“人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)部”的概念是(shi)在上世紀末從美(mei)國引入(ru)的，在此之前，我國企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)的人(ren)(ren)事(shi)管理部門(men)叫人(ren)(ren)事(shi)部。 人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)(yuan)部是(shi)對企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)各類(lei)人(ren)(ren)員形(xing)成(cheng)的資(zi)源(yuan)(yuan)（即把人(ren)(ren)作為資(zi)源(yuan)(yuan)）進行(xing)管理的部門(men)。

主要職責：

1、制定本部門的工作(zuo)計劃，經(jing)上級領導審批后組織實施。

2、制(zhi)訂、修改公司各項人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理制(zhi)度和管(guan)(guan)理辦法，建立制(zhi)度化、規范化、科學化的人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)(guan)理體系。

3、根據公(gong)司發(fa)展戰(zhan)略，分析公(gong)司現有(you)人(ren)力資源狀況，預測人(ren)員(yuan)需求，制定、修改人(ren)力資源規劃，經上級領導審批后實施。

4、在各部(bu)門(men)的(de)協助下進行工作分析；提出崗位(wei)設置調整意見；明確部(bu)門(men)、崗位(wei)職責及崗位(wei)任(ren)職資格；編制、修(xiu)改和完善部(bu)門(men)、崗位(wei)職責說明書；合(he)理評價(jia)崗位(wei)價(jia)值。

5、根(gen)據(ju)崗位需求狀況和人力資(zi)源規劃，制定招(zhao)聘(pin)計劃，做好招(zhao)聘(pin)前的準備、招(zhao)聘(pin)實施和招(zhao)聘(pin)后的手續完備等工作。

6、組織(zhi)建立績效管理體系(xi)，制(zhi)訂相(xiang)關方案；牽頭組織(zhi)公司各(ge)部(bu)門進(jin)行績效考(kao)核(he)并予(yu)以指導和(he)監督，協助(zhu)總經理室(shi)對各(ge)部(bu)門負責人(ren)的(de)考(kao)核(he)；做好(hao)考(kao)核(he)結果的(de)匯(hui)總、審核(he)和(he)歸檔管理等工作。

7、根據企(qi)業(ye)規(gui)劃和(he)員工(gong)(gong)發(fa)展需要，建立和(he)完善員工(gong)(gong)培訓體系(xi)；組織實(shi)施、指(zhi)導協調(diao)對(dui)員工(gong)(gong)進行的分類、分層(ceng)次培訓，努力(li)提高員工(gong)(gong)素質。

8、制定公司的薪酬、福利方(fang)案(an)，經審批后(hou)組(zu)織實施；核算員工工資，計算員工社(she)會(hui)保險繳納標準、繳納社(she)會(hui)保險。

9、做好員工人(ren)事檔案管理工作。定(ding)期匯總(zong)、編制(zhi)人(ren)力資源管理方面(mian)的相關統(tong)計報表和統(tong)計報告。

10、辦(ban)理(li)員工錄用(yong)、遷(qian)調、獎(jiang)懲、離(li)職、退(tui)休(xiu)手續，辦(ban)理(li)中(zhong)層管理(li)人員的考察、選(xuan)拔、聘(pin)任、解聘(pin)事(shi)宜，牽頭組織對(dui)公司領導(dao)班子的年(nian)度考核。

11、做好勞動(dong)合同管(guan)理、勞動(dong)糾紛處理和勞動(dong)保(bao)護(hu)工作。

12、及時(shi)與各部門(men)溝通、協調(diao)，協助各部門(men)做好員工管(guan)理(li)工作。搞好部門(men)建設(she)，不斷(duan)改進內部管(guan)理(li)工作，提高員工綜合素質和(he)部門(men)工作績效(xiao)。

13、完(wan)成公司(si)領導交給的其(qi)他(ta)任務。

領導責任：

（1） 對人力資源部工作目標和計劃的完(wan)成負責(ze)。

（2） 對公(gong)司(si)人力資源的合理(li)配備和公(gong)司(si)所需人才的及(ji)時(shi)補充負(fu)責。

（3） 對公司招(zhao)聘(pin)的員工素質(zhi)負責。

（4） 對及時合理合法解(jie)決公司與員(yuan)工的(de)勞動爭議負責。

（5） 對已批(pi)準的(de)獎懲決定執行情況負責。

（6） 對提供(gong)給(gei)決策(ce)部(bu)門的人員編制及勞動工資測算數據的合理、準(zhun)確性負責。

（7） 對公司(si)人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8） 對人力資源(yuan)部工作程(cheng)序和(he)負責(ze)監督檢(jian)查的(de)規章(zhang)制度、實施細則(ze)的(de)執行(xing)情況負責(ze)。

（9） 對(dui)所屬下級(ji)的紀(ji)律(lv)行為、工(gong)作秩(zhi)序、整體精神面貌負責。

（10） 對人力資源部預算開支(zhi)的合理支(zhi)配負責(ze)。

（11） 對(dui)人力資源部所掌(zhang)管的(de)公(gong)司秘密的(de)安全負責。

（12） 對(dui)人(ren)力資(zi)源部(bu)給公司造成的影響負(fu)責。

主要權力：

（1） 對公司(si)編制內(nei)招聘有審核權。

（2） 對公司(si)員工(gong)手冊有(you)解釋權(quan)。

（3） 有關(guan)人事調動、招(zhao)聘、勞資方(fang)面的(de)調檔權。

（4） 對(dui)限額資金的使(shi)用(yong)有(you)批準權。

（5） 有對人力資源部所屬(shu)員工和(he)各項業務工作的管(guan)理(li)權和(he)指揮權。

（6） 對所屬下(xia)級的工作有(you)指導、監(jian)督(du)、檢查(cha)權(quan)。

（7） 有對直接下級崗位調配的建議權(quan)、任用的提名權(quan)和獎(jiang)懲的建議權(quan)。

（8） 對所屬下級的(de)管理水平和業務(wu)水平有考核權。

（9） 有(you)代(dai)表公司(si)與政府(fu)相關部(bu)門(men)和有(you)關社會(hui)團(tuan)體、機構聯絡(luo)的權力。

管轄范圍：

（1） 人力資(zi)源部所(suo)屬員(yuan)工(gong)。

（2） 人力資源部所屬(shu)辦公場所及衛生責任區。

（3） 人力資源部辦公用具、設備設施。