一方面(mian)(mian)，盡(jin)可(ke)能壓低(di)集成(cheng)灶(zao)的采購(gou)成(cheng)本，另一方面(mian)(mian)，通過對(dui)銷售數據(ju)(ju)、顧(gu)客數據(ju)(ju)等方面(mian)(mian)進行分析，把握(wo)消費(fei)者(zhe)在集成(cheng)灶(zao)消費(fei)時的偏好(hao)，趨利避害，提(ti)高進貨的科學性。同時，在庫存(cun)(cun)方面(mian)(mian)要有一套(tao)科學的庫存(cun)(cun)管(guan)理流程(cheng)，以免造成(cheng)集成(cheng)灶(zao)不必(bi)要的積壓，增加整體(ti)的庫存(cun)(cun)。

集成灶實體店鋪，工(gong)作人(ren)員的(de)(de)銷售水(shui)平對成交量具有很大的(de)(de)影響。給予員工(gong)一定的(de)(de)銷售培(pei)訓(xun)，可以提高他們的(de)(de)銷售水(shui)平。同時對店鋪人(ren)員進(jin)行(xing)有效組合，可以提高員工(gong)的(de)(de)工(gong)作效率。在管理(li)的(de)(de)過程中，還(huan)可以通(tong)過適當的(de)(de)獎懲制度，避免出現員工(gong)消極怠工(gong)的(de)(de)情況，調動員工(gong)的(de)(de)積極性。

集成(cheng)(cheng)灶實體店鋪促(cu)銷(xiao)(xiao)的(de)目的(de)是取得銷(xiao)(xiao)售效(xiao)(xiao)果(guo)，而(er)(er)促(cu)銷(xiao)(xiao)的(de)有效(xiao)(xiao)性(xing)與(yu)費用并不(bu)一定成(cheng)(cheng)正(zheng)比，有很(hen)多促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)場面很(hen)大，但(dan)效(xiao)(xiao)果(guo)卻不(bu)理想。因此，在做集成(cheng)(cheng)灶促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)之前，要(yao)(yao)考慮如何花最少的(de)錢，達(da)到最好的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)效(xiao)(xiao)果(guo)。而(er)(er)不(bu)是花很(hen)多的(de)錢，達(da)到很(hen)好的(de)促(cu)銷(xiao)(xiao)效(xiao)(xiao)果(guo)，也就(jiu)是說對集成(cheng)(cheng)灶促(cu)銷(xiao)(xiao)活(huo)動(dong)要(yao)(yao)進行成(cheng)(cheng)本控制。