入職培訓內容有哪些

1、芒果(guo)视频下载(zai)的(de)培訓

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果，為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員工了(le)解公司的發(fa)展階段、發(fa)展歷史(shi)、芒果视频下载及(ji)組織架(jia)構等方面(mian)的知識，讓新進人員對公司有個(ge)基本的了(le)解。

2、職業化和職業生涯規劃的(de)培訓

入職培(pei)訓(xun)可以讓他們(men)迅速完成職業(ye)人的轉(zhuan)變，并鎖定他們(men)在(zai)企業(ye)的目標和價值觀，認(ren)知自(zi)我能力的不足，明確前進(jin)的方(fang)向(xiang)從而達(da)到收心和留存的目的主(zhu)要針對(dui)剛畢業(ye)的應屆生(sheng)的課(ke)程，會(hui)對(dui)其進(jin)行(xing)針對(dui)我們(men)公司的生(sheng)涯(ya)發(fa)展路徑、晉升通道、發(fa)展規劃(hua)等方(fang)面的指導。

3、崗位能力勝(sheng)任的培(pei)訓

讓(rang)他們及(ji)時了解(jie)所屬(shu)崗位的(de)(de)(de)勝(sheng)任能(neng)力素質，找(zhao)出目(mu)前的(de)(de)(de)差距并針對性的(de)(de)(de)進行提升(sheng)和改良(liang)從而達到快速勝(sheng)任崗位能(neng)力的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。這主要包括一些溝(gou)通(tong)、時間管理、目(mu)標(biao)制(zhi)定、流程梳理、商務(wu)禮(li)儀(yi)等方面的(de)(de)(de)知識。

4、團隊(dui)能力的培訓

可以(yi)根(gen)據企業需求適當安排相關(guan)的團(tuan)(tuan)訓(xun)，團(tuan)(tuan)訓(xun)可以(yi)讓他(ta)們快速的了(le)解自己的同事，并且有(you)效(xiao)打(da)造團(tuan)(tuan)隊協作(zuo)精(jing)神和增強團(tuan)(tuan)隊凝(ning)聚力。

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培訓形式

入職培(pei)(pei)訓形式(shi)(shi)可分為兩大(da)類(lei)，一類(lei)是(shi)傳統型培(pei)(pei)訓形式(shi)(shi)，主要(yao)有：在職培(pei)(pei)訓、現場培(pei)(pei)訓、講座培(pei)(pei)訓與程序化教學培(pei)(pei)訓等；另一類(lei)是(shi)新型培(pei)(pei)訓形式(shi)(shi)，主要(yao)有非正(zheng)規學習培(pei)(pei)訓、試聽化培(pei)(pei)訓、模擬式(shi)(shi)培(pei)(pei)訓、遠(yuan)程網(wang)絡培(pei)(pei)訓，戶外式(shi)(shi)培(pei)(pei)訓與咨詢式(shi)(shi)培(pei)(pei)訓等。

無論是(shi)(shi)傳統型培訓(xun)，還是(shi)(shi)新型培訓(xun)形式(shi)，皆(jie)有其(qi)優劣性。關鍵(jian)是(shi)(shi)針對培訓(xun)資(zi)源，培訓(xun)對象等(deng)因素特(te)點，將其(qi)靈(ling)活(huo)組合，使其(qi)發(fa)揮最大(da)效用。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得體會(hui)要(yao)寫得有頭有尾(wei)的(de)(de)，第一段可以(yi)先進行概括引出(chu)下文的(de)(de)主(zhu)題。一般用簡潔的(de)(de)語言進行概括。舉個例子：“公(gong)司(si)為了(le)讓我們(men)這(zhe)些(xie)新人更好的(de)(de)完(wan)成角(jiao)色的(de)(de)轉變，熟悉工作(zuo)崗(gang)位，特定對我們(men)的(de)(de)進行了(le)幾天的(de)(de)入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)。大家都(dou)很(hen)珍(zhen)惜這(zhe)次培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)機(ji)會(hui)，從這(zhe)次培(pei)(pei)訓(xun)當中了(le)解到公(gong)司(si)的(de)(de)基(ji)本概況、明白(bai)公(gong)司(si)的(de)(de)對我們(men)的(de)(de)期望，希望我們(men)能(neng)夠(gou)努力，為做出(chu)成績做好準備，以(yi)下是這(zhe)次員工入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)心(xin)得的(de)(de)總結：等等。

2、正文部分

正(zheng)文的(de)主題是整篇(pian)文章的(de)重(zhong)心，一般來(lai)說可(ke)以從(cong)新員工培(pei)訓的(de)內容入手，比如說在學(xue)習(xi)中遇(yu)到(dao)哪些關鍵要點，適當的(de)加一些總結的(de)分析，談談自己的(de)認(ren)識及感受(shou)，寫(xie)出自己的(de)心聲(sheng)。

以下幾點，可供小(xiao)伙伴們(men)寫好入職培訓的角度做參考:

（1）是剛出(chu)校門的(de)(de)新人實現身份轉變，為融入新的(de)(de)企業(ye)環(huan)境做好(hao)準備，從公司的(de)(de)規(gui)章制定、崗(gang)位職(zhi)責(ze)、技能需求等(deng)(deng)等(deng)(deng)找(zhao)準自(zi)己的(de)(de)定位；

（2）是為(wei)了適應工作崗(gang)位，培養虛心學習的工作態(tai)度(du)，在樹立(li)正確的態(tai)度(du)上(shang)盡快(kuai)的熟悉本職工作及吸收系(xi)統的專(zhuan)業知識；

（3）是(shi)對公司的芒(mang)果(guo)视频下载(zai)及工作態(tai)度的理解；

（4）是從工作(zuo)的(de)(de)責任心和忠誠度出發(fa)，表明(ming)以后(hou)努力工作(zuo)的(de)(de)決心等(deng)等(deng)。

可(ke)以根(gen)據自己的(de)感受及角度(du)，心得一般強調的(de)是培訓(xun)后的(de)領(ling)悟及體(ti)會，可(ke)以根(gen)據自身情況寫出自己的(de)培訓(xun)體(ti)會與(yu)學習的(de)收獲。

3、總結部分

最后(hou)(hou)進行(xing)總(zong)結，也就是(shi)對(dui)于上文講述的(de)內容做個結尾，可以(yi)(yi)是(shi)表明以(yi)(yi)后(hou)(hou)做好工作的(de)決心及(ji)對(dui)未來(lai)的(de)展(zhan)望(wang)，也可以(yi)(yi)是(shi)表達自己(ji)對(dui)公司(si)的(de)個人感受(shou)及(ji)感激之情(qing)等等，盡量用簡潔有(you)力的(de)語言表達自己(ji)的(de)真實情(qing)感。

入職培訓有工資嗎

勞動法規定，培(pei)訓期內是有工資的。培(pei)訓期短(duan)的只有一兩(liang)天，不會區別對待。若培(pei)訓期較長，不得(de)低(di)于當地的最低(di)工資標準。如入職培(pei)訓期間(jian)為試用期，則工資不得(de)低(di)于本人正式工資的80%。