解釋：有時候官網的信息老(lao)舊，可能也不是最新(xin)的，這(zhe)個可以重新(xin)問(wen)下確認下。

解釋：如(ru)果公司的(de)品(pin)牌新成立不(bu)久，跟(gen)隨這樣的(de)企業(ye)還不(bu)如(ru)自主創(chuang)業(ye)，確(que)定(ding)下(xia)公司所(suo)經(jing)營的(de)產品(pin)是處于哪個階段？創(chuang)新期(qi)、成長(chang)期(qi)、成熟(shu)期(qi)、衰退期(qi)，如(ru)同(tong)人(ren)生一般，處于創(chuang)新期(qi)的(de)產品(pin)，其經(jing)營風險較(jiao)(jiao)高(gao);成長(chang)期(qi)最佳(jia);而(er)邁(mai)入成熟(shu)期(qi)的(de)產品(pin)，則(ze)必須配合較(jiao)(jiao)多(duo)的(de)行(xing)銷活(huo)動使其較(jiao)(jiao)具競爭力;衰退期(qi)產品(pin)則(ze)可以完全不(bu)子考慮。

比如公(gong)司(si)還(huan)(huan)沒驗(yan)證(zheng)(zheng)或者想清楚盈利模式，那(nei)么(me)就(jiu)是(shi)創新期(qi)；如果公(gong)司(si)驗(yan)證(zheng)(zheng)了生意模型(xing)，但是(shi)還(huan)(huan)有(you)(you)很(hen)多市場、產(chan)(chan)品(pin)、運營的嘗試還(huan)(huan)沒做，還(huan)(huan)有(you)(you)很(hen)多要調整的，那(nei)就(jiu)是(shi)成(cheng)長期(qi)；如果產(chan)(chan)品(pin)把能想到的優化，大塊(kuai)的事(shi)情都(dou)做完了，要保證(zheng)(zheng)市場占有(you)(you)率要持續曝光了，那(nei)就(jiu)是(shi)成(cheng)熟(shu)期(qi)。

解釋：這個很現實，之所(suo)以加盟不就是看重對方的(de)(de)品牌(pai)價值(zhi)，只有(you)品牌(pai)價值(zhi)高的(de)(de)才能帶來穩定的(de)(de)收益，因為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)更容易傾(qing)向知名度高的(de)(de)品牌(pai)以獲(huo)取(qu)保障。

解釋：正規(gui)的(de)(de)公司都會(hui)按(an)流程(cheng)走(zou)，有自己的(de)(de)品牌商標(biao)注冊，而釣魚(yu)品牌只想著撈(lao)一(yi)筆就跑路的(de)(de)，可不會(hui)這么大費(fei)周章的(de)(de)去整(zheng)，最好看下(xia)商標(biao)的(de)(de)申(shen)請日期時間和(he)國際(ji)分類是不是跟現在所經營(ying)的(de)(de)行(xing)業對得上。

中國商標網：

解釋：根據《商業特(te)許(xu)(xu)(xu)經營管理條例》，特(te)許(xu)(xu)(xu)人從事(shi)特(te)許(xu)(xu)(xu)經營活動應當擁有至少2個(ge)直營店，并且(qie)經營時間超過1年。 然而，不少品牌根本就達不到上(shang)述要求就開始(shi)發展加盟。特(te)許(xu)(xu)(xu)加盟查詢 //txjy.syggs.mofcom.gov.cn/

直營(ying)店處(chu)于的位置也很重要(yao)，如果(guo)是(shi)離(li)中心(xin)區遠，地處(chu)偏僻或(huo)者人流(liu)量少的，那也不可考慮，畢竟是(shi)品牌的門面(mian)，哪有那么(me)隨便的。

自愿加盟：式通常是個別(bie)經(jing)營者(zhe)(zhe)（加盟主）繳交一(yi)筆固定(ding)金額的(de)指(zhi)導(dao)費用（通稱加盟金），由總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)教(jiao)導(dao)經(jing)營的(de)知識再(zai)開設(she)店(dian)鋪，或者(zhe)(zhe)經(jing)營者(zhe)(zhe)原有店(dian)鋪經(jing)過總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)指(zhi)導(dao)改成連鎖(suo)總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)規定(ding)的(de)經(jing)營方式。優點是加盟主可以(yi)獲得全部(bu)(bu)(bu)大多數的(de)利潤而不需與(yu)總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)分享，也(ye)無百分之百的(de)義務需聽從總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)的(de)指(zhi)示，但缺(que)點是總(zong)(zong)部(bu)(bu)(bu)因此(ci)可以(yi)不負責任，往往指(zhi)導(dao)也(ye)較松散，此(ci)外店(dian)的(de)經(jing)營品質也(ye)不容(rong)易受到控制。

