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2021家電連鎖十大品牌排行榜,是CN10/CNPP數據研究,十大品牌網www.cnpp.cn聯合重磅推出的十大家電連鎖品牌排行榜,家電連鎖10大品牌榜。十大品牌名單展示各行業數據前10強,由CN10/CNPP品牌數據研究部門通過資料收集整理,并基于大數據統計及人為根據市場和參數條件變化分析研究而得出,是大數據、云計算、數據統計真實客觀呈現的結果。名單以企業實力、品牌榮譽、網絡投票、網民口碑打分、企業在行業內的排名情況、企業獲得的榮譽及獎勵情況等為基礎,通過本站特有的計算機分析模型對廣泛的數據資源進行采集分析研究,綜合了多家機構媒體和網站排行數據,原始數據來源于信用指數以及幾十項數據統計計算系統生成的品牌企業行業大數據庫,并由研究人員綜合考慮市場和參數條件變化后最終才形成十大數據并在網站顯示。
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家電連鎖行業簡介

一、家電連鎖經營是怎么回事

家電專營連鎖企業,一般是指專門經營家電商品零售的企業。一般由四家以上的零售商店組織在一起,同受一個中心組織管理,統籌進貨,商店內外裝潢、商品種類以及服務方式具有同一風格的經營組織。采取節約銷售費用,薄利多銷的政策,以便爭取顧客占領市場,這是連鎖商店的重要特點。如今家電連鎖十大品牌有蘇寧易購、國美、京東五星電器、順電、大中電器、重百電器、工貿家電、通程、永樂電器、匯銀電器等。

二、家電連鎖經營的特點

1、統一經營管理

同其他的(de)連鎖(suo)經營(ying)一樣(yang),家電專營(ying)的(de)連鎖(suo)企(qi)業(ye)建立有一整套以管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)標(biao)(biao)準和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法(fa)為(wei)中心內容的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統(tong),形成標(biao)(biao)準化的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式。對各門(men)店統(tong)一管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)內容包括人員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、購銷管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、賬務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、庫存管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、安全管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等,依靠(kao)嚴格的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)實施統(tong)一的(de)規模化經營(ying)達到目(mu)標(biao)(biao)效益。各門(men)店按統(tong)一的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)標(biao)(biao)準開展各項工作,強化考核(he)與(yu)培訓,提高(gao)門(men)店的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)及(ji)服務水平,各運作步驟(zou)協調(diao)配合,改變單(dan)店操作模式。

2、統一采購

連鎖經(jing)(jing)營(ying)的(de)實(shi)質是通過規(gui)模經(jing)(jing)營(ying)來達(da)到追求(qiu)規(gui)模效益的(de)目(mu)的(de),作為商(shang)品經(jing)(jing)營(ying),其消費(fei)的(de)特殊性使貨(huo)源(yuan)的(de)質量顯得更為重要。連鎖經(jing)(jing)營(ying)的(de)核心(xin)(xin)內容之(zhi)一(yi)就是對經(jing)(jing)營(ying)商(shang)品實(shi)行(xing)統一(yi)采(cai)購,企業的(de)各分店根(gen)據(ju)(ju)經(jing)(jing)營(ying)情況向(xiang)總部的(de)商(shang)品配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)提供本(ben)店的(de)進(jin)貨(huo)計劃,由總部所轄的(de)配(pei)送(song)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)在貨(huo)源(yuan)組織上實(shi)行(xing)集中(zhong)(zhong)統一(yi)采(cai)購,再(zai)根(gen)據(ju)(ju)計劃和(he)臨時需求(qiu)統一(yi)配(pei)送(song)到各門店,從(cong)批(pi)量上降低(di)(di)了(le)分散采(cai)購的(de)進(jin)貨(huo)成(cheng)本(ben),從(cong)科學合理安排的(de)進(jin)貨(huo)批(pi)次(ci)上降低(di)(di)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben),集中(zhong)(zhong)采(cai)購時優選商(shang)品和(he)供應商(shang),以(yi)確(que)保商(shang)品質量。

3、統一標識

標(biao)(biao)識(shi)是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)識(shi)別(bie)系統(tong),包(bao)括企(qi)業(ye)字號(hao)、企(qi)業(ye)標(biao)(biao)志、色彩運用(yong)、表現形式等(deng)內(nei)容,其作用(yong)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)互相區別(bie),便于消(xiao)費(fei)者識(shi)別(bie)。由于連(lian)(lian)鎖企(qi)業(ye)店(dian)(dian)多面廣(guang),統(tong)一分店(dian)(dian)的(de)(de)(de)標(biao)(biao)志、徽號(hao)等(deng)企(qi)業(ye)識(shi)別(bie)系統(tong),是連(lian)(lian)鎖店(dian)(dian)最直接、最醒目的(de)(de)(de)表現形式,也是連(lian)(lian)鎖店(dian)(dian)最基本的(de)(de)(de)統(tong)一內(nei)容,它(ta)有助于消(xiao)費(fei)者辨認(ren)和識(shi)別(bie)連(lian)(lian)鎖店(dian)(dian)所屬(shu)的(de)(de)(de)分散在(zai)不(bu)同地區的(de)(de)(de)各個門店(dian)(dian)。各分店(dian)(dian)使(shi)用(yong)統(tong)一的(de)(de)(de)標(biao)(biao)語、口號(hao)、商品(pin)陳列(lie)方式與風(feng)格、員工服飾等(deng)。統(tong)一的(de)(de)(de)標(biao)(biao)示系統(tong)能(neng)樹(shu)立企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)形象(xiang),使(shi)消(xiao)費(fei)者產生信任感,增強對企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)忠誠度(du)。

