企業為什么要創新？

當今世界(jie)呈(cheng)現出經(jing)濟(ji)(ji)全(quan)球化、區(qu)域經(jing)濟(ji)(ji)一(yi)體化的(de)局(ju)面，全(quan)世界(jie)的(de)脈搏通過經(jing)濟(ji)(ji)的(de)脈絡緊密地聯系在一(yi)起，牽一(yi)發而動(dong)全(quan)身。全(quan)球化趨勢對于企業來說既(ji)是(shi)(shi)一(yi)個機遇，也是(shi)(shi)一(yi)個挑(tiao)戰(zhan)，如何把握世界(jie)經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)的(de)潮流(liu)，用世界(jie)的(de)眼光審(shen)視企業自(zi)身發展(zhan)的(de)有(you)利因素和不利條件，通過改革創(chuang)新(xin)，推(tui)動(dong)企業自(zi)身發展(zhan)，在優勝劣汰的(de)市場(chang)競(jing)爭大潮中立于不敗之地，這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個重大的(de)課(ke)題，也是(shi)(shi)一(yi)個重大的(de)挑(tiao)戰(zhan)。

創(chuang)新對一(yi)個(ge)(ge)國家(jia)、一(yi)個(ge)(ge)民族來(lai)說(shuo)，是(shi)發展進步(bu)的(de)(de)靈魂和不(bu)竭動力，對于一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)來(lai)講就(jiu)是(shi)尋找生機(ji)(ji)和出路的(de)(de)必要條件(jian)。從某種意(yi)義上(shang)來(lai)說(shuo)，一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)不(bu)懂得改革創(chuang)新，不(bu)懂得開拓進取，它的(de)(de)生機(ji)(ji)就(jiu)停止了，這(zhe)個(ge)(ge)企業(ye)就(jiu)要瀕臨滅亡。創(chuang)新的(de)(de)根本意(yi)義就(jiu)是(shi)勇于突破企業(ye)的(de)(de)自(zi)身(shen)局限，革除不(bu)合時宜的(de)(de)舊體制(zhi)、舊辦法，在現有的(de)(de)條件(jian)下，創(chuang)造更多(duo)適(shi)應市場(chang)需(xu)要地新體制(zhi)、新舉措，走在時代潮(chao)流的(de)(de)前面(mian)，贏得激烈(lie)的(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)。

企業創新的途徑有哪些

1、理念創新

理(li)念創新(xin)是企(qi)(qi)業(ye)各(ge)項(xiang)創新(xin)的(de)前提。這需要企(qi)(qi)業(ye)具有寬闊(kuo)的(de)眼界和胸(xiong)襟，能(neng)夠(gou)以(yi)海(hai)納百川(chuan)的(de)姿態，積極的(de)學習進取(qu)，要面向全球(qiu)，著眼同行，在企(qi)(qi)業(ye)管理(li)理(li)念、經營理(li)念、生(sheng)產(chan)理(li)念等方(fang)面都要開發(fa)(fa)都有新(xin)思路、新(xin)突破、新(xin)舉措，使企(qi)(qi)業(ye)的(de)理(li)念能(neng)夠(gou)跟得上甚至(zhi)超越市場發(fa)(fa)展的(de)腳步。

2、管理創新

管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新是企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)項創新的基礎(chu)(chu)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新集中(zhong)表(biao)現(xian)為(wei)(wei)知識在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)更廣泛的運用以(yi)及管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)進一(yi)步的科(ke)學化、系統化。通過管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新，企(qi)(qi)業(ye)(ye)可以(yi)重新整合(he)人(ren)才、資本、科(ke)技(ji)等要素，使各(ge)種生產要素和生產條(tiao)件得到(dao)優化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)實力和市(shi)場競爭力進一(yi)步增強，從(cong)而為(wei)(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續(xu)創新奠定了基礎(chu)(chu)。充分有(you)(you)效的使企(qi)(qi)業(ye)(ye)的人(ren)力資源得到(dao)充分利(li)用是管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創新的重要環節(jie)，人(ren)才是企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的活(huo)力所在(zai)，要通過合(he)理(li)(li)(li)(li)的人(ren)資管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，吸引一(yi)大(da)批有(you)(you)能(neng)力、能(neng)思想、有(you)(you)干勁的人(ren)才，推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)項工作的有(you)(you)效推進。

