不同性(xing)(xing)質(zhi)的(de)木(mu)門門店工(gong)作，應該安(an)排不一樣的(de)認識培(pei)訓(xun)項(xiang)目。負責(ze)收銀(yin)的(de)就安(an)排收銀(yin)人視頻(pin)培(pei)訓(xun)、負責(ze)導(dao)購的(de)就安(an)排銷售培(pei)訓(xun)，各司其職(zhi)；這(zhe)樣才(cai)不會產(chan)生(sheng)“被替代”的(de)感覺，讓(rang)員(yuan)工(gong)有一種價值最大化的(de)感激，這(zhe)樣才(cai)能(neng)調動員(yuan)工(gong)的(de)積極性(xing)(xing)，才(cai)能(neng)讓(rang)員(yuan)工(gong)更好的(de)為木(mu)門門店工(gong)作。

一(yi)個團(tuan)(tuan)隊有了共同的目(mu)標(biao)之(zhi)后，才有前進的動力(li)。設立共同的銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標(biao)，將銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標(biao)與(yu)員(yuan)工的業(ye)績(ji)相結合，這樣(yang)可以(yi)在一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)增(zeng)強團(tuan)(tuan)隊的凝聚力(li)，才能確保木門銷(xiao)售(shou)(shou)目(mu)標(biao)的實(shi)現，大(da)大(da)提高工作效率，達到提高員(yuan)工積極(ji)性的目(mu)的。

獎(jiang)勵(li)(li)激(ji)勵(li)(li)是(shi)一種把獎(jiang)勵(li)(li)作為(wei)激(ji)勵(li)(li)的手段，運(yun)用得當能提(ti)高員(yuan)工的工作積(ji)極性。因此，在(zai)開(kai)木門專賣(mai)店時可(ke)(ke)以通過(guo)現金等物質激(ji)勵(li)(li)的方式對員(yuan)工進行(xing)嘉獎(jiang)，還可(ke)(ke)以在(zai)季度銷售目標完成(cheng)之后(hou)，對銷量最高的員(yuan)工進行(xing)精神上的獎(jiang)勵(li)(li)，可(ke)(ke)以是(shi)口頭表揚也可(ke)(ke)以是(shi)頒發獎(jiang)狀(zhuang)等，還可(ke)(ke)以發放現金獎(jiang)勵(li)(li)，通過(guo)獎(jiang)勵(li)(li)激(ji)勵(li)(li)激(ji)發員(yuan)工的積(ji)極性，提(ti)高木門銷售額(e)。

相對(dui)于(yu)物(wu)質激(ji)勵(li)來(lai)說，精神(shen)方面的(de)激(ji)勵(li)更能(neng)感動人心，也是最(zui)為長久的(de)。通過情感激(ji)勵(li)可(ke)以(yi)體現出領導者(zhe)對(dui)于(yu)下屬的(de)關(guan)系、信任之情。除此之外還可(ke)以(yi)對(dui)堅持學習的(de)員工進行(xing)表揚，對(dui)不思進取的(de)員工的(de)加以(yi)批(pi)評，促使員工提高自身(shen)的(de)知(zhi)識素養，方便木門門店進行(xing)人員管理。

木門(men)門(men)店(dian)在管理(li)人員(yuan)時可以通(tong)過(guo)加強(qiang)業(ye)務培訓(xun)進行管理(li)。業(ye)務培訓(xun)可以提高店(dian)員(yuan)的(de)業(ye)務能(neng)力，提高店(dian)員(yuan)的(de)溝通(tong)能(neng)力和(he)(he)提高木門(men)專業(ye)知識(shi)水(shui)平；也能(neng)讓店(dian)員(yuan)了解木門(men)門(men)店(dian)的(de)規章(zhang)制度和(he)(he)門(men)店(dian)文化，提高工作技能(neng)和(he)(he)工作方法。

Maigoo小編認為(wei)在(zai)木門(men)門(men)店(dian)日常人員管(guan)理中，要改(gai)變(bian)傳統的(de)(de)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)管(guan)理方式，加強團隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設。因此在(zai)木門(men)門(men)店(dian)的(de)(de)管(guan)理中可以通過加強團隊(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)(jian)設的(de)(de)方法促進管(guan)理員工。現(xian)在(zai)很(hen)多(duo)行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)都注重團建(jian)(jian)，團建(jian)(jian)可以在(zai)一定的(de)(de)時間內迅速的(de)(de)培養團隊(dui)(dui)(dui)(dui)凝聚力，加強團隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)責任能力和(he)溝通能力。