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【咖啡店經營】咖啡店經營需要哪些必備條件 咖啡店如何正確經營

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摘要:經營咖啡廳并不容易盈利,即使采用低價策略你也無法同星巴克正面競爭,因為你的成本并不能使你的一杯咖啡價格降到10RMB一下,而且另一方面國內現在仍然把咖啡廳里喝咖啡當做一項向他人顯擺的事情,所以他們寧愿30多塊錢在星巴克喝一杯咖啡也不愿意20塊錢在一個不知名的咖啡店喝咖啡。那么,咖啡店經營需要哪些必備條件呢?咖啡店如何正確經營?

經營咖啡廳作為一種富有情調的行業,備受時尚人士的歡迎,在賺錢之余還能兼顧生活品位的追求,的確是兩全其美的選擇。所以,許多初涉商海的文化人喜歡經營咖啡廳,使咖啡廳具備(bei)了豐厚的(de)人文氣息,從而讓咖(ka)啡廳更加吸引人。事實上,目前國(guo)內大、中、小城市都興起了經營咖(ka)啡廳的(de)熱潮(chao)。

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咖(ka)(ka)啡廳是零售行(xing)業(ye)的(de)(de)一種(zhong),零售業(ye)是商(shang)品轉到消費(fei)者(zhe)手上的(de)(de)最后一個環節,由于(yu)各種(zhong)經營(ying)(ying)條(tiao)件和內容(rong)的(de)(de)不同,產生各種(zhong)專(zhuan)門店鋪(pu),銷售內容(rong)包含了(le)衣、食、住、行(xing)、育、樂等生活相關(guan)的(de)(de)商(shang)品。咖(ka)(ka)啡廳屬于(yu)食的(de)(de)范(fan)疇,但主(zhu)要(yao)目標卻是樂的(de)(de)范(fan)疇。由于(yu)與消費(fei)這(zhe)做直接的(de)(de)接觸(chu),所以有關(guan)咖(ka)(ka)啡的(de)(de)消費(fei)意識與消費(fei)結構的(de)(de)變遷,都可以反映在咖(ka)(ka)啡廳的(de)(de)經營(ying)(ying)之上,因此,咖(ka)(ka)啡廳的(de)(de)經營(ying)(ying),對(dui)于(yu)消費(fei)者(zhe)生活形態的(de)(de)了(le)解以及確(que)定顧客對(dui)象(xiang)是開店的(de)(de)前提(ti)。

咖啡店經營需要哪些必備條件

1、良好的口岸

適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)地(di)點是(shi)(shi)選定咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)經(jing)營的(de)(de)(de)關鍵,曾經(jing)友(you)人(ren)這么說(shuo):如果一家咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)店能選擇良(liang)好且適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)點,則經(jing)營的(de)(de)(de)成(cheng)功率在(zai)(zai)(zai)70%以上。我們如果在(zai)(zai)(zai)魚影很(hen)(hen)淡的(de)(de)(de)位置(zhi)垂釣,那就不要奢望能有(you)好的(de)(de)(de)收(shou)獲。同樣的(de)(de)(de),若在(zai)(zai)(zai)顧(gu)客(ke)足跡稀(xi)疏的(de)(de)(de)地(di)方,即(ji)(ji)使修筑了多么氣派(pai)的(de)(de)(de)店鋪(pu),陳列了多么有(you)吸引力的(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei),銷售額也很(hen)(hen)難達到(dao)理想。咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)銷售原(yuan)則,就是(shi)(shi)要在(zai)(zai)(zai)能夠充分(fen)吸引顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de)場所修建店鋪(pu)(即(ji)(ji)通常所謂的(de)(de)(de)口岸)。尤(you)其(qi)是(shi)(shi)小(xiao)規模的(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳(ting)(ting),因為它不像大(da)型的(de)(de)(de)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)決有(you)其(qi)他(ta)綜(zong)合(he)性的(de)(de)(de)技能,所以更(geng)應當(dang)注意地(di)點的(de)(de)(de)選擇,這將是(shi)(shi)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)成(cheng)功的(de)(de)(de)出發點。