3、產品創新

產(chan)品(pin)(pin)創新是企(qi)業各項創新的(de)(de)(de)(de)關鍵。企(qi)業的(de)(de)(de)(de)經營與客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)歸根結底是通過企(qi)業的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)和服務體現的(de)(de)(de)(de)，產(chan)品(pin)(pin)和服務在消(xiao)費(fei)者心(xin)中就是企(qi)業的(de)(de)(de)(de)名片和代表。如(ru)何(he)滿足消(xiao)費(fei)者日益增長(chang)的(de)(de)(de)(de)物(wu)質(zhi)需(xu)求(qiu)、保持(chi)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)持(chi)續發展就必須(xu)通過產(chan)品(pin)(pin)創新，增強產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)人性化特點和實效性，不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)出價廉物(wu)美、品(pin)(pin)質(zhi)優良的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)，贏得大眾的(de)(de)(de)(de)親睞。

4、技術創新

技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的核心(xin)。科學技(ji)(ji)術(shu)是第一生產力(li)，現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的競爭(zheng)(zheng)已(yi)越(yue)來越(yue)依賴(lai)科學技(ji)(ji)術(shu)，強化技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)已(yi)成為現代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的一股新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)潮流(liu)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)分為原(yuan)始創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)、趕(gan)超創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)、局部創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)、市(shi)場創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)、標準領先創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)等，不論哪(na)一種(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)式(shi)歸根(gen)結底(di)需要企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開(kai)展(zhan)(zhan)適當的合作創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、引進(jin)一些(xie)關鍵技(ji)(ji)術(shu)，最終目(mu)的還是要提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)。采用合作創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)和(he)引進(jin)技(ji)(ji)術(shu)的戰(zhan)略，目(mu)的是減少企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)消耗資金(jin)和(he)人(ren)(ren)力(li)，獲取較為先進(jin)的技(ji)(ji)術(shu)，盡(jin)早贏(ying)得市(shi)場機(ji)遇，這樣做(zuo)既(ji)可以(yi)節約大量的時間和(he)物力(li)、人(ren)(ren)力(li)、財力(li)又可以(yi)提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的技(ji)(ji)術(shu)含量和(he)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)能力(li)。但(dan)是，從長(chang)遠發展(zhan)(zhan)來看，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應當把自主(zhu)研(yan)發和(he)自主(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)作為發展(zhan)(zhan)的主(zhu)戰(zhan)略，努力(li)提高(gao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)水平，確保企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在激(ji)烈(lie)的市(shi)場競爭(zheng)(zheng)中(zhong)提高(gao)核心(xin)競爭(zheng)(zheng)力(li)。

