1、工資制度是什么？

一般公司員(yuan)工(gong)的薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)分為年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)和月(yue)薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)，中(zhong)層以上的管理人員(yuan)和技術人員(yuan)一般實(shi)(shi)行年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)，而對其他員(yuan)工(gong)實(shi)(shi)行月(yue)薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)。其它常見的薪(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)制(zhi)(zhi)有實(shi)(shi)行日薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)(zhi)和計件制(zhi)(zhi)。

一(yi)般情況下，員工的工資由(you)“基礎工(gong)(gong)資”和“考核工(gong)(gong)資”兩大模塊組(zu)成。

基礎(chu)工(gong)資(zi)=基本工資+崗位工資+各(ge)種津貼+加班工資

考核工資(zi)=月(yue)度考核(he)工資+季度(du)考核(he)工(gong)資+年度(du)考(kao)核(he)工資(zi)

實(shi)行日(ri)薪(xin)制或者(zhe)計件(jian)制員(yuan)工(gong)按其它辦(ban)法實(shi)行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)即保障職工(gong)(gong)基本生活需要的(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)。基礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)一般是按照(zhao)統一規(gui)定同一數額(e)的(de)基礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)發(fa)放；或者按照(zhao)職工(gong)(gong)現行工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)關系和占總工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)水平中(zhong)的(de)比重，根據(ju)百分(fen)比確定基礎(chu)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)來發(fa)放。

（2）技能工資

技能工資(zi)是根據崗位(wei)的(de)(de)技術(shu)要求、業務(wu)要求、勞動繁重程(cheng)度、勞動條件好差、所負(fu)責任大小(xiao)等(deng)因素來確定的(de)(de)。

技能工資是工資的主要組成部分，發(fa)揮著激勵職工努(nu)力提高技術水平，盡(jin)力盡(jin)責完成本(ben)人所在崗位工作(zuo)的作(zuo)用。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)位工(gong)(gong)資(zi)(zi)有兩種(zhong)(zhong)(zhong)具體形(xing)式(shi)(shi)(shi)，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)是采(cai)取崗(gang)(gang)位（職務(wu)(wu)）等級(ji)工(gong)(gong)資(zi)(zi)的形(xing)式(shi)(shi)(shi)，崗(gang)(gang)（職）內分(fen)(fen)級(ji)，一(yi)(yi)(yi)崗(gang)(gang)（職）幾薪，各崗(gang)(gang)位（職務(wu)(wu)）工(gong)(gong)資(zi)(zi)上下交叉；另(ling)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)是采(cai)取一(yi)(yi)(yi)崗(gang)(gang)（一(yi)(yi)(yi)職）一(yi)(yi)(yi)薪的形(xing)式(shi)(shi)(shi)。崗(gang)(gang)位（職務(wu)(wu)）工(gong)(gong)資(zi)(zi)標準一(yi)(yi)(yi)般按行政管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、專業(ye)技(ji)術人(ren)員(yuan)、技(ji)術工(gong)(gong)人(ren)、非技(ji)術工(gong)(gong)人(ren)分(fen)(fen)別(bie)列(lie)表。

（4）浮動工資

浮(fu)動(dong)工(gong)資(zi)形式多樣，有利(li)于調動(dong)職工(gong)群眾的積極性，促使職工(gong)群眾關心集(ji)體事業。

（5）效益工資

效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)是(shi)根據企業的(de)經濟效益和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)實(shi)際完成的(de)勞(lao)動的(de)數量和(he)質量支付給職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)發(fa)揮著激勵職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)努力實(shi)干，多做貢獻的(de)作用。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)沒有固定的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)標準，它一般采取獎金或計件工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)形式(shi)，全額浮(fu)動，對職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)個人上(shang)不(bu)封頂(ding)、下不(bu)保底。

（6）年功工資

年(nian)功工(gong)(gong)資(zi)是根據職工(gong)(gong)參加工(gong)(gong)作的(de)年(nian)限，按照一定(ding)標準支(zhi)付給職工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)資(zi)。它是用(yong)來體現企業職工(gong)(gong)逐年(nian)積累的(de)勞動貢獻(xian)的(de)一種工(gong)(gong)資(zi)形式(shi)。

年功工資(zi)有助于(yu)鼓勵職(zhi)(zhi)工長期在本企業工作并多做貢(gong)獻，同(tong)時(shi)，又可以適當調節新(xin)老職(zhi)(zhi)工的工資(zi)關(guan)系(xi)。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。