2024年(nian)5月7-8日，以“同心(xin)同行，敢戰敢拼”為主題的櫻雪營(ying)銷(xiao)鐵軍2024年(nian)第一季(ji)度全國營(ying)銷(xiao)會議(yi)在(zai)櫻雪集(ji)團(tuan)中(zhong)山總部(bu)(bu)(bu)召開，櫻雪集(ji)團(tuan)董事長(chang)李(li)(li)榮坤、副總裁陳(chen)素、副總裁李(li)(li)國華、HR總監李(li)(li)丹萍、售后(hou)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)鄧燦(can)華、銷(xiao)售部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)王茹、市(shi)場部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長(chang)陳(chen)玉霞及營(ying)銷(xiao)中(zhong)心(xin)全體人員參與了(le)此(ci)次(ci)會議(yi)。

此次大會意義重(zhong)大，全(quan)國櫻雪(xue)營(ying)銷戰士們齊聚一堂，系(xi)統(tong)性對(dui)櫻雪(xue)2024年1-4月的工(gong)作(zuo)進行復盤(pan)和(he)總(zong)結，并隆重(zhong)宣(xuan)布——為統(tong)籌執行公(gong)司戰略方針，落實營(ying)銷路(lu)徑抓手，幫助提升營(ying)銷團隊專業服務能力(li)，經公(gong)司研(yan)究決定全(quan)國成立華東、華南(nan)、華北、西南(nan)、西北五個大區(qu)來(lai)更好服務市場(chang)、利(li)用團隊服務客戶。

戰略深耕，布局新篇

會議上，櫻雪集團董事長(chang)李(li)榮坤發表了(le)重要的(de)講話(hua)。他強(qiang)調了(le)“優(you)質(zhi)客(ke)戶儲備(bei)”與“空白(bai)市場開(kai)發”對于公司長(chang)遠發展(zhan)的(de)重要性(xing)，并要求全體營銷人(ren)員積(ji)極行動，深入市場，擴大客(ke)戶基礎(chu)，同時加強(qiang)對優(you)質(zhi)客(ke)戶的(de)幫扶與管理，做到“消費者滿意，經銷商賺錢”。

為(wei)實現上(shang)述目標，李榮坤董事(shi)長(chang)對全體櫻雪營銷鐵(tie)軍提(ti)出(chu)了(le)具體要(yao)求：必須(xu)根據一季度的業績進(jin)行深入的復盤(pan)總結(jie)，清晰定位自我角色，并勇于主動(dong)出(chu)擊，結(jie)交新朋友，利用自身資源和優勢，每(mei)月拜(bai)訪優質客戶(hu)，構建堅實的客戶(hu)儲備體系。此外，還(huan)需切實做好對優質運營商的幫扶和管(guan)理工作，發揮優勢、強化合(he)作，同時積極(ji)探尋新的銷售渠道和領域，以(yi)加強空(kong)白市(shi)場的開發。

在(zai)市(shi)場推(tui)廣(guang)(guang)方(fang)面，李榮(rong)坤董事長分(fen)(fen)享了櫻雪品(pin)(pin)牌(pai)的最新戰略動向。櫻雪再次投入千(qian)萬廣(guang)(guang)告費用(yong)，全年(nian)在(zai)CCTV-13《新聞30分(fen)(fen)》黃(huang)金時(shi)段進行廣(guang)(guang)告宣傳，以借此提升品(pin)(pin)牌(pai)知名(ming)度(du)和(he)(he)影(ying)響力(li)。他要(yao)求營銷人員在(zai)拜(bai)訪客(ke)戶時(shi)，不僅要(yao)充(chong)分(fen)(fen)展示櫻雪的芒(mang)果视频下载(zai)和(he)(he)實力(li)，更要(yao)將品(pin)(pin)牌(pai)的核(he)心價(jia)值(zhi)和(he)(he)愿景傳遞給每一位(wei)合作伙伴。

同時(shi)他宣布櫻(ying)雪(xue)集團新總(zong)部大(da)(da)樓、國家(jia)級實(shi)驗室和全自動化生(sheng)產(chan)廠房即將在24年(nian)年(nian)底(di)進(jin)駐使用，為櫻(ying)雪(xue)鑄造“百年(nian)品(pin)牌”宏偉藍(lan)圖做好充分(fen)準備。未(wei)來，櫻(ying)雪(xue)將繼續(xu)加大(da)(da)在技術研發和創新方(fang)面(mian)的投入(ru)，不斷提升產(chan)品(pin)高性價(jia)比(bi)和差異化，以增強品(pin)牌競爭力，并進(jin)一(yi)步(bu)擴大(da)(da)市(shi)場(chang)份額。

營銷鐵軍，同心同行

櫻雪集團(tuan)副總裁陳總在《讓我們(men)成為(wei)(wei)營銷(xiao)鐵軍》的分(fen)享中(zhong)，為(wei)(wei)2024年第二季度的營銷(xiao)工(gong)作繪制了清晰的藍(lan)圖。

她(ta)首先復盤24年1-4月(yue)業績(ji)情況，提(ti)出述(shu)職的要(yao)求和(he)標準，強(qiang)調“同心(xin)同行”不僅是會(hui)議的主(zhu)題，更是要(yao)求全體營銷鐵軍持續強(qiang)化(hua)和(he)提(ti)升團隊之(zhi)間的緊(jin)密合作與協(xie)同作戰能力。