2、優秀的咖啡

在咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳(ting)里,咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)構成(cheng)(cheng)力一定(ding)要(yao)很(hen)強,不(bu)管是哪一種(zhong)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei),假如(ru)在價格(ge)的(de)制定(ding)上(shang)偏高,或(huo)是有(you)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)品質欠佳、組成(cheng)(cheng)不(bu)夠齊全,或(huo)是咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)存(cun)貨量不(bu)夠多等(deng)現象,就立(li)刻會影(ying)響(xiang)銷售,自(zi)然更(geng)不(bu)容易(yi)增加固定(ding)顧客了(le)。在咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳(ting)的(de)經營(ying)上(shang),不(bu)但要(yao)面(mian)(mian)臨地域內各咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)廳(ting)的(de)競爭,更(geng)要(yao)面(mian)(mian)對各種(zhong)商店(dian)的(de)競爭,所以咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)(fei)的(de)美麗便成(cheng)(cheng)為了(le)商店(dian)成(cheng)(cheng)功的(de)基礎。

商品作為整體戰略,對于(yu)咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳而(er)言,也(ye)是需要(yao)經常重視的(de)。諸如經營計劃、咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)采購、咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)開發、存(cun)量管(guan)理,乃(nai)至(zhi)后勤的(de)商品業(ye)務等(deng)綜合全部(bu)的(de)商品相關活動,都是與咖(ka)(ka)(ka)啡(fei)廳商品力的(de)強化有相當密切的(de)關系。

3、卓越的服務

最直接的,就是咖啡廳的(de)(de)服(fu)務(wu)人員在(zai)等(deng)客(ke)時(shi),要(yao)有(you)優(you)雅的(de)(de)姿勢,且注意服(fu)裝(zhuang)、化裝(zhuang)等(deng)儀表;接待顧(gu)客(ke)之際(ji),要(yao)有(you)適當(dang)的(de)(de)表情(qing)、態度幾合宜的(de)(de)應對。所(suo)有(you)服(fu)務(wu)員都(dou)要(yao)具備豐(feng)富的(de)(de)咖啡知識,適時(shi)的(de)(de)為顧(gu)客(ke)做說明(ming),同時(shi)還要(yao)具備商談(tan)能力。還有(you),店(dian)鋪內部的(de)(de)裝(zhuang)潢設(she)施、有(you)魅力且具美感(gan)的(de)(de)吧(ba)臺陳設(she),以及店(dian)鋪的(de)(de)照明(ming)等(deng),都(dou)要(yao)有(you)效(xiao)的(de)(de)運用,并(bing)進一步加強廣告媒體的(de)(de)宣傳效(xiao)果,并(bing)提供各(ge)種服(fu)務(wu)設(she)施。總之,咖啡廳的(de)(de)服(fu)務(wu)能力必須動用人、設(she)備、便利等(deng)種種因素的(de)(de)整店(dian)綜合活(huo)動。

也(ye)就是說,一家咖(ka)啡廳的成(cheng)功,基本上必須(xu)口(kou)岸、咖(ka)啡、服務三項要(yao)素有效的運用(yong)與配合(he)。同時在經營之(zhi)際,有關(guan)情報(bao)的收集(ji),諸如時常的競爭情況及消費者的需(xu)求(qiu)變(bian)遷等,也(ye)應該(gai)隨時掌(zhang)握,作(zuo)為(wei)管理(li)調整(zheng)改進(jin)之(zhi)用(yong)。

咖啡店如何正確經營

1、把握客戶群體

咖(ka)啡店的主要客戶群體(ti)是白領和大學生。

白領的消費優勢是他(ta)們有一定的消費能(neng)力(li)并有小資般(ban)的消費意(yi)向,但他(ta)們并沒有太多時間在咖啡店坐著(zhu)休(xiu)閑一下午慢慢品味咖啡,他(ta)們甚(shen)至會選擇買(mai)了就(jiu)走(zou)帶(dai)回公司喝(he)。對于(yu)這類消費群體,咖啡廳的裝修(xiu)風格適(shi)合(he)以(yi)(yi)文藝氣息,恬(tian)靜(jing)舒(shu)適(shi)為(wei)主,并迎可以(yi)(yi)配備免費的圖書雜志以(yi)(yi)供閱讀。