委托加盟：與(yu)自愿加(jia)盟(meng)(meng)(meng)相反(fan)，加(jia)盟(meng)(meng)(meng)主加(jia)入(ru)時只需支付一定費用，經營(ying)店面設備器材與(yu)經營(ying)技術皆由總部(bu)提供，因此店鋪的(de)(de)所有(you)權屬于總部(bu)，加(jia)盟(meng)(meng)(meng)主只擁有(you)經營(ying)管(guan)理(li)的(de)(de)權利(li)，利(li)潤必須(xu)與(yu)總部(bu)分享(xiang)，也(ye)(ye)必須(xu)百分之百的(de)(de)聽(ting)從總部(bu)指示。優(you)點是(shi)風險(xian)極小，加(jia)盟(meng)(meng)(meng)主無(wu)須(xu)負(fu)擔(dan)創業(ye)的(de)(de)大筆費用，總部(bu)要協助經營(ying)也(ye)(ye)要分擔(dan)經營(ying)的(de)(de)成敗，但缺點是(shi)加(jia)盟(meng)(meng)(meng)主自主性小，利(li)潤的(de)(de)多數往(wang)往(wang)都要上交總部(bu)。

特許加盟：介于上述兩(liang)方式(shi)之間，通常加(jia)(jia)盟主(zhu)與(yu)(yu)總部要(yao)共(gong)同(tong)分擔設(she)立店鋪(pu)的(de)費用(yong)(yong)，其中店鋪(pu)的(de)租金裝潢多由(you)加(jia)(jia)盟主(zhu)負責，生產設(she)備(bei)由(you)總部負責，優(you)點此種方式(shi)加(jia)(jia)盟主(zhu)也(ye)需(xu)與(yu)(yu)總部分享利潤(run)，總部對加(jia)(jia)盟主(zhu)也(ye)擁有(you)控制權。但(dan)因加(jia)(jia)盟主(zhu)也(ye)出(chu)了相當的(de)費用(yong)(yong)，因此利潤(run)較高，對于店鋪(pu)的(de)形式(shi)也(ye)有(you)部分的(de)建議與(yu)(yu)決定權力。

免費加盟：這種(zhong)方式(shi)在市(shi)場很(hen)少，這種(zhong)方式(shi)不(bu)(bu)收取(qu)任何(he)費(fei)用(yong)，這種(zhong)方式(shi)加盟(meng)主(zhu)要針對材料(liao)生產(chan)商(shang)和中小小型企業，他們利益(yi)來(lai)源(yuan)于以技(ji)術入(ru)股、銷售原材料(liao)給客戶（生產(chan)廠家(jia)）來(lai)獲(huo)取(qu)利潤(run)，這種(zhong)加盟(meng)方式(shi)的(de)(de)最(zui)大優點就是安(an)全性(xing)(xing)(xing)高(gao)，可(ke)調(diao)性(xing)(xing)(xing)強(qiang)。缺點就是針對性(xing)(xing)(xing)很(hen)強(qiang)，局限(xian)性(xing)(xing)(xing)很(hen)強(qiang)，根據行業的(de)(de)分工不(bu)(bu)同，技(ji)術的(de)(de)應用(yong)領域來(lai)加盟(meng)，并且好多公(gong)司不(bu)(bu)會以不(bu)(bu)收取(qu)費(fei)用(yong)來(lai)加盟(meng)。

解釋：一(yi)(yi)個是(shi)看公司的(de)實力，比如是(shi)在電(dian)視臺(tai)播廣(guang)告跟某些網站(zhan)投(tou)放廣(guang)告的(de)含金量肯定(ding)不一(yi)(yi)樣，投(tou)放廣(guang)告的(de)力度(du)(du)等等，這個也(ye)是(shi)關乎到品牌(pai)的(de)知名(ming)度(du)(du)。

解釋：第(di)一(yi)年(nian)營運費(fei)(fei)(fei)用(yong)、第(di)一(yi)年(nian)人(ren)事費(fei)(fei)(fei)用(yong)、加(jia)(jia)盟金(jin)、權利(li)金(jin)、初次進貨、租金(jin)、設(she)備、保證(zheng)金(jin)、廣告費(fei)(fei)(fei)。欲加(jia)(jia)盟開業的基本要(yao)求條(tiao)件，加(jia)(jia)盟商(shang)應評估第(di)一(yi)年(nian)的全部費(fei)(fei)(fei)用(yong)，以及(ji)往后持(chi)續(xu)每年(nian)的必要(yao)支出(chu)，并由此推算(suan)出(chu)應準備的資金(jin)數，以及(ji)如果經營不順利(li)時，自(zi)己仍可以獨自(zi)撐多少時間(jian)，同時也應該(gai)(gai)有一(yi)個最壞的打(da)算(suan)，就(jiu)是當獲利(li)不足或虧(kui)損至(zhi)某(mou)一(yi)定額時，且在(zai)持(chi)續(xu)一(yi)段時間(jian)內，如果加(jia)(jia)盟總(zong)部無法提出(chu)有效解決辦法時，則應考慮退出(chu)該(gai)(gai)加(jia)(jia)盟系統。