陳總明確了(le)今年(nian)的營(ying)銷關鍵詞和理念(nian)，即“相互(hu)成(cheng)就、相互(hu)依賴、同頻共振、共同成(cheng)長、共創價值、共贏市(shi)場(chang)”。她(ta)強調，奮(fen)斗+成(cheng)長=賺錢(qian)。總部(bu)通過成(cheng)立華(hua)(hua)東、華(hua)(hua)南、華(hua)(hua)北、西南、西北五個(ge)大區，在通過區域化的管理，更(geng)加(jia)精(jing)準(zhun)地把握(wo)市(shi)場(chang)動態，深化市(shi)場(chang)服(fu)務(wu)，精(jing)準(zhun)滿足(zu)市(shi)場(chang)需求，并充分發揮各區域團隊的專(zhuan)業能力和協作精(jing)神，提(ti)升營(ying)銷專(zhuan)業服(fu)務(wu)水(shui)平。

陳總強調(diao)作(zuo)為大區，要有(you)能力統籌(chou)區域市場(chang)，帶(dai)領(ling)業(ye)務(wu)團隊和幫扶客戶(hu)達成目標，成為客戶(hu)的老師和教練，把客戶(hu)追隨(sui)者(zhe)培養(yang)成行業(ye)的領(ling)導(dao)者(zhe)。陳總用“領(ling)導(dao)力十律”作(zuo)為大區的行動指南，要求他們做到：承擔責任、解決難題、密切聯(lian)系團隊、講(jiang)故事、當老師、從(cong)失敗中(zhong)學習、反思、深思、認識自(zi)己、成為自(zi)己，將(jiang)解決難題變為現在(zai)的“直面(mian)難題”。

最(zui)后陳總(zong)和大(da)家分(fen)享(xiang)“大(da)區要(yao)具備的能力——領(ling)導力”，強調領(ling)導力是動員團隊(dui)和客戶一起解決市場(chang)難題，既要(yao)業績也要(yao)有(you)自(zi)己(ji)原則(ze)和底(di)線，做到以(yi)下(xia)具體(ti)行動：

1. 精準掌控市場(chang)動態，包括競爭(zheng)對手的實(shi)時(shi)信息(xi)，以便快速調整策略；

2. 提(ti)高招商(shang)能力和優質客戶儲備；

3. 懂得產品培(pei)訓與團隊培(pei)養(yang)，提(ti)升團隊整(zheng)體的專業素養(yang)和(he)戰(zhan)斗力；

4. 加大市場(chang)動銷力(li)度(du)，通過會議(yi)營銷等手段增強品(pin)牌影響(xiang)力(li)；

5. 提升(sheng)協調能力與統籌能力，確保各項工作高效、有序(xu)進行(xing)；

6. 加大地區市場品(pin)牌動作，如廣告投(tou)放等，持(chi)續提(ti)升品(pin)牌知(zhi)名度與影(ying)響力(li)。

述職匯報，全面復盤

區(qu)(qu)域精(jing)英們(men)齊聚一(yi)堂(tang)，共同進(jin)行(xing)了(le)一(yi)場(chang)深(shen)入細(xi)致的(de)(de)(de)述職(zhi)匯報(bao)。在(zai)這(zhe)次會議上(shang)，各位大區(qu)(qu)和(he)區(qu)(qu)域總監(jian)針(zhen)對(dui)2024年(nian)1月至4月的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)了(le)全面的(de)(de)(de)復盤，深(shen)入思考、反(fan)省(sheng)并(bing)進(jin)行(xing)了(le)必要的(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)。他們(men)不僅深(shen)入剖析了(le)存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題，更努(nu)力挖掘出問(wen)題的(de)(de)(de)根(gen)源(yuan)，以(yi)期為(wei)未來工(gong)作(zuo)提(ti)供有力的(de)(de)(de)改進(jin)方向。

與(yu)此同時，基于(yu)對(dui)(dui)(dui)公司戰略(lve)方針的深入理解、對(dui)(dui)(dui)市場變化的敏銳洞察以(yi)(yi)及對(dui)(dui)(dui)團隊發展情況的精準把握，他(ta)們(men)共同制定(ding)了第二季度的區域市場規劃和行動(dong)計劃。這些規劃和計劃旨在進一步(bu)優(you)化和提升區域工作，確保能夠高(gao)效執行，以(yi)(yi)實現既(ji)定(ding)的目標和業績。

櫻雪(xue)營銷(xiao)(xiao)鐵軍(jun)2024年第一季度全國營銷(xiao)(xiao)會(hui)(hui)議圓滿落幕(mu)，正如陳(chen)總(zong)在會(hui)(hui)議上(shang)寄(ji)語全體區域(yu)負責人——“櫻雪(xue)營銷(xiao)(xiao)鐵軍(jun)，做人要有情有義，做業績就要像狼一樣!“她希望這(zhe)句話(hua)能成(cheng)為大家前進的動力和信念的支撐，助力每位(wei)成(cheng)員實現自我價值(zhi)，共(gong)同(tong)鑄就櫻雪(xue)的輝煌未來(lai)，以拼搏贏得未來(lai)！