首先(xian)，在(zai)開早(zao)教中心之前，一定要先(xian)全面調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)服務區域內的(de)(de)情況。全面的(de)(de)選址調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)，是(shi)早(zao)教加盟(meng)店日后成(cheng)功運(yun)營的(de)(de)基礎，這些調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)包括環境(jing)調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)、交通調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)、人群調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)、競品調(diao)(diao)查(cha)(cha)(cha)等。

早教中心不能(neng)(neng)開在(zai)臟(zang)亂(luan)差的(de)(de)(de)地方，也不能(neng)(neng)開在(zai)遠離人群的(de)(de)(de)偏僻地區，一般來講，早教中心附近的(de)(de)(de)人口越(yue)多越(yue)好，越(yue)密(mi)集越(yue)好，尤其是嬰幼兒的(de)(de)(de)數量和分布;而且早教中心的(de)(de)(de)乘車或停車一定(ding)要方便;除(chu)此之(zhi)外(wai)，還(huan)要對(dui)競爭(zheng)對(dui)手進行(xing)調(diao)查，包括數量、規(gui)模(mo)還(huan)有優缺點(dian)等。

其次，要與品牌密切配合，從總部獲得運營支持和服務。

1）運營是決定(ding)早(zao)教(jiao)加盟店是否能(neng)盈利的(de)關鍵(jian)，也是決定(ding)早(zao)教(jiao)中(zhong)心能(neng)否生存的(de)關鍵(jian)。早(zao)教(jiao)的(de)異(yi)軍突(tu)起，不僅(jin)吸引了行業內的(de)人，許多沒(mei)有早(zao)教(jiao)行業經驗的(de)人也躍躍欲試。因此，投資者(zhe)一(yi)定(ding)要與總部通力合作。

2）合格(ge)的(de)運(yun)營支(zhi)持會從(cong)運(yun)營推廣、課程培訓、師資(zi)等(deng)方面，對(dui)加(jia)盟(meng)商進(jin)行全方位的(de)支(zhi)持，而加(jia)盟(meng)中心作為實際的(de)執行者(zhe)，要積極強化整合在培訓過程中學習(xi)到的(de)運(yun)營、銷售技巧，并在日后的(de)經(jing)營中加(jia)以靈(ling)活運(yun)用。

3）開早教加盟店(dian)，細(xi)節(jie)到(dao)位取決于觀(guan)念的(de)改變。同樣的(de)問(wen)題站在不同的(de)角度就(jiu)會得出不同的(de)結論，對細(xi)節(jie)的(de)看法取決于管理者的(de)思(si)想意識(shi)和管理者的(de)觀(guan)察力(li)、洞察力(li)和分析(xi)問(wen)題的(de)能力(li)。因此，轉(zhuan)變觀(guan)念才能注意到(dao)細(xi)節(jie)，才能通過細(xi)節(jie)把握(wo)全局(ju)。

4）戰(zhan)略決(jue)(jue)(jue)策(ce)源于細(xi)節分(fen)析(xi)(xi)。無論戰(zhan)略上還是戰(zhan)術上的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)，都(dou)是通過對蛛絲(si)馬跡的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)后才(cai)做出的(de)(de)(de)。管理的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)也同(tong)樣是對市場的(de)(de)(de)跡象(xiang)、趨勢(shi)的(de)(de)(de)分(fen)析(xi)(xi)、對日常管理中(zhong)的(de)(de)(de)細(xi)節問題分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)結果。如果不善于對細(xi)節進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)，就不可能有正確的(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)策(ce)。

5）管(guan)理機構(gou)無(wu)大事(shi)，做(zuo)(zuo)好小(xiao)事(shi)，才(cai)(cai)能(neng)成就(jiu)大事(shi)。服務質(zhi)量的(de)高低取決于細節工作(zuo)的(de)程度，只有將服務的(de)細節做(zuo)(zuo)到(dao)位，才(cai)(cai)能(neng)感覺(jue)到(dao)服務的(de)存在，才(cai)(cai)能(neng)實(shi)現體驗營銷。在事(shi)無(wu)巨細的(de)管(guan)理中，細微之處才(cai)(cai)能(neng)顯示出管(guan)理的(de)水平，只有將一般人不注意的(de)小(xiao)事(shi)做(zuo)(zuo)好，才(cai)(cai)能(neng)將自(zi)己的(de)機構(gou)與其它機構(gou)區別開(kai)。

最后，創新對于經營一家早(zao)教加盟店也有關鍵，創新思想是(shi)穩定(ding)持(chi)續(xu)發展的宗(zong)旨，人們都在(zai)等(deng)待經營早(zao)教加盟店的專業方式(shi)，掌(zhang)握了經營早(zao)教加盟店的戰略要領，一定(ding)會讓您的店面在(zai)市場(chang)上更好的獲得(de)發展。

目前我國(guo)早期教育產業化發展愈加突出，早期教育產業的(de)(de)投(tou)入也在不(bu)斷地擴(kuo)大(da)，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)資金(jin)進(jin)入到這(zhe)個行(xing)業。率先進(jin)入這(zhe)個行(xing)業的(de)(de)投(tou)資者，一定要盡(jin)(jin)量(liang)保(bao)持領先的(de)(de)優勢，掌握(wo)方(fang)法、原(yuan)則(ze)，盡(jin)(jin)快獲得相(xiang)對穩(wen)定的(de)(de)收(shou)益。