態度：不排斥、不制造、不放大

剛進公司(si)，職(zhi)場新人想(xiang)應該(gai)好好表(biao)現，于(yu)是處處積(ji)極，結果得罪了(le)老同(tong)事(shi)。剛進公司(si)，和一(yi)個老同(tong)事(shi)特別投緣，但(dan)他(ta)經常數落其(qi)他(ta)同(tong)事(shi)的不(bu)是，你(ni)不(bu)知不(bu)覺中(zhong)也對(dui)其(qi)他(ta)同(tong)事(shi)產(chan)生了(le)偏見。兩(liang)個領(ling)導有矛盾(dun)，而你(ni)負責的項目恰恰需要他(ta)們兩(liang)人的合作，作為(wei)公司(si)新人，你(ni)左(zuo)右為(wei)難，成(cheng)了(le)“夾心(xin)餅干(gan)”……職(zhi)場里，“辦公室政治(zhi)”無處不(bu)在。

“我們(men)沒有必要(yao)刻(ke)意擔(dan)心會(hui)卷(juan)入‘政治斗爭(zheng)’，但(dan)是也不(bu)(bu)(bu)要(yao)刻(ke)意制造(zao)‘政治斗爭(zheng)’。”中華英(ying)才網職場專家劉興陽表示，職場人士(shi)(shi)要(yao)樂觀以對“辦公室政治”，它是職場生(sheng)涯常見的(de)生(sheng)存狀態，考驗的(de)是職場人士(shi)(shi)的(de)應變能力、協調能力等。與其心懷排(pai)斥畏(wei)懼，不(bu)(bu)(bu)如(ru)放下所有的(de)不(bu)(bu)(bu)屑(xie)和無奈勇敢面對。合理地處(chu)理，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)會(hui)幫助你(ni)自己處(chu)理好(hao)人際(ji)關(guan)系，廣交朋(peng)友，還會(hui)讓上司對你(ni)刮目(mu)相看(kan)。

“辦(ban)公室(shi)政(zheng)治也(ye)是(shi)人(ren)際(ji)關系處(chu)理的(de)一個方面(mian)，不要(yao)把它放大，作為職場(chang)中人(ren)，處(chu)理人(ren)際(ji)關系的(de)良好能力也(ye)是(shi)必不可少的(de)素質之一。”前(qian)程無憂區域市場(chang)經理趙(zhao)爭(zheng)強調說，“和大學里不同，職場(chang)中對于(yu)情商的(de)要(yao)求會更高。”

問題：自作聰明、厚此薄彼、口無遮攔

初(chu)入職場的新人(ren)，最容易遇到(dao)哪(na)些“辦公室政治(zhi)”呢(ni)？劉興陽指(zhi)出，鋒芒畢露，遭老同(tong)事排擠；參與(yu)辦公室派系(xi)斗爭；不了解(jie)領(ling)導之(zhi)間微妙關系(xi)而得罪領(ling)導，這是三種“易錯點”。

新(xin)員(yuan)工的(de)能(neng)力高(gao)于老員(yuan)工時，容易導致老員(yuan)工嫉妒，甚(shen)至排擠。換句話說就(jiu)是你(ni)的(de)能(neng)力并不(bu)(bu)能(neng)確保你(ni)在公司(si)一定能(neng)平步青云。“職(zhi)場新(xin)人進(jin)入新(xin)公司(si)千(qian)萬不(bu)(bu)能(neng)自作聰明，首(shou)先應該了(le)解公司(si)的(de)環境以及同事、上司(si)的(de)性格(ge)。即便(bian)你(ni)很(hen)有(you)能(neng)力，也要擺低(di)姿態，當(dang)然關鍵時刻也需要顯示自己的(de)能(neng)力，讓別人覺得你(ni)是深藏不(bu)(bu)露。”劉興陽說。其次，新(xin)人剛進(jin)公司(si)，對公司(si)的(de)結構、流程等都不(bu)(bu)太了(le)解，“這時厚此薄彼就(jiu)很(hen)容易造成領(ling)導之間的(de)誤會。”劉興陽說，“新(xin)進(jin)一家(jia)公司(si)，不(bu)(bu)要刻意親近某(mou)一個領(ling)導，這樣很(hen)容易讓別的(de)同事覺得你(ni)是某(mou)個領(ling)導的(de)心腹，很(hen)可能(neng)會無意間得罪了(le)其他(ta)領(ling)導。”

