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【咖啡店經營】咖啡店經營需要哪些必備條件 咖啡店如何正確經營

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摘要:經營咖啡廳并不容易盈利,即使采用低價策略你也無法同星巴克正面競爭,因為你的成本并不能使你的一杯咖啡價格降到10RMB一下,而且另一方面國內現在仍然把咖啡廳里喝咖啡當做一項向他人顯擺的事情,所以他們寧愿30多塊錢在星巴克喝一杯咖啡也不愿意20塊錢在一個不知名的咖啡店喝咖啡。那么,咖啡店經營需要哪些必備條件呢?咖啡店如何正確經營?

經營咖啡廳作為一種富有情調的行業,備受時尚人士的歡迎,在賺錢之余還能兼顧生活品位的追求,的確是兩全其美的選擇。所以,許多初涉商海的文化人喜歡經營咖啡廳,使咖啡廳具備了豐厚的人(ren)文氣息,從而讓咖啡(fei)廳更加吸(xi)引人(ren)。事(shi)實(shi)上,目前國內大、中、小城市(shi)都興起了經營咖啡(fei)廳的熱潮。

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咖(ka)(ka)啡(fei)廳是(shi)(shi)零售(shou)行業(ye)的(de)(de)一種(zhong),零售(shou)業(ye)是(shi)(shi)商(shang)品轉到(dao)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者手上的(de)(de)最后一個環節(jie),由于(yu)各種(zhong)經(jing)營(ying)條件和內容的(de)(de)不(bu)同,產(chan)生(sheng)各種(zhong)專門店鋪,銷售(shou)內容包含了衣(yi)、食(shi)、住、行、育、樂(le)(le)等(deng)生(sheng)活相關的(de)(de)商(shang)品。咖(ka)(ka)啡(fei)廳屬于(yu)食(shi)的(de)(de)范(fan)疇,但主(zhu)要目(mu)標卻是(shi)(shi)樂(le)(le)的(de)(de)范(fan)疇。由于(yu)與消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)這做(zuo)直接的(de)(de)接觸(chu),所(suo)以(yi)有(you)關咖(ka)(ka)啡(fei)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)意識與消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)結構的(de)(de)變遷,都可(ke)以(yi)反映在(zai)咖(ka)(ka)啡(fei)廳的(de)(de)經(jing)營(ying)之上,因此,咖(ka)(ka)啡(fei)廳的(de)(de)經(jing)營(ying),對于(yu)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者生(sheng)活形態的(de)(de)了解以(yi)及確(que)定顧客對象是(shi)(shi)開店的(de)(de)前(qian)提。

咖啡店經營需要哪些必備條件

1、良好的口岸

適當(dang)的(de)地(di)點是選定咖(ka)(ka)啡經營的(de)關鍵,曾經友人這么說:如(ru)果(guo)(guo)一家咖(ka)(ka)啡店(dian)能(neng)(neng)選擇良好(hao)且適當(dang)的(de)點,則(ze)經營的(de)成功率在(zai)70%以上。我們如(ru)果(guo)(guo)在(zai)魚影很淡的(de)位置垂釣(diao),那就不(bu)(bu)要(yao)(yao)奢(she)望能(neng)(neng)有(you)好(hao)的(de)收獲。同(tong)樣的(de),若在(zai)顧客(ke)足跡(ji)稀(xi)疏的(de)地(di)方,即使(shi)修(xiu)(xiu)筑了(le)多么氣派的(de)店(dian)鋪,陳列了(le)多么有(you)吸引(yin)力的(de)咖(ka)(ka)啡,銷售額也很難達到理想。咖(ka)(ka)啡廳(ting)銷售原則(ze),就是要(yao)(yao)在(zai)能(neng)(neng)夠(gou)充分(fen)吸引(yin)顧客(ke)的(de)場(chang)所(suo)修(xiu)(xiu)建店(dian)鋪(即通常所(suo)謂的(de)口岸)。尤其(qi)是小規模的(de)咖(ka)(ka)啡廳(ting),因為它不(bu)(bu)像大型的(de)咖(ka)(ka)啡廳(ting)決(jue)有(you)其(qi)他綜合性的(de)技(ji)能(neng)(neng),所(suo)以更應當(dang)注意(yi)地(di)點的(de)選擇,這將(jiang)是咖(ka)(ka)啡廳(ting)成功的(de)出發點。

