1、工資制度是什么？

一般公司員(yuan)工的(de)薪(xin)(xin)資(zi)分為年薪(xin)(xin)制(zhi)和月薪(xin)(xin)制(zhi)，中層以(yi)上的(de)管理人(ren)員(yuan)和技(ji)術人(ren)員(yuan)一般實(shi)行年薪(xin)(xin)制(zhi)，而對其(qi)(qi)他員(yuan)工實(shi)行月薪(xin)(xin)制(zhi)。其(qi)(qi)它常(chang)見的(de)薪(xin)(xin)資(zi)制(zhi)有實(shi)行日薪(xin)(xin)制(zhi)和計件制(zhi)。

一般情況下(xia)，員工的工資由“基礎工資(zi)”和“考核工資(zi)”兩大(da)模(mo)塊組成。

基(ji)礎工資=基本(ben)工資+崗位工資(zi)+各種(zhong)津(jin)貼+加班工資

考核工資(zi)=月度考核工資+季度考核(he)工資(zi)+年度考核(he)工資

實行日(ri)薪制或(huo)者計件制員工按其它辦法實行。

員工工資組成除了基本工資之外，還包括崗位工資、技能或能力工資、工齡工資等，又有浮動工資部分，如效益工資、業績工資、資金等。?

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2、工資結構是什么？

不同的企業類型有不同的工資結構組織，根據不同工種的情況，設定相應的工資組織結構。公司的工資結構主要分為四種類型，一是以績效為導向的工資結構，績效工資制。這種工資結構的特點是，根據近期的勞務績效，來計算工資，多勞多得。二是以工作為導向的工資結構，崗位工資制。這種工資結構的特點在于，根據工種的種類，以及工作的崗位職責，來判斷工資的等級，同時工資也會隨著崗位在整個公司中的權重進行變化。三是以技能為導向的工資結構，技能工資制。這種工資結構的特點在于，是根據員工所具備的工作能力與潛力來確定的。四是組合工資結構，組合工資制。其特點是將工作分解成多個部分，且不同的部分會根據績效、技術和培訓水平、職務（或崗位）、年齡和工齡等因素來確定工資額。?

3、工資怎么確定和發放？

（1）基礎工資

基礎(chu)工資(zi)即保障(zhang)職(zhi)工基本生活需要的(de)工資(zi)。基礎(chu)工資(zi)一般是按照統一規定同一數額(e)的(de)基礎(chu)工資(zi)發放；或(huo)者按照職(zhi)工現行工資(zi)關(guan)系和占(zhan)總工資(zi)水平中的(de)比重，根據(ju)百分比確定基礎(chu)工資(zi)來發放。

（2）技能工資

技能工資是根(gen)據崗位的技術要(yao)求、業務要(yao)求、勞動(dong)繁重程度、勞動(dong)條件好差(cha)、所(suo)負責任大小等因素(su)來確定的。

技(ji)能工(gong)資(zi)是工(gong)資(zi)的主(zhu)要(yao)組成(cheng)部分，發揮(hui)著激勵職工(gong)努力提高技(ji)術水(shui)平，盡力盡責完成(cheng)本人所(suo)在崗位工(gong)作(zuo)的作(zuo)用。

（3）崗位工資

崗(gang)位工資(zi)有兩(liang)種(zhong)(zhong)具體(ti)形(xing)式，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)是采(cai)取(qu)崗(gang)位（職(zhi)務）等級工資(zi)的(de)形(xing)式，崗(gang)（職(zhi)）內分級，一(yi)(yi)(yi)崗(gang)（職(zhi)）幾薪，各崗(gang)位（職(zhi)務）工資(zi)上下交(jiao)叉(cha)；另(ling)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)(zhong)是采(cai)取(qu)一(yi)(yi)(yi)崗(gang)（一(yi)(yi)(yi)職(zhi)）一(yi)(yi)(yi)薪的(de)形(xing)式。崗(gang)位（職(zhi)務）工資(zi)標準一(yi)(yi)(yi)般按行政管理人員、專(zhuan)業技術(shu)人員、技術(shu)工人、非技術(shu)工人分別列(lie)表(biao)。

（4）浮動工資

浮動(dong)工資形式多(duo)樣(yang)，有利(li)于調(diao)動(dong)職工群眾的積極性(xing)，促(cu)使職工群眾關心集(ji)體事(shi)業。

（5）效益工資

效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)是根(gen)據(ju)企業的(de)經濟效益和(he)職工(gong)(gong)(gong)實際完成的(de)勞(lao)動的(de)數量(liang)和(he)質量(liang)支付給職工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)發揮著激(ji)勵職工(gong)(gong)(gong)努力實干(gan)，多做貢獻(xian)的(de)作用(yong)。效益工(gong)(gong)(gong)資(zi)沒有固定的(de)工(gong)(gong)(gong)資(zi)標準，它一(yi)般采取(qu)獎金或(huo)計(ji)件工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)形式(shi)，全額浮動，對職工(gong)(gong)(gong)個人上不(bu)封(feng)頂、下不(bu)保底。

（6）年功工資

年(nian)功工(gong)(gong)資(zi)是根(gen)據職工(gong)(gong)參(can)加工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)年(nian)限，按照(zhao)一(yi)定標準支(zhi)付(fu)給職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)。它是用來(lai)體現企業職工(gong)(gong)逐年(nian)積累的(de)(de)(de)勞動(dong)貢獻的(de)(de)(de)一(yi)種工(gong)(gong)資(zi)形式。

年功工(gong)資有助于鼓(gu)勵職(zhi)工(gong)長期在本企(qi)業工(gong)作并多(duo)做貢獻，同時，又可以(yi)適(shi)當調節新老職(zhi)工(gong)的工(gong)資關(guan)系。

一般來說，增加年功工資，主要決定于職工工齡的增長，同時還應決定于職工的實際勞動貢獻大小和企業經濟效益好差。