在(zai)激(ji)(ji)發員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性上，可以通(tong)過(guo)合理制定薪酬(chou)的(de)(de)(de)方(fang)法。對(dui)于銷售業績高的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)采用提高薪酬(chou)的(de)(de)(de)方(fang)式激(ji)(ji)勵；對(dui)于銷售積(ji)極(ji)性不(bu)高、整天想(xiang)著混日子的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)可以采取必要(yao)降低薪酬(chou)或是給警(jing)告的(de)(de)(de)處分。讓員(yuan)工(gong)知道(dao)自己做的(de)(de)(de)好與否關系到(dao)自己的(de)(de)(de)薪酬(chou)收(shou)入的(de)(de)(de)多少，有(you)利(li)于調動員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性。

一個(ge)團隊(dui)有了(le)共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)之(zhi)后，才有前進的(de)(de)(de)(de)動(dong)(dong)力。設立共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，將(jiang)目標(biao)(biao)與(yu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績相結合，將(jiang)共(gong)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)分解(jie)到每一個(ge)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)業(ye)績上。這樣才能調動(dong)(dong)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極性，保證藝術漆門店目標(biao)(biao)與(yu)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)相同(tong)(tong)，大(da)大(da)提(ti)高工(gong)作效率，達到提(ti)高員工(gong)積極性的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。

調動員(yuan)(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)性(xing)最好的方法就是店長適當下放(fang)權(quan)(quan)力。給員(yuan)(yuan)工(gong)適當的自(zi)主(zhu)(zhu)權(quan)(quan)和決(jue)策(ce)權(quan)(quan)。在(zai)制定藝(yi)術漆銷售計劃時(shi)可以多聽聽員(yuan)(yuan)工(gong)的意見，讓員(yuan)(yuan)工(gong)自(zi)己來決(jue)策(ce)。員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)了自(zi)主(zhu)(zhu)權(quan)(quan)，才(cai)會覺得自(zi)己被重用，才(cai)能調動員(yuan)(yuan)工(gong)的積(ji)極(ji)性(xing)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)為藝(yi)術漆門店工(gong)作。

對于藝術漆(qi)門店(dian)人(ren)員(yuan)的(de)(de)管理可以(yi)(yi)通過(guo)制(zhi)(zhi)定考核(he)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)方(fang)式進行。考核(he)制(zhi)(zhi)定可以(yi)(yi)是規定每個人(ren)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)業(ye)績(ji)，達(da)(da)到(dao)了業(ye)績(ji)要求就可以(yi)(yi)拿到(dao)合適的(de)(de)獎金，達(da)(da)不到(dao)的(de)(de)員(yuan)工就可以(yi)(yi)采(cai)用負激勵的(de)(de)方(fang)式：扣除一定的(de)(de)獎金、罰打掃衛生等(deng)方(fang)式。通過(guo)制(zhi)(zhi)定考核(he)制(zhi)(zhi)度能幫助實現(xian)店(dian)內人(ren)員(yuan)管理。

加強員(yuan)工的業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)有利(li)于店(dian)(dian)內人(ren)員(yuan)的管理。業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)能提(ti)高員(yuan)工的業(ye)務(wu)能力，提(ti)高員(yuan)工對藝(yi)術漆(qi)行業(ye)的知識的理解(jie)。還可以(yi)通過培(pei)訓(xun)料員(yuan)工了解(jie)藝(yi)術漆(qi)門店(dian)(dian)的規章制度和門店(dian)(dian)文化，提(ti)高工作(zuo)技(ji)能和工作(zuo)方法(fa)。

團建(jian)(jian)具(ju)有目標(biao)的導向功能。因此Maigoo小編認為在(zai)藝(yi)術(shu)漆(qi)門(men)店(dian)的管理中可以(yi)通過加(jia)強團隊建(jian)(jian)設的方(fang)法促進管理員(yuan)(yuan)工。團建(jian)(jian)能在(zai)有限的時間內提高人員(yuan)(yuan)的凝聚(ju)力，對員(yuan)(yuan)工有激勵作用。通過團建(jian)(jian)可以(yi)培養員(yuan)(yuan)工對藝(yi)術(shu)漆(qi)銷(xiao)售的信(xin)心，提升門(men)店(dian)的競爭(zheng)力。