2、優秀的咖啡

在咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳里(li),咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)構成力(li)一定(ding)要很強,不(bu)(bu)管(guan)是哪一種咖(ka)(ka)啡(fei)(fei),假如在價格(ge)的(de)制定(ding)上偏(pian)高,或是有咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)品質(zhi)欠佳、組成不(bu)(bu)夠(gou)齊全(quan),或是咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)存貨(huo)量不(bu)(bu)夠(gou)多等現象,就立刻會影(ying)響銷售,自然更(geng)不(bu)(bu)容易增加固定(ding)顧(gu)客了(le)。在咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳的(de)經(jing)營上,不(bu)(bu)但要面臨地域內各(ge)咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳的(de)競(jing)(jing)爭(zheng),更(geng)要面對各(ge)種商店(dian)的(de)競(jing)(jing)爭(zheng),所以咖(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)美麗便成為了(le)商店(dian)成功(gong)的(de)基礎。

商(shang)品(pin)作為整(zheng)體(ti)戰略,對于咖(ka)啡廳而言,也是(shi)需要經常(chang)重視的(de)。諸如經營計劃、咖(ka)啡采購、咖(ka)啡開發(fa)、存量管理,乃(nai)至后勤的(de)商(shang)品(pin)業務等綜合全部的(de)商(shang)品(pin)相(xiang)關(guan)活動,都(dou)是(shi)與咖(ka)啡廳商(shang)品(pin)力的(de)強(qiang)化有(you)相(xiang)當密切的(de)關(guan)系。

3、卓越的服務

最直接的,就是咖啡廳的服(fu)務(wu)人(ren)員在(zai)等(deng)(deng)客時,要(yao)(yao)(yao)有優雅的姿勢,且(qie)注意(yi)服(fu)裝、化裝等(deng)(deng)儀表(biao);接待顧客之(zhi)際,要(yao)(yao)(yao)有適(shi)當的表(biao)情(qing)、態(tai)度幾(ji)合宜(yi)的應對。所有服(fu)務(wu)員都(dou)要(yao)(yao)(yao)具備(bei)(bei)豐富(fu)的咖啡知識,適(shi)時的為顧客做(zuo)說明,同時還要(yao)(yao)(yao)具備(bei)(bei)商(shang)談能力(li)(li)。還有,店(dian)鋪內(nei)部的裝潢設施(shi)、有魅力(li)(li)且(qie)具美(mei)感的吧臺陳設,以及店(dian)鋪的照明等(deng)(deng),都(dou)要(yao)(yao)(yao)有效的運用(yong),并進一步加強廣告媒體的宣傳效果(guo),并提(ti)供各種(zhong)服(fu)務(wu)設施(shi)。總之(zhi),咖啡廳的服(fu)務(wu)能力(li)(li)必須動(dong)用(yong)人(ren)、設備(bei)(bei)、便利等(deng)(deng)種(zhong)種(zhong)因素的整(zheng)店(dian)綜合活動(dong)。

也就是說,一家咖啡廳的成功,基(ji)本上必(bi)須口岸、咖啡、服務三項要(yao)素(su)有效(xiao)的運用與(yu)配(pei)合。同(tong)時(shi)在經營之際,有關情(qing)報(bao)的收集,諸(zhu)如時(shi)常的競爭情(qing)況及消費者的需求變遷等,也應該隨時(shi)掌握(wo),作為(wei)管理調整改進之用。

咖啡店如何正確經營

1、把握客戶群體

咖啡(fei)店(dian)的主要客戶(hu)群體是白領和大學生。

白領的消(xiao)費(fei)優勢是他們有一定的消(xiao)費(fei)能力并(bing)有小資般(ban)的消(xiao)費(fei)意向,但他們并(bing)沒有太多時間在咖啡店(dian)坐著休閑一下午慢慢品味咖啡,他們甚至(zhi)會選擇買了就走帶回(hui)公司(si)喝。對(dui)于這類(lei)消(xiao)費(fei)群體,咖啡廳的裝修風格適合(he)以(yi)文藝(yi)氣息,恬靜舒適為主(zhu),并(bing)迎可以(yi)配備免費(fei)的圖書雜志以(yi)供(gong)閱讀。

