一、企業員工培訓課程有哪些

企業員工培訓主要分內(nei)訓(xun)和外訓(xun)兩(liang)種，下(xia)面從內(nei)訓(xun)和外訓(xun)兩(liang)個角度回答培(pei)訓(xun)的課程范圍(wei)。

1、內部培訓

（1）新員工入(ru)職(zhi)培訓(xun)

①如(ru)公司管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)：考(kao)勤制(zhi)度(du)、財務管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)、人力資源管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)等各項規章制(zhi)度(du)。

②崗(gang)位職責。

③工作流程。

（2）商務培訓(xun)：如商務禮儀培訓(xun)等。

（3）專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)培訓：如英語翻譯、設(she)計、銷(xiao)售、采購等一般(ban)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的提升，主要(yao)是針對(dui)初中級專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術人員(yuan)。

2、外部培訓

（1）針對(dui)中(zhong)高層的總裁提升班、領導(dao)力培訓(xun)等；領導(dao)力培訓(xun)等。

（2）溝通、團隊(dui)協作、拓(tuo)展訓練等適合(he)做集體外(wai)訓的(de)課程。

（3）行業內較高端的專業類培(pei)訓，如招投標管理(li)、采購談判技巧、項目(mu)管理(li)等。

二、企業員工培訓的重要性

企業員工培訓是企(qi)業(ye)人力資(zi)源管理(li)工作的重要組成部(bu)分和(he)關鍵職能之一，從某(mou)種意義上(shang)說，它是提升企(qi)業(ye)核心競爭力，增強企(qi)業(ye)競爭優勢的重要途徑，其重要性在(zai)于：

1、培訓能(neng)使新進員(yuan)工盡(jin)快(kuai)適應環境并勝任工作，達成工作目標(biao)；也能(neng)使在崗員(yuan)工加深對崗位工作要求的理解，掌握勝任崗位需要的新技能(neng)，并最大程(cheng)度的開發潛能(neng)。

2、培(pei)訓使下(xia)屬員工的(de)(de)工作能(neng)力提高(gao)并(bing)減少失誤時(shi)(shi)，就能(neng)減少管(guan)理成本(ben)，在一定(ding)程(cheng)度上解放管(guan)理者的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)和精力，使其不再(zai)花費過多的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)為下(xia)屬查漏補(bu)缺或者一直處于“救火員”的(de)(de)狀態，從(cong)而投(tou)入更多的(de)(de)精力考慮企業發展及運(yun)營的(de)(de)關鍵(jian)問(wen)題。

3、培訓使員工不斷(duan)更新知(zhi)識和(he)提(ti)升工作(zuo)技(ji)能(neng)，提(ti)高(gao)開發和(he)研制新產品的能(neng)力(li)，促進技(ji)術(shu)創(chuang)新和(he)管理創(chuang)新，從而在內部運(yun)營(ying)效率、產品市場(chang)拓(tuo)展(zhan)、客戶開發與維護(hu)等(deng)方(fang)面，增強企業的競(jing)爭能(neng)力(li)，業績不斷(duan)提(ti)高(gao)。

4、培(pei)訓提高(gao)員工對組(zu)織文化和組(zu)織目標的(de)認同度(du)，使之盡快融入公司(si)，加強組(zu)織的(de)凝聚力。當企業需要變(bian)革(ge)時，培(pei)訓是極其有效的(de)推進觀念轉變(bian)的(de)方(fang)法，同時也(ye)幫助員工做好適應變(bian)革(ge)的(de)技(ji)能(neng)準備。

5、培訓同時也(ye)具(ju)備激勵作(zuo)(zuo)用(yong)，提(ti)高(gao)員(yuan)工的(de)工作(zuo)(zuo)積極性，增強員(yuan)工的(de)歸屬感(gan)和自我成就(jiu)的(de)意愿，為(wei)其職(zhi)業(ye)(ye)發展鋪墊道路(lu)，同時為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)人才(cai)梯隊建設打下堅實基(ji)礎，利于士(shi)氣提(ti)升和組織