鑒于(yu)醫(yi)用耗材采供和使用環節(jie)存在(zai)的(de)問題，為了提高醫(yi)療(liao)耗材的(de)管理質量(liang)，有必要在(zai)醫(yi)院醫(yi)用耗材購銷領域(yu)，引進精(jing)益(yi)招用、精(jing)準管控和精(jing)確分析的(de)“三精(jing)”管理方法(fa)：

1、精益招用

“精益”就是運用現(xian)代(dai)管(guan)理方法和手段(duan)，以(yi)充分發揮人的作用為根(gen)本(ben)，以(yi)實(shi)際需求為依據，有效(xiao)配(pei)置并(bing)合理使(shi)用資源，謀求效(xiao)益最(zui)大化。精益招(zhao)用是一(yi)種通過招(zhao)標擇選出更適用醫(yi)(yi)用耗材的科學(xue)工具。精益招(zhao)用借助經(jing)濟學(xue)評價(jia)手段(duan)，將(jiang)實(shi)現(xian)耗材性價(jia)比(bi)評價(jia)由主觀(guan)、定性轉向客觀(guan)、定量，并(bing)實(shi)現(xian)以(yi)最(zui)低的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)成本(ben)，獲取最(zui)好的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)果、最(zui)佳的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)用及最(zui)優的醫(yi)(yi)療(liao)(liao)效(xiao)益。

2、精準管控

精準管控是一個以量化管理為基礎，以項目團隊為貫徹單元不斷改進的管理與運營系統。這里的“精”主(zhu)要(yao)指簡化(hua)(hua)、易操作，目標和(he)結(jie)(jie)果(guo)(guo)之間的(de)(de)(de)(de)時間成本(ben)、資金成本(ben)、風(feng)險成本(ben)等不斷(duan)降低，從(cong)而提高(gao)管(guan)理(li)(li)(li)效率(lv)和(he)營銷效率(lv)和(he)結(jie)(jie)果(guo)(guo)質量(liang)。這里的(de)(de)(de)(de)“準”是(shi)指結(jie)(jie)果(guo)(guo)定(ding)義清楚，能(neng)實現操作的(de)(de)(de)(de)量(liang)化(hua)(hua)和(he)細化(hua)(hua)。精準化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)從(cong)經驗型管(guan)理(li)(li)(li)向規(gui)范化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)有(you)效方法，具體到醫用耗材(cai)的(de)(de)(de)(de)精準管(guan)控，就是(shi)要(yao)解決臨床科室(shi)二級(ji)庫醫用耗材(cai)使用去(qu)向的(de)(de)(de)(de)問題，構建耗材(cai)申請(qing)-計(ji)(ji)劃-領用-消耗-計(ji)(ji)費的(de)(de)(de)(de)關聯體系。最終(zhong)通過流(liu)(liu)向監(jian)管(guan)與流(liu)(liu)量(liang)控制技術，建立流(liu)(liu)通高(gao)效、計(ji)(ji)費準確、杜(du)絕流(liu)(liu)失、避免浪費的(de)(de)(de)(de)醫用耗材(cai)運管(guan)系統。

3、精確分析

精(jing)確(que)分析是對各(ge)種(zhong)信(xin)息和數(shu)據進行分析和評(ping)價，通過耗材使(shi)用成分分析、消耗統計、標(biao)準(zhun)掌(zhang)握及評(ping)判考核，形成完(wan)全的效果反饋與(yu)質量改進循環回路。

隨著信息(xi)(xi)技術(shu)的發展，網絡信息(xi)(xi)和人工智能(neng)已成為解決(jue)社(she)會運行和治理的重要(yao)手(shou)段。借(jie)助現(xian)(xian)代信息(xi)(xi)技術(shu)手(shou)段，“三(san)精”管理可實現(xian)(xian)對醫院醫用耗材科學準入、合理倉儲和規范使用的目的，并建立PDCA循環，最終達到降低“耗占比”控制目標。