Maigoo小(xiao)編認為要想調動充(chong)電樁(zhuang)(zhuang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極性，需要適當提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)薪(xin)酬。充(chong)電樁(zhuang)(zhuang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)需要在戶外幫助車主進行充(chong)電以(yi)及維護充(chong)電樁(zhuang)(zhuang)設備，還(huan)負責充(chong)電樁(zhuang)(zhuang)附近站點的(de)(de)衛(wei)生，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極性會(hui)因(yin)此受到影響。因(yin)此加盟(meng)商需要提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)薪(xin)酬，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)積極性得到提(ti)高。

團建(jian)活(huo)動是提高(gao)員工積(ji)極性最常用的(de)(de)方(fang)法。在日常繁(fan)瑣的(de)(de)工作中，員工的(de)(de)積(ji)極性會(hui)受到影響，因此Maigoo小(xiao)編(bian)認為如果能(neng)開展團建(jian)活(huo)動可以有效地讓員工的(de)(de)熱情以及身心得到放松(song)，從而(er)提高(gao)積(ji)極性，更好地為前來(lai)充電的(de)(de)車主服務(wu)。

隨(sui)著充電樁數量的(de)增加，充電樁的(de)安裝開始慢(man)(man)慢(man)(man)布局(ju)遠離(li)市中心的(de)地段，但(dan)這樣也(ye)會(hui)讓員工(gong)(gong)的(de)上(shang)下(xia)班(ban)不方便，導致(zhi)積(ji)(ji)極性降低。Maigoo小編認為(wei)可(ke)以為(wei)距離(li)較遠的(de)員工(gong)(gong)配備(bei)出行工(gong)(gong)具(ju)，解決(jue)員工(gong)(gong)上(shang)下(xia)班(ban)問(wen)題，有效地提高積(ji)(ji)極性。

要想實(shi)現(xian)(xian)充(chong)電(dian)樁人(ren)員(yuan)(yuan)管理，最有(you)效(xiao)的方法(fa)就是加強充(chong)電(dian)樁員(yuan)(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)。Maigoo小編認可通過(guo)對員(yuan)(yuan)工(gong)進行(xing)充(chong)電(dian)樁各項技(ji)能(neng)(neng)培(pei)訓(xun)，可以讓員(yuan)(yuan)工(gong)掌(zhang)握充(chong)電(dian)樁維護技(ji)巧，在遇到充(chong)電(dian)樁設備無法(fa)充(chong)電(dian)時(shi)，可以及時(shi)解決問題，幫助車主順利進行(xing)充(chong)電(dian)，最終實(shi)現(xian)(xian)對員(yuan)(yuan)工(gong)的管理。

Maigoo小編認為實現人員(yuan)管(guan)理，可以(yi)讓員(yuan)工(gong)(gong)穿(chuan)(chuan)著一(yi)致的工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)，佩(pei)戴充電(dian)樁工(gong)(gong)作(zuo)牌。穿(chuan)(chuan)著統一(yi)的工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)可以(yi)讓員(yuan)工(gong)(gong)保持一(yi)種(zhong)責任心(xin)，形(xing)(xing)成(cheng)良好的工(gong)(gong)作(zuo)氛圍。一(yi)致的工(gong)(gong)作(zuo)服(fu)可以(yi)讓員(yuan)工(gong)(gong)形(xing)(xing)成(cheng)優越感，能有效地實現對充電(dian)樁人員(yuan)的管(guan)理。

Maigoo小(xiao)編認(ren)為要想實現充(chong)電(dian)樁人(ren)(ren)員管理(li)(li)(li)(li)，需要進(jin)行(xing)充(chong)電(dian)樁人(ren)(ren)員信(xin)息(xi)管理(li)(li)(li)(li)等(deng)(deng)級，了解每一位(wei)入職(zhi)員工(gong)的健康狀況(kuang)、過(guo)往工(gong)作(zuo)經歷以及(ji)性格特點(dian)等(deng)(deng)等(deng)(deng)。進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)管理(li)(li)(li)(li)登記一方(fang)面可以了解員工(gong)信(xin)息(xi)和(he)工(gong)作(zuo)能力，找(zhao)到合適的崗位(wei)；同(tong)時，也能有效(xiao)地(di)進(jin)行(xing)人(ren)(ren)員管理(li)(li)(li)(li)。