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企業內訓是什么意思 企業內訓的特點和優勢

本文章由注冊用戶 天空之城 上傳提供 2023-09-08 評論 0
摘要:企業內訓顧名思義是在企業內部組織的培訓,企業內訓是培訓公司根據企業培訓的需求,為企業量身定做的企業課程。相比其它人才培養方法如員工進修、繼續教育等,企業內訓有其獨特的優勢,量身定制、人均成本低,整體效應高、安排靈活、質量控制容易。下面來了解下企業內訓。

一、企業內訓是什么意思

企業培訓分為外(wai)部培(pei)訓(xun)和內部培(pei)訓(xun),企(qi)業內訓(xun)是指在(zai)企(qi)業內部進(jin)行培(pei)訓(xun)和學(xue)習,內訓(xun)老師(shi)是內部有經驗的人員或者通過外(wai)部聘(pin)請來擔任。

企(qi)業(ye)內訓(xun)(xun)是根據(ju)其(qi)自(zi)身的(de)(de)行業(ye)特點和發展狀況而“量身定制(zhi)”的(de)(de)專門培(pei)訓(xun)(xun),課程(cheng)可以(yi)以(yi)企(qi)業(ye)內部中高層管理人員為主要培(pei)訓(xun)(xun)對象,也可以(yi)以(yi)基層員工(gong)(gong)精神(shen)面(mian)貌(mao)、工(gong)(gong)作精神(shen)以(yi)及心態等各(ge)個(ge)方(fang)面(mian)進行培(pei)訓(xun)(xun)。授課老師、課程(cheng)內容、教學方(fang)式均依據(ju)企(qi)業(ye)的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)需求(qiu)靈活(huo)設(she)置。目標就在于使得(de)員工(gong)(gong)的(de)(de)知識、技能、工(gong)(gong)作方(fang)法(fa)、工(gong)(gong)作態度以(yi)及工(gong)(gong)作的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀得(de)到改(gai)善和提高,從而發揮出最大的(de)(de)潛力提高個(ge)人和組(zu)織的(de)(de)業(ye)績,推(tui)動(dong)組(zu)織和個(ge)人的(de)(de)不斷進步,實現組(zu)織和個(ge)人的(de)(de)雙重發展。

二、企業內訓的特點

1、內訓課(ke)(ke)程有充(chong)分(fen)的課(ke)(ke)前調研,而且針對一家企業展開,因此針對性特別強;部分(fen)課(ke)(ke)程案例來自學(xue)員(yuan)身(shen)邊,非常生動(dong)、易學(xue)易懂。該(gai)形式較適合企業需要(yao)普遍提升能力類課(ke)(ke)程如管(guan)理技能、執行(xing)力、溝通能力、銷售等。

2、單天(tian)整體培訓費用過萬,相對派人(ren)參加公開課(ke)程是比較高的(de)。但人(ren)均(jun)(jun)核算成本(ben)很(hen)低,不(bu)到參加公開課(ke)程人(ren)均(jun)(jun)成本(ben)的(de)1/3!甚至更低。

3、內(nei)訓(xun)形(xing)式對企(qi)業的(de)附(fu)加(jia)價值高,主(zhu)要表(biao)現在培訓(xun)中:結合企(qi)業自(zi)身實際情況(kuang)就課程內(nei)容展(zhan)開討論,解決實際問(wen)題;中高層管理(li)人員統一管理(li)理(li)念(nian)和(he)思想,搭建管理(li)溝通(tong)平(ping)臺(tai),提(ti)高管理(li)效(xiao)率;加(jia)強(qiang)企(qi)業管理(li)層的(de)凝(ning)聚力和(he)溝通(tong)協調。

三、企業內訓優勢

相(xiang)比其它人才(cai)培養方法如員工進(jin)修、繼續教育(yu)等,企業內訓有其獨(du)特的優勢:

