【農(nong)資連鎖】什么是農(nong)資連鎖 農(nong)資連鎖超市經(jing)營的優勢(shi)和(he)問題

農(nong)資(zi)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)是農(nong)資(zi)經(jing)營(ying)中使用統一(yi)(yi)商號(hao)的(de)若干(gan)門店，在同一(yi)(yi)總部的(de)管理下，采(cai)用統一(yi)(yi)采(cai)購或授(shou)予經(jing)營(ying)權(quan)等(deng)方式，實現(xian)規(gui)模經(jing)濟效益的(de)一(yi)(yi)種(zhong)現(xian)代商品流通方式，主要有(you)直營(ying)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、特許（加(jia)盟）連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、自由(you)連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)等(deng)類(lei)型。實行統一(yi)(yi)采(cai)購、統一(yi)(yi)配送(song)、統一(yi)(yi)標識、統一(yi)(yi)經(jing)營(ying)方針、統一(yi)(yi)服務規(gui)范和統一(yi)(yi)價(jia)格等(deng)是連(lian)(lian)鎖(suo)(suo)經(jing)營(ying)的(de)基(ji)本規(gui)范和內在要求，具(ju)有(you)規(gui)模化、網絡化、信息化的(de)優勢(shi)。

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農資連鎖經營的優勢

1、提(ti)高經濟效益(yi)。

首先，農資連鎖經營模式降低了經營成本，集中采購，統一配送具有明顯的價格優勢，而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡(luo)信息(xi)共享，減少(shao)了(le)營銷的中間環節，擴大了(le)經營規模(mo)，提高了(le)經濟效益。

2、形成品牌(pai)效應。

農資連(lian)鎖經(jing)營(ying)(ying)企業總部在嚴(yan)格品牌授權使用與(yu)(yu)管理制度(du)的基礎上，可以(yi)利用品牌發展特許經(jing)營(ying)(ying)，吸收加盟店參(can)與(yu)(yu)，擴(kuo)散品牌效(xiao)應。

3、促進(jin)管理(li)規范化。

總部集中行使(shi)管(guan)理權力，集人事、財務、物流、營銷、信息等管(guan)理于一身，有利于管(guan)理水平(ping)的不斷提升，有利于企業的協調(diao)運作(zuo)。

4、改變市(shi)場結構，提高市(shi)場占有率。

連(lian)鎖經營整(zheng)合農(nong)資(zi)營銷網絡，實現低成(cheng)本(ben)擴張和跨地區發展，實現規模效(xiao)益盈利。

5、降(jiang)低(di)了監管(guan)(guan)部門(men)的監管(guan)(guan)成本。

農(nong)資連鎖經營提高(gao)了農(nong)資市場準入的標(biao)準，有效控制市場上(shang)農(nong)資質(zhi)量和服務水平。

6、有利(li)于發展有機農業。

農(nong)資連鎖經營有(you)利于監管源頭，凈化農(nong)資市場，發展有(you)機農(nong)業(ye)。

農資連鎖經營的問題

1、第三方農業技術薄弱。

中國的農(nong)(nong)(nong)業(ye)生(sheng)產最(zui)缺乏(fa)農(nong)(nong)(nong)業(ye)技術，農(nong)(nong)(nong)業(ye)技術多以(yi)(yi)附帶利益前提的農(nong)(nong)(nong)資產品銷售表(biao)達給農(nong)(nong)(nong)民，缺乏(fa)公(gong)正性，也難以(yi)(yi)取信新農(nong)(nong)(nong)民。致(zhi)使(shi)眾多農(nong)(nong)(nong)資連鎖機構深陷(xian)王婆賣瓜(gua)的嫌(xian)疑。

2、教育體系(xi)與服務體系(xi)和流通體系(xi)不協調(diao)。

一方(fang)面生產者(zhe)缺乏技(ji)術，一方(fang)面學(xue)研部門的知識(shi)結構(gou)和技(ji)術開發與應用(yong)脫節(jie)。

3、互聯網(wang)技術使用率低(di)下。

國家(jia)花(hua)大力氣(qi)建設的(de)信(xin)息高速公路閑置，缺(que)乏內容服務商，缺(que)乏農(nong)業數據庫基礎(chu)建設。

4、壟斷經營(ying)帶(dai)來的不正當競(jing)爭(zheng)。

農資連鎖的發展

從上世紀九十年代開始，伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡，農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛，進入了自由流通的市場領域。農資分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)網絡(luo)在(zai)市(shi)場競爭和淘汰(tai)的(de)(de)過(guo)程中，漸漸形(xing)成了(le)以(yi)個體經營(ying)戶為(wei)主(zhu)要形(xing)式(shi)(shi)的(de)(de)網絡(luo)格局。農(nong)資(zi)生(sheng)產(chan)企業依托這種(zhong)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)網絡(luo)而生(sheng)存，但(dan)是(shi)，這種(zhong)以(yi)個體戶為(wei)主(zhu)的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)存在(zai)諸(zhu)如資(zi)金、信譽和規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)等方面的(de)(de)很(hen)大風險，其(qi)一是(shi)中間環(huan)節繁雜，不能保證(zheng)分(fen)(fen)(fen)銷(xiao)(xiao)商(shang)對農(nong)資(zi)質量和品(pin)牌的(de)(de)維護，另外在(zai)出(chu)現假冒(mao)偽(wei)劣農(nong)資(zi)后，農(nong)資(zi)消費者(zhe)(zhe)不能有(you)效地找(zhao)到生(sheng)產(chan)者(zhe)(zhe)，也使正(zheng)規(gui)(gui)(gui)生(sheng)產(chan)商(shang)信譽受到損(sun)害。在(zai)這種(zhong)形(xing)勢(shi)下，能夠產(chan)生(sheng)規(gui)(gui)(gui)模(mo)(mo)化(hua)(hua)、集約化(hua)(hua)的(de)(de)農(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo)經營(ying)模(mo)(mo)式(shi)(shi)順勢(shi)而生(sheng)。農(nong)資(zi)經營(ying)者(zhe)(zhe)通(tong)過(guo)連(lian)鎖(suo)經營(ying)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，依靠(kao)其(qi)特有(you)的(de)(de)優勢(shi)給農(nong)資(zi)經營(ying)主(zhu)體帶來了(le)可觀的(de)(de)效益，為(wei)建立規(gui)(gui)(gui)范(fan)的(de)(de)農(nong)資(zi)市(shi)場秩(zhi)序開創(chuang)了(le)新(xin)的(de)(de)局面。