1、工資制度是什么？

一般公司(si)員(yuan)工(gong)(gong)的薪(xin)資分為年(nian)薪(xin)制(zhi)和(he)月薪(xin)制(zhi)，中層以上(shang)的管理人員(yuan)和(he)技術人員(yuan)一般實行(xing)年(nian)薪(xin)制(zhi)，而對其(qi)他員(yuan)工(gong)(gong)實行(xing)月薪(xin)制(zhi)。其(qi)它常見(jian)的薪(xin)資制(zhi)有實行(xing)日薪(xin)制(zhi)和(he)計(ji)件制(zhi)。

一般情(qing)況下，員工的工資(zi)由“基礎(chu)工資”和“考核工資”兩(liang)大模(mo)塊組成(cheng)。

基礎工資=基本工資+崗位工(gong)資(zi)+各種津貼(tie)+加班工資(zi)

考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年(nian)度考核工資

實行日薪制或者計件制員工按其它辦法(fa)實行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)即保障(zhang)職工(gong)(gong)基(ji)(ji)本(ben)生活(huo)需要的工(gong)(gong)資(zi)。基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)一般是按(an)照統一規定同一數(shu)額的基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)發(fa)放；或者按(an)照職工(gong)(gong)現行(xing)工(gong)(gong)資(zi)關系和(he)占總工(gong)(gong)資(zi)水平中的比重，根據(ju)百分比確定基(ji)(ji)礎工(gong)(gong)資(zi)來發(fa)放。

（2）技能工資

技(ji)能工資是根據崗位的(de)技(ji)術(shu)要求(qiu)、業務要求(qiu)、勞動繁重(zhong)程度(du)、勞動條件好差、所負責任(ren)大小等因素來(lai)確(que)定的(de)。

技能工資是工資的(de)主要組成(cheng)部分，發揮著激(ji)勵職工努(nu)力提高技術水(shui)平(ping)，盡力盡責完成(cheng)本人所在崗位工作的(de)作用。

（3）崗位工資

崗(gang)位(wei)工(gong)資(zi)有(you)兩種(zhong)具體形式，一種(zhong)是采取崗(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）等級工(gong)資(zi)的形式，崗(gang)（職(zhi)(zhi)）內分級，一崗(gang)（職(zhi)(zhi)）幾薪(xin)，各(ge)崗(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）工(gong)資(zi)上(shang)下交(jiao)叉；另一種(zhong)是采取一崗(gang)（一職(zhi)(zhi)）一薪(xin)的形式。崗(gang)位(wei)（職(zhi)(zhi)務）工(gong)資(zi)標準一般按行政管理人(ren)(ren)員、專業技術(shu)人(ren)(ren)員、技術(shu)工(gong)人(ren)(ren)、非技術(shu)工(gong)人(ren)(ren)分別列(lie)表。

（4）浮動工資

浮動工(gong)資(zi)形式多樣，有利于調動職工(gong)群眾的(de)積極(ji)性，促使職工(gong)群眾關心集體事業。

（5）效益工資

效益(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)是根據企業的(de)經濟(ji)效益(yi)(yi)和職工(gong)(gong)(gong)實(shi)際完(wan)成的(de)勞動的(de)數量(liang)和質(zhi)量(liang)支付(fu)給職工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)。效益(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)發(fa)揮著激勵職工(gong)(gong)(gong)努力實(shi)干(gan)，多做貢獻的(de)作用。效益(yi)(yi)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)沒有固定的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)標準，它一(yi)般采取獎(jiang)金(jin)或計件工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)的(de)形式，全(quan)額浮動，對職工(gong)(gong)(gong)個人上不封頂、下不保底。

（6）年功工資

年功工資是(shi)根據(ju)職工參加工作的(de)年限，按(an)照一定標準支付給職工的(de)工資。它是(shi)用來體現企業職工逐年積累的(de)勞動貢獻(xian)的(de)一種工資形(xing)式。

年(nian)功工資有助于鼓勵職工長期(qi)在本企業工作并(bing)多做(zuo)貢獻，同時，又可以適當調節新(xin)老職工的工資關系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。