學(xue)生(sheng)這個消(xiao)費群(qun)體(ti)是(shi)花(hua)錢(qian)最大方的(de)消(xiao)費群(qun)體(ti),他們不是(shi)自己掙錢(qian),花(hua)錢(qian)不心疼(teng),一般會去和咖啡(fei)的(de)主要(yao)(yao)是(shi)為(wei)了約會需(xu)要(yao)(yao)帶著(zhu)男女朋友(you)去咖啡(fei)店坐(zuo)坐(zuo)創造浪漫氣(qi)氛。對(dui)于這類消(xiao)費群(qun)體(ti),咖啡(fei)廳的(de)裝修風格適合以溫馨、浪漫為(wei)主,并(bing)迎合學(xue)生(sheng)的(de)喜好與特(te)點。

另外,需(xu)(xu)要(yao)考察一下市(shi)(shi)(shi)場(chang),你得知道這(zhe)(zhe)個地區到底需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要(yao)你這(zhe)(zhe)么一家咖啡店,如果(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)已經(jing)接近(jin)飽和(he)(he)或者已經(jing)過飽和(he)(he)了(le),你又(you)何必去當炮灰(hui)?如果(guo)(guo)剛(gang)好有這(zhe)(zhe)個市(shi)(shi)(shi)場(chang)的話,見(jian)縫(feng)插針(zhen)。

2、做好成本控制

要做賬,嚴格控(kong)制成本。你的(de)(de)錢都花在(zai)哪兒了(le)(le)?你會發現你賺的(de)(de)錢大多數(shu)是給了(le)(le)房(fang)東。以二(er)線城市(shi)南京的(de)(de)一個(ge)普通的(de)(de)商(shang)業(ye)街為例(li),一個(ge)大概20平(ping)米的(de)(de)小(xiao)房(fang)子(zi)帶一個(ge)差不多同(tong)樣(yang)20平(ping)米的(de)(de)院子(zi),這么(me)小(xiao)的(de)(de)的(de)(de)一個(ge)店年租金超過10萬(wan),算上人工(gong)材料等等成本他每天必須(xu)進賬500左(zuo)右(you)才能勉強保持收支平(ping)衡。

初期租房面積不(bu)要太大(第一次開的(de)話,越(yue)小越(yue)好做(zuo)),但要靠近你的(de)消(xiao)費(fei)群體,從寫字樓或者學校出發(fa)步(bu)行(xing)15分鐘內能到。

分擔成本。可以考慮引入小項目(mu)或(huo)者(zhe)分租(zu)合租(zu)分擔成本,但(dan)需確保優(you)質資源依然屬(shu)于(yu)咖啡店(dian)的主(zhu)要項目(mu),不與主(zhu)題(ti)沖(chong)突(tu),不搶生意。如:跟冰淇淋、書(shu)店(dian)、花店(dian)的合作,降(jiang)低房租(zu)成本和物業成本。

增加(jia)收入。你可以(yi)除了咖啡之外(wai),兼賣一(yi)些(xie)簡單的(de)甜點,提高棋(qi)牌、三國殺(sha)牌等娛(yu)樂設(she)施(shi)作為(wei)而外(wai)的(de)收入手段。實際(ji)經營中(zhong),有許多咖啡廳由于不賺錢改(gai)變為(wei)餐飲店、棋(qi)牌室什(shen)么的(de)了。

另外,要注意推廣,在自己咖啡廳附的地鐵(tie)站近門口發(fa)傳單,各(ge)種方(fang)式如QQ群,微(wei)信、海報等低(di)成本方(fang)式讓(rang)別人知道你的咖啡廳的存(cun)在。

3、創意

首(shou)先(xian)明(ming)確一點,一切創意(yi)都(dou)是(shi)為了(le)迎合你的消費群體。創意(yi)方式有(you)很多。例如:上海張江(jiang)就有(you)一家IC咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting),主體顧客是(shi)張江(jiang)附近(jin)從事(shi)芯片設計的白領,咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)會(hui)不定期(qi)主辦IC相關技術(shu)討論(lun)和報告(gao)會(hui)。其他的還(huan)有(you):能摸貓(mao)玩貓(mao)的咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)、書吧式咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)、女(nv)仆咖(ka)啡(fei)廳(ting)(ting)等(deng)等(deng)。

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