1、量身定制

員工(gong)(gong)繼續教(jiao)育(yu)或進修行為有(you)時候(hou)體(ti)現出(chu)其(qi)它的(de)功(gong)利性(xing)(xing),如學歷(li)教(jiao)育(yu)、獲取資格(ge)證書(shu)等(deng),培訓(xun)(xun)(xun)學習的(de)內(nei)(nei)容并(bing)不完全與(yu)工(gong)(gong)作需(xu)要(yao)(yao)相關(guan)聯,其(qi)對(dui)員工(gong)(gong)個人的(de)重要(yao)(yao)性(xing)(xing)要(yao)(yao)大于對(dui)企業(ye)的(de)重要(yao)(yao)性(xing)(xing)。但企業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)目的(de)性(xing)(xing)很明確、方向很清(qing)晰(xi)。從企業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)整(zheng)體(ti)流(liu)(liu)程(cheng)來(lai)分析,內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)需(xu)求(qiu)調研、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)機構或內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)師(shi)選擇(ze)、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)課程(cheng)開(kai)發(fa)、內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)對(dui)象確定等(deng)流(liu)(liu)程(cheng)保證了(le)企業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)具有(you)極(ji)強的(de)針(zhen)對(dui)性(xing)(xing),相當于量體(ti)裁衣。

2、人均成本低,整體效應高

在(zai)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)中,要是任用內(nei)部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)進行(xing)主講,其(qi)成(cheng)本主要是時(shi)間成(cheng)本及支付給內(nei)部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi)的少量補貼,培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)費(fei)用會大大降低;即使是聘用外(wai)部培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)(shi),由于參(can)與企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的學(xue)員數量并不(bu)一(yi)定是事先(xian)確定好的,而往往由企(qi)業(ye)(ye)自行(xing)確定,這樣人(ren)(ren)均費(fei)用一(yi)般(ban)不(bu)會太高(gao)。反過來,正因為參(can)與企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的人(ren)(ren)數有(you)很多,大家就可(ke)以(yi)針(zhen)對一(yi)些具體(ti)問題進行(xing)探討,達到真正解決企(qi)業(ye)(ye)關鍵問題的目的,進而體(ti)現出企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)的規模經濟性。

3、安排靈活

既然是企業內訓,培(pei)訓(xun)(xun)的(de)地(di)點主(zhu)要在(zai)企(qi)(qi)業(ye)辦公所在(zai)地(di),培(pei)訓(xun)(xun)時間(jian)、培(pei)訓(xun)(xun)人員(yuan)也(ye)(ye)主(zhu)要由(you)企(qi)(qi)業(ye)決定。這樣,企(qi)(qi)業(ye)可以根據自身實際工作靈活安排(pai)培(pei)訓(xun)(xun)時間(jian),如可以利用淡(dan)季時間(jian)進行(xing)企(qi)(qi)業(ye)內訓(xun)(xun),既確保了(le)參與(yu)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)人數,也(ye)(ye)不至(zhi)于影響正(zheng)常工作。相反,一些其(qi)它形式(shi)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)在(zai)培(pei)訓(xun)(xun)時間(jian)與(yu)地(di)點上往(wang)往(wang)是(shi)不能由(you)企(qi)(qi)業(ye)自行(xing)決定的(de)。

4、質量控制容易

對企(qi)業而言(yan),培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質(zhi)量(liang)至(zhi)關重(zhong)要(yao),但(dan)這(zhe)又是非常不容(rong)易控(kong)制的(de)(de)一(yi)個環節。培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)內(nei)容(rong)、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)講師(shi)、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)對象(xiang)、培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)評估都(dou)是影響最終培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質(zhi)量(liang)的(de)(de)重(zhong)要(yao)因素。在一(yi)般的(de)(de)外部培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)中(zhong),單個企(qi)業往往難以(yi)掌控(kong)這(zhe)么多環節,進而影響培訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質(zhi)量(liang)。在企(qi)業內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)中(zhong),這(zhe)幾個環節幾乎都(dou)可(ke)以(yi)由(you)企(qi)業自(zi)己來選擇與(yu)決定。也就(jiu)是說,保證企(qi)業內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)質(zhi)量(liang)相對容(rong)易一(yi)些(xie)。

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