Maigoo小(xiao)編認(ren)為(wei)開床上(shang)用品加(jia)盟店要(yao)想(xiang)很好地調(diao)動(dong)員工積(ji)(ji)極(ji)性(xing)，就(jiu)需(xu)要(yao)加(jia)盟商(shang)(shang)給(gei)店員制定明(ming)確的目標，而(er)且這個(ge)目標最好有(you)吸引力(li)且比較容(rong)易達成(cheng)。加(jia)盟商(shang)(shang)對(dui)門店員工制定目標，對(dui)員工來(lai)說不僅是一種肯(ken)定也(ye)是一種激(ji)勵(li)，更讓(rang)員工有(you)前進(jin)的動(dong)力(li)，這樣員工的積(ji)(ji)極(ji)性(xing)才能調(diao)動(dong)起來(lai)。

員(yuan)(yuan)工(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)越高，員(yuan)(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)積極(ji)性(xing)(xing)就越高，Maigoo小(xiao)編建議可以通過提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)的方法調動床上用品加盟店員(yuan)(yuan)工(gong)的積極(ji)性(xing)(xing)，為員(yuan)(yuan)工(gong)購買五險一金、提(ti)高績效(xiao)獎金以及給(gei)予節日(ri)禮金等方式可以提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)薪酬(chou)(chou)(chou)。員(yuan)(yuan)工(gong)得(de)到期望的薪酬(chou)(chou)(chou)了(le)，才會(hui)有動力在門店繼續工(gong)作(zuo)。

要想調動員(yuan)(yuan)工積(ji)極性，加(jia)盟商就需要擴(kuo)大(da)員(yuan)(yuan)工權力(li)，讓員(yuan)(yuan)工參與到床上(shang)用品(pin)門(men)店(dian)更多的營(ying)銷決策(ce)、宣傳計劃以及門(men)店(dian)運營(ying)策(ce)略中，并通過總部(bu)的培訓機會，讓員(yuan)(yuan)工的綜合能力(li)得到提高(gao)，幫助員(yuan)(yuan)工更好的向上(shang)努(nu)力(li)。員(yuan)(yuan)工有上(shang)升(sheng)空(kong)間了(le)，積(ji)極性才(cai)會提高(gao)。

多與員(yuan)(yuan)工交(jiao)流(liu)可以(yi)(yi)知道員(yuan)(yuan)工對(dui)門店的(de)態度與想法，做好(hao)交(jiao)流(liu)溝通可以(yi)(yi)傾聽員(yuan)(yuan)工對(dui)門店的(de)各種(zhong)疑問以(yi)(yi)及詢問員(yuan)(yuan)工的(de)意見(jian)，還可以(yi)(yi)幫助員(yuan)(yuan)工解決同事之間(jian)的(de)矛盾，這(zhe)樣才能有(you)效地(di)管理好(hao)員(yuan)(yuan)工，提高員(yuan)(yuan)工積極(ji)性。

床上用品門店人(ren)員管理技巧(qiao)之一(yi)就是了解(jie)每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)。Maigoo小編認為如果加盟商(shang)可(ke)以了解(jie)每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)，就能知道(dao)每(mei)位員工(gong)(gong)的(de)優(you)勢(shi)劣勢(shi)在哪，讓員工(gong)(gong)互相合作達到取長(chang)補短的(de)目的(de)。了解(jie)每(mei)一(yi)位員工(gong)(gong)也能幫(bang)助(zhu)加盟商(shang)做好人(ren)員管理。

要想實現對床上用品加(jia)盟店人員(yuan)(yuan)管理(li)，最有效的(de)(de)方(fang)法就(jiu)是對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行定期培訓。通過培訓可(ke)以讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)增(zeng)加(jia)對門店的(de)(de)歸屬感和親切感，還能提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)能力和業務(wu)水(shui)平，方(fang)便加(jia)盟商(shang)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進行人員(yuan)(yuan)管理(li)。