解釋：有時候官網(wang)的(de)信(xin)息老舊，可能也(ye)不是最新的(de)，這個(ge)可以(yi)重新問下確認(ren)下。

解釋：如(ru)(ru)果公(gong)(gong)司的(de)品牌(pai)新成(cheng)立不(bu)久，跟隨(sui)這(zhe)樣的(de)企業還不(bu)如(ru)(ru)自主創業，確定下公(gong)(gong)司所經營(ying)的(de)產(chan)品是處于哪個階段？創新期(qi)(qi)(qi)、成(cheng)長期(qi)(qi)(qi)、成(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)、衰退期(qi)(qi)(qi)，如(ru)(ru)同(tong)人生一般(ban)，處于創新期(qi)(qi)(qi)的(de)產(chan)品，其(qi)經營(ying)風(feng)險(xian)較高;成(cheng)長期(qi)(qi)(qi)最佳;而邁入成(cheng)熟期(qi)(qi)(qi)的(de)產(chan)品，則必須配(pei)合較多的(de)行銷(xiao)活動使其(qi)較具競爭力;衰退期(qi)(qi)(qi)產(chan)品則可以完全不(bu)子考慮。

比(bi)如(ru)(ru)公(gong)司(si)還沒驗證或者想清楚盈利模式，那(nei)么就(jiu)是(shi)創(chuang)新期；如(ru)(ru)果(guo)公(gong)司(si)驗證了(le)生意模型，但是(shi)還有(you)(you)很(hen)多(duo)市場、產(chan)品、運營(ying)的嘗試還沒做(zuo)，還有(you)(you)很(hen)多(duo)要調(diao)整(zheng)的，那(nei)就(jiu)是(shi)成長期；如(ru)(ru)果(guo)產(chan)品把能想到的優化，大(da)塊(kuai)的事(shi)情都做(zuo)完了(le)，要保(bao)證市場占有(you)(you)率要持續曝光了(le)，那(nei)就(jiu)是(shi)成熟期。

解釋：這個很現實，之所以加(jia)盟不就是(shi)看重對方的(de)(de)品牌(pai)價(jia)值，只有(you)品牌(pai)價(jia)值高的(de)(de)才(cai)能帶來穩定的(de)(de)收益，因為消費者更(geng)容(rong)易傾(qing)向知名度高的(de)(de)品牌(pai)以獲取保障。

解釋：正規的公司都會按流程走，有自己的品(pin)牌商(shang)(shang)標(biao)注冊(ce)，而(er)釣(diao)魚(yu)品(pin)牌只想著撈一筆就跑路的，可不會這么大費周章的去整，最好(hao)看下商(shang)(shang)標(biao)的申請日期時間和國(guo)際分類(lei)是(shi)不是(shi)跟現在所經營的行業對得上。

中國商標網：

解釋：根據《商業特許經營(ying)管理(li)條例》，特許人從事(shi)特許經營(ying)活動應當(dang)擁有至(zhi)少(shao)2個直營(ying)店，并且經營(ying)時間超過(guo)1年。 然而，不少(shao)品牌(pai)根本就(jiu)達不到上述要求就(jiu)開始(shi)發展(zhan)加盟。特許加盟查詢 //txjy.syggs.mofcom.gov.cn/

直營店(dian)處于的(de)(de)位置也很重要，如果是(shi)(shi)離中心(xin)區遠，地(di)處偏僻(pi)或者人(ren)流量(liang)少的(de)(de)，那(nei)也不可考慮，畢竟是(shi)(shi)品牌的(de)(de)門面，哪有那(nei)么隨便(bian)的(de)(de)。

自愿加盟：式(shi)通常是(shi)(shi)(shi)個別經(jing)(jing)(jing)營者（加盟(meng)(meng)主）繳交(jiao)一筆(bi)固定(ding)金(jin)額的(de)(de)指(zhi)導(dao)(dao)費用（通稱加盟(meng)(meng)金(jin)），由總(zong)部教導(dao)(dao)經(jing)(jing)(jing)營的(de)(de)知識再(zai)開(kai)設店(dian)鋪，或者經(jing)(jing)(jing)營者原有店(dian)鋪經(jing)(jing)(jing)過總(zong)部指(zhi)導(dao)(dao)改成連鎖總(zong)部規定(ding)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營方式(shi)。優點是(shi)(shi)(shi)加盟(meng)(meng)主可以(yi)獲(huo)得全部大多數(shu)的(de)(de)利潤而不需與總(zong)部分享，也(ye)無百分之(zhi)百的(de)(de)義務需聽從總(zong)部的(de)(de)指(zhi)示，但(dan)缺(que)點是(shi)(shi)(shi)總(zong)部因(yin)此可以(yi)不負責任，往往指(zhi)導(dao)(dao)也(ye)較松散，此外店(dian)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營品質也(ye)不容易受到(dao)控(kong)制。

