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經營床上用品店鋪常見的誤區有哪些?床上用品門店創業經驗教訓

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導語

沒有進行市場調查、不擴大銷售渠道、沒有控制開店成本以及過分依靠加盟總部是經營床上用品店鋪(pu)時(shi)常見的誤(wu)區(qu)(qu),這些誤(wu)區(qu)(qu)最(zui)終會導致加盟商經(jing)營(ying)床上(shang)(shang)用(yong)(yong)品門店失敗。那么你(ni)知(zhi)道(dao)床上(shang)(shang)用(yong)(yong)品門店創業失敗教訓有哪(na)些嗎?接下來請(qing)跟Maigoo小(xiao)編一起(qi)了解經(jing)營(ying)床上(shang)(shang)用(yong)(yong)品店鋪(pu)常見的誤(wu)區(qu)(qu),希(xi)望對您有所幫助。

床上用品門店創業經驗教訓
  • 我(wo)國床(chuang)上用品(pin)行業經過多年的發展并在(zai)(zai)酒店、美容(rong)院等行業的發展推動下,床(chuang)上用品(pin)行業市(shi)場規模進一(yi)步擴大(da)。在(zai)(zai)消費升級的趨勢(shi)下以(yi)及綠色健(jian)康意(yi)識提高的背(bei)景下,綠色健(jian)康的床(chuang)上用品(pin)需求逐漸成(cheng)為主流,床(chuang)上用品(pin)市(shi)場釋放出巨大(da)的潛力,我(wo)國床(chuang)上用品(pin)市(shi)場規模不斷擴大(da),前景十分(fen)可觀(guan)。

    隨(sui)著人們生活水平的提高,床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(pin)行業需(xu)求(qiu)呈現出擴(kuo)大(da)的趨(qu)勢,床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(pin)市場(chang)份額也在不(bu)斷上(shang)(shang)升,許多加盟商(shang)紛紛投入到床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(pin)行業中,都想開一家床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(pin)門店(dian)獲得(de)利(li)潤。但床(chuang)上(shang)(shang)用(yong)(yong)(yong)品(pin)(pin)門店(dian)開店(dian)會面臨許多的風險,如(ru)果在開店(dian)時不(bu)能總結經(jing)驗就會再次陷(xian)入經(jing)營誤(wu)區(qu)。

經營床上用品店鋪常見的誤區有哪些?
  • 沒有進行市場調查

    一些加(jia)盟商(shang)在經營(ying)床上(shang)用(yong)(yong)品(pin)(pin)門店(dian)時(shi)總是不(bu)(bu)(bu)進行(xing)(xing)(xing)市場調(diao)查(cha),不(bu)(bu)(bu)了解床上(shang)用(yong)(yong)品(pin)(pin)行(xing)(xing)(xing)業品(pin)(pin)牌競爭情(qing)(qing)況(kuang)、市場需求情(qing)(qing)況(kuang),別人認(ren)為什么床上(shang)用(yong)(yong)品(pin)(pin)最(zui)(zui)受(shou)歡(huan)迎就引(yin)進哪些床上(shang)用(yong)(yong)品(pin)(pin),自己不(bu)(bu)(bu)對(dui)消費市場進行(xing)(xing)(xing)調(diao)查(cha),最(zui)(zui)終導致床上(shang)用(yong)(yong)品(pin)(pin)壓貨越來越多,商(shang)品(pin)(pin)賣不(bu)(bu)(bu)出去(qu),從而導致開店(dian)失敗。

  • 不擴大銷售渠道

    現如今床上用(yong)品行業競爭激烈(lie),特別是(shi)在電商平臺發展(zhan)的情況下,很(hen)多(duo)床上用(yong)品門(men)店(dian)(dian)銷售渠道也(ye)(ye)受到了(le)沖擊,但也(ye)(ye)有(you)一(yi)些加盟商認為不(bu)需要擴大(da)銷售渠道,以一(yi)種(zhong)無所謂(wei)、不(bu)在乎(hu)的態(tai)度經營門(men)店(dian)(dian),門(men)店(dian)(dian)床上用(yong)品銷售遇(yu)到問題也(ye)(ye)不(bu)處理,結果(guo)最終會(hui)導致開店(dian)(dian)失敗。

  • 沒有控制開店成本

    開(kai)店成(cheng)本(ben)一(yi)直都是困(kun)擾加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)的一(yi)個(ge)難題(ti),但也(ye)有(you)一(yi)些加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)認為(wei)沒有(you)必要控制開(kai)店成(cheng)本(ben),有(you)這種想法的加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)都陷入到了經(jing)營(ying)誤區中。如果開(kai)店成(cheng)本(ben)一(yi)直得(de)不到控制,那么慢慢積累下來加(jia)盟商(shang)(shang)(shang)開(kai)店的日常支(zhi)出(chu)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,門(men)店利潤就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少,經(jing)營(ying)床上用品(pin)門(men)店就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)困(kun)難,最終(zhong)也(ye)會(hui)(hui)導致(zhi)經(jing)營(ying)失(shi)敗。

  • 過分依靠加盟總部

    加(jia)盟(meng)總部的扶(fu)持力度越大,加(jia)盟(meng)商(shang)的經(jing)(jing)營(ying)就越輕松,但(dan)并(bing)不意味著加(jia)盟(meng)商(shang)可以事(shi)事(shi)都依靠加(jia)盟(meng)總部的幫助。如果在日常經(jing)(jing)營(ying)中任何事(shi)情都依靠總部的話,那么加(jia)盟(meng)商(shang)的經(jing)(jing)營(ying)管理能力就得不到提高,在面對(dui)經(jing)(jing)營(ying)風險時也缺乏必要(yao)的擔當和勇氣(qi)。

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