4、統一商品服務

統(tong)(tong)一(yi)(yi)商品(pin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)是連(lian)(lian)鎖經營中十(shi)分重要(yao)的(de)(de)內容,只在進(jin)(jin)貨、配送、管理方面統(tong)(tong)一(yi)(yi),而缺少服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi),那(nei)么連(lian)(lian)鎖店(dian)的(de)(de)品(pin)牌作(zuo)(zuo)用就(jiu)(jiu)無法體現,也就(jiu)(jiu)失(shi)去了(le)連(lian)(lian)鎖的(de)(de)目的(de)(de)。也就(jiu)(jiu)是說服(fu)(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)除一(yi)(yi)般意義(yi)上(shang)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai),還包(bao)括品(pin)牌意義(yi)。在經營過程中服(fu)(fu)(fu)務(wu)實行比較嚴格的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)規(gui)(gui)范和流(liu)程,統(tong)(tong)一(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)(gui)范包(bao)括服(fu)(fu)(fu)務(wu)環境要(yao)求、服(fu)(fu)(fu)務(wu)人員基本素質、服(fu)(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)(zuo)標準(zhun)(zhun)、購物服(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)(gui)定、服(fu)(fu)(fu)務(wu)措施和宣傳等內容。員工經統(tong)(tong)一(yi)(yi)培訓后(hou)上(shang)崗,執(zhi)行統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)崗位規(gui)(gui)范,按(an)統(tong)(tong)一(yi)(yi)標準(zhun)(zhun)進(jin)(jin)行獎懲(cheng),各分店(dian)按(an)照(zhao)總部統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)規(gui)(gui)范要(yao)求,達到統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)水平。無論(lun)消費者到哪一(yi)(yi)家(jia)分店(dian),都(dou)能(neng)享(xiang)受到同樣產品(pin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)。

5、統一配送

配(pei)送(song)是家電連鎖經營(ying)的(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)體現(xian),是統一(yi)采購貨(huo)源的(de)(de)(de)物(wu)流表現(xian)形(xing)式,體現(xian)商(shang)品(pin)(pin)經營(ying)集(ji)約化和(he)企業(ye)管理(li)(li)水平(ping)(ping)。總部的(de)(de)(de)配(pei)送(song)中(zhong)心對各分店(dian)銷(xiao)售的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)實(shi)行(xing)統一(yi)配(pei)送(song),并負(fu)責(ze)商(shang)品(pin)(pin)數量管理(li)(li)和(he)商(shang)品(pin)(pin)質量管理(li)(li),處理(li)(li)配(pei)送(song)與各門(men)店(dian)的(de)(de)(de)關系(xi)。配(pei)送(song)中(zhong)心通過(guo)內部計算機網絡管理(li)(li)系(xi)統對進貨(huo)、驗收、貯存、出庫(ku)復核、運(yun)輸(shu)(shu)、送(song)貨(huo)等(deng)(deng)進行(xing)職(zhi)能(neng)監控,科學控制(zhi)庫(ku)存品(pin)(pin)種(zhong)、數量,同時(shi)(shi)負(fu)責(ze)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)退(tui)換(huan)貨(huo)處理(li)(li)。統一(yi)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)配(pei)送(song)及時(shi)(shi)有效地保證門(men)店(dian)開(kai)展(zhan)優質服務,根據各分店(dian)的(de)(de)(de)位置、需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)情況(kuang)合(he)理(li)(li)制(zhi)定配(pei)送(song)路(lu)線,節約人(ren)工、運(yun)輸(shu)(shu)成本以及降低庫(ku)存等(deng)(deng),并保證配(pei)送(song)服務水平(ping)(ping)以及分店(dian)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)供應。

6、統一價格

家電連鎖(suo)店的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)進(jin)貨和配送(song)為(wei)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)的(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)創造了條件,各(ge)(ge)門店對相同商品實(shi)(shi)行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)售(shou)價(jia)(jia)(jia)(jia),包括各(ge)(ge)種優惠(hui)促銷活動都(dou)執(zhi)行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)政策(ce)。總部設立(li)專門的(de)(de)物(wu)價(jia)(jia)(jia)(jia)人員,負(fu)責(ze)物(wu)價(jia)(jia)(jia)(jia)管(guan)理(li)工作(zuo),并把它(ta)作(zuo)為(wei)價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)重(zhong)要(yao)內容。物(wu)價(jia)(jia)(jia)(jia)人員對進(jin)價(jia)(jia)(jia)(jia)審核定價(jia)(jia)(jia)(jia)并根據(ju)市場情(qing)(qing)況(kuang)負(fu)責(ze)商品調(diao)價(jia)(jia)(jia)(jia),同時對各(ge)(ge)門店價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)、物(wu)價(jia)(jia)(jia)(jia)標簽明示等情(qing)(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)監督檢查,貫(guan)徹有關物(wu)價(jia)(jia)(jia)(jia)政策(ce)。對于(yu)商品調(diao)價(jia)(jia)(jia)(jia)等價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge)變(bian)動情(qing)(qing)況(kuang)實(shi)(shi)行(xing)(xing)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)部署,各(ge)(ge)門店根據(ju)要(yao)求(qiu)按規(gui)定的(de)(de)時間(jian)統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)變(bian)價(jia)(jia)(jia)(jia)。統(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)商品價(jia)(jia)(jia)(jia)格(ge),有利于(yu)連鎖(suo)管(guan)理(li),同時也便于(yu)發揮連鎖(suo)這(zhe)種組織形態(tai)的(de)(de)競爭優勢。

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