在為(wei)進(jin)入市場(chang)之前，深度靠擦和(he)市場(chang)是非常(chang)有(you)必要的(de)。主(zhu)要了解(jie)當地的(de)市場(chang)競爭狀況、品牌分布情況，還有(you)針對消(xiao)費(fei)(fei)者了解(jie)當地的(de)消(xiao)費(fei)(fei)水平(ping)，消(xiao)費(fei)(fei)能力和(he)消(xiao)費(fei)(fei)喜好如何。還有(you)一點(dian)是凈水器(qi)產品要想(xiang)得到適用(yong)，要進(jin)行(xing)當地水質現狀的(de)檢測，做好準備階段。

不(bu)(bu)同的(de)(de)凈水(shui)器(qi)店(dian)(dian)鋪經營(ying)模式會有不(bu)(bu)同的(de)(de)加(jia)盟費用(yong)、不(bu)(bu)同的(de)(de)加(jia)盟要求，同樣(yang)的(de)(de)也會有不(bu)(bu)同的(de)(de)收(shou)入。結合市場調查和經營(ying)者資深的(de)(de)狀況，選(xuan)擇區域代理還是連鎖加(jia)盟店(dian)(dian)，或(huo)者選(xuan)擇經銷商加(jia)盟等。Maigoo小(xiao)編認為作(zuo)為店(dian)(dian)鋪來說，這些經營(ying)模式都是需(xu)要經營(ying)者自己(ji)來代理，所(suo)以適合自己(ji)的(de)(de)，才能保(bao)障店(dian)(dian)鋪持續發展。

團(tuan)隊模式非常適合(he)店(dian)鋪員工管(guan)理，團(tuan)隊模式讓員工結構大(da)大(da)簡化，沒有(you)所謂的(de)(de)上下(xia)級(ji)，所有(you)的(de)(de)領導和同(tong)事都簡化成了(le)合(he)作伙伴(ban)的(de)(de)關系。在(zai)工作過程中可以產生高效應(ying)團(tuan)體，也可以讓個人優勢得到最大(da)化的(de)(de)發揮。將都有(you)的(de)(de)都擰(ning)成一股繩，向(xiang)同(tong)一個目(mu)標靠攏，促進凈水器(qi)店(dian)鋪的(de)(de)發展。

營業前宣(xuan)傳影(ying)響(xiang)到生意是(shi)否會有良好(hao)的(de)(de)開(kai)(kai)端，也(ye)與未來運(yun)營由很重要的(de)(de)關系。營業前宣(xuan)傳在凈水器店鋪裝修的(de)(de)時候就開(kai)(kai)始準備了，階(jie)段性的(de)(de)進行宣(xuan)傳，持(chi)續預(yu)熱。激發消費者的(de)(de)好(hao)奇心，吸引人氣，引流進入試營業階(jie)段，之后總(zong)結(jie)消費群體特征(zheng)，總(zong)結(jie)管理存在的(de)(de)問題等，在正式營業前進行改(gai)進，以(yi)達到最好(hao)的(de)(de)營業效果。