2024年5月7-8日，以“同(tong)心同(tong)行，敢(gan)戰敢(gan)拼”為(wei)主題的櫻(ying)雪營(ying)銷(xiao)(xiao)鐵軍2024年第(di)一季度(du)全(quan)國營(ying)銷(xiao)(xiao)會議在櫻(ying)雪集(ji)(ji)團中山總(zong)部(bu)召開，櫻(ying)雪集(ji)(ji)團董(dong)事(shi)長李(li)(li)榮坤(kun)、副總(zong)裁陳素、副總(zong)裁李(li)(li)國華(hua)、HR總(zong)監(jian)李(li)(li)丹萍、售(shou)后部(bu)部(bu)長鄧燦華(hua)、銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)部(bu)長王茹、市(shi)場部(bu)部(bu)長陳玉霞及營(ying)銷(xiao)(xiao)中心全(quan)體人員參與了此(ci)次會議。

此次大會意義重(zhong)(zhong)大，全國櫻雪營(ying)銷(xiao)(xiao)戰(zhan)士們齊(qi)聚(ju)一堂(tang)，系統性對櫻雪2024年1-4月的工作進行(xing)復(fu)盤(pan)和總(zong)結，并隆重(zhong)(zhong)宣(xuan)布——為統籌執行(xing)公司(si)戰(zhan)略方針，落實營(ying)銷(xiao)(xiao)路徑抓手，幫助(zhu)提升(sheng)營(ying)銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊專業服務(wu)能(neng)力，經公司(si)研究(jiu)決定全國成立華東(dong)、華南、華北、西南、西北五個大區來更好服務(wu)市(shi)場、利(li)用(yong)團(tuan)(tuan)隊服務(wu)客戶。

戰略深耕，布局新篇

會議上，櫻(ying)雪集團董事(shi)長李榮坤發表了(le)重要(yao)的(de)(de)講話。他強調(diao)了(le)“優質客(ke)戶(hu)儲備(bei)”與(yu)“空白(bai)市場(chang)開發”對(dui)于(yu)公司長遠發展的(de)(de)重要(yao)性，并要(yao)求全體營銷人員(yuan)積極行動，深入市場(chang)，擴大客(ke)戶(hu)基礎，同時加強對(dui)優質客(ke)戶(hu)的(de)(de)幫(bang)扶與(yu)管理，做到“消費(fei)者滿意，經銷商賺錢(qian)”。

為(wei)實(shi)現上述目標，李榮坤董(dong)事長(chang)對全體櫻雪營(ying)銷(xiao)鐵軍提(ti)出了(le)具體要求：必(bi)須根據一季度(du)的(de)(de)業(ye)績進行深入的(de)(de)復盤總結(jie)，清晰定位自(zi)我(wo)角(jiao)色，并勇于(yu)主(zhu)動出擊(ji)，結(jie)交新朋友，利(li)用自(zi)身資(zi)源(yuan)和(he)優(you)勢(shi)，每(mei)月拜訪優(you)質(zhi)客戶(hu)，構建(jian)堅實(shi)的(de)(de)客戶(hu)儲備體系(xi)。此外，還需切實(shi)做好對優(you)質(zhi)運營(ying)商(shang)的(de)(de)幫扶和(he)管理工作，發揮優(you)勢(shi)、強化合作，同時積極探尋新的(de)(de)銷(xiao)售渠(qu)道和(he)領域，以加(jia)強空(kong)白市(shi)場的(de)(de)開發。

在市場推廣方面，李(li)榮坤(kun)董事長分(fen)享(xiang)了櫻(ying)雪品(pin)牌的最新戰略動(dong)向。櫻(ying)雪再(zai)次投入千萬(wan)廣告費用，全年在CCTV-13《新聞30分(fen)》黃金時段進行(xing)廣告宣傳，以(yi)借此提升品(pin)牌知(zhi)名度(du)和影響力。他要(yao)求營銷人員在拜訪客戶時，不(bu)僅要(yao)充(chong)分(fen)展(zhan)示櫻(ying)雪的芒(mang)果视频下载和實力，更要(yao)將品(pin)牌的核心(xin)價(jia)值和愿景(jing)傳遞給每一位合作伙伴。

同時他(ta)宣布櫻雪(xue)集(ji)團(tuan)新(xin)總(zong)部大(da)樓、國家級實驗室和(he)(he)全自動化(hua)生產(chan)廠房(fang)即將(jiang)在(zai)24年(nian)年(nian)底進駐使用，為櫻雪(xue)鑄造“百年(nian)品牌(pai)”宏(hong)偉藍(lan)圖做好充分準備。未來(lai)，櫻雪(xue)將(jiang)繼續(xu)加大(da)在(zai)技(ji)術研發和(he)(he)創新(xin)方面(mian)的投入，不(bu)斷(duan)提升產(chan)品高(gao)性價比和(he)(he)差異化(hua)，以增強品牌(pai)競爭(zheng)力，并(bing)進一(yi)步擴(kuo)大(da)市場份額。

營銷鐵軍，同心同行

櫻(ying)雪集團副總(zong)裁陳總(zong)在《讓我們(men)成為(wei)營銷(xiao)鐵軍(jun)》的分(fen)享中(zhong)，為(wei)2024年第二季度的營銷(xiao)工作繪(hui)制了(le)清晰的藍圖。

