現在許多企業(ye)(ye)(ye)和(he)學校都會定期組(zu)織素質(zhi)拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練,通過豐富的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)項目,新穎的(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)(dong)來增強團隊的(de)(de)(de)(de)(de)凝聚力,提高(gao)團隊效率(lv)。那(nei)么選擇一個(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)公司(si)就(jiu)非常重要了(le),優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練基地(di)(di)擁有專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)拓(tuo)展(zhan)場(chang)地(di)(di)和(he)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)(dong)策劃,那(nei)么拓(tuo)展(zhan)公司(si)哪(na)(na)(na)家好?戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)訓(xun)練基地(di)(di)哪(na)(na)(na)個(ge)好?戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)品(pin)牌(pai)哪(na)(na)(na)些地(di)(di)區分布的(de)(de)(de)(de)(de)最多?哪(na)(na)(na)里產的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)比(bi)較(jiao)好?獲得(de)大品(pin)牌(pai)、著(zhu)名商標、省市名牌(pai)等榮譽(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)品(pin)牌(pai)有哪(na)(na)(na)些?為了(le)給消費者(zhe)們提供真(zhen)實的(de)(de)(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)拓(tuo)展(zhan)市場(chang)情況(kuang)以及準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌(pai)信息,以下(xia)是CNPP提供數據支持,網站為您統計的戶外拓展十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
人合正道 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 | |
毅行力量 | 上海毅行管理咨詢有限公司 | |
樂滿意 | 上海樂拜網絡科技有限公司 | |
華文盛世 | 北京華文盛世管理咨詢有限公司 | |
人眾人Genesis | 1995年 | 南京人眾人教育發展有限公司 |
志閩旅游 | 1999年 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
山外山教育 | 2000年 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
明陽天下 | 2002年 | 明陽天下拓展(北京)企業管理咨詢有限公司 |
縱橫管理 | 2002年 | 陜西縱橫管理資訊有限公司 |
天人際 | 2003年 | 北京天人際教育咨詢有限公司 |
讀行學堂 | 2003年 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
山美特Summit | 2004年 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
志閩旅游 | 3500.00萬元 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
軍歌嘹亮 | 1800.00萬元 | 深圳軍歌嘹亮企業管理策劃有限公司 |
讀行學堂 | 1500.00萬元 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
行動者Action | 1220.00萬元 | 上海行動者企業管理股份有限公司 |
天拓創想 | 1000.00萬元 | 深圳市天拓體驗教育咨詢有限公司 |
人上人體驗教育 | 1000.00萬元 | 廣州人上人企業管理咨詢有限公司 |
知鴻研學 | 1000.00萬元 | 廣州越際知鴻教育科技有限公司 |
春秋拓展 | 1000.00萬元 | 北京春秋偉業管理咨詢有限公司 |
山美特Summit | 1000.00萬元 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
山外山教育 | 1000.00萬元 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
鳴山綠洲 | 550.00萬元 | 吉林市鳴山綠洲生態旅游度假村有限責任公司 |
樂仕堡 | 512.80萬元 | 北京樂仕堡科技發展有限公司 |
1、雷區取水