再(zai)次，職場如同江湖，每個人(ren)都在爭當“老(lao)大”，因而(er)會形成不(bu)同的利益(yi)團體，也會形成明爭暗斗。這些人(ren)表(biao)面上顯露出來的好像是積極(ji)進取有很強的事(shi)業心，其(qi)實(shi)，勝者為(wei)(wei)王敗(bai)者為(wei)(wei)寇，跟錯了派系，站錯了隊，絕對可以使你毫無立足之(zhi)地。“初涉職場的人(ren)，不(bu)了解個中原委，還是別摻和(he)，保持中立比較好。”

“現在(zai)很(hen)(hen)多80后、90后的(de)(de)職場新(xin)人(ren)，說話心直口快，有(you)(you)時(shi)甚至口無遮攔，在(zai)別的(de)(de)同事對領導七嘴八舌的(de)(de)時(shi)候，加(jia)入其中，大(da)發議(yi)論，這樣(yang)的(de)(de)話傳到別人(ren)耳朵里，自(zi)然對自(zi)己非常不好。”趙爭說，“還有(you)(you)一(yi)類新(xin)人(ren)，悶頭做事，和(he)周圍人(ren)交(jiao)流很(hen)(hen)少，時(shi)間長了，會(hui)給人(ren)一(yi)種孤立、不好相處的(de)(de)感覺，容易被邊緣化。”

策略：對人禮貌、避免錯誤、積累專業

既(ji)然“辦公室政治”難以避免(mian)，那么職場新(xin)人身(shen)在其中(zhong)，就應該調整好心態，優(you)雅地參與，只要方法得當(dang)，完全可以使自己在客觀的斗爭中(zhong)處于(yu)有(you)利的地位(wei)，為自己爭取(qu)資源(yuan)和機會。

建(jian)議：“第一，建(jian)立人際聯盟。即使不(bu)能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)朋友，也千萬不(bu)要(yao)(yao)變(bian)成(cheng)(cheng)敵(di)人，保持(chi)基本禮貌(mao)是優雅(ya)的(de)表現；第二，避免政治性錯誤。例如(ru)，對上司輕(qing)視傲(ao)慢(man)、越級報告、公(gong)開挑戰公(gong)司的(de)信仰等等；第三(san)，小事(shi)(shi)求(qiu)(qiu)敗，大事(shi)(shi)求(qiu)(qiu)勝。如(ru)果事(shi)(shi)事(shi)(shi)都要(yao)(yao)占先，很容(rong)易成(cheng)(cheng)為(wei)眾矢(shi)之的(de)，策略(lve)性的(de)求(qiu)(qiu)敗可以隱藏(zang)實(shi)力，以備更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)時機之用；第四，累積專業實(shi)力，這才(cai)是最堅固的(de)權(quan)利基礎(chu)。”

“俗話(hua)說(shuo)，害(hai)人之心不(bu)可有(you)，防(fang)人之心不(bu)可無，在職場(chang)也是如此(ci)。做(zuo)好自己的分(fen)內事(shi)，做(zuo)任何事(shi)時要(yao)多長(chang)個心眼(yan)。”特(te)別提醒職場(chang)新人，要(yao)做(zuo)大智若愚的人，“即便觀察到一些敏感的信息，也要(yao)表現得(de)很淡然，對于除工作(zuo)以外(wai)的八卦(gua)話(hua)題，少說(shuo)或者不(bu)說(shuo)。比如有(you)同事(shi)請(qing)你(ni)評(ping)價(jia)某位同事(shi)，或者公司的某項制度時，最(zui)好不(bu)要(yao)大發議論，不(bu)妨說(shuo)‘我(wo)平時沒(mei)怎(zen)么注意到’等(deng)，讓(rang)別人覺(jue)得(de)你(ni)對此(ci)沒(mei)有(you)興趣。”

小貼士：職場新人5招遠離“政治”

1、不要(yao)在公司(si)范圍內(nei)談(tan)論私生活，無論是(shi)辦公室、洗(xi)手間還是(shi)走(zou)廊；

2、不(bu)要在同事面前表現出和(he)上(shang)司超越(yue)一般(ban)上(shang)下級的關系，尤其不(bu)要炫耀和(he)上(shang)司及其家(jia)長的私交(jiao)；

3、即使私下里(li)，也不(bu)要隨(sui)便對(dui)同事(shi)談論自(zi)己的過(guo)去和隱(yin)秘思想，除(chu)非你離開(kai)了(le)這家公司；

4、如果和同(tong)事(shi)已經成了好朋友，不(bu)要(yao)(yao)常(chang)在大家面前和他（她）親(qin)密(mi)接觸，尤其涉及工作問題時要(yao)(yao)公正，見(jian)解獨立(li)，不(bu)拉幫(bang)結派(pai)；

5、對那些特別(bie)喜歡打(da)聽別(bie)人隱私的同事(shi)要(yao)“有禮有節”，不想說(shuo)的堅決說(shuo)不。