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入職培訓的內容有哪些 入職培訓有工資嗎

本文章由注冊用戶 MAIGOO人生智慧 上傳提供 2021-09-16 評論 發布 反饋 0
摘要:員工入職培訓是每一個員工進入公司的必經過程,也是為了能讓新員工早日適應工作和融入到新的工作中去。對員工培訓的重視,反映了公司重視人才、培養人才的戰略方針。對于職場新人來說,還不太了解入職培訓的內容,下面為大家簡單介紹一下。

入職培訓內容有哪些

1、芒(mang)果视频(pin)下(xia)载(zai)的(de)培訓(xun)

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果,為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的員(yuan)工了解公司的發展階段(duan)、發展歷史、芒果(guo)视频下载及組織架構等方面的知識,讓新(xin)進(jin)人員(yuan)對公司有(you)個基本(ben)的了解。

2、職業(ye)(ye)化和(he)職業(ye)(ye)生(sheng)涯規劃的培訓

入職(zhi)培訓可以讓他們(men)迅速完成(cheng)職(zhi)業人的(de)(de)(de)(de)轉變(bian),并鎖定他們(men)在企業的(de)(de)(de)(de)目(mu)標和價值(zhi)觀,認知(zhi)自我能力的(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu),明確前進(jin)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)從而(er)達到(dao)收心和留存的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)主要針(zhen)對(dui)剛畢業的(de)(de)(de)(de)應屆生的(de)(de)(de)(de)課程,會對(dui)其(qi)進(jin)行針(zhen)對(dui)我們(men)公司(si)的(de)(de)(de)(de)生涯發展路徑(jing)、晉升(sheng)通(tong)道(dao)、發展規劃等方面的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導(dao)。

3、崗位能力(li)勝(sheng)任的培(pei)訓

讓他(ta)們及時了解(jie)所(suo)屬崗位的勝(sheng)任能(neng)力(li)素(su)質(zhi),找出目(mu)前的差距并針對性的進行提升和改良從(cong)而達到快速勝(sheng)任崗位能(neng)力(li)的目(mu)的。這(zhe)主要包括一些溝(gou)通、時間管理(li)、目(mu)標制定(ding)、流程梳(shu)理(li)、商務禮儀(yi)等方(fang)面的知識。

4、團隊能(neng)力的培訓

可(ke)以根據企業需(xu)求適當(dang)安排相關的(de)(de)團訓,團訓可(ke)以讓他們快速的(de)(de)了解自己的(de)(de)同事,并(bing)且有效打造(zao)團隊協作精神和增強團隊凝(ning)聚力。

該圖片由注冊用戶"MAIGOO人生智慧"提供,版權聲明反饋

培訓形式

入(ru)職(zhi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi)可分(fen)為兩(liang)大類,一(yi)(yi)類是(shi)傳統(tong)型培訓(xun)(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi),主要有:在職(zhi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、現(xian)場培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、講(jiang)座培訓(xun)(xun)(xun)(xun)與程(cheng)序化(hua)教學培訓(xun)(xun)(xun)(xun)等;另一(yi)(yi)類是(shi)新型培訓(xun)(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi),主要有非正規(gui)學習培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、試聽化(hua)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、模擬式(shi)(shi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)、遠程(cheng)網絡培訓(xun)(xun)(xun)(xun),戶外(wai)式(shi)(shi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)與咨詢式(shi)(shi)培訓(xun)(xun)(xun)(xun)等。

