入職培訓內容有哪些

1、芒果(guo)视频下(xia)载的培訓

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果，為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的(de)(de)(de)員工(gong)了解公司的(de)(de)(de)發(fa)展階段、發(fa)展歷(li)史、芒(mang)果视频下载及組織架構(gou)等(deng)方面的(de)(de)(de)知識，讓新進人員對(dui)公司有個基本的(de)(de)(de)了解。

2、職業(ye)化(hua)和(he)職業(ye)生(sheng)涯規劃的培(pei)訓

入職培訓可以讓他們迅速完成職業人(ren)的(de)轉變，并鎖定他們在(zai)企業的(de)目標和(he)價值(zhi)觀，認知自我能力的(de)不足，明確前進的(de)方向從而達到(dao)收心(xin)和(he)留存的(de)目的(de)主(zhu)要針對(dui)剛畢業的(de)應屆生(sheng)(sheng)的(de)課程，會對(dui)其進行針對(dui)我們公司的(de)生(sheng)(sheng)涯發展路(lu)徑、晉(jin)升通道、發展規劃等(deng)方面的(de)指導。

3、崗位能力勝任的(de)培訓

讓他們及時了解所屬(shu)崗位的(de)勝任(ren)能(neng)力(li)素質，找出目前的(de)差距并針(zhen)對性的(de)進行提升和(he)改良(liang)從而達到快(kuai)速勝任(ren)崗位能(neng)力(li)的(de)目的(de)。這主要包括一些(xie)溝通(tong)、時間(jian)管理、目標制定、流程(cheng)梳理、商(shang)務禮儀等方面的(de)知識。

4、團隊(dui)能力的培(pei)訓

可(ke)以(yi)(yi)根據企業需求(qiu)適當安(an)排相關(guan)的團訓，團訓可(ke)以(yi)(yi)讓他(ta)們快(kuai)速(su)的了解(jie)自己的同(tong)事，并(bing)且有效打造團隊協作精神和(he)增強(qiang)團隊凝聚(ju)力。

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培訓形式

入職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)形(xing)式(shi)(shi)(shi)可分為(wei)兩大類，一類是(shi)傳統型培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)形(xing)式(shi)(shi)(shi)，主要有：在職培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、現場培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、講座培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與(yu)程序化教(jiao)學培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)等；另一類是(shi)新型培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)形(xing)式(shi)(shi)(shi)，主要有非正(zheng)規學習培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、試聽(ting)化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、模擬(ni)式(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、遠程網絡培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，戶外式(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)與(yu)咨詢式(shi)(shi)(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)等。

無論(lun)是傳統(tong)型(xing)(xing)培(pei)訓，還是新型(xing)(xing)培(pei)訓形式，皆有其(qi)(qi)優(you)劣(lie)性。關鍵是針對培(pei)訓資源，培(pei)訓對象等因(yin)素(su)特點，將其(qi)(qi)靈活組合，使其(qi)(qi)發揮最大效用。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得(de)(de)體會要(yao)寫得(de)(de)有(you)頭(tou)有(you)尾的(de)，第(di)一段可以先進(jin)(jin)行概括(kuo)引出(chu)下(xia)文的(de)主題。一般用簡潔的(de)語言進(jin)(jin)行概括(kuo)。舉個例子：“公司(si)為了讓我們(men)這(zhe)些新人更好(hao)(hao)的(de)完成角色的(de)轉變，熟(shu)悉工作崗位，特定對(dui)我們(men)的(de)進(jin)(jin)行了幾天(tian)的(de)入(ru)職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)。大家(jia)都(dou)很珍惜這(zhe)次培(pei)(pei)訓(xun)的(de)機會，從這(zhe)次培(pei)(pei)訓(xun)當(dang)中了解到公司(si)的(de)基本概況、明白公司(si)的(de)對(dui)我們(men)的(de)期望(wang)，希望(wang)我們(men)能夠努(nu)力，為做出(chu)成績做好(hao)(hao)準備(bei)，以下(xia)是這(zhe)次員工入(ru)職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)心(xin)得(de)(de)的(de)總結：等(deng)等(deng)。

2、正文部分

正文的(de)(de)主題(ti)是整篇文章的(de)(de)重(zhong)心，一般來說(shuo)可以從新員工培(pei)訓的(de)(de)內容入手，比(bi)如說(shuo)在學習中(zhong)遇到哪些關鍵(jian)要點，適當的(de)(de)加一些總結的(de)(de)分析，談談自(zi)己的(de)(de)認(ren)識及(ji)感(gan)受，寫(xie)出自(zi)己的(de)(de)心聲(sheng)。

以下幾(ji)點，可供小伙伴們寫好入職培訓的角度(du)做參(can)考:

（1）是剛出校門的(de)新(xin)人實現身份轉變，為融(rong)入(ru)新(xin)的(de)企(qi)業(ye)環境做好準(zhun)備，從(cong)公(gong)司的(de)規章(zhang)制定、崗位職責、技能需(xu)求等(deng)等(deng)找準(zhun)自己的(de)定位；

（2）是(shi)為了適應工作崗位(wei)，培養虛(xu)心學習(xi)的(de)工作態度(du)，在樹立正(zheng)確(que)的(de)態度(du)上(shang)盡快的(de)熟悉本職工作及吸(xi)收系統的(de)專業知識；

（3）是(shi)對公司的芒果视(shi)频(pin)下载及工作(zuo)態(tai)度的理解；

（4）是從工作(zuo)的責任心和忠誠(cheng)度出發(fa)，表(biao)明以后(hou)努力工作(zuo)的決(jue)心等等。

可以(yi)根據自(zi)己的感受(shou)及(ji)角度，心得一般強調(diao)的是培訓后(hou)的領悟及(ji)體會(hui)，可以(yi)根據自(zi)身(shen)情況(kuang)寫(xie)出自(zi)己的培訓體會(hui)與學習的收獲(huo)。

3、總結部分

最后進(jin)行總結(jie)，也(ye)就(jiu)是(shi)對于上文講(jiang)述(shu)的(de)內容(rong)做個結(jie)尾，可(ke)以(yi)(yi)是(shi)表明(ming)以(yi)(yi)后做好工作的(de)決心及對未來(lai)的(de)展望，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)表達(da)自己(ji)對公司的(de)個人感受及感激之情等等，盡量(liang)用簡潔有力的(de)語言表達(da)自己(ji)的(de)真實(shi)情感。

入職培訓有工資嗎

勞動法規(gui)定，培訓期(qi)(qi)內是(shi)有(you)工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)。培訓期(qi)(qi)短(duan)的(de)只(zhi)有(you)一兩(liang)天(tian)，不會區別對(dui)待(dai)。若培訓期(qi)(qi)較(jiao)長，不得低(di)于當地的(de)最低(di)工(gong)(gong)(gong)資(zi)標準。如入職培訓期(qi)(qi)間為試用(yong)期(qi)(qi)，則工(gong)(gong)(gong)資(zi)不得低(di)于本人正式工(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)80%。