學生這個消費群(qun)體是花錢最大方的(de)消費群(qun)體,他們(men)不(bu)(bu)是自己掙錢,花錢不(bu)(bu)心(xin)疼,一般會去和(he)咖(ka)啡的(de)主要是為了約(yue)會需要帶著男女朋友去咖(ka)啡店坐(zuo)坐(zuo)創(chuang)造(zao)浪漫氣(qi)氛。對(dui)于(yu)這類消費群(qun)體,咖(ka)啡廳的(de)裝修風格適合以溫馨、浪漫為主,并迎合學生的(de)喜好與特點。

另(ling)外,需要考察(cha)一下市場,你(ni)得(de)知道這(zhe)個地(di)區到底需不需要你(ni)這(zhe)么一家咖啡店,如果市場已(yi)經接近飽和或者已(yi)經過飽和了,你(ni)又(you)何必去當(dang)炮灰?如果剛(gang)好有這(zhe)個市場的話,見縫插針(zhen)。

2、做好成本控制

要(yao)做賬,嚴格控制(zhi)成本(ben)。你的(de)(de)(de)錢都花在(zai)哪兒了?你會發現你賺的(de)(de)(de)錢大多(duo)數是給(gei)了房東(dong)。以二線城市南京的(de)(de)(de)一個(ge)普通的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)街為(wei)例,一個(ge)大概20平(ping)(ping)米的(de)(de)(de)小(xiao)房子帶一個(ge)差不多(duo)同樣(yang)20平(ping)(ping)米的(de)(de)(de)院子,這(zhe)么小(xiao)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)一個(ge)店年租(zu)金超過10萬,算上人工材(cai)料等(deng)(deng)等(deng)(deng)成本(ben)他每天必(bi)須(xu)進賬500左右才能勉強保(bao)持(chi)收支(zhi)平(ping)(ping)衡。

初(chu)期租房(fang)面積不要太(tai)大(第一次開(kai)的話,越小越好做),但要靠近你的消費群(qun)體,從寫字(zi)樓或者學校出發(fa)步行15分鐘內能到(dao)。

分擔成本。可以考慮引(yin)入小項(xiang)目或者分租(zu)合租(zu)分擔成本,但需確保優質(zhi)資(zi)源依然屬于咖啡(fei)店的(de)(de)主要(yao)項(xiang)目,不與主題沖(chong)突(tu),不搶(qiang)生意。如:跟冰淇淋、書店、花(hua)店的(de)(de)合作,降低房租(zu)成本和物業成本。

增加收入(ru)。你可以除了咖(ka)啡之外(wai),兼賣一些簡單的甜點,提高棋(qi)牌(pai)、三國殺牌(pai)等娛(yu)樂(le)設施作為而外(wai)的收入(ru)手(shou)段。實際(ji)經營中,有許多咖(ka)啡廳由于不賺錢改變(bian)為餐飲店、棋(qi)牌(pai)室(shi)什么的了。

另外,要注意推廣,在自己咖啡廳附(fu)的地(di)鐵(tie)站近門(men)口發傳(chuan)單,各(ge)種方式(shi)如QQ群,微信(xin)、海報等低成(cheng)本方式(shi)讓別人(ren)知道你的咖啡(fei)廳的存在。

3、創意

首(shou)先明確一(yi)點,一(yi)切(qie)創意都是為了迎合你(ni)的消(xiao)費群體。創意方式有很多。例如:上海張江就有一(yi)家IC咖(ka)啡廳(ting),主(zhu)體顧客是張江附近從(cong)事芯片設計(ji)的白(bai)領,咖(ka)啡廳(ting)會不定期主(zhu)辦IC相(xiang)關技術討論(lun)和報告(gao)會。其他的還有:能摸貓玩貓的咖(ka)啡廳(ting)、書吧(ba)式咖(ka)啡廳(ting)、女仆咖(ka)啡廳(ting)等等。

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