品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
春華教育chinwin | 8800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘(pin)請講師到公司(si)培訓(xun)
請講師來(lai)公(gong)司(si)進(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)是(shi)一(yi)種傳(chuan)統的(de)(de)企(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)方(fang)式,能夠(gou)做到互動性強,而且(qie)保密(mi)效(xiao)果好。企(qi)業可以(yi)通(tong)過企(qi)業管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)機構(gou)或是(shi)其他(ta)渠道,請專(zhuan)(zhuan)業的(de)(de)企(qi)業管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)講師來(lai)公(gong)司(si)進(jin)行培(pei)(pei)訓(xun)。一(yi)般外(wai)聘的(de)(de)講師都是(shi)業內(nei)專(zhuan)(zhuan)家(jia),能夠(gou)為企(qi)業管(guan)理者(zhe)提供新(xin)思維和新(xin)方(fang)法,同時可以(yi)根據企(qi)業內(nei)部的(de)(de)具體問(wen)題產生討論,有效(xiao)解決管(guan)理上的(de)(de)難(nan)題。
開設企業管理公開課
現在的(de)(de)網絡教育十分普及,而且(qie)很(hen)多公開(kai)(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)內(nei)容(rong)也做得(de)很(hen)出(chu)色,那么像一(yi)些小微企業可以選(xuan)擇開(kai)(kai)設企業管(guan)(guan)理(li)公開(kai)(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)形式,組織管(guan)(guan)理(li)者一(yi)起學(xue)習課(ke)(ke)程(cheng)。通過公開(kai)(kai)課(ke)(ke)進行(xing)(xing)學(xue)習管(guan)(guan)理(li)技能(neng)的(de)(de)費用(yong)比較低,而且(qie)管(guan)(guan)理(li)者一(yi)起學(xue)習還(huan)能(neng)增加他(ta)們的(de)(de)討(tao)論。但是企業管(guan)(guan)理(li)公開(kai)(kai)課(ke)(ke)一(yi)般(ban)是講述(shu)的(de)(de)基礎(chu)內(nei)容(rong),所以對于企業的(de)(de)實際(ji)情況可能(neng)沒(mei)有辦法進行(xing)(xing)具體分析(xi)。
內(nei)部講師進行(xing)培訓
內部(bu)講(jiang)師培訓指的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)業通過委派內部(bu)人(ren)員去(qu)外(wai)部(bu)機構進(jin)行(xing)(xing)培訓之后,再回來對(dui)企(qi)業員工進(jin)行(xing)(xing)培訓。這(zhe)種(zhong)方(fang)法(fa)能夠(gou)做到重(zhong)點(dian)突出,因為委派人(ren)員對(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)薄(bo)弱項都是(shi)有(you)了解(jie)的(de)(de)(de)(de),所以在外(wai)部(bu)進(jin)行(xing)(xing)培訓的(de)(de)(de)(de)時候會對(dui)貼合企(qi)業情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)知識(shi)進(jin)行(xing)(xing)分析整理,但是(shi)這(zhe)種(zhong)培訓方(fang)法(fa)對(dui)委派人(ren)員的(de)(de)(de)(de)技能要(yao)求也比較高,如果轉(zhuan)述能力不(bu)過關的(de)(de)(de)(de)話,培訓效果也會大打(da)折扣。
去(qu)專業機構進行培訓
企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)培(pei)(pei)訓機(ji)構(gou)有(you)很多,像(xiang)現在比較專業(ye)的大學(xue)(xue)還會開設(she)管理(li)(li)培(pei)(pei)訓課程,專門(men)供企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)者學(xue)(xue)習,所以(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)也可(ke)以(yi)(yi)選擇去(qu)機(ji)構(gou)進行培(pei)(pei)訓。這種培(pei)(pei)訓一般是理(li)(li)論派(pai),從(cong)理(li)(li)論上對企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)進行系(xi)統化(hua)的結構(gou)梳理(li)(li)。
在工作中學(xue)習培(pei)訓
企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)對(dui)實(shi)操能力的(de)(de)要求比(bi)較高,所以不少企(qi)(qi)業都會選擇(ze)在(zai)工(gong)作中進(jin)行學習培訓的(de)(de)方(fang)式。那么管(guan)(guan)理(li)者可(ke)以在(zai)實(shi)際管(guan)(guan)理(li)工(gong)作中找到管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)難點和企(qi)(qi)業薄弱環節,然后通(tong)過(guo)邊(bian)學習邊(bian)實(shi)踐的(de)(de)方(fang)法(fa)進(jin)行培訓,不僅能夠積累管(guan)(guan)理(li)者自(zi)身的(de)(de)經驗(yan),還(huan)能提升企(qi)(qi)業的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)能力。