企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)指的是以(yi)提高企業(ye)中高層管(guan)理(li)(li)(li)者的組織管(guan)理(li)(li)(li)技(ji)能(neng)(neng)為目(mu)(mu)的的教育活動(dong)。企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)的內容(rong)一般(ban)包括(kuo)領(ling)導力(li)、人力(li)資源以(yi)及財務技(ji)能(neng)(neng)等培(pei)(pei)訓(xun)。通過制定(ding)管(guan)理(li)(li)(li)培(pei)(pei)訓(xun)的目(mu)(mu)標、分析相關數(shu)據和制定(ding)培(pei)(pei)訓(xun)計劃，來(lai)達(da)到管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)技(ji)能(neng)(neng)提升(sheng)的效果。

企(qi)業管理(li)培(pei)訓原則

1、領導者必須認識到(dao)管理培訓(xun)的(de)重要(yao)性，積極參(can)與。

2、管理者必須根據企業實際情況，參與設計培訓計劃(hua)。

3、企(qi)業管理培(pei)訓課程必須(xu)與企(qi)業整體目標相關。

4、管(guan)理(li)者必須對管(guan)理(li)培訓課程活(huo)學活(huo)用(yong)(yong)，把(ba)課程知識運用(yong)(yong)到實際管(guan)理(li)工作中(zhong)。

5、管理培(pei)訓應當成為持續性(xing)流程(cheng)，隨著企業的發展不斷地推(tui)進。