現在許多企業(ye)和學校(xiao)都會定期組織素質拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)訓練(lian),通過(guo)豐富的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)項目,新穎的(de)(de)(de)活動(dong)來增(zeng)強(qiang)團(tuan)隊的(de)(de)(de)凝(ning)聚力,提高團(tuan)隊效率(lv)。那(nei)么選擇一個好的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)公司就非常重要了,優秀的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)訓練(lian)基地擁有專業(ye)的(de)(de)(de)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)場地和專業(ye)的(de)(de)(de)活動(dong)策劃,那(nei)么拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)公司哪家好?戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)訓練(lian)基地哪個好?戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)品(pin)牌(pai)哪些地區分布的(de)(de)(de)最多?哪里產的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)比(bi)較好?獲(huo)得大品(pin)牌(pai)、著(zhu)名(ming)(ming)商標(biao)、省市(shi)名(ming)(ming)牌(pai)等榮譽的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)品(pin)牌(pai)有哪些?為了給消費者們(men)提供真實的(de)(de)(de)戶(hu)外(wai)(wai)拓(tuo)(tuo)展(zhan)(zhan)市(shi)場情況以及準確(que)的(de)(de)(de)行業(ye)品(pin)牌(pai)信(xin)息,以下是CNPP提供數據支持,網站為您統計的戶外拓展十大品牌榜單及相關品牌推薦,供您參考。
品牌 | 品牌歷史/創立時間 | 企業名稱 |
人合正道 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 | |
毅行力量 | 上海毅行管理咨詢有限公司 | |
樂滿意 | 上海樂拜網絡科技有限公司 | |
華文盛世 | 北京華文盛世管理咨詢有限公司 | |
人眾人Genesis | 1995年 | 南京人眾人教育發展有限公司 |
志閩旅游 | 1999年 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
山外山教育 | 2000年 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
明陽天下 | 2002年 | 明陽天下拓展(北京)企業管理咨詢有限公司 |
縱橫管理 | 2002年 | 陜西縱橫管理資訊有限公司 |
天人際 | 2003年 | 北京天人際教育咨詢有限公司 |
讀行學堂 | 2003年 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
山美特Summit | 2004年 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
志閩旅游 | 3500.00萬元 | 泉州市志閩旅游股份有限公司 |
軍歌嘹亮 | 1800.00萬元 | 深圳軍歌嘹亮企業管理策劃有限公司 |
讀行學堂 | 1500.00萬元 | 蘇州原創讀行學堂文化旅游發展股份有限公司 |
行動者Action | 1220.00萬元 | 上海行動者企業管理股份有限公司 |
天拓創想 | 1000.00萬元 | 深圳市天拓體驗教育咨詢有限公司 |
人上人體驗教育 | 1000.00萬元 | 廣州人上人企業管理咨詢有限公司 |
知鴻研學 | 1000.00萬元 | 廣州越際知鴻教育科技有限公司 |
春秋拓展 | 1000.00萬元 | 北京春秋偉業管理咨詢有限公司 |
山美特Summit | 1000.00萬元 | 四川山美特戶外運動有限公司 |
山外山教育 | 1000.00萬元 | 浙江山外山教育科技有限公司 |
鳴山綠洲 | 550.00萬元 | 吉林市鳴山綠洲生態旅游度假村有限責任公司 |
樂仕堡 | 512.80萬元 | 北京樂仕堡科技發展有限公司 |
1、雷區取水
項目(mu)介紹:在一(yi)個直徑 5 米 的深潭中(zhong)間有一(yi)盆(pen)水,你要在僅用一(yi)根繩子,不接觸水面的情況(kuang)下取到(dao)全體隊員的救(jiu)命寶(bao)物,想一(yi)想可能(neng)嗎?團隊的智慧可以(yi)把它變成事實(shi)。
項目目的(de)(de)(de)(de):提高(gao)隊(dui)(dui)(dui)員組織、溝通和(he)(he)協(xie)作的(de)(de)(de)(de)能力和(he)(he)技(ji)巧,團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)領導藝術(shu)和(he)(he)技(ji)巧,人力資源的(de)(de)(de)(de)合理分配和(he)(he)運用(yong),行動之前的(de)(de)(de)(de)討論和(he)(he)計劃(hua)對于(yu)事情的(de)(de)(de)(de)成敗起重要作用(yong),培養(yang)人處理事情良(liang)好的(de)(de)(de)(de)計劃(hua)性(xing)和(he)(he)條理性(xing),培養(yang)隊(dui)(dui)(dui)員集體(ti)榮譽感,為團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)勇于(yu)奉獻的(de)(de)(de)(de)精(jing)神。
