在(zai)地暖管開(kai)店(dian)過(guo)程中，需要用到的(de)(de)資(zi)金(jin)往往要比前期估算的(de)(de)資(zi)金(jin)更多，所以在(zai)前期資(zi)金(jin)準備的(de)(de)時候，除了啟(qi)動資(zi)金(jin)外(wai)，還有準備一筆備用金(jin)，以防急(ji)需。如果在(zai)開(kai)店(dian)時就出現資(zi)金(jin)問(wen)題，則門店(dian)的(de)(de)盈利(li)時間就比計劃大大縮短，也可能(neng)會因為資(zi)金(jin)問(wen)題導(dao)致店(dian)鋪夭折(zhe)。

開(kai)(kai)店(dian)(dian)不(bu)能急于(yu)求成，不(bu)要盲目(mu)進行(xing)開(kai)(kai)店(dian)(dian)，而是先積(ji)累(lei)(lei)一定(ding)的(de)(de)專業(ye)知識和(he)商業(ye)運營(ying)的(de)(de)經(jing)驗，有了一定(ding)資(zi)金、人脈(mo)后(hou)再進行(xing)開(kai)(kai)店(dian)(dian)。如果經(jing)驗不(bu)足，地暖管門(men)店(dian)(dian)運營(ying)后(hou)可(ke)能會出現連連碰壁，這時候的(de)(de)試錯成本就會很高，用開(kai)(kai)店(dian)(dian)來(lai)積(ji)累(lei)(lei)經(jing)驗是非常不(bu)劃算(suan)的(de)(de)。

地暖管(guan)門店(dian)運(yun)營時非常注(zhu)重團(tuan)隊(dui)(dui)協作(zuo)的(de)，所以開店(dian)前的(de)人(ren)員(yuan)籌(chou)備工作(zuo)很(hen)關鍵。門店(dian)人(ren)員(yuan)招(zhao)聘(pin)要根據運(yun)營需要來進行，團(tuan)隊(dui)(dui)組建不僅要求招(zhao)聘(pin)人(ren)員(yuan)性格合得來，工作(zuo)目標一致，還需要團(tuan)隊(dui)(dui)中都(dou)有各自擅長(chang)的(de)方面。這要求經營者需要在人(ren)員(yuan)籌(chou)備上需要多下(xia)功夫(fu)。

Maigoo小(xiao)編提示，新店(dian)(dian)初入市場制(zhi)(zhi)定(ding)經(jing)營(ying)計劃，可以(yi)給(gei)地暖管門店(dian)(dian)確定(ding)發(fa)(fa)展目(mu)標以(yi)及(ji)指(zhi)明發(fa)(fa)展道路。進行市場分析、了解目(mu)標客戶后，就要有針對性地制(zhi)(zhi)定(ding)產品更新計劃、營(ying)銷推(tui)廣計劃、門店(dian)(dian)各(ge)階段的(de)目(mu)標、未來(lai)發(fa)(fa)展方向等(deng)。計劃制(zhi)(zhi)定(ding)可以(yi)保障(zhang)門店(dian)(dian)在運營(ying)過程中在正確軌道上發(fa)(fa)展。