委托加盟：與自愿(yuan)加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)相反，加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)加(jia)(jia)(jia)(jia)入時只需支付一定(ding)費用，經(jing)(jing)營(ying)店面設(she)備器材與經(jing)(jing)營(ying)技術(shu)皆(jie)由總(zong)部(bu)提(ti)供，因此店鋪的所有(you)權屬(shu)于總(zong)部(bu)，加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)只擁有(you)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理的權利，利潤(run)必須與總(zong)部(bu)分(fen)享，也必須百分(fen)之百的聽從總(zong)部(bu)指示。優(you)點是風(feng)險極(ji)小，加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)無須負擔創業的大筆費用，總(zong)部(bu)要協(xie)助經(jing)(jing)營(ying)也要分(fen)擔經(jing)(jing)營(ying)的成(cheng)敗，但(dan)缺點是加(jia)(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)主(zhu)自主(zhu)性小，利潤(run)的多數往(wang)往(wang)都要上交總(zong)部(bu)。

特許加盟：介于上述兩方(fang)式(shi)之間，通常加盟(meng)主(zhu)與總(zong)(zong)部要共(gong)同分擔設(she)立店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)費(fei)用(yong)，其中店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)租金裝潢多由加盟(meng)主(zhu)負(fu)責，生(sheng)產設(she)備由總(zong)(zong)部負(fu)責，優點此種方(fang)式(shi)加盟(meng)主(zhu)也(ye)需與總(zong)(zong)部分享利潤，總(zong)(zong)部對(dui)加盟(meng)主(zhu)也(ye)擁有(you)控制權。但因加盟(meng)主(zhu)也(ye)出了相當的(de)費(fei)用(yong)，因此利潤較高，對(dui)于店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)的(de)形式(shi)也(ye)有(you)部分的(de)建議與決定權力。

免費加盟：這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)在(zai)市場很(hen)少，這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)不收取任(ren)何費(fei)用，這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)加盟(meng)(meng)主要針對(dui)材(cai)料生(sheng)產(chan)商和中小(xiao)小(xiao)型企業，他們利益來源于以技術(shu)入(ru)股、銷售(shou)原(yuan)材(cai)料給客戶(hu)（生(sheng)產(chan)廠家）來獲取利潤，這(zhe)(zhe)種(zhong)加盟(meng)(meng)方(fang)(fang)式(shi)的(de)最大優點(dian)就(jiu)是(shi)安全(quan)性高，可調性強。缺(que)點(dian)就(jiu)是(shi)針對(dui)性很(hen)強，局限性很(hen)強，根據行業的(de)分工不同，技術(shu)的(de)應(ying)用領域(yu)來加盟(meng)(meng)，并(bing)且(qie)好多公司不會以不收取費(fei)用來加盟(meng)(meng)。

解釋：一(yi)個(ge)是看公司的(de)(de)實力(li)，比如(ru)是在電(dian)視臺播(bo)廣(guang)告(gao)跟(gen)某些網站(zhan)投放(fang)廣(guang)告(gao)的(de)(de)含金量肯定不一(yi)樣，投放(fang)廣(guang)告(gao)的(de)(de)力(li)度等等，這(zhe)個(ge)也(ye)是關乎到品牌的(de)(de)知名度。

解釋：第(di)(di)一(yi)年(nian)營運費用(yong)、第(di)(di)一(yi)年(nian)人事(shi)費用(yong)、加盟(meng)(meng)金(jin)、權(quan)利(li)金(jin)、初次(ci)進(jin)貨、租金(jin)、設備、保(bao)證金(jin)、廣告費。欲加盟(meng)(meng)開業(ye)的(de)(de)基本要求條件，加盟(meng)(meng)商應評估第(di)(di)一(yi)年(nian)的(de)(de)全部費用(yong)，以(yi)及(ji)往后持續每年(nian)的(de)(de)必要支(zhi)出(chu)(chu)，并由此推算出(chu)(chu)應準備的(de)(de)資金(jin)數(shu)，以(yi)及(ji)如果經(jing)營不順利(li)時，自己(ji)仍可以(yi)獨自撐多少時間，同時也應該有一(yi)個最(zui)壞(huai)的(de)(de)打算，就是(shi)當獲利(li)不足或虧(kui)損(sun)至某一(yi)定額時，且(qie)在(zai)持續一(yi)段(duan)時間內，如果加盟(meng)(meng)總部無法提(ti)出(chu)(chu)有效(xiao)解決辦法時，則應考慮退出(chu)(chu)該加盟(meng)(meng)系(xi)統。

