1、工資制度是什么？

一(yi)(yi)般公司員工的薪(xin)(xin)(xin)(xin)資分為年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)和月(yue)薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)，中層以(yi)上(shang)的管理人員和技(ji)術人員一(yi)(yi)般實(shi)行(xing)年薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)，而對其(qi)他員工實(shi)行(xing)月(yue)薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)。其(qi)它常見(jian)的薪(xin)(xin)(xin)(xin)資制(zhi)有實(shi)行(xing)日薪(xin)(xin)(xin)(xin)制(zhi)和計件制(zhi)。

一般(ban)情況下，員工的(de)工資由“基礎工資”和“考核工資”兩大模(mo)塊組成。

基(ji)礎工資=基本工資+崗(gang)位工資+各(ge)種(zhong)津貼(tie)+加班工資

考核工資(zi)=月(yue)度考(kao)核工資+季度(du)考(kao)核工資+年度考核工資(zi)

實行(xing)日薪制(zhi)或者計件(jian)制(zhi)員工按其它辦法實行(xing)。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)資即(ji)保(bao)障職工(gong)基(ji)(ji)本生活需(xu)要的(de)工(gong)資。基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)資一般是按照統一規(gui)定(ding)同(tong)一數額的(de)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)資發放；或(huo)者(zhe)按照職工(gong)現行工(gong)資關(guan)系和占(zhan)總工(gong)資水平中的(de)比重，根據(ju)百分比確定(ding)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)資來發放。

（2）技能工資

技能工資是根據(ju)崗(gang)位的技術(shu)要求、業務要求、勞動繁重程度、勞動條(tiao)件好差、所負責(ze)任(ren)大小等因素(su)來確定的。

技能工資是工資的(de)主要(yao)組成部分，發揮著激勵職工努力(li)提高技術水(shui)平，盡力(li)盡責(ze)完成本人所在崗位工作(zuo)的(de)作(zuo)用。

（3）崗位工資

崗(gang)位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)資(zi)有兩種(zhong)具體形式，一(yi)種(zhong)是采取崗(gang)位(wei)(wei)（職(zhi)(zhi)務(wu)）等級(ji)工(gong)(gong)(gong)資(zi)的形式，崗(gang)（職(zhi)(zhi)）內分級(ji)，一(yi)崗(gang)（職(zhi)(zhi)）幾薪，各崗(gang)位(wei)(wei)（職(zhi)(zhi)務(wu)）工(gong)(gong)(gong)資(zi)上下交(jiao)叉；另(ling)一(yi)種(zhong)是采取一(yi)崗(gang)（一(yi)職(zhi)(zhi)）一(yi)薪的形式。崗(gang)位(wei)(wei)（職(zhi)(zhi)務(wu)）工(gong)(gong)(gong)資(zi)標準一(yi)般按行政(zheng)管理人員、專業(ye)技術(shu)(shu)人員、技術(shu)(shu)工(gong)(gong)(gong)人、非技術(shu)(shu)工(gong)(gong)(gong)人分別列表。

（4）浮動工資

浮動(dong)工(gong)資形(xing)式多樣，有利于(yu)調動(dong)職工(gong)群眾的(de)積極性(xing)，促使職工(gong)群眾關(guan)心集(ji)體事業。

（5）效益工資

效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資是根(gen)據企業的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益(yi)和(he)職工(gong)(gong)實際(ji)完成的(de)(de)勞動(dong)的(de)(de)數量和(he)質量支付給職工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)資。效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資發揮著激(ji)勵職工(gong)(gong)努力(li)實干(gan)，多做貢(gong)獻的(de)(de)作用。效(xiao)益(yi)工(gong)(gong)資沒(mei)有固定的(de)(de)工(gong)(gong)資標準，它一(yi)般采取(qu)獎(jiang)金(jin)或(huo)計件工(gong)(gong)資的(de)(de)形式(shi)，全額浮(fu)動(dong)，對(dui)職工(gong)(gong)個人上不封(feng)頂、下不保底。

（6）年功工資

年功工(gong)資(zi)是(shi)根據職工(gong)參加工(gong)作(zuo)的(de)年限(xian)，按照一(yi)定標準支(zhi)付給職工(gong)的(de)工(gong)資(zi)。它是(shi)用來體現企業職工(gong)逐年積累的(de)勞動貢獻的(de)一(yi)種工(gong)資(zi)形(xing)式。

年功工(gong)(gong)資(zi)有助(zhu)于鼓勵職(zhi)工(gong)(gong)長期在本企(qi)業工(gong)(gong)作并多(duo)做貢(gong)獻，同時(shi)，又可以適(shi)當調(diao)節新(xin)老職(zhi)工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資(zi)關系(xi)。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。