2、風火輪
項目介紹:提供的(de)只有報紙,剪刀,膠帶。靠大家(jia)的(de)智(zhi)慧(hui)和團(tuan)隊(dui)的(de)協作(zuo)走完(wan)一(yi)段不容易的(de)路程(cheng)。
項目目的(de):合(he)理(li)配置資源,分工(gong)配合(he);檢驗組(zu)織(zhi)(zhi)成員工(gong)作主動性,建立團隊自己的(de)節奏,協調一致對組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)重要性,個人(ren)與(yu)團隊的(de)相互作用(個人(ren)的(de)能(neng)量(liang)只有(you)透過組(zu)織(zhi)(zhi)才能(neng)發揮出來,如(ru)果(guo)個人(ren)與(yu)團隊目標不統(tong)一,個人(ren)能(neng)量(liang)越大,對組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)破壞性越大,個人(ren)發展必(bi)須(xu)跟(gen)上組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)節奏對領導的(de)認(ren)同,明(ming)確的(de)團隊目標,有(you)效的(de)溝通與(yu)合(he)作。
3、背摔
項(xiang)目介紹:參加(jia)(jia)實(shi)施(shi)的(de)(de)隊(dui)員,兩(liang)手反交叉(cha)握攏彎曲(qu)貼緊自(zi)胸前,兩(liang)腳并攏,全(quan)身繃緊成(cheng)一體;后倒(dao)時,頭(tou)部(bu)內扣,身體不能彎曲(qu),兩(liang)手不得向(xiang)外打(da)開,參加(jia)(jia)保護的(de)(de)隊(dui)員,兩(liang)腿成(cheng)弓步且相互抵緊,兩(liang)手搭于對方肩上,掌心向(xiang)上,上體和頭(tou)部(bu)盡量后仰,當實(shi)施(shi)隊(dui)員倒(dao)落(luo)時,全(quan)身協力(li)將實(shi)施(shi)隊(dui)員平穩接(jie)住。
項目目的:
· 信任(ren)環境的(de)營(ying)造
· 建立換位(wei)思考的意識
· 通過身體接觸、實(shi)現情感(gan)的溝通信任與責任
4、斷橋
項目(mu)介(jie)紹:參訓隊員爬越(yue) 9米高(gao)的斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)立柱,站立于斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)橋(qiao)(qiao)(qiao)面之上,兩臂自然平伸,保持身體平衡,移步至橋(qiao)(qiao)(qiao)面一(yi)側邊緣,以后腳(jiao)的蹬力,使身體向(xiang)前躍出,跨過斷(duan)橋(qiao)(qiao)(qiao)落(luo)于橋(qiao)(qiao)(qiao)面另一(yi)測,平穩(wen)走到(dao)終點。
項目目的:
· 成(cheng)(cheng)功與失敗永遠只差關建的一(yi)步,勇敢的跨出(chu)這一(yi)步,成(cheng)(cheng)功就屬于你
· 克服緊張情(qing)緒、戰(zhan)勝恐(kong)懼心理、果敢的執行力
· 借助外勢(shi)、建立突破自我、挑戰困難(nan)的自信心與勇氣
5、孤島求生
項目介紹:將所有隊(dui)員(yuan)分成三組,安置(zhi)于三個已(yi)規(gui)定的(de)島上(珍(zhen)珠島、瞎子島、啞(ya)巴島)各(ge)組隊(dui)員(yuan)扮演各(ge)自島上的(de)角(jiao)色,在規(gui)定的(de)時間內,按規(gui)定完成任務。
項目目的:
· 團隊結(jie)構與溝(gou)通協(xie)作
· 團(tuan)隊的動態管(guan)理
· 有效溝通與協作
· 新(xin)角度(du)管理的詮釋(shi)
以(yi)上品(pin)牌(pai)(pai)數(shu)據(ju)(ju)基于CNPP數(shu)據(ju)(ju)體系進行統(tong)計(ji)分析(xi),如(ru)品(pin)牌(pai)(pai)未出現可能是(shi)(shi)(shi)(shi)系統(tong)未收(shou)錄。品(pin)牌(pai)(pai)等級(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)由CN10/CNPP品(pin)牌(pai)(pai)數(shu)據(ju)(ju)研(yan)究(jiu)部門通過資料收(shou)集(ji)整理,并基于大(da)數(shu)據(ju)(ju)統(tong)計(ji)及人為根據(ju)(ju)市場和參(can)數(shu)條件變化(hua)分析(xi)研(yan)究(jiu)而得(de)出,是(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)數(shu)據(ju)(ju)、云計(ji)算、數(shu)據(ju)(ju)統(tong)計(ji)真實客觀呈現的結果。不是(shi)(shi)(shi)(shi)認(ren)定認(ren)證,不是(shi)(shi)(shi)(shi)競價排(pai)名,不是(shi)(shi)(shi)(shi)表彰(zhang)評(ping)選,不是(shi)(shi)(shi)(shi)評(ping)價評(ping)比,企業(ye)可免費自主申請申報或由CN10/CNPP品(pin)牌(pai)(pai)數(shu)據(ju)(ju)研(yan)究(jiu)部門收(shou)錄而得(de),排(pai)序不分先后,僅提供(gong)給您做參(can)考。