入職培訓內容有哪些

1、芒(mang)果视(shi)频(pin)下载的培(pei)訓

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果，為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員工(gong)了(le)解公司的發展階段、發展歷史(shi)、芒果(guo)视频下载及組織架(jia)構等方面的知(zhi)識(shi)，讓新(xin)進人員對(dui)公司有個基本的了(le)解。

2、職(zhi)業化和職(zhi)業生涯規劃的培訓

入(ru)職培(pei)訓可以讓(rang)他們(men)(men)迅速完(wan)成職業人的(de)(de)轉(zhuan)變，并鎖定他們(men)(men)在企業的(de)(de)目(mu)標和價值觀，認知自我(wo)能力的(de)(de)不(bu)足，明確(que)前進的(de)(de)方向從而達到收心和留(liu)存的(de)(de)目(mu)的(de)(de)主要針對(dui)剛畢業的(de)(de)應(ying)屆生(sheng)的(de)(de)課(ke)程(cheng)，會對(dui)其進行針對(dui)我(wo)們(men)(men)公司的(de)(de)生(sheng)涯發展(zhan)路(lu)徑(jing)、晉升通道、發展(zhan)規劃(hua)等方面的(de)(de)指導。

3、崗位能力勝任的培訓(xun)

讓他們及時了(le)解(jie)所屬崗位(wei)的勝任能(neng)力素質(zhi)，找出目(mu)前的差距并針(zhen)對性的進行提升(sheng)和改良從而(er)達到(dao)快(kuai)速勝任崗位(wei)能(neng)力的目(mu)的。這主要(yao)包(bao)括(kuo)一些(xie)溝(gou)通(tong)、時間管理、目(mu)標制定、流程梳理、商務禮儀等方面的知識。

4、團隊能力的培訓

可以(yi)根據(ju)企業需求適當(dang)安排相關的團(tuan)(tuan)訓，團(tuan)(tuan)訓可以(yi)讓他(ta)們快速的了解自己的同事，并且有效打造團(tuan)(tuan)隊(dui)協作(zuo)精神和增強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力。

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培訓形式

入職培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形式可分為(wei)兩(liang)大類，一類是(shi)傳統型培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形式，主(zhu)要有：在職培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、現場培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、講座培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)與程(cheng)序化(hua)(hua)教(jiao)學培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)等；另(ling)一類是(shi)新型培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)形式，主(zhu)要有非正規學習培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、試聽化(hua)(hua)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、模擬式培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、遠程(cheng)網絡(luo)培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，戶外式培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)與咨詢(xun)式培(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)等。

無論(lun)是(shi)(shi)傳統型(xing)培訓，還是(shi)(shi)新型(xing)培訓形式，皆有其優劣性。關鍵是(shi)(shi)針對培訓資源，培訓對象等(deng)因(yin)素(su)特點，將其靈(ling)活組合(he)，使其發(fa)揮(hui)最大效用。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得體會(hui)要寫(xie)得有(you)頭有(you)尾的(de)，第一(yi)段可以(yi)先進行概括引出(chu)下(xia)文的(de)主題。一(yi)般用簡潔的(de)語言進行概括。舉個例子：“公司為了讓我(wo)(wo)們這些新人(ren)更好的(de)完成角色的(de)轉變，熟(shu)悉工(gong)作崗(gang)位，特(te)定對(dui)(dui)我(wo)(wo)們的(de)進行了幾天的(de)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。大家都很珍惜這次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)的(de)機(ji)會(hui)，從這次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)當中了解到公司的(de)基(ji)本概況(kuang)、明白(bai)公司的(de)對(dui)(dui)我(wo)(wo)們的(de)期(qi)望(wang)，希望(wang)我(wo)(wo)們能夠努力，為做出(chu)成績做好準備，以(yi)下(xia)是這次員工(gong)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)心(xin)得的(de)總結：等等。

2、正文部分

正文(wen)的主題是整篇文(wen)章的重(zhong)心(xin)(xin)，一般來說(shuo)可以從新員工培訓的內容(rong)入(ru)手，比如說(shuo)在(zai)學習(xi)中遇到哪些關鍵要點，適(shi)當(dang)的加一些總結的分析，談(tan)談(tan)自(zi)己的認識及感受(shou)，寫出(chu)自(zi)己的心(xin)(xin)聲。

以下(xia)幾點，可(ke)供小伙伴們寫好入職培訓(xun)的角度做參考(kao):

（1）是(shi)剛出校門的(de)新人實現身(shen)份(fen)轉變，為(wei)融入新的(de)企業環境(jing)做好(hao)準(zhun)(zhun)備，從(cong)公司的(de)規章制定(ding)(ding)、崗位職責、技能需求等等找準(zhun)(zhun)自(zi)己(ji)的(de)定(ding)(ding)位；

（2）是為了適應工(gong)作崗位，培養虛(xu)心學習的工(gong)作態(tai)度(du)，在樹立正(zheng)確的態(tai)度(du)上盡快(kuai)的熟悉本(ben)職工(gong)作及吸收系統的專業知識；

（3）是(shi)對公司的(de)芒果视频下载及(ji)工(gong)作態度的(de)理解；

（4）是從工作的責任心和忠誠(cheng)度出(chu)發，表(biao)明以后努力(li)工作的決心等等。

可以(yi)根(gen)據自(zi)己的(de)感受(shou)及角度，心得一(yi)般(ban)強調的(de)是培訓(xun)(xun)后的(de)領悟及體(ti)(ti)會，可以(yi)根(gen)據自(zi)身情況寫出自(zi)己的(de)培訓(xun)(xun)體(ti)(ti)會與學習的(de)收獲。

3、總結部分

最后進行總結，也就(jiu)是(shi)對(dui)(dui)于上文(wen)講述的(de)(de)內(nei)容做(zuo)個結尾(wei)，可以是(shi)表(biao)明以后做(zuo)好工作的(de)(de)決心及對(dui)(dui)未來(lai)的(de)(de)展望，也可以是(shi)表(biao)達(da)自己對(dui)(dui)公司的(de)(de)個人感受(shou)及感激(ji)之情等等，盡量用簡潔有力的(de)(de)語言表(biao)達(da)自己的(de)(de)真實情感。

入職培訓有工資嗎

勞(lao)動法規定，培訓(xun)期(qi)(qi)內是有工(gong)資的。培訓(xun)期(qi)(qi)短(duan)的只有一兩天，不(bu)會區(qu)別對待。若培訓(xun)期(qi)(qi)較長(chang)，不(bu)得低(di)于當地的最低(di)工(gong)資標準。如入職培訓(xun)期(qi)(qi)間為試用期(qi)(qi)，則工(gong)資不(bu)得低(di)于本人(ren)正式工(gong)資的80%。