企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓指的(de)(de)是以提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業中高層管(guan)(guan)理(li)者的(de)(de)組織管(guan)(guan)理(li)技(ji)能(neng)(neng)為(wei)目(mu)的(de)(de)的(de)(de)教育活動。企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓的(de)(de)內容一般包括領導力(li)、人力(li)資源以及財務技(ji)能(neng)(neng)等培(pei)訓。通過制定管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓的(de)(de)目(mu)標、分析相(xiang)關數據和制定培(pei)訓計劃，來達到管(guan)(guan)理(li)人員技(ji)能(neng)(neng)提(ti)(ti)升的(de)(de)效果。

企(qi)業管理(li)培訓原(yuan)則

1、領導者必須認識到管理培訓的重要性，積(ji)極參與(yu)。

2、管理者(zhe)必須根據企業實際(ji)情況，參與(yu)設計培訓計劃。

3、企業管理培訓課(ke)程(cheng)必須(xu)與企業整體目(mu)標相關。

4、管(guan)(guan)(guan)理者必須對管(guan)(guan)(guan)理培訓課程(cheng)活學活用(yong)，把課程(cheng)知識運用(yong)到實際(ji)管(guan)(guan)(guan)理工作中。

5、管理培訓應當(dang)成為持(chi)續性流(liu)程，隨著企業的發展不斷地推進。