無論(lun)是傳統型培(pei)訓(xun),還(huan)是新型培(pei)訓(xun)形式(shi),皆有(you)其(qi)優(you)劣性。關(guan)鍵是針對(dui)(dui)培(pei)訓(xun)資源(yuan),培(pei)訓(xun)對(dui)(dui)象等因素特(te)點,將其(qi)靈活(huo)組合,使其(qi)發揮最(zui)大(da)效用。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得(de)體會(hui)要寫(xie)得(de)有頭有尾的(de)(de)(de)(de)(de),第一段可以先進(jin)行概(gai)(gai)括引出(chu)下文的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題。一般用(yong)簡潔的(de)(de)(de)(de)(de)語言進(jin)行概(gai)(gai)括。舉個例子:“公(gong)司(si)為(wei)了讓我們(men)這(zhe)(zhe)些新(xin)人更好的(de)(de)(de)(de)(de)完成角色的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變,熟(shu)悉工(gong)作崗位(wei),特定對我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行了幾(ji)天的(de)(de)(de)(de)(de)入職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓。大家都(dou)很珍惜這(zhe)(zhe)次(ci)培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui),從這(zhe)(zhe)次(ci)培(pei)(pei)訓當(dang)中(zhong)了解(jie)到公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)基本概(gai)(gai)況、明白(bai)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)對我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)期望,希望我們(men)能夠努力,為(wei)做(zuo)出(chu)成績做(zuo)好準備(bei),以下是這(zhe)(zhe)次(ci)員工(gong)入職(zhi)(zhi)培(pei)(pei)訓心(xin)得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)結:等(deng)等(deng)。

2、正文部分

正文(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)主題是整篇文(wen)章(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)重心,一般來說可以從新員(yuan)工(gong)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)內容入手,比如說在學(xue)習中遇到哪些(xie)關(guan)鍵(jian)要(yao)點,適當的(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)一些(xie)總結的(de)(de)(de)(de)(de)分析(xi),談(tan)談(tan)自己的(de)(de)(de)(de)(de)認識及感受,寫出自己的(de)(de)(de)(de)(de)心聲。

以下幾點(dian),可供小伙伴(ban)們寫好(hao)入(ru)職(zhi)培訓的角度做參考:

(1)是剛出校門的新(xin)人實現身份轉變,為融(rong)入(ru)新(xin)的企(qi)業環境(jing)做好準備,從公司的規章制定、崗位(wei)職責、技能(neng)需求等等找準自己的定位(wei);

(2)是為了適(shi)應工作(zuo)崗位(wei),培養虛心學習的(de)工作(zuo)態(tai)度,在(zai)樹立正(zheng)確的(de)態(tai)度上盡(jin)快的(de)熟悉(xi)本職工作(zuo)及(ji)吸收系統的(de)專業知識;

(3)是對(dui)公司(si)的芒果(guo)视频下载及工(gong)作態(tai)度的理解;

(4)是(shi)從工(gong)作(zuo)的責任心和忠誠度出(chu)發(fa),表(biao)明以后努力工(gong)作(zuo)的決心等(deng)等(deng)。

可以根據自己(ji)(ji)的感受及角度(du),心得一般強調的是培(pei)訓后的領悟及體會,可以根據自身情況寫出自己(ji)(ji)的培(pei)訓體會與學習的收(shou)獲。

3、總結部分

最后進行總結(jie),也(ye)就是對(dui)(dui)于上文講述的(de)內容做個結(jie)尾,可以(yi)是表(biao)明以(yi)后做好工(gong)作的(de)決(jue)心及對(dui)(dui)未來的(de)展望,也(ye)可以(yi)是表(biao)達(da)自己(ji)對(dui)(dui)公(gong)司的(de)個人感受及感激之(zhi)情等等,盡量(liang)用(yong)簡潔有力的(de)語(yu)言表(biao)達(da)自己(ji)的(de)真實情感。

入職培訓有工資嗎

勞動法規定,培(pei)(pei)(pei)訓(xun)期(qi)內是有工資的。培(pei)(pei)(pei)訓(xun)期(qi)短的只(zhi)有一兩(liang)天,不會區別對待。若培(pei)(pei)(pei)訓(xun)期(qi)較長,不得(de)低(di)于當地的最低(di)工資標準。如入職(zhi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)期(qi)間為試(shi)用(yong)期(qi),則(ze)工資不得(de)低(di)于本人正式(shi)工資的80%。

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