【農(nong)(nong)資連鎖(suo)】什么是農(nong)(nong)資連鎖(suo) 農(nong)(nong)資連鎖(suo)超市經(jing)營的優勢和問題
農(nong)資連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)是(shi)農(nong)資經(jing)(jing)營(ying)中使用(yong)統(tong)(tong)一(yi)(yi)商號的(de)若(ruo)干(gan)門(men)店,在同一(yi)(yi)總(zong)部的(de)管理下(xia),采(cai)用(yong)統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購或授予經(jing)(jing)營(ying)權等方式(shi),實(shi)現規(gui)(gui)模經(jing)(jing)濟效(xiao)益的(de)一(yi)(yi)種現代商品流通方式(shi),主要有直營(ying)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、特許(加盟)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)、自由連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)等類型。實(shi)行統(tong)(tong)一(yi)(yi)采(cai)購、統(tong)(tong)一(yi)(yi)配(pei)送(song)、統(tong)(tong)一(yi)(yi)標識、統(tong)(tong)一(yi)(yi)經(jing)(jing)營(ying)方針、統(tong)(tong)一(yi)(yi)服務(wu)規(gui)(gui)范(fan)和(he)統(tong)(tong)一(yi)(yi)價格(ge)等是(shi)連(lian)(lian)(lian)鎖(suo)(suo)經(jing)(jing)營(ying)的(de)基本規(gui)(gui)范(fan)和(he)內在要求,具有規(gui)(gui)模化(hua)、網絡化(hua)、信息化(hua)的(de)優(you)勢。
農資連鎖經營的優勢
1、提高經濟效益。
首先,農資連鎖經營模式降低了經營成本,集中采購,統一配送具有明顯的價格優勢,而且簡化了流通環節。農資連鎖網絡信息(xi)共享,減少了營銷(xiao)的中間環節,擴大了經(jing)營規模(mo),提(ti)高(gao)了經(jing)濟效益(yi)。
2、形成品牌效應。
農(nong)資連(lian)鎖經營企業總部在嚴格品(pin)牌(pai)(pai)授權使用(yong)與(yu)管理制度(du)的基礎(chu)上,可以利用(yong)品(pin)牌(pai)(pai)發展特(te)許經營,吸收加(jia)盟店參與(yu),擴散品(pin)牌(pai)(pai)效應。
3、促進管理規(gui)范化(hua)。
總部集中行使管理(li)(li)權力,集人事(shi)、財(cai)務、物流、營銷(xiao)、信(xin)息等管理(li)(li)于(yu)(yu)一身,有利于(yu)(yu)管理(li)(li)水平的(de)不斷(duan)提升(sheng),有利于(yu)(yu)企業的(de)協調(diao)運作(zuo)。
4、改變(bian)市場結(jie)構,提(ti)高市場占有(you)率。
連鎖經營(ying)整合農資營(ying)銷網絡,實(shi)現(xian)低成本(ben)擴張和跨地區(qu)發展(zhan),實(shi)現(xian)規模效益盈利。
5、降(jiang)低了監管部(bu)門的監管成本。
農資連鎖經營提高了農資市(shi)場準入的標(biao)準,有效控制(zhi)市(shi)場上(shang)農資質量和服務水平。
6、有利(li)于發展有機農業(ye)。
農資連鎖(suo)經營有利于監管源頭,凈化農資市場,發展有機(ji)農業(ye)。
農資連鎖經營的問題
1、第三(san)方農(nong)業技術薄弱。
中國的農業(ye)生產最缺(que)(que)乏農業(ye)技術,農業(ye)技術多以(yi)附帶利益前(qian)提的農資產品銷售(shou)表達給(gei)農民(min),缺(que)(que)乏公正性,也(ye)難以(yi)取信新農民(min)。致使眾(zhong)多農資連鎖機構(gou)深陷(xian)王婆賣瓜(gua)的嫌疑(yi)。
2、教(jiao)育體系與(yu)服務體系和(he)流通體系不(bu)協調。
一方面生產者缺乏技術,一方面學研部(bu)門的知識結構(gou)和(he)技術開發與應用脫(tuo)節。
3、互聯(lian)網技(ji)術使用率低下。
國家花大力氣(qi)建設的信(xin)息高(gao)速公路閑置,缺乏(fa)內(nei)容服務商,缺乏(fa)農業數據庫基礎建設。
4、壟斷經營(ying)帶來的不正當(dang)競爭。
農資連鎖的發展
從上世紀九十年代開始,伴隨著中國農資流通體制由計劃經濟向市場經濟的快速過渡,農資生產企業不再受到舊的農資流通體制的束縛,進入了自由流通的市場領域。農資分銷網絡(luo)(luo)在(zai)(zai)市場競爭和(he)淘(tao)汰的(de)(de)(de)過(guo)程中,漸漸形(xing)成(cheng)了(le)(le)以(yi)個(ge)體經(jing)營(ying)戶為主(zhu)要形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)網絡(luo)(luo)格局。農(nong)資(zi)(zi)(zi)生產(chan)(chan)企業依(yi)托這種分銷網絡(luo)(luo)而(er)生存,但是,這種以(yi)個(ge)體戶為主(zhu)的(de)(de)(de)分銷模(mo)式(shi)存在(zai)(zai)諸如(ru)資(zi)(zi)(zi)金、信(xin)譽和(he)規(gui)模(mo)等方面的(de)(de)(de)很大風險,其一是中間環節繁(fan)雜,不(bu)能保證分銷商對農(nong)資(zi)(zi)(zi)質量和(he)品牌(pai)的(de)(de)(de)維護,另外在(zai)(zai)出現假冒偽劣農(nong)資(zi)(zi)(zi)后,農(nong)資(zi)(zi)(zi)消費者不(bu)能有效地找到生產(chan)(chan)者,也(ye)使正(zheng)規(gui)生產(chan)(chan)商信(xin)譽受到損(sun)害(hai)。在(zai)(zai)這種形(xing)勢下,能夠產(chan)(chan)生規(gui)模(mo)化、集(ji)約化的(de)(de)(de)農(nong)資(zi)(zi)(zi)連(lian)鎖經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)順勢而(er)生。農(nong)資(zi)(zi)(zi)經(jing)營(ying)者通過(guo)連(lian)鎖經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)模(mo)式(shi),依(yi)靠(kao)其特有的(de)(de)(de)優勢給農(nong)資(zi)(zi)(zi)經(jing)營(ying)主(zhu)體帶來了(le)(le)可觀的(de)(de)(de)效益,為建立規(gui)范的(de)(de)(de)農(nong)資(zi)(zi)(zi)市場秩序(xu)開(kai)創了(le)(le)新的(de)(de)(de)局面。