在櫥(chu)柜門店(dian)的(de)(de)經營(ying)過程(cheng)中，櫥(chu)柜門店(dian)經營(ying)者想要調動員工(gong)的(de)(de)積極性，Maigoo小(xiao)編建議，可以通過積極下放權力的(de)(de)方(fang)式(shi)給予員工(gong)工(gong)作上的(de)(de)自主(zhu)權，一(yi)方(fang)面可以增(zeng)強員工(gong)的(de)(de)主(zhu)人(ren)翁意識(shi)，有助(zhu)于(yu)門店(dian)大(da)小(xiao)事務(wu)的(de)(de)順利(li)運行(xing)，另一(yi)方(fang)面可以激發(fa)員工(gong)的(de)(de)創造(zao)性，帶動員工(gong)的(de)(de)執行(xing)力，有利(li)于(yu)提高員工(gong)的(de)(de)積極性。

提(ti)高薪(xin)酬(chou)待遇對(dui)于調動(dong)員工(gong)(gong)積(ji)極(ji)性來(lai)說是一(yi)種(zhong)很重要的(de)方(fang)式，經營者可(ke)以通過對(dui)員工(gong)(gong)日常工(gong)(gong)作業(ye)績(ji)的(de)考察和(he)(he)評(ping)估來(lai)適當提(ti)高員工(gong)(gong)的(de)薪(xin)酬(chou)和(he)(he)福(fu)利，一(yi)方(fang)面(mian)有利于提(ti)高門店的(de)團結度(du)，幫(bang)助(zhu)門店留住銷售人才，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)可(ke)以調動(dong)員工(gong)(gong)的(de)積(ji)極(ji)性，有助(zhu)于門店順利運營。

工作氛圍對于調動(dong)(dong)櫥(chu)柜(ju)門店(dian)員工的(de)積極性來說是一種(zhong)潛(qian)移默(mo)化的(de)方式(shi)，Maigoo小編建議，經(jing)營者可以通過開展團建活動(dong)(dong)等方式(shi)來形成員工間良好(hao)的(de)人際互動(dong)(dong)，并且及(ji)時疏(shu)解員工的(de)負面情緒，有利(li)于營造積極的(de)工作氛圍，調動(dong)(dong)員工的(de)積極性。

櫥柜(ju)門店經營者想(xiang)要更好地(di)管(guan)(guan)理員(yuan)工，首先要做的就是學習(xi)管(guan)(guan)理知識，只有具備(bei)一定(ding)的知識儲備(bei)才(cai)能更好地(di)實(shi)踐，所以Maigoo小編建(jian)議(yi)，經營者可(ke)以去加盟總部(bu)學習(xi)、培訓人員(yuan)管(guan)(guan)理技巧，也可(ke)以多走訪借鑒別的店鋪經營者的人員(yuan)管(guan)(guan)理方(fang)式，提升(sheng)自我(wo)的管(guan)(guan)理水平。

在櫥柜門(men)(men)店的運營(ying)過程中，Maigoo小編建議，經營(ying)者要注意聽取(qu)員工(gong)的意見，一(yi)方(fang)面(mian)能及時發現門(men)(men)店經營(ying)過程中出(chu)現的問題，幫(bang)助門(men)(men)店長(chang)久發展，另一(yi)方(fang)面(mian)員工(gong)的意見得到聽取(qu)和采納，對門(men)(men)店運營(ying)也會更加上心，有助于員工(gong)提高工(gong)作(zuo)熱情。

在櫥柜門(men)店(dian)運營(ying)過(guo)程中，經營(ying)者要(yao)(yao)加強與員工(gong)的(de)(de)溝(gou)(gou)通交(jiao)流環節(jie)，重視溝(gou)(gou)通的(de)(de)重要(yao)(yao)性，良好的(de)(de)溝(gou)(gou)通交(jiao)流一(yi)方面可以對員工(gong)的(de)(de)負面情緒(xu)及時疏導，另(ling)一(yi)方面還(huan)有利(li)于協調組織(zhi)成員的(de)(de)步(bu)伐和(he)行(xing)動，確保組織(zhi)計劃和(he)目標的(de)(de)順利(li)完成，幫助門(men)店(dian)更(geng)好的(de)(de)運營(ying)。