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開暖氣片專賣店如何調動員工的積極性?暖氣片門店人員管理技巧

導語

員工情緒不高影響著員工積極性,員工積極性也影響著暖氣片門店的經(jing)營。那么如何調動員工積極性呢?完(wan)善(shan)獎懲(cheng)制度、發掘(jue)員工潛力(li)以及根據能(neng)力(li)分配任務等等方法(fa)可以調動員工的積極性。下(xia)面Maigoo小(xiao)編整理了一(yi)些暖氣(qi)片門店人員管理技巧。希(xi)望對您有所(suo)幫助。

開暖氣片專賣店如何調動員工的積極性?
PART ONE
完善獎懲制度

開暖氣片專賣店如何調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)積極(ji)性(xing)?Maigoo小編(bian)認為可以(yi)通(tong)(tong)過(guo)完善獎(jiang)懲(cheng)制度來實現。金(jin)錢(qian)獎(jiang)勵是調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)積極(ji)性(xing)的(de)最有效的(de)方(fang)法,所以(yi)通(tong)(tong)過(guo)對暖氣片銷售業績高的(de)員(yuan)工(gong)(gong)可以(yi)采用加薪、績效以(yi)及(ji)獎(jiang)金(jin)的(de)方(fang)式(shi)給予獎(jiang)勵。對于業績達不到要(yao)求,距離目標相差(cha)太遠的(de)員(yuan)工(gong)(gong)可以(yi)給予必要(yao)的(de)懲(cheng)戒,扣(kou)除部分(fen)獎(jiang)金(jin)等方(fang)法。這(zhe)樣才能充分(fen)調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)積極(ji)性(xing),提高工(gong)(gong)作效率(lv)。

發掘員工潛力

在日常的(de)暖氣片門店經營(ying)中,加盟商可以適(shi)當放(fang)松(song)權力(li)(li),讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)競(jing)爭上崗,發掘有潛力(li)(li)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)。員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)潛力(li)(li)發掘出來了,實力(li)(li)和能力(li)(li)得到提高,那么(me)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)積極性自然而(er)然也(ye)就(jiu)調動起來了。

根據能力分配任務

暖氣(qi)片門店的(de)工(gong)(gong)(gong)作種類有很多(duo),大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)小小的(de)工(gong)(gong)(gong)作不計其數,對于工(gong)(gong)(gong)作的(de)能力要求(qiu)也不一樣(yang),所以(yi)在調(diao)動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)積極(ji)性時可以(yi)根據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)自(zi)身的(de)能力高低進行任(ren)務(wu)的(de)分配,能力越(yue)高,任(ren)務(wu)強度越(yue)大(da)(da)(da),自(zi)然獎勵(li)也就越(yue)多(duo)。在豐(feng)厚(hou)獎勵(li)的(de)刺激下,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就會采用競爭的(de)方式(shi)選擇合(he)適的(de)任(ren)務(wu),這樣(yang)就能充(chong)分調(diao)動(dong)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)積極(ji)性了。

暖氣片門店人員管理技巧
PART TWO
任務具體到責任人

暖氣片門店(dian)(dian)如何(he)進行人(ren)員管(guan)理?Maigoo小編(bian)可以(yi)從任(ren)(ren)務具體(ti)到(dao)責任(ren)(ren)人(ren)的(de)角(jiao)度出(chu)發。將認任(ren)(ren)務具體(ti)到(dao)具體(ti)的(de)責任(ren)(ren)人(ren),不(bu)僅(jin)可以(yi)提(ti)高員工(gong)的(de)工(gong)作效率、調動員工(gong)積(ji)極性,也能鍛煉到(dao)門店(dian)(dian)店(dian)(dian)長的(de)管(guan)理能力。將任(ren)(ren)務具體(ti)到(dao)責任(ren)(ren)人(ren)還可以(yi)在(zai)任(ren)(ren)務出(chu)現(xian)問題時及(ji)時找到(dao)具體(ti)的(de)負責人(ren)和出(chu)現(xian)問題的(de)原因,達(da)到(dao)人(ren)員管(guan)理的(de)目的(de)。

加強業務能力水平

暖(nuan)氣片行業對(dui)于(yu)銷(xiao)售能力(li)要求很(hen)高,所(suo)以在暖(nuan)氣片門(men)店人員(yuan)(yuan)管理方面可(ke)以加強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)業務(wu)(wu)能力(li)水平。在日常經營中,就需要注重對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)培訓(xun),在業務(wu)(wu)方面對(dui)于(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)要求嚴格,利用閑暇(xia)時間(jian)提升員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)積極性和銷(xiao)售能力(li),加強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)業務(wu)(wu)能力(li)。

注重留住人才

銷售行業(ye)人(ren)才(cai)(cai)流失比(bi)較大(da),所以在暖氣片門店人(ren)員(yuan)管(guan)理方(fang)面需要注重留住人(ren)才(cai)(cai)。可以通(tong)過加(jia)薪、減(jian)輕(qing)工(gong)作(zuo)壓力,增(zeng)加(jia)員(yuan)工(gong)福利等(deng)方(fang)式留住人(ren)才(cai)(cai)。注重留住人(ren)才(cai)(cai)也可以讓其他員(yuan)工(gong)看到門店對(dui)人(ren)才(cai)(cai)的重視,吸引優秀(xiu)的人(ren)才(cai)(cai)留在門店中。

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