在地暖管(guan)開(kai)店過程中，需(xu)要用(yong)到的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)往往要比前期(qi)估算的(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)更多，所以在前期(qi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)準(zhun)(zhun)備(bei)的(de)時候(hou)，除(chu)了啟(qi)動資(zi)(zi)金(jin)(jin)外，還有準(zhun)(zhun)備(bei)一筆備(bei)用(yong)金(jin)(jin)，以防急需(xu)。如果(guo)在開(kai)店時就出現資(zi)(zi)金(jin)(jin)問題，則門店的(de)盈利(li)時間就比計劃(hua)大大縮短(duan)，也可能會因為資(zi)(zi)金(jin)(jin)問題導致店鋪夭(yao)折。

開(kai)店(dian)(dian)(dian)不(bu)能(neng)急于求成，不(bu)要(yao)盲目進行開(kai)店(dian)(dian)(dian)，而是先積累一(yi)定(ding)的專業知識和商業運(yun)營(ying)的經驗(yan)，有了一(yi)定(ding)資金、人脈后(hou)再進行開(kai)店(dian)(dian)(dian)。如果經驗(yan)不(bu)足(zu)，地暖管門店(dian)(dian)(dian)運(yun)營(ying)后(hou)可能(neng)會出現連連碰(peng)壁，這時候(hou)的試錯成本(ben)就會很高，用開(kai)店(dian)(dian)(dian)來積累經驗(yan)是非常不(bu)劃算(suan)的。

地暖管(guan)門(men)店(dian)運營(ying)時非常注重團隊(dui)協作的(de)(de)，所以開店(dian)前的(de)(de)人員(yuan)籌(chou)備(bei)工(gong)作很關(guan)鍵。門(men)店(dian)人員(yuan)招聘要(yao)根據運營(ying)需要(yao)來進行，團隊(dui)組建(jian)不僅要(yao)求(qiu)招聘人員(yuan)性(xing)格(ge)合得來，工(gong)作目標一致，還需要(yao)團隊(dui)中都有各自擅(shan)長的(de)(de)方面。這要(yao)求(qiu)經營(ying)者需要(yao)在人員(yuan)籌(chou)備(bei)上需要(yao)多(duo)下功夫。

Maigoo小編提示，新店(dian)初入(ru)市場制(zhi)(zhi)定(ding)經營(ying)(ying)計(ji)(ji)劃(hua)，可以(yi)(yi)給地(di)暖管(guan)門(men)店(dian)確(que)(que)定(ding)發展(zhan)目(mu)標以(yi)(yi)及指明(ming)發展(zhan)道路(lu)。進行(xing)市場分析、了解目(mu)標客戶后，就要有針對(dui)性地(di)制(zhi)(zhi)定(ding)產品更新計(ji)(ji)劃(hua)、營(ying)(ying)銷推廣(guang)計(ji)(ji)劃(hua)、門(men)店(dian)各階段的目(mu)標、未來發展(zhan)方向等。計(ji)(ji)劃(hua)制(zhi)(zhi)定(ding)可以(yi)(yi)保(bao)障門(men)店(dian)在運營(ying)(ying)過程中在正確(que)(que)軌道上(shang)發展(zhan)。