【農(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo)】什么是農(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo) 農(nong)資(zi)連(lian)鎖(suo)超市(shi)經營(ying)的優勢(shi)和問題(ti)

農資連鎖(suo)(suo)是農資經(jing)(jing)(jing)營(ying)中使用統一(yi)商(shang)號的(de)若干門店，在同一(yi)總部的(de)管理(li)下，采用統一(yi)采購或(huo)授予(yu)經(jing)(jing)(jing)營(ying)權(quan)等方式(shi)(shi)，實現規(gui)模(mo)經(jing)(jing)(jing)濟效益的(de)一(yi)種(zhong)現代商(shang)品(pin)流通方式(shi)(shi)，主(zhu)要有直(zhi)營(ying)連鎖(suo)(suo)、特許（加盟）連鎖(suo)(suo)、自由連鎖(suo)(suo)等類型(xing)。實行(xing)統一(yi)采購、統一(yi)配送、統一(yi)標識、統一(yi)經(jing)(jing)(jing)營(ying)方針、統一(yi)服(fu)務(wu)規(gui)范(fan)和統一(yi)價格等是連鎖(suo)(suo)經(jing)(jing)(jing)營(ying)的(de)基本規(gui)范(fan)和內在要求，具有規(gui)模(mo)化、網(wang)絡(luo)化、信息(xi)化的(de)優勢(shi)。

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農資連鎖經營的優勢

1、提高經濟效益(yi)。

首先，農資連鎖經營模式降低了經營成本，集中采購，統一配送具有明顯的價格優勢，而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡信息共享，減少了(le)營銷的中間環節，擴大了(le)經(jing)營規模(mo)，提(ti)高了(le)經(jing)濟效益。

2、形(xing)成品牌效應。

農資(zi)連鎖經營企業總部在嚴格品(pin)牌(pai)(pai)授權使(shi)用與管理制度的基礎(chu)上，可以利用品(pin)牌(pai)(pai)發展(zhan)特許經營，吸收加盟店參與，擴散品(pin)牌(pai)(pai)效應。

3、促(cu)進管理規(gui)范化。

總部(bu)集(ji)中行使管(guan)理權力，集(ji)人事、財務(wu)、物流、營銷、信息等管(guan)理于(yu)一身，有(you)利(li)于(yu)管(guan)理水(shui)平的(de)不斷提升，有(you)利(li)于(yu)企業的(de)協調運作(zuo)。

4、改(gai)變(bian)市(shi)場結構，提高市(shi)場占有率(lv)。

連(lian)鎖經營(ying)整合農資營(ying)銷(xiao)網絡，實現(xian)(xian)低成本擴張(zhang)和(he)跨(kua)地區發(fa)展，實現(xian)(xian)規模效(xiao)益盈利。

5、降(jiang)低了監(jian)管部門的監(jian)管成(cheng)本(ben)。

農(nong)資連鎖經營提高了農(nong)資市場準入的標準，有(you)效控制市場上農(nong)資質(zhi)量和服務水平(ping)。

6、有利于發展有機(ji)農(nong)業(ye)。

農(nong)資連鎖經(jing)營有利(li)于監管源頭，凈化農(nong)資市場，發展有機農(nong)業。

農資連鎖經營的問題

1、第三方農(nong)業(ye)技術(shu)薄弱。

中國的(de)農(nong)業生產最(zui)缺乏(fa)農(nong)業技(ji)術(shu)，農(nong)業技(ji)術(shu)多以附帶利益前提的(de)農(nong)資(zi)產品銷售表達給農(nong)民，缺乏(fa)公正性，也難以取信新農(nong)民。致使眾(zhong)多農(nong)資(zi)連鎖機構深陷王婆賣瓜的(de)嫌疑。

2、教育體(ti)系與服務體(ti)系和流通體(ti)系不(bu)協(xie)調。

一(yi)方(fang)(fang)面(mian)生(sheng)產者缺乏技(ji)術，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)學(xue)研部(bu)門(men)的知識(shi)結構和技(ji)術開發與應(ying)用脫(tuo)節。

3、互(hu)聯網技術使用(yong)率低下。

國(guo)家花大力氣建(jian)(jian)設的信息高(gao)速公路閑置，缺乏內容服務(wu)商，缺乏農業數據庫基(ji)礎建(jian)(jian)設。

4、壟斷經營帶來的不(bu)正當競(jing)爭(zheng)。

農資連鎖的發展

從上世紀九十年代開始，伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡，農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛，進入了自由流通的市場領域。農資分(fen)銷網(wang)(wang)絡(luo)在(zai)(zai)市(shi)場競(jing)爭和淘汰的(de)過(guo)程中(zhong)，漸(jian)漸(jian)形成了(le)(le)(le)以(yi)個體經營(ying)(ying)戶(hu)為(wei)(wei)主要形式(shi)的(de)網(wang)(wang)絡(luo)格局。農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)生(sheng)產(chan)企(qi)業依托(tuo)這(zhe)種分(fen)銷網(wang)(wang)絡(luo)而(er)生(sheng)存，但是(shi)(shi)，這(zhe)種以(yi)個體戶(hu)為(wei)(wei)主的(de)分(fen)銷模(mo)(mo)式(shi)存在(zai)(zai)諸(zhu)如資(zi)(zi)(zi)金(jin)、信(xin)譽和規模(mo)(mo)等方面的(de)很大風險，其一是(shi)(shi)中(zhong)間環節繁雜(za)，不能(neng)保(bao)證(zheng)分(fen)銷商對(dui)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)質量(liang)和品牌的(de)維護，另外(wai)在(zai)(zai)出現(xian)假冒(mao)偽劣農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)后，農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)消費(fei)者不能(neng)有(you)效地找(zhao)到(dao)生(sheng)產(chan)者，也使(shi)正規生(sheng)產(chan)商信(xin)譽受到(dao)損害。在(zai)(zai)這(zhe)種形勢(shi)下，能(neng)夠產(chan)生(sheng)規模(mo)(mo)化(hua)、集(ji)約化(hua)的(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)連鎖經營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)順勢(shi)而(er)生(sheng)。農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)經營(ying)(ying)者通過(guo)連鎖經營(ying)(ying)的(de)模(mo)(mo)式(shi)，依靠其特有(you)的(de)優勢(shi)給(gei)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)經營(ying)(ying)主體帶來了(le)(le)(le)可觀的(de)效益，為(wei)(wei)建立規范的(de)農(nong)(nong)(nong)資(zi)(zi)(zi)市(shi)場秩(zhi)序開(kai)創了(le)(le)(le)新的(de)局面。