同(tong)是一個公(gong)司(si)的同(tong)事(shi)，享受著差不(bu)多(duo)的薪資(zi)福利待遇，其他人卻(que)選(xuan)擇(ze)了(le)辭(ci)職，莫非只有兩個原(yuan)因，公(gong)司(si)原(yuan)因和個人原(yuan)因。

先(xian)來說說公司原因，不莫非是(shi)(shi)一些(xie)關于福利(li)、休假、發(fa)展(zhan)前途、領導原因之類的(de)，這(zhe)些(xie)問題大家(jia)都是(shi)(shi)一樣面對(dui)的(de)，除非是(shi)(shi)你還未發(fa)現什(shen)么(me)黑幕或者秘密(mi)，這(zhe)時候你不禁(jin)會擔心自己(ji)的(de)仕途，因為同(tong)事(shi)的(de)辭(ci)職而受到影響，開始想“會不會下一個就(jiu)是(shi)(shi)我！”

如(ru)果(guo)是個人(ren)原因，找到了更好(hao)的(de)發展(zhan)機會(hui)，你就會(hui)不禁(jin)開(kai)始(shi)羨慕(mu)，想尋找更好(hao)的(de)工作(zuo)崗位，在目(mu)前的(de)工作(zuo)上態度不再認真。

如果(guo)是一(yi)大波(bo)人(ren)接(jie)二(er)連三(san)的辭職，似乎有(you)一(yi)種(zhong)“病毒(du)”在不停復(fu)制傳(chuan)播，又好像一(yi)種(zhong)心電波(bo)在接(jie)力傳(chuan)導，讓你誤認為辭職是一(yi)種(zhong)風氣，你也想(xiang)要跟風走。

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從心理學上講，員工扎堆離職一定程度上有從眾心理的因素，這種跟風辭職也有投射作用的因素——在別人身上看到了自己未來的境遇或者影子。但更多(duo)的(de)(de)因素還是(shi)源(yuan)于個人自(zi)己的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。社會和企業都希(xi)望其中的(de)(de)個體具有同質性，這樣利于管理(li)和穩定(ding)。然而個體和個體的(de)(de)追求(qiu)和需(xu)求(qiu)實(shi)際(ji)的(de)(de)差(cha)別都非常大，并不是(shi)一家(jia)企業同時都能滿足的(de)(de)，所以會有各種合樣的(de)(de)辭職理(li)由。

具體到個人的辭職，任何時候，跟風都是不明智的。職(zhi)場人辭職(zhi)一定要想清楚自己(ji)的(de)職(zhi)業規(gui)劃(hua)是(shi)什么，目(mu)前的(de)工作能否有助于實(shi)現這些規(gui)劃(hua)，能否讓(rang)自己(ji)獲得(de)更(geng)大的(de)空間和更(geng)好的(de)成長，能否符(fu)合自己(ji)的(de)物(wu)質和心理期(qi)待。

一(yi)般來說，一(yi)家企業(ye)保持(chi)每(mei)年10%-20%的離(li)(li)職(zhi)率對(dui)自(zi)身造血和健康發展都是(shi)有利的，但如(ru)果離(li)(li)職(zhi)率高于20%，就該引起(qi)行業(ye)或者企業(ye)高層的警惕和思考。

一(yi)個(ge)行業發生辭職潮，意味著該行業受到了(le)巨大沖擊，這時候一(yi)家(jia)企(qi)業的基層和中(zhong)層除了(le)出走、轉(zhuan)型，幾乎做不了(le)什么，如何(he)跟(gen)上時代、扭轉(zhuan)局面就(jiu)變(bian)成了(le)高(gao)層責無旁(pang)貸的事。

留人先留心，企業管理(li)者除(chu)了關(guan)(guan)注(zhu)公司(si)的長(chang)遠發展，還要投(tou)入更多精力關(guan)(guan)注(zhu)員(yuan)工的感受(shou)和需(xu)求。