在櫥(chu)柜門店的(de)(de)(de)經營過程(cheng)中，櫥(chu)柜門店經營者想要(yao)調動(dong)員(yuan)工的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)，Maigoo小編建議，可以通過積(ji)極下放權(quan)力的(de)(de)(de)方式給予員(yuan)工工作上的(de)(de)(de)自主權(quan)，一方面(mian)可以增強(qiang)員(yuan)工的(de)(de)(de)主人翁意(yi)識，有助于門店大小事務的(de)(de)(de)順(shun)利(li)運行(xing)，另一方面(mian)可以激發員(yuan)工的(de)(de)(de)創造性(xing)，帶(dai)動(dong)員(yuan)工的(de)(de)(de)執行(xing)力，有利(li)于提高員(yuan)工的(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)。

提高薪酬待遇對于(yu)調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)積極(ji)性來(lai)說是(shi)一種很(hen)重要的方式，經營者可以通過對員(yuan)工(gong)(gong)日常工(gong)(gong)作業績的考(kao)察(cha)和評估(gu)來(lai)適(shi)當(dang)提高員(yuan)工(gong)(gong)的薪酬和福(fu)利(li)，一方面有(you)(you)利(li)于(yu)提高門店的團結度，幫助門店留(liu)住銷售人才，另一方面可以調(diao)動員(yuan)工(gong)(gong)的積極(ji)性，有(you)(you)助于(yu)門店順(shun)利(li)運營。

工(gong)作氛(fen)圍對于調(diao)動櫥柜門店員工(gong)的(de)(de)積極(ji)(ji)性(xing)來說(shuo)是一種(zhong)潛(qian)移默化的(de)(de)方(fang)式，Maigoo小編建議(yi)，經營(ying)者可(ke)以通過開(kai)展團建活動等(deng)方(fang)式來形成員工(gong)間良(liang)好的(de)(de)人(ren)際互動，并且及時(shi)疏解員工(gong)的(de)(de)負面情緒(xu)，有利于營(ying)造積極(ji)(ji)的(de)(de)工(gong)作氛(fen)圍，調(diao)動員工(gong)的(de)(de)積極(ji)(ji)性(xing)。

櫥柜門店(dian)經(jing)(jing)營者想要更好地管(guan)理(li)員工，首(shou)先(xian)要做的就是(shi)學(xue)習管(guan)理(li)知識，只有具備(bei)一定的知識儲備(bei)才能(neng)更好地實踐，所(suo)以(yi)Maigoo小編建議(yi)，經(jing)(jing)營者可以(yi)去加盟(meng)總部學(xue)習、培訓人(ren)員管(guan)理(li)技巧，也可以(yi)多走訪借(jie)鑒別(bie)的店(dian)鋪(pu)經(jing)(jing)營者的人(ren)員管(guan)理(li)方式，提升自我的管(guan)理(li)水平。

在櫥柜門店(dian)的(de)(de)運(yun)營過(guo)程中(zhong)，Maigoo小(xiao)編建議(yi)，經營者(zhe)要注意(yi)聽(ting)取(qu)員工(gong)的(de)(de)意(yi)見，一(yi)方面能及時(shi)發現(xian)門店(dian)經營過(guo)程中(zhong)出現(xian)的(de)(de)問(wen)題，幫助(zhu)門店(dian)長久(jiu)發展，另一(yi)方面員工(gong)的(de)(de)意(yi)見得(de)到聽(ting)取(qu)和采(cai)納，對門店(dian)運(yun)營也會更加(jia)上心，有助(zhu)于員工(gong)提高工(gong)作熱情(qing)。

在(zai)櫥柜門(men)店運營過程中，經營者(zhe)要加強與員(yuan)工的(de)溝通(tong)(tong)交流環節，重視溝通(tong)(tong)的(de)重要性，良好的(de)溝通(tong)(tong)交流一方(fang)(fang)面可以對員(yuan)工的(de)負面情緒(xu)及時疏導，另一方(fang)(fang)面還有利(li)(li)于協調組織成員(yuan)的(de)步伐和行動(dong)，確保組織計劃和目(mu)標的(de)順利(li)(li)完成，幫助門(men)店更好的(de)運營。