項目介紹(shao):在一(yi)個(ge)直徑(jing) 5 米 的(de)深(shen)潭中間有一(yi)盆水,你要在僅用一(yi)根繩子,不接觸水面的(de)情況下取到全(quan)體隊(dui)(dui)員的(de)救(jiu)命寶物,想一(yi)想可能嗎?團隊(dui)(dui)的(de)智慧可以把它變成事實。
項目(mu)目(mu)的:提高隊員(yuan)組織、溝通和(he)(he)(he)協作(zuo)的能力和(he)(he)(he)技巧,團隊的領導藝術和(he)(he)(he)技巧,人力資源的合(he)理(li)分配和(he)(he)(he)運(yun)用,行動之(zhi)前的討論和(he)(he)(he)計(ji)劃(hua)(hua)對于(yu)事情(qing)的成(cheng)敗起(qi)重(zhong)要作(zuo)用,培(pei)養人處理(li)事情(qing)良好的計(ji)劃(hua)(hua)性和(he)(he)(he)條理(li)性,培(pei)養隊員(yuan)集體(ti)榮(rong)譽感,為團隊勇(yong)于(yu)奉獻的精神。
2、風火輪
項目(mu)介紹:提供的(de)只有報紙,剪刀,膠(jiao)帶(dai)。靠(kao)大家的(de)智慧和團隊的(de)協作走完(wan)一段不容(rong)易的(de)路程。
項目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de):合理配(pei)置資源(yuan),分工配(pei)合;檢驗組織成員工作主動(dong)性,建(jian)立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)自己的(de)(de)(de)(de)(de)節奏,協(xie)調一(yi)致對組織的(de)(de)(de)(de)(de)重要性,個(ge)人與(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)相互作用(個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)能量只有透(tou)過組織才(cai)能發揮出來,如果個(ge)人與(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)(mu)(mu)標不(bu)統一(yi),個(ge)人能量越大,對組織的(de)(de)(de)(de)(de)破壞性越大,個(ge)人發展必須跟上組織的(de)(de)(de)(de)(de)節奏對領導的(de)(de)(de)(de)(de)認同,明確的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)(mu)(mu)標,有效的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)與(yu)合作。
3、背摔
項目介紹:參(can)加實(shi)施(shi)的隊(dui)員(yuan)(yuan),兩(liang)手(shou)反(fan)交叉握(wo)攏彎(wan)曲(qu)貼緊自胸前,兩(liang)腳(jiao)并攏,全(quan)身(shen)(shen)繃緊成(cheng)一體;后倒時,頭部(bu)(bu)內扣,身(shen)(shen)體不能彎(wan)曲(qu),兩(liang)手(shou)不得向(xiang)外打開(kai),參(can)加保護的隊(dui)員(yuan)(yuan),兩(liang)腿(tui)成(cheng)弓步且相互抵(di)緊,兩(liang)手(shou)搭(da)于對方肩上,掌心向(xiang)上,上體和頭部(bu)(bu)盡量后仰,當(dang)實(shi)施(shi)隊(dui)員(yuan)(yuan)倒落(luo)時,全(quan)身(shen)(shen)協力將(jiang)實(shi)施(shi)隊(dui)員(yuan)(yuan)平穩接住。
項目目的:
· 信任環境的營(ying)造
· 建立換位(wei)思考的(de)意識
· 通過身體接觸、實現情感的溝通信任與責(ze)任
4、斷橋
項目介紹:參訓隊(dui)員(yuan)爬(pa)越 9米高的斷橋(qiao)立柱,站立于(yu)斷橋(qiao)橋(qiao)面(mian)之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋(qiao)面(mian)一側(ce)邊緣,以后腳的蹬力,使身體向(xiang)前(qian)躍出,跨過斷橋(qiao)落于(yu)橋(qiao)面(mian)另一測,平穩走到(dao)終點。
項目目的:
· 成(cheng)功與失敗永(yong)遠只差關建的一(yi)步,勇敢(gan)的跨出(chu)這一(yi)步,成(cheng)功就屬于你
· 克服緊張情緒、戰(zhan)勝恐懼(ju)心(xin)理、果敢的執行力
· 借(jie)助外勢、建立突破自(zi)(zi)我、挑(tiao)戰困難(nan)的(de)自(zi)(zi)信心(xin)與勇氣
5、孤島求生
項目介紹:將(jiang)所有(you)隊員分成三組(zu)(zu),安置于三個已規定的(de)島(dao)(dao)(dao)上(shang)(珍珠(zhu)島(dao)(dao)(dao)、瞎子島(dao)(dao)(dao)、啞巴島(dao)(dao)(dao))各組(zu)(zu)隊員扮演各自島(dao)(dao)(dao)上(shang)的(de)角色,在規定的(de)時(shi)間(jian)內,按規定完成任務。
項目目的:
· 團隊結構(gou)與溝(gou)通協作
· 團隊的(de)動態管理
· 有效溝通與(yu)協作
· 新(xin)角度管理的詮釋(shi)
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