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【人力資源部】人力資源部門職責有哪些 人事領導的責任有哪些

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摘要:人力資源部想做好其他部門人員的管理工作,首先需要明確自己部門的工作職能,同時要對各崗位的責任與權利有明確的了解。企業的管理結構和各崗位的職責在實踐中需要結合自身的情況來設定。

【人(ren)力資(zi)源(yuan)部】人(ren)力資(zi)源(yuan)部門職責(ze)(ze)有哪(na)些(xie) 人(ren)事領導的責(ze)(ze)任有哪(na)些(xie)

“人(ren)力資(zi)(zi)源部”的(de)概念(nian)是在上(shang)世紀末從美國引入(ru)的(de),在此(ci)之(zhi)前,我國企業(ye)中的(de)人(ren)事(shi)管(guan)理部門叫人(ren)事(shi)部。 人(ren)力資(zi)(zi)源部是對(dui)企業(ye)中各(ge)類人(ren)員形成(cheng)的(de)資(zi)(zi)源(即把人(ren)作為資(zi)(zi)源)進行管(guan)理的(de)部門。

主要職責:

1、制定本部門的工作計劃,經(jing)上級領(ling)導審批后組織實施。

2、制(zhi)訂、修(xiu)改公司各(ge)項人力資(zi)源管理(li)制(zhi)度和管理(li)辦法,建立制(zhi)度化、規(gui)范化、科學(xue)化的人力資(zi)源管理(li)體系。

3、根據公司發展戰(zhan)略,分(fen)析公司現有人力(li)資源狀(zhuang)況(kuang),預測人員需求,制定、修(xiu)改人力(li)資源規劃(hua),經上級(ji)領導審(shen)批后實施。

4、在各部門的協助下(xia)進行工作(zuo)分析;提出崗(gang)(gang)位(wei)設置調整意見;明確部門、崗(gang)(gang)位(wei)職責(ze)及(ji)崗(gang)(gang)位(wei)任職資格;編制、修改和完善部門、崗(gang)(gang)位(wei)職責(ze)說明書;合理評(ping)價(jia)崗(gang)(gang)位(wei)價(jia)值(zhi)。

5、根據崗位(wei)需求狀況(kuang)和人力資源規劃,制定招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計(ji)劃,做好招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)前的準(zhun)備(bei)、招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)實(shi)施(shi)和招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)后(hou)的手續完備(bei)等(deng)工作(zuo)。

6、組(zu)織建立績效(xiao)管(guan)理體系(xi),制(zhi)訂相關方案(an);牽頭組(zu)織公司(si)各(ge)部(bu)門進行績效(xiao)考核并予以(yi)指導和監督,協助總經(jing)理室對各(ge)部(bu)門負責人的(de)考核;做好考核結果的(de)匯總、審核和歸檔管(guan)理等(deng)工作。

7、根據企業規劃和員工(gong)發展需要,建立和完善員工(gong)培訓(xun)體系;組織(zhi)實施、指導協調對員工(gong)進(jin)行的分類(lei)、分層(ceng)次培訓(xun),努力提高員工(gong)素質。

8、制定公(gong)司的薪(xin)酬(chou)、福利(li)方(fang)案,經審批后組織實施(shi);核算員工工資,計算員工社會保(bao)險繳納(na)標(biao)準、繳納(na)社會保(bao)險。

9、做好員工人(ren)(ren)事檔(dang)案管(guan)理(li)工作。定期匯總、編(bian)制人(ren)(ren)力資(zi)源管(guan)理(li)方面的相關統(tong)計報表和統(tong)計報告。

10、辦理(li)員工錄用(yong)、遷(qian)調、獎懲、離職、退(tui)休(xiu)手續,辦理(li)中層管(guan)理(li)人員的考(kao)察、選拔、聘(pin)任、解聘(pin)事宜(yi),牽頭組織對公司(si)領導(dao)班子的年度考(kao)核。

11、做好勞動合同管理(li)、勞動糾紛處理(li)和勞動保護工(gong)作。

12、及時與各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)溝(gou)通、協調,協助各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)做好(hao)員(yuan)工(gong)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。搞(gao)好(hao)部(bu)(bu)(bu)門(men)建設,不斷改(gai)進(jin)內部(bu)(bu)(bu)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo),提(ti)高員(yuan)工(gong)綜合素質和部(bu)(bu)(bu)門(men)工(gong)作(zuo)績效。

13、完成公司領導交給的其(qi)他任務。

領導責任:

(1) 對人力(li)資源部工作目(mu)標和計劃的完成(cheng)負責(ze)。

(2) 對公司(si)人力資(zi)源的合理配備和公司(si)所需(xu)人才的及時(shi)補充(chong)負責。

(3) 對公司(si)招(zhao)聘(pin)的員(yuan)工素質負責。

(4) 對及時合理合法解決公司與員工的勞(lao)動爭(zheng)議負(fu)責。

(5) 對已批準的獎懲(cheng)決定執行情況(kuang)負責。

(6) 對提供給決策(ce)部(bu)門的(de)人(ren)員編制及(ji)勞動工資(zi)測算數據的(de)合(he)理、準(zhun)確性(xing)負責。

(7) 對公(gong)司人事、勞資檔(dang)案的(de)齊全(quan)、完整與定期歸檔(dang)負責。

(8) 對人力資源部工作程序和負責監督檢(jian)查的規章(zhang)制度、實施細則的執行情況負責。

(9) 對(dui)所(suo)屬下(xia)級的紀律行為、工作秩序、整體精神(shen)面貌負責。

(10) 對人力資源部預算開支的合理支配負責。

(11) 對人力資源部(bu)所(suo)掌管的(de)公司秘密的(de)安全負責(ze)。

(12) 對人(ren)力資源(yuan)部給公司造成的影響負責。

主要權力:

(1) 對公(gong)司編制內招聘有審核權。

(2) 對公司員工手冊(ce)有解(jie)釋(shi)權。

(3) 有關(guan)人事調動(dong)、招聘、勞(lao)資方面的調檔(dang)權。

(4) 對限額資金的使(shi)用有批準權。

(5) 有對人力資(zi)源部所屬員工和各項業(ye)務工作的管理權和指揮權。

(6) 對(dui)所屬(shu)下級的(de)工作有指導、監督、檢(jian)查權。

(7) 有對直(zhi)接下級崗位調配的建議(yi)權、任用的提名權和獎懲的建議(yi)權。

(8) 對所屬下級(ji)的管理水平和業務水平有考核權。

(9) 有代表公司與政府相關部門和(he)有關社會團體、機構(gou)聯絡的權力。

管轄范圍:

(1) 人(ren)力資源部所屬(shu)員工。

(2) 人力資源(yuan)部所屬辦公場所及衛生(sheng)責(ze)任區。

(3) 人力資源部辦公用具、設備設施。

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