解釋：問清楚規則(ze)，一(yi)般定(ding)(ding)(ding)金(jin)是不退的，但是定(ding)(ding)(ding)金(jin)主要是哪(na)方面的定(ding)(ding)(ding)金(jin)這個要問題，包含什么(me)，不然到時(shi)候扯(che)皮就難搞了。

解釋：只有源(yuan)源(yuan)不斷的新品輸出，才能(neng)保證用戶的新鮮感，這個也(ye)是后續加(jia)盟店(dian)能(neng)不能(neng)持續發展的關鍵(jian)因素。

解釋：加盟后(hou)當然(ran)是希望早點開(kai)店，一般籌建到開(kai)張是1-3個月的(de)時(shi)間(jian)，如果(guo)太久了(le)，說(shuo)不定競(jing)爭對(dui)手(shou)搶(qiang)先一步。同時(shi)也可以預知(zhi)公司(si)的(de)效率(lv)問題。

解釋：初始(shi)服(fu)務是只(zhi)剛開始(shi)加盟的(de)時候，公司提(ti)供的(de)服(fu)務有哪些(xie)，有些(xie)公司說的(de)服(fu)務是后期才提(ti)供的(de)服(fu)務，到時不了了之的(de)都有，具體有哪些(xie)，是否收(shou)費(fei)等等。

培訓(xun)地(di)點和(he)培訓(xun)設(she)施?培訓(xun)時間、期限和(he)內容?由(you)誰支付培訓(xun)費?誰支付培訓(xun)的路費和(he)住宿費?，有一些公司(si)說是(shi)免費，但前(qian)提是(shi)要(yao)滿足(zu)XXX條件才(cai)可以，這個要(yao)問(wen)清楚，避免花費冤(yuan)枉錢。

加盟后，是否有(you)為我的員工提供(gong)培訓(xun)設施?有(you)什(shen)么(me)條(tiao)件?如果(guo)不提供(gong)，那么(me)誰來(lai)培訓(xun)他(ta)們?如果(guo)要我來(lai)培訓(xun)，能從公司那里得到什(shen)么(me)幫助?

經營(ying)指(zhi)導(dao)有什(shen)么(me)？是什(shen)么(me)形式？需(xu)要收(shou)費嗎(ma)？指(zhi)導(dao)的頻率次數(shu)是多(duo)少？

解釋：加盟店開張，可是頭等大事，人(ren)氣(qi)、氛圍、活動沒有(you)(you)做足，別(bie)人(ren)怎么可能會知道，如(ru)果開業總部都(dou)沒有(you)(you)派人(ren)來，別(bie)說幫忙(mang)了，過場也好，那(nei)后續更別(bie)想(xiang)了。

解釋：特(te)許權費,可(ke)以(yi)理解為特(te)許經(jing)營(ying)某(mou)種商(shang)品或(huo)服務收(shou)取(qu)(qu)的費用。每個加盟(meng)店的規模不(bu)同,按月(yue)或(huo)季收(shou)取(qu)(qu)一個固(gu)定數額(e)。這種方(fang)式比(bi)(bi)較(jiao)簡單,但不(bu)夠(gou)合理也(ye)不(bu)精確(que)。也(ye)有按比(bi)(bi)例(li)收(shou)取(qu)(qu)方(fang)式:特(te)許人和受許人在合同中約定,按照(zhao)營(ying)業額(e)或(huo)利潤額(e)或(huo)其他可(ke)計算(suan)額(e)度的比(bi)(bi)例(li),定期收(shou)取(qu)(qu)。問清楚是什么模式，是否合理。

解釋：比如說公(gong)司有促銷(xiao)活動(dong)的時(shi)候，是(shi)否有想要(yao)的宣傳促銷(xiao)資(zi)料提供，是(shi)否免(mian)費，若收費是(shi)多少等等？

解釋：就(jiu)是不(bu)能(neng)隨便做單店(dian)促銷降價(jia)，或(huo)者(zhe)單店(dian)的過分升價(jia)，必須統一行(xing)動，保證公平(ping)和合(he)理性。

解釋：一般來說裝修(xiu)的費用是自(zi)己負責(ze)的，而開業(ye)的費用，有的總部會承擔一部分或(huo)者提供(gong)某些支(zhi)持(chi)等等。

解釋：如(ru)果(guo)公(gong)司沒有一套(tao)完整的問(wen)題解決方(fang)案，那(nei)么(me)加盟(meng)商后期(qi)遇(yu)到的問(wen)題可能就會困難，比如(ru)產(chan)品出問(wen)題公(gong)司怎么(me)處理(li)？如(ru)果(guo)店鋪(pu)經營不善怎么(me)挽救等(deng)等(deng)。

解釋：開了(le)加盟店后，肯定是要跟總部那邊進貨的，那么這個物(wu)流(liu)費(fei)用就是一筆(bi)不小的開支，所以這個要問清楚。