她首先復盤24年1-4月業績情況，提出(chu)述職(zhi)的要求和標準，強調“同(tong)(tong)心同(tong)(tong)行”不僅是會議的主題，更是要求全體營銷鐵軍(jun)持續強化和提升團隊之間的緊(jin)密合作與(yu)協同(tong)(tong)作戰能力。

陳總明確(que)了今(jin)年的營(ying)銷關鍵詞(ci)和理念，即“相互(hu)成就(jiu)、相互(hu)依賴(lai)、同頻共(gong)振(zhen)、共(gong)同成長、共(gong)創價值、共(gong)贏市場(chang)”。她強調，奮斗(dou)+成長=賺錢。總部通過成立(li)華東、華南、華北、西南、西北五個(ge)大區(qu)，在通過區(qu)域化的管理，更(geng)加(jia)精(jing)準(zhun)地把握市場(chang)動態，深化市場(chang)服(fu)務，精(jing)準(zhun)滿(man)足市場(chang)需求，并充分發揮各區(qu)域團(tuan)隊的專業能(neng)力和協作精(jing)神，提升營(ying)銷專業服(fu)務水平。

陳(chen)總強調作為(wei)(wei)(wei)大區(qu)，要有能力統籌區(qu)域市場，帶領業務團隊和幫扶客(ke)戶達成目標，成為(wei)(wei)(wei)客(ke)戶的老師(shi)(shi)和教練，把客(ke)戶追隨者(zhe)培養成行業的領導者(zhe)。陳(chen)總用“領導力十律”作為(wei)(wei)(wei)大區(qu)的行動指南，要求他們做到(dao)：承擔責任、解決難(nan)題、密切聯系團隊、講故事、當老師(shi)(shi)、從失敗(bai)中學習(xi)、反思、深(shen)思、認識自(zi)己(ji)(ji)、成為(wei)(wei)(wei)自(zi)己(ji)(ji)，將(jiang)解決難(nan)題變為(wei)(wei)(wei)現(xian)在的“直面(mian)難(nan)題”。

最(zui)后陳(chen)總和(he)大家(jia)分享“大區(qu)要具備的能力——領(ling)導(dao)力”，強(qiang)調領(ling)導(dao)力是動(dong)員(yuan)團(tuan)隊和(he)客戶一(yi)起解決市場難(nan)題，既要業績也要有自己原則和(he)底線，做到(dao)以下(xia)具體行(xing)動(dong)：

1. 精準掌控市場動(dong)態，包括(kuo)競爭對手(shou)的(de)實時信(xin)息(xi)，以便(bian)快速調整策略；

2. 提高招商能力(li)和優質客戶儲備；

3. 懂(dong)得產品培訓與團(tuan)隊培養，提升團(tuan)隊整體的專業素(su)養和戰斗力；

4. 加大市(shi)場動(dong)銷力度，通過會(hui)議營銷等手(shou)段增(zeng)強品(pin)牌(pai)影響(xiang)力；

5. 提升協(xie)調能力與統籌能力，確保各項工作(zuo)高效、有(you)序進行；

6. 加(jia)大(da)地區市場品牌動作，如廣(guang)告(gao)投放(fang)等，持續提升品牌知名度與影響力。

述職匯報，全面復盤

區(qu)域精英們齊聚(ju)一(yi)堂，共同進行(xing)(xing)了一(yi)場深入細(xi)致的(de)(de)述職匯(hui)報。在這次會議上，各(ge)位大區(qu)和區(qu)域總(zong)監針對2024年(nian)1月(yue)至4月(yue)的(de)(de)工(gong)作(zuo)進行(xing)(xing)了全面的(de)(de)復盤，深入思考(kao)、反省并進行(xing)(xing)了必要的(de)(de)調整(zheng)。他們不(bu)僅深入剖析了存在的(de)(de)問題，更(geng)努(nu)力挖掘出問題的(de)(de)根源，以期(qi)為未來工(gong)作(zuo)提供有力的(de)(de)改進方向(xiang)。

與此同時，基于(yu)對(dui)公司戰略方針的深入理解、對(dui)市場變化的敏銳洞察以及對(dui)團隊發(fa)展情(qing)況的精(jing)準(zhun)把握，他們共同制定了第二季度的區域市場規劃和(he)行(xing)動計(ji)劃。這些規劃和(he)計(ji)劃旨在進一步優化和(he)提升(sheng)區域工作，確保能夠高效執行(xing)，以實現(xian)既(ji)定的目標和(he)業績(ji)。

櫻(ying)雪營銷鐵(tie)軍2024年第一季(ji)度(du)全國營銷會議圓(yuan)滿落幕，正如(ru)陳總在會議上寄語(yu)全體區域負責人——“櫻(ying)雪營銷鐵(tie)軍，做(zuo)人要(yao)有(you)情(qing)有(you)義，做(zuo)業(ye)績就要(yao)像狼(lang)一樣!“她(ta)希望這句話能(neng)成為大家前進的動(dong)力和信念的支撐，助(zhu)力每位成員實現(xian)自我(wo)價值，共同鑄就櫻(ying)雪的輝(hui)煌(huang)未(wei)來，以拼搏贏得未(wei)來！