企業管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)指的(de)(de)(de)是以(yi)(yi)提高(gao)(gao)企業中高(gao)(gao)層管(guan)理(li)(li)(li)者的(de)(de)(de)組織(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)技(ji)能為目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)教育(yu)活動。企業管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)內容一般包括領(ling)導力(li)(li)、人(ren)力(li)(li)資(zi)源以(yi)(yi)及(ji)財務技(ji)能等培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。通(tong)過制(zhi)定管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)目標(biao)、分析(xi)相關數據和制(zhi)定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)計劃(hua)，來(lai)達到管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員技(ji)能提升的(de)(de)(de)效果。

企業(ye)管理培訓(xun)原則

1、領導者必須認識到管(guan)理培訓的重(zhong)要性(xing)，積極參與。

2、管理(li)者必須(xu)根據企業實際情況，參與設計培(pei)訓計劃。

3、企業管理培訓課程必須與企業整體目標相(xiang)關。

4、管理(li)者必須對管理(li)培(pei)訓課程活學活用，把課程知識運(yun)用到實際管理(li)工作中(zhong)。

5、管理培訓應當成為持續性流程，隨著(zhu)企業的(de)發展(zhan)不斷(duan)地推進。