5、營銷創新

在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經濟條件下(xia)、在(zai)知識經濟時(shi)代， 隨著市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)(ying)銷環境(jing)的變化(hua)(hua)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)營(ying)(ying)銷活動面(mian)臨著諸多的挑戰，許多問題需要(yao)通過營(ying)(ying)銷創(chuang)新(xin)(xin)來解(jie)決(jue)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)如(ru)何主動適應(ying)新(xin)(xin)的市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)環境(jing)要(yao)求，使(shi)新(xin)(xin)的營(ying)(ying)銷要(yao)素或要(yao)素組合(he)融入企(qi)(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷體系上來，使(shi)之具(ju)備新(xin)(xin)的功能和(he)新(xin)(xin)的創(chuang)造力(li)(li)，以(yi)營(ying)(ying)銷創(chuang)新(xin)(xin)謀求企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)，是(shi)(shi)擺(bai)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)面(mian)前(qian)的一個十(shi)分現實(shi)而(er)又重(zhong)(zhong)要(yao)的課(ke)題。企(qi)(qi)業(ye)(ye)要(yao)在(zai)營(ying)(ying)銷方面(mian)走(zou)出新(xin)(xin)路子，必須堅(jian)持(chi)以(yi)顧(gu)客(ke)(ke)為中心(xin)，立足(zu)于“顧(gu)客(ke)(ke)滿意(yi)”，通過對企(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)、服務(wu)、品(pin)牌不斷進(jin)行定期定量的測評(ping)與改進(jin)，以(yi)服務(wu)品(pin)質最(zui)優化(hua)(hua)，使(shi)顧(gu)客(ke)(ke)滿意(yi)度最(zui)大化(hua)(hua)，進(jin)而(er)達(da)到(dao)顧(gu)客(ke)(ke)忠(zhong)誠和(he)培養顧(gu)客(ke)(ke)資源，這樣(yang)既強(qiang)化(hua)(hua)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)的抵御市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)風(feng)險的能力(li)(li)，也是(shi)(shi)經營(ying)(ying)管理創(chuang)新(xin)(xin)的重(zhong)(zhong)要(yao)手(shou)段，同時(shi)也是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)持(chi)續(xu)穩(wen)定增效的重(zhong)(zhong)要(yao)保證。

企業如何做好創新

持(chi)續創新(xin)需要人們(men)樂于分享(xiang)彼此想(xiang)法，觀察比較，和頭腦風暴(bao)。專注在(zai)(zai)持(chi)續創新(xin)的(de)企業有三(san)條共(gong)同的(de)原(yuan)則，這些(xie)原(yuan)則會將具有創造性協作精神的(de)員工像膠(jiao)水一(yi)樣捆綁在(zai)(zai)一(yi)起，三(san)原(yuan)則如下(xia)：

1、 思想匯聚

每(mei)個人的(de)(de)想法(fa)通常是孤立的(de)(de)，應(ying)該將(jiang)它們匯聚起(qi)來，這(zhe)樣，整個企(qi)業(ye)就會(hui)像一(yi)個整體。特別需要(yao)提醒(xing)的(de)(de)是，業(ye)務和(he)技術管理的(de)(de)集合十分重要(yao)，同時要(yao)確保企(qi)業(ye)內每(mei)一(yi)個部門都有(you)機會(hui)從(cong)這(zhe)些(xie)新想法(fa)中取得(de)收獲。

2、 跨界合作

企業不在真(zhen)空環境下運作(zuo)。每一(yi)個(ge)管理者，雇(gu)員，還(huan)有簽(qian)約(yue)人都(dou)是(shi)潛在的(de)創(chuang)造全新突破性商業機會的(de)一(yi)個(ge)組成部分。供應商，合(he)作(zuo)伙伴，經銷商，甚至(zhi)客戶，都(dou)有寶貴的(de)信(xin)息來源和想法。

3、 創新結構

不(bu)是所有(you)(you)的(de)企業(ye)都(dou)能像(xiang)擁有(you)(you)無組織的(de)企業(ye)發展文化的(de)Lunatic Fringe公司那(nei)樣(yang)，盡管這(zhe)家位于得克薩(sa)斯(si)州的(de)公司在科技方面(mian)有(you)(you)著突破性的(de)創(chuang)新，但(dan)絕大多數企業(ye)需要一個合理的(de)組織架構進行(xing)管理以及日常運(yun)營。

持續創新的(de)企業(ye)專注在這(zhe)三條原則(ze)，并將它們運(yun)用在日常(chang)工作中，企業(ye)的(de)業(ye)務/技術/管理(li)的(de)合理(li)集合會(hui)提升公(gong)司(si)整體成熟度。