴所(suo)有(you)人(ren)，櫻雪(xue)是(shi)創事業謀(mou)未來的(de)關鍵。

河南鄭州(zhou)櫻(ying)(ying)雪品(pin)牌運營(ying)中心總(zong)經理林(lin)東杰先生剛剛與櫻(ying)(ying)雪合作三(san)個月，卻(que)能在(zai)省會城市新建兩家體驗大店(dian)(dian)，并且其中一家大店(dian)(dian)開業當日(ri)銷售突破(po)(po)26萬(wan)(wan)！開業5天銷售突破(po)(po)30萬(wan)(wan)。另一家從(cong)9月8日(ri)開業至10月26日(ri)銷售額(e)突破(po)(po)40萬(wan)(wan)！這個成績讓在(zai)座的運營(ying)商(shang)(shang)都感到驚嘆，林(lin)總(zong)以“專業人.專業事”的宗(zong)旨分享了他從(cong)哪里找到這些牛人承包大店(dian)(dian)，并且分享怎(zen)樣利用(yong)系(xi)統(tong)操(cao)作活動，讓經銷商(shang)(shang)和他產(chan)生高度粘性。

三位分別代(dai)表櫻雪老(lao)商和(he)新商的精彩分享詮釋了只要按照(zhao)櫻雪總(zong)部的戰略定位和(he)策略，奮力向前，找準適合自己的發展路徑(jing)，掌握有(you)效的營銷方法，都(dou)能(neng)獲得豐厚的回報(bao)。

同時大家通過分(fen)享收獲到(dao)滿(man)滿(man)的(de)干貨，從他們的(de)成功中汲取寶貴的(de)經驗，紛(fen)紛(fen)表示回到(dao)當地市場(chang)后，他們將這些有價值的(de)信息來(lai)優化銷(xiao)售策(ce)略、加強與客戶粘性(xing)以及(ji)新零售的(de)進駐(zhu)和操作，做好業(ye)績和銷(xiao)售。

通過(guo)櫻(ying)雪(xue)集團高層一天高能的(de)戰(zhan)略同頻，全國上下積(ji)蓄了滿(man)滿(man)的(de)能量和(he)信心(xin)。櫻(ying)雪(xue)以26載的(de)品牌(pai)實力、專業專注廚(chu)電的(de)研(yan)發生產實力、高性價(jia)比的(de)產品實力，在李榮坤董事長領航人的(de)帶領下，抓住(zhu)市場風口和(he)機(ji)遇(yu)。

櫻雪(xue)(xue)始(shi)終(zhong)秉持“扶優扶強”與每一(yi)位合(he)作伙伴緊密合(he)作，攜(xie)手(shou)并進，經(jing)銷商強則櫻雪(xue)(xue)強，櫻雪(xue)(xue)愿與各位事(shi)業(ye)合(he)作伙伴一(yi)起蛻變(bian)，尋求超越，共(gong)創價(jia)值(zhi)，創造(zao)財富(fu)，一(yi)同(tong)向著百年品牌目標奮進！