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2012年，為了使臺灣茶飲的美(mei)味傳(chuan)遞得更遠，吳家紅茶冰茶飲進駐大(da)中國地區展店(dian)(dian)，取名“察(cha)理王子”。因為茶品好(hao)喝(he)、天然健康，察(cha)理王子受到大(da)家的歡(huan)迎(ying)，迅速成(cheng)長。目(mu)前為止(zhi)，已經在全國擁有了近(jin)200家門店(dian)(dian)，成(cheng)為傳(chuan)承古早茶味的領先(xian)者。

察理王子一直堅持“天然健康在茶里”為宗旨，從原料采購自主檢驗、到半成品生產充分做到產銷合一。品質把控的企業優勢，察理王子沒有太多空洞虛華的行銷手段，有的只是一份對品牌認真經營的堅持。察(cha)理王(wang)子(zi)的(de)經營團隊以(yi)全(quan)年(nian)無休的(de)服務精(jing)神，建立良(liang)好的(de)口碑(bei)，面對市場的(de)激(ji)烈競(jing)爭，唯有(you)不斷的(de)精(jing)進，讓顧(gu)客永遠保持新(xin)鮮感。同時(shi)察(cha)理王(wang)子(zi)堅(jian)信使用(yong)質(zhi)量(liang)優良(liang)、有(you)機健康的(de)物料(liao)，增(zeng)加產品的(de)質(zhi)量(liang)，便是創新(xin)的(de)關(guan)鍵。

不管市場(chang)如何變(bian)化，察(cha)理(li)王子始(shi)(shi)終保持著(zhu)我們自(zi)己的(de)堅(jian)持，把(ba)自(zi)然、健康帶給客人。察(cha)理(li)王子始(shi)(shi)終保持用(yong)新鮮水果制作飲品(pin)而不是水果罐頭，食材(cai)當(dang)日現做(zuo)，當(dang)日銷售(shou)。以小芋(yu)圓為例，新鮮出鍋的(de)小芋(yu)圓兩個小時內(nei)沒(mei)有賣(mai)完就會(hui)扔(reng)掉，不會(hui)再出售(shou)，保障給消費者良好的(de)口感和健康。