新(xin)風系(xi)(xi)統產品(pin)的進貨(huo)有專人負責可能會出(chu)現員工存在吃回扣，提高成本(ben)的情況出(chu)現。因此Maigoo小編(bian)認為要(yao)想控制(zhi)成本(ben)，加(jia)盟商可以將新(xin)風系(xi)(xi)統產品(pin)的采(cai)(cai)購(gou)透明(ming)化(hua)，員工輪流(liu)參與到新(xin)風系(xi)(xi)統產品(pin)的采(cai)(cai)購(gou)工作中(zhong)，讓員工對新(xin)風系(xi)(xi)統產品(pin)的采(cai)(cai)購(gou)流(liu)程有大致(zhi)的了解，增加(jia)采(cai)(cai)購(gou)流(liu)程的透明(ming)度(du)，這樣才能防止成本(ben)增加(jia)。

Maigoo小編認(ren)為開新(xin)風系(xi)統(tong)店(dian)鋪要(yao)想有效(xiao)控制成本(ben)，就需要(yao)在開店(dian)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)的(de)第一(yi)時間就做好(hao)成本(ben)控制的(de)準備(bei)。新(xin)風系(xi)統(tong)門店(dian)的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)是一(yi)次性的(de)投入，因此在裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)購(gou)買(mai)設(she)備(bei)時，例如桌(zhuo)子(zi)椅子(zi)，空調等(deng)設(she)備(bei)可以(yi)到二手市場進行選購(gou)，減輕(qing)自己的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)成本(ben)。除(chu)此之外，在不破壞新(xin)風系(xi)統(tong)門店(dian)整體效(xiao)果的(de)前提下，為自己的(de)裝(zhuang)(zhuang)修(xiu)(xiu)限額，這樣能有效(xiao)控制成本(ben)。

要(yao)想控(kong)制新風(feng)系統(tong)店鋪成(cheng)本(ben)，就(jiu)需要(yao)培養(yang)門店節(jie)流(liu)意識(shi)。Maigoo小(xiao)編認為培養(yang)門店節(jie)流(liu)意識(shi)，可(ke)以讓員工(gong)在日常(chang)的(de)工(gong)作中(zhong)，能(neng)形成(cheng)人走(zou)燈滅、時刻養(yang)成(cheng)節(jie)能(neng)的(de)工(gong)作意識(shi)。員工(gong)認識(shi)到節(jie)流(liu)的(de)重(zhong)要(yao)性了(le)，才有可(ke)能(neng)實現新風(feng)系統(tong)店鋪成(cheng)本(ben)的(de)控(kong)制。