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很多新(xin)手總(zong)是把希望寄托于(yu)加盟總(zong)部,認為(wei)所有的相關知識(shi)和(he)經驗都會在(zai)總(zong)部培訓中學會,其實(shi)這是一個很大的誤區。總(zong)部培訓并不是萬(wan)能的,而且(qie)總(zong)部的培訓方式(shi)適用范(fan)圍非常(chang)廣(guang),具體的空氣能熱水器(qi)門(men)店經營還(huan)需要根據區域(yu)情(qing)況隨機應變,所以不要有偷(tou)懶思維。
Maigoo小(xiao)編提示,創(chuang)業(ye)(ye)是(shi)需(xu)要(yao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)支(zhi)持(chi)的(de),不(bu)想讓(rang)創(chuang)業(ye)(ye)夭折(zhe)在起跑線(xian),就要(yao)先過好(hao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)這一關。對開店(dian)所需(xu)要(yao)的(de)費用(yong)(yong)進行計算,再留出一筆周轉資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin),以備(bei)不(bu)時之需(xu)。資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)準備(bei)時要(yao)預測(ce)需(xu)用(yong)(yong)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)數量和(he)用(yong)(yong)途,要(yao)合(he)理負(fu)債,不(bu)要(yao)為了成(cheng)功開店(dian)而孤(gu)注(zhu)一擲,最(zui)后弄(nong)得(de)血本無歸。
店(dian)(dian)鋪地點的選擇對今后店(dian)(dian)鋪的經(jing)營(ying)業績(ji)有很大的影響(xiang),所(suo)以(yi)對目(mu)標(biao)店(dian)(dian)鋪的商(shang)圈進行評估(gu)時,應該盡量多考慮(lv)一些因素,這樣所(suo)得(de)出(chu)的評估(gu)結果才不(bu)會出(chu)現偏差(cha)。確定選址的時候要(yao)查看門(men)店(dian)(dian)的各項標(biao)準是否合規,簽訂的合同有沒有什么不(bu)利(li)條(tiao)件等等。
很多老板很著急剛裝修好就開始試營業,千萬不要這樣做,門店裝修和門店開業時間不要離得太近,這個時候(hou)由于裝修后還(huan)有刺鼻的(de)氣味,這會(hui)(hui)給客戶一個很差的(de)體驗。也會(hui)(hui)給客戶帶來一種空氣能熱(re)水器品(pin)牌環(huan)保性(xing)不好的(de)錯覺,影響產品(pin)銷售。