1、工資制度是什么？

一般公司員(yuan)工的薪(xin)(xin)資分(fen)為年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和月薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，中層以(yi)上的管(guan)理(li)人員(yuan)和技術(shu)人員(yuan)一般實行年(nian)薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，而對其(qi)他員(yuan)工實行月薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。其(qi)它常見的薪(xin)(xin)資制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)有(you)實行日薪(xin)(xin)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和計件制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。

一般情況下，員工(gong)的工(gong)資(zi)由“基礎工資”和“考(kao)核工資”兩(liang)大模塊組成。

基礎工(gong)資(zi)=基本(ben)工資+崗位工資+各(ge)種津貼+加班工資(zi)

考(kao)核工資=月度考核工(gong)資+季(ji)度考核工資(zi)+年度考核(he)工資

實行日薪制(zhi)或者計(ji)件制(zhi)員工按其它辦法實行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

該圖片由注冊用戶"壯志凌云"提供，版權聲明反饋

2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)礎工(gong)資(zi)即保障職工(gong)基(ji)本生活需(xu)要的(de)工(gong)資(zi)。基(ji)礎工(gong)資(zi)一(yi)(yi)般是按(an)(an)照統一(yi)(yi)規(gui)定同一(yi)(yi)數額(e)的(de)基(ji)礎工(gong)資(zi)發放；或者按(an)(an)照職工(gong)現(xian)行工(gong)資(zi)關系和占總工(gong)資(zi)水平中的(de)比重，根據百分比確定基(ji)礎工(gong)資(zi)來發放。

（2）技能工資

技(ji)能(neng)工資是根據崗位的技(ji)術要求(qiu)、業務要求(qiu)、勞動繁重程度、勞動條件好差、所負(fu)責任大小等因素來確定的。

技能工(gong)(gong)資是工(gong)(gong)資的主要組成(cheng)部分，發揮著激勵職工(gong)(gong)努力(li)提(ti)高技術水平，盡(jin)(jin)力(li)盡(jin)(jin)責(ze)完成(cheng)本(ben)人所在崗位工(gong)(gong)作(zuo)的作(zuo)用。

（3）崗位工資

崗(gang)(gang)(gang)位工(gong)(gong)資有兩種具體(ti)形(xing)式(shi)，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)采取崗(gang)(gang)(gang)位（職務）等級工(gong)(gong)資的形(xing)式(shi)，崗(gang)(gang)(gang)（職）內分級，一(yi)(yi)(yi)崗(gang)(gang)(gang)（職）幾薪(xin)(xin)，各崗(gang)(gang)(gang)位（職務）工(gong)(gong)資上下交叉；另(ling)一(yi)(yi)(yi)種是(shi)采取一(yi)(yi)(yi)崗(gang)(gang)(gang)（一(yi)(yi)(yi)職）一(yi)(yi)(yi)薪(xin)(xin)的形(xing)式(shi)。崗(gang)(gang)(gang)位（職務）工(gong)(gong)資標準一(yi)(yi)(yi)般按(an)行政管理人員、專業技(ji)術人員、技(ji)術工(gong)(gong)人、非技(ji)術工(gong)(gong)人分別列表。

（4）浮動工資

浮動工(gong)資形(xing)式多樣，有利于調動職工(gong)群(qun)眾(zhong)的積極性，促使職工(gong)群(qun)眾(zhong)關心集體(ti)事業。

（5）效益工資

效(xiao)益(yi)工資是根(gen)據(ju)企業的(de)經濟(ji)效(xiao)益(yi)和職工實際完(wan)成的(de)勞動(dong)(dong)的(de)數量和質量支(zhi)付給職工的(de)工資。效(xiao)益(yi)工資發揮(hui)著激(ji)勵職工努力實干，多做(zuo)貢(gong)獻的(de)作(zuo)用。效(xiao)益(yi)工資沒有固定的(de)工資標準，它一般(ban)采取獎金或計件工資的(de)形式，全額浮動(dong)(dong)，對職工個人上不封頂、下(xia)不保(bao)底(di)。

（6）年功工資

年(nian)功工(gong)資(zi)是(shi)根據職工(gong)參(can)加工(gong)作的(de)年(nian)限，按照一定標準支付給(gei)職工(gong)的(de)工(gong)資(zi)。它是(shi)用來體現(xian)企業(ye)職工(gong)逐年(nian)積累的(de)勞(lao)動貢獻的(de)一種(zhong)工(gong)資(zi)形式。

年功工(gong)資(zi)(zi)有(you)助于鼓(gu)勵職工(gong)長(chang)期在本企業工(gong)作并多做貢獻，同(tong)時(shi)，又可以適(shi)當調(diao)節(jie)新老職工(gong)的工(gong)資(zi)(zi)關系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。