入職培訓內容有哪些

1、芒果视(shi)频下载(zai)的培訓

要達到員工認可企業的文化和價值觀的結果，為后期的工作開展和人員的留存打下堅實的基礎。此部分的目的是為了讓新入職的(de)員(yuan)工了(le)解公(gong)司的(de)發展(zhan)階段(duan)、發展(zhan)歷史、芒果视频下载及組織架構(gou)等(deng)方面(mian)的(de)知識(shi)，讓新進人員(yuan)對公(gong)司有個(ge)基(ji)本的(de)了(le)解。

2、職業化(hua)和職業生涯(ya)規劃的(de)培(pei)訓(xun)

入職培訓可以讓(rang)他(ta)們(men)迅速(su)完成職業(ye)(ye)人的轉變，并鎖定他(ta)們(men)在企業(ye)(ye)的目(mu)標和(he)價值觀，認知自我能力的不足，明確前進(jin)的方向從而達到收心(xin)和(he)留存的目(mu)的主要針(zhen)對剛(gang)畢(bi)業(ye)(ye)的應屆生(sheng)的課程，會對其進(jin)行針(zhen)對我們(men)公司(si)的生(sheng)涯發展(zhan)路徑、晉升通道(dao)、發展(zhan)規劃(hua)等(deng)方面(mian)的指導。

3、崗位能力勝任(ren)的培訓(xun)

讓他們及(ji)時(shi)了解所屬崗位(wei)(wei)的(de)勝任能(neng)力素(su)質，找出目(mu)(mu)前(qian)的(de)差距并針對性的(de)進行提升和改良從而達(da)到快速勝任崗位(wei)(wei)能(neng)力的(de)目(mu)(mu)的(de)。這主要(yao)包(bao)括一(yi)些(xie)溝(gou)通(tong)、時(shi)間管理(li)、目(mu)(mu)標制定、流程梳理(li)、商務禮(li)儀等方面的(de)知識。

4、團隊能(neng)力的培(pei)訓

可以根據企(qi)業(ye)需(xu)求適當安(an)排相關(guan)的(de)團(tuan)訓(xun)，團(tuan)訓(xun)可以讓他(ta)們快速的(de)了解自己的(de)同事，并且有效打造團(tuan)隊(dui)協作精神和增強團(tuan)隊(dui)凝聚力。

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培訓形式

入職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi)可分為兩(liang)大類，一類是傳(chuan)統型培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi)，主要有：在職培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、現場培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、講座培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)與程序化(hua)教(jiao)學培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)等；另一類是新型培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)形式(shi)(shi)，主要有非正規學習培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、試(shi)聽化(hua)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、模擬(ni)式(shi)(shi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、遠程網(wang)絡培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，戶外式(shi)(shi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)與咨(zi)詢式(shi)(shi)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)等。

無論是(shi)傳(chuan)統型培訓(xun)，還是(shi)新型培訓(xun)形式，皆(jie)有其優劣性。關鍵是(shi)針對培訓(xun)資源，培訓(xun)對象等因素特(te)點，將其靈活組(zu)合(he)，使(shi)其發揮最大效用。

入職培訓總結怎么寫

1、開頭的部分

心(xin)得體會要(yao)寫得有(you)頭有(you)尾的(de)(de)，第一段可以(yi)先進行(xing)(xing)概括引出下文的(de)(de)主題。一般用簡潔的(de)(de)語言進行(xing)(xing)概括。舉個例子：“公(gong)司為了讓我(wo)們(men)(men)這(zhe)些新人更好的(de)(de)完成角(jiao)色的(de)(de)轉(zhuan)變，熟悉工作(zuo)崗位，特定對我(wo)們(men)(men)的(de)(de)進行(xing)(xing)了幾天的(de)(de)入職培(pei)訓(xun)。大家(jia)都(dou)很珍惜這(zhe)次培(pei)訓(xun)的(de)(de)機會，從這(zhe)次培(pei)訓(xun)當中了解(jie)到公(gong)司的(de)(de)基本概況、明(ming)白公(gong)司的(de)(de)對我(wo)們(men)(men)的(de)(de)期望(wang)，希望(wang)我(wo)們(men)(men)能夠努力，為做(zuo)出成績做(zuo)好準備，以(yi)下是這(zhe)次員工入職培(pei)訓(xun)心(xin)得的(de)(de)總結：等(deng)等(deng)。

2、正文部分

正(zheng)文的(de)(de)主題是整篇文章的(de)(de)重心(xin)，一般來說可以從新員工培訓的(de)(de)內(nei)容(rong)入手，比如說在學習中遇到(dao)哪(na)些(xie)關鍵要點，適當的(de)(de)加(jia)一些(xie)總結的(de)(de)分(fen)析，談(tan)談(tan)自己的(de)(de)認識(shi)及感受，寫出(chu)自己的(de)(de)心(xin)聲。

以下幾點(dian)，可供小伙伴(ban)們寫好入職培訓的(de)角度做(zuo)參考:

（1）是剛出校(xiao)門的(de)新人實現(xian)身份(fen)轉變，為融入新的(de)企業環境做好準備，從公司的(de)規章制(zhi)定(ding)、崗位(wei)(wei)職責、技能需求等(deng)等(deng)找準自己的(de)定(ding)位(wei)(wei)；

（2）是為了適應(ying)工作(zuo)崗位，培養虛心(xin)學習的(de)工作(zuo)態(tai)度，在(zai)樹立正(zheng)確的(de)態(tai)度上盡快的(de)熟(shu)悉本職工作(zuo)及吸收系統(tong)的(de)專業知識；

（3）是對公(gong)司(si)的芒果视(shi)频下载及(ji)工作態度的理解；

（4）是從工(gong)作(zuo)的責(ze)任心(xin)和忠誠度出發，表明以后努力(li)工(gong)作(zuo)的決心(xin)等(deng)等(deng)。

可以根據自己的(de)感(gan)受及角度，心得一(yi)般(ban)強調的(de)是培訓后的(de)領悟(wu)及體(ti)會，可以根據自身情況(kuang)寫出自己的(de)培訓體(ti)會與學習的(de)收獲。

3、總結部分

最后進行總(zong)結，也就是對于上文講述(shu)的(de)內容做(zuo)個結尾(wei)，可(ke)以是表明以后做(zuo)好工作的(de)決(jue)心及對未來的(de)展望，也可(ke)以是表達(da)自(zi)己(ji)對公司的(de)個人感(gan)(gan)受及感(gan)(gan)激之情等(deng)等(deng)，盡量用簡潔有力的(de)語言表達(da)自(zi)己(ji)的(de)真實情感(gan)(gan)。

入職培訓有工資嗎

勞動(dong)法規定，培(pei)訓期(qi)(qi)內是有(you)工資的(de)。培(pei)訓期(qi)(qi)短的(de)只有(you)一兩天，不(bu)會區別對待。若(ruo)培(pei)訓期(qi)(qi)較長，不(bu)得低于當地的(de)最(zui)低工資標(biao)準。如入職培(pei)訓期(qi)(qi)間為(wei)試(shi)用期(qi)(qi)，則工資不(bu)得低于本(ben)人正(zheng)式工資的(de)80%。