在地暖管開(kai)店(dian)過程中，需要用(yong)到(dao)的(de)資金(jin)(jin)(jin)(jin)往往要比前(qian)(qian)期(qi)估算(suan)的(de)資金(jin)(jin)(jin)(jin)更多，所以在前(qian)(qian)期(qi)資金(jin)(jin)(jin)(jin)準備(bei)的(de)時(shi)候，除了啟動資金(jin)(jin)(jin)(jin)外，還有準備(bei)一筆備(bei)用(yong)金(jin)(jin)(jin)(jin)，以防急需。如(ru)果在開(kai)店(dian)時(shi)就出現資金(jin)(jin)(jin)(jin)問題，則門店(dian)的(de)盈利(li)時(shi)間就比計劃(hua)大大縮短，也可能會因為(wei)資金(jin)(jin)(jin)(jin)問題導致(zhi)店(dian)鋪夭(yao)折。

開(kai)店(dian)不能急于求成(cheng)，不要(yao)盲目進行開(kai)店(dian)，而(er)是先積累一(yi)定的專(zhuan)業知識和商業運營的經驗，有了一(yi)定資(zi)金、人脈后(hou)再進行開(kai)店(dian)。如(ru)果經驗不足，地暖管(guan)門店(dian)運營后(hou)可能會出現連連碰壁，這時(shi)候的試(shi)錯成(cheng)本就(jiu)會很高，用開(kai)店(dian)來積累經驗是非常(chang)不劃算的。

地暖管門店運營時非常(chang)注重團隊協(xie)作的，所以開店前的人(ren)員籌(chou)備(bei)工作很(hen)關鍵(jian)。門店人(ren)員招聘要(yao)根據運營需要(yao)來進行(xing)，團隊組建不僅要(yao)求招聘人(ren)員性格合得來，工作目標一致，還需要(yao)團隊中都有各自(zi)擅長的方面。這(zhe)要(yao)求經營者需要(yao)在(zai)人(ren)員籌(chou)備(bei)上需要(yao)多下功夫(fu)。

Maigoo小編提示(shi)，新(xin)(xin)店初(chu)入(ru)市場(chang)制(zhi)定(ding)經(jing)營(ying)計(ji)劃，可以(yi)給地(di)暖管門店確(que)定(ding)發展目標以(yi)及指明發展道路。進行市場(chang)分析(xi)、了(le)解目標客戶后，就要(yao)有針對(dui)性地(di)制(zhi)定(ding)產品更新(xin)(xin)計(ji)劃、營(ying)銷推廣計(ji)劃、門店各(ge)階段的目標、未來(lai)發展方向(xiang)等。計(ji)劃制(zhi)定(ding)可以(yi)保障門店在(zai)(zai)運營(ying)過程中(zhong)在(zai)(zai)正確(que)軌道上發展。