解釋：問清楚規則，一(yi)般定金是不(bu)(bu)退(tui)的，但是定金主要是哪方面(mian)的定金這(zhe)個要問題，包含什么，不(bu)(bu)然(ran)到時(shi)候扯皮就難搞了(le)。

解釋：只(zhi)有源源不斷的(de)(de)新品輸出，才能保證用戶的(de)(de)新鮮(xian)感，這個也(ye)是后續加盟店能不能持續發展的(de)(de)關鍵因(yin)素(su)。

解釋：加盟后當然是(shi)希望(wang)早(zao)點開店，一般籌(chou)建(jian)到開張(zhang)是(shi)1-3個(ge)月(yue)的時間(jian)，如果太久了(le)，說不定(ding)競爭對(dui)手(shou)搶先(xian)一步(bu)。同時也可以預(yu)知(zhi)公司的效率問題(ti)。

解釋：初始(shi)服(fu)(fu)務是只剛(gang)開始(shi)加盟的時候，公司(si)提(ti)(ti)供(gong)(gong)的服(fu)(fu)務有(you)哪些，有(you)些公司(si)說的服(fu)(fu)務是后期(qi)才提(ti)(ti)供(gong)(gong)的服(fu)(fu)務，到時不了了之(zhi)的都有(you)，具(ju)體(ti)有(you)哪些，是否收費等(deng)等(deng)。

培(pei)訓(xun)地(di)點和培(pei)訓(xun)設施(shi)?培(pei)訓(xun)時間、期限(xian)和內容?由誰支(zhi)付(fu)(fu)培(pei)訓(xun)費(fei)(fei)(fei)(fei)?誰支(zhi)付(fu)(fu)培(pei)訓(xun)的路費(fei)(fei)(fei)(fei)和住(zhu)宿費(fei)(fei)(fei)(fei)?，有一些公司說(shuo)是免(mian)費(fei)(fei)(fei)(fei)，但前提(ti)是要滿足XXX條件才可(ke)以，這個要問清(qing)楚(chu)，避免(mian)花費(fei)(fei)(fei)(fei)冤枉錢。

加盟后，是否有(you)為我的員工提(ti)供(gong)培(pei)訓(xun)設(she)施?有(you)什么(me)條件?如(ru)果不提(ti)供(gong)，那么(me)誰來培(pei)訓(xun)他(ta)們(men)?如(ru)果要(yao)我來培(pei)訓(xun)，能從公(gong)司那里得到什么(me)幫(bang)助?

經(jing)營指導有什(shen)么(me)？是什(shen)么(me)形式？需要(yao)收費嗎？指導的頻率次(ci)數是多少？

解釋：加盟店開張，可(ke)(ke)是頭(tou)等大事(shi)，人氣、氛圍、活動沒有(you)做足，別(bie)人怎么可(ke)(ke)能會知道，如果開業總部都沒有(you)派人來(lai)，別(bie)說幫忙了(le)，過場也(ye)好，那后續更別(bie)想了(le)。

解釋：特(te)許權費(fei),可以理解為特(te)許經營某種商品或(huo)服務收(shou)(shou)取(qu)(qu)的費(fei)用(yong)。每個加盟店(dian)的規模(mo)不(bu)同,按(an)月或(huo)季收(shou)(shou)取(qu)(qu)一個固定(ding)數額(e)。這種方式比較簡(jian)單,但不(bu)夠合理也不(bu)精(jing)確。也有按(an)比例收(shou)(shou)取(qu)(qu)方式:特(te)許人和受許人在(zai)合同中約定(ding),按(an)照(zhao)營業額(e)或(huo)利潤額(e)或(huo)其他可計算(suan)額(e)度(du)的比例,定(ding)期(qi)收(shou)(shou)取(qu)(qu)。問清(qing)楚(chu)是(shi)什么(me)模(mo)式，是(shi)否合理。

解釋：比(bi)如說公司(si)有促銷活動的時候，是否(fou)有想要的宣傳促銷資料提供，是否(fou)免(mian)費(fei)，若(ruo)收費(fei)是多少等等？

解釋：就是不(bu)能隨便做(zuo)單店(dian)促(cu)銷降價(jia)，或(huo)者單店(dian)的過分升(sheng)價(jia)，必須統一行動，保證公平和合理性。

解釋：一般來說裝修的費用是自己(ji)負責的，而開業的費用，有的總部會承擔一部分或者提供某些(xie)支(zhi)持等等。

解釋：如果公司(si)沒有一套完整的問題解決方案，那么(me)(me)加盟商(shang)后期遇(yu)到的問題可能就會(hui)困難，比如產品(pin)出問題公司(si)怎么(me)(me)處理？如果店鋪經營不善怎么(me)(me)挽救等(deng)等(deng)。

解釋：開了加盟(meng)店后(hou)，肯定是要跟總(zong)部那(nei)邊進貨的(de)，那(nei)么這個(ge)物(wu)流(liu)費用就是一筆不小的(de)開支，所以這個(ge)要問清楚。