企(qi)(qi)業管理(li)培(pei)訓(xun)指(zhi)的(de)(de)(de)(de)是以提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業中(zhong)高(gao)層管理(li)者的(de)(de)(de)(de)組織管理(li)技能為目(mu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)教育(yu)活動。企(qi)(qi)業管理(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)一(yi)般包(bao)括領導(dao)力、人力資(zi)源(yuan)以及財務技能等培(pei)訓(xun)。通過制定(ding)管理(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標、分析相關數據和制定(ding)培(pei)訓(xun)計劃(hua)，來達到管理(li)人員技能提(ti)升的(de)(de)(de)(de)效果。

企業管(guan)理培訓原(yuan)則

1、領導者(zhe)必須(xu)認識到管理培訓的重要性，積極參與。

2、管理者必須根據企(qi)業實(shi)際(ji)情況，參與設計(ji)培訓計(ji)劃。

3、企(qi)業(ye)(ye)管理培訓課程(cheng)必須(xu)與企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體目標相關。

4、管理者必須對管理培訓(xun)課(ke)程(cheng)活學活用(yong)，把課(ke)程(cheng)知識運用(yong)到實(shi)際管理工作中。

5、管理培(pei)訓應當成為持續(xu)性流程，隨著企(qi)業(ye)的發展不斷地推進。