品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
春華教育chinwin | 8800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘請(qing)講(jiang)師(shi)到公司(si)培訓
請講師來(lai)(lai)公司(si)進行培(pei)訓(xun)(xun)是(shi)(shi)一(yi)種傳統的企(qi)(qi)業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)方式,能夠(gou)做到互動性強(qiang),而且保密(mi)效(xiao)果好。企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以通過企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構(gou)或是(shi)(shi)其他(ta)渠道,請專業(ye)(ye)的企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理培(pei)訓(xun)(xun)講師來(lai)(lai)公司(si)進行培(pei)訓(xun)(xun)。一(yi)般外聘(pin)的講師都是(shi)(shi)業(ye)(ye)內專家,能夠(gou)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者提供新思維和新方法,同時可以根據(ju)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)的具體問題產生討論(lun),有效(xiao)解決管理上的難題。
開設(she)企業管(guan)理(li)公開課(ke)
現在的網絡(luo)教育十分(fen)普及,而(er)且很多公開(kai)課(ke)的內(nei)容(rong)也做得很出色(se),那么像一些小微企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以(yi)選擇開(kai)設企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理公開(kai)課(ke)的形式,組織管理者一起學習(xi)課(ke)程。通過公開(kai)課(ke)進行學習(xi)管理技(ji)能(neng)(neng)的費(fei)用比較低,而(er)且管理者一起學習(xi)還能(neng)(neng)增加(jia)他們的討論。但是企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理公開(kai)課(ke)一般是講(jiang)述的基礎內(nei)容(rong),所以(yi)對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的實際情況可能(neng)(neng)沒有辦(ban)法進行具體分(fen)析。
內部講師進行培(pei)訓(xun)
內部(bu)講(jiang)師培訓(xun)指的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)業通(tong)過委(wei)派(pai)內部(bu)人(ren)員去外部(bu)機構進(jin)行培訓(xun)之后,再回來對(dui)(dui)企(qi)業員工(gong)進(jin)行培訓(xun)。這種方法能夠做到(dao)重點突出,因為委(wei)派(pai)人(ren)員對(dui)(dui)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)薄弱項都是(shi)有了解的(de)(de)(de)(de),所以在外部(bu)進(jin)行培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)時候會對(dui)(dui)貼(tie)合企(qi)業情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)進(jin)行分析整理(li),但是(shi)這種培訓(xun)方法對(dui)(dui)委(wei)派(pai)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)技能要求也(ye)比較高(gao),如果(guo)轉(zhuan)述能力(li)不過關的(de)(de)(de)(de)話,培訓(xun)效果(guo)也(ye)會大(da)打(da)折扣。
去專業機構進行培訓
企業(ye)(ye)管理(li)培(pei)訓機構有(you)很多,像現在比較專業(ye)(ye)的(de)大學(xue)還(huan)會開(kai)設管理(li)培(pei)訓課程,專門供企業(ye)(ye)管理(li)者學(xue)習(xi),所(suo)以(yi)(yi)企業(ye)(ye)也可以(yi)(yi)選擇(ze)去機構進行(xing)培(pei)訓。這種培(pei)訓一般是理(li)論(lun)派,從理(li)論(lun)上對企業(ye)(ye)管理(li)進行(xing)系統化的(de)結構梳(shu)理(li)。
在(zai)工作中學習培訓
企業(ye)管理(li)(li)對實操(cao)能(neng)力的要求(qiu)比(bi)較高,所以不(bu)少企業(ye)都會選擇在工作(zuo)(zuo)中進(jin)(jin)行學習培訓的方式。那么(me)管理(li)(li)者可(ke)以在實際管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)中找到管理(li)(li)的難(nan)點(dian)和企業(ye)薄弱(ruo)環節,然(ran)后通過邊(bian)學習邊(bian)實踐的方法進(jin)(jin)行培訓,不(bu)僅能(neng)夠積累管理(li)(li)者自(zi)身的經驗(yan),還能(neng)提(ti)升企業(ye)的管理(li)(li)能(neng)力。