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開藝術漆專賣店如何調動員工的積極性?藝術漆門店人員管理技巧

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導(dao)

員工的積極性一直是藝術漆門(men)店(dian)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)重點,那(nei)么(me)如何調(diao)動員工積極性呢(ni)?通(tong)過合理(li)(li)制定薪(xin)酬(chou)、設立(li)共同目標以(yi)及店(dian)長(chang)適當下放權力等方法可以(yi)提高(gao)員工的(de)(de)積極性。那(nei)么(me)開藝(yi)術(shu)漆(qi)加盟店(dian)如何進(jin)行人員管(guan)(guan)理(li)(li)呢(ni)?Maigoo小(xiao)編整理(li)(li)了(le)一些藝(yi)術(shu)漆(qi)門(men)店(dian)人員管(guan)(guan)理(li)(li)技巧。希望對您有所幫助。

開藝術漆專賣店如何調動員工的積極性?
PART ONE
  • 合理制定薪酬

    在(zai)激發員工的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)上,可以(yi)通過合(he)理制定薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)方法。對(dui)于銷(xiao)售業績高的(de)(de)(de)員工采(cai)用提高薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)(de)方式激勵;對(dui)于銷(xiao)售積(ji)極性(xing)不高、整天想著混日子的(de)(de)(de)員工可以(yi)采(cai)取必(bi)要降低薪(xin)(xin)酬(chou)或(huo)是(shi)給警告(gao)的(de)(de)(de)處分。讓員工知道自(zi)己做的(de)(de)(de)好(hao)與(yu)否關系到自(zi)己的(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬(chou)收(shou)入的(de)(de)(de)多少,有利于調(diao)動(dong)員工的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)。

  • 共同的目標

    一(yi)個(ge)團隊(dui)有了共(gong)(gong)同的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)之后,才有前(qian)進的(de)(de)動力(li)。設(she)立共(gong)(gong)同的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao),將(jiang)目(mu)(mu)標(biao)(biao)與員工的(de)(de)業績相(xiang)結合,將(jiang)共(gong)(gong)同的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)分解(jie)到每一(yi)個(ge)員工的(de)(de)業績上。這(zhe)樣才能調動員工的(de)(de)積(ji)極(ji)(ji)性,保(bao)證藝術漆門店目(mu)(mu)標(biao)(biao)與員工的(de)(de)方向相(xiang)同,大大提(ti)高工作(zuo)效(xiao)率(lv),達到提(ti)高員工積(ji)極(ji)(ji)性的(de)(de)目(mu)(mu)的(de)(de)。

  • 適當下放權力

    調動員(yuan)(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)性最好的方(fang)法就是(shi)店(dian)長適(shi)當(dang)下(xia)放權力。給(gei)員(yuan)(yuan)工(gong)適(shi)當(dang)的自(zi)主權和決策權。在制定藝術漆(qi)銷售計(ji)劃時可以多聽(ting)聽(ting)員(yuan)(yuan)工(gong)的意見(jian),讓員(yuan)(yuan)工(gong)自(zi)己來決策。員(yuan)(yuan)工(gong)有了(le)自(zi)主權,才(cai)會覺得(de)自(zi)己被重(zhong)用,才(cai)能調動員(yuan)(yuan)工(gong)的積(ji)極(ji)性,讓員(yuan)(yuan)工(gong)為藝術漆(qi)門店(dian)工(gong)作(zuo)。

藝術漆門店人員管理技巧
PART TWO
  • 制定考核制度

    對于藝術漆門店(dian)(dian)人(ren)(ren)員的管理(li)可以通過(guo)(guo)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)考核制(zhi)度(du)的方式(shi)進行。考核制(zhi)定(ding)(ding)(ding)可以是規定(ding)(ding)(ding)每個人(ren)(ren)的銷售業(ye)績(ji),達(da)到了業(ye)績(ji)要求(qiu)就可以拿到合(he)適(shi)的獎金,達(da)不到的員工(gong)就可以采(cai)用(yong)負激勵的方式(shi):扣除一(yi)定(ding)(ding)(ding)的獎金、罰打掃衛生等方式(shi)。通過(guo)(guo)制(zhi)定(ding)(ding)(ding)考核制(zhi)度(du)能幫助實現(xian)店(dian)(dian)內人(ren)(ren)員管理(li)。

  • 加強業務培訓

    加強員工的業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)(xun)有利于店(dian)內人(ren)員的管理。業(ye)(ye)務培(pei)訓(xun)(xun)能(neng)提(ti)高員工的業(ye)(ye)務能(neng)力,提(ti)高員工對藝術漆(qi)行(xing)業(ye)(ye)的知識的理解(jie)。還可以通過培(pei)訓(xun)(xun)料員工了解(jie)藝術漆(qi)門(men)店(dian)的規章制度和門(men)店(dian)文化,提(ti)高工作技能(neng)和工作方(fang)法。

  • 團隊建設

    團(tuan)建(jian)具有(you)目標的(de)導向功能。因此Maigoo小編認為在(zai)藝術(shu)漆(qi)門店(dian)的(de)管(guan)理(li)(li)中(zhong)可以通過加強(qiang)團(tuan)隊(dui)建(jian)設的(de)方(fang)法促進(jin)管(guan)理(li)(li)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。團(tuan)建(jian)能在(zai)有(you)限的(de)時間內提(ti)高人員(yuan)的(de)凝聚力(li)(li),對員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有(you)激勵作(zuo)用。通過團(tuan)建(jian)可以培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對藝術(shu)漆(qi)銷售的(de)信心,提(ti)升門店(dian)的(de)競爭力(li)(li)。

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