新(xin)風(feng)系(xi)統加盟(meng)店(dian)的崗位(wei)有(you)很多(duo)，每(mei)個工作崗位(wei)的任務工作要(yao)求也不一(yi)樣(yang)。Maigoo小編認為加盟(meng)商可(ke)(ke)以根(gen)據崗位(wei)的不同，設立崗位(wei)工資考核，對員工的崗位(wei)職責(ze)進行明確的規定，并實行考核制度，達到崗位(wei)要(yao)求就可(ke)(ke)以拿到崗位(wei)工資。

不管是多積極向上的員工(gong)，都會因為工(gong)作任(ren)(ren)務太多無(wu)法得到(dao)有效休息，最(zui)終導(dao)致工(gong)作積極性下降。因此Maigoo小編建(jian)議，加盟商要想提高員工(gong)積極性，讓(rang)員工(gong)更(geng)好的為新風系統(tong)門店工(gong)作，就需要合(he)理(li)安排(pai)員工(gong)的工(gong)作任(ren)(ren)務。根據員工(gong)能(neng)力和時間(jian)為每個員工(gong)合(he)理(li)安排(pai)任(ren)(ren)務數量，可以讓(rang)員工(gong)得到(dao)放(fang)松，員工(gong)積極性也(ye)能(neng)提高。

Maigoo小編認為要想(xiang)提高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工積極性(xing)(xing)，就需要加強與員(yuan)(yuan)(yuan)工的交(jiao)流(liu)(liu)，了(le)解員(yuan)(yuan)(yuan)工在新風系統門店(dian)工作感想(xiang)如何，對門店(dian)的工作環境以(yi)及工資條件有沒(mei)有新的建議。通過與員(yuan)(yuan)(yuan)工進行交(jiao)流(liu)(liu)，可以(yi)了(le)解到(dao)員(yuan)(yuan)(yuan)工的想(xiang)法(fa)，得到(dao)建議，在一定(ding)程度上也(ye)能提高(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)工積極性(xing)(xing)。

要想實現人(ren)(ren)員管(guan)理，就(jiu)必(bi)須建(jian)立(li)門(men)店(dian)(dian)規(gui)章制度，員工的各項工作(zuo)都有制度去管(guan)理，這樣才能做好新(xin)風系統(tong)加盟店(dian)(dian)人(ren)(ren)員管(guan)理。Maigoo小編(bian)認為(wei)門(men)店(dian)(dian)規(gui)章制度的建(jian)立(li)，加盟商可以與員工一(yi)起制定，讓員工參與到制度的建(jian)立(li)中，自然會對人(ren)(ren)員管(guan)理有所幫助。

要想實(shi)現對新(xin)風系統(tong)加盟(meng)店人(ren)員管(guan)理，Maigoo小編(bian)認為加盟(meng)商可(ke)以(yi)通(tong)過舉辦各項團(tuan)建活(huo)(huo)動來實(shi)現。團(tuan)建就是(shi)團(tuan)隊(dui)建設，通(tong)過團(tuan)建活(huo)(huo)動可(ke)以(yi)加強員工(gong)之間的交(jiao)流(liu)，培養默契感(gan)和合(he)作協力(li)。在活(huo)(huo)動中(zhong)還能增加團(tuan)隊(dui)之間的凝(ning)聚力(li)，有利于(yu)實(shi)現人(ren)員管(guan)理。

新風系(xi)統門店(dian)人員管(guan)理技巧之一(yi)營(ying)造(zao)積(ji)極向上的工(gong)作氛(fen)圍(wei)。Maigoo小編認為通(tong)過營(ying)造(zao)積(ji)極向上的氛(fen)圍(wei)，可以讓員工(gong)在一(yi)個健康(kang)、積(ji)極的環境中工(gong)作。受到周邊輕松(song)氣氛(fen)的影響，做好自(zi)己的本職工(gong)作，這(zhe)樣才能有效管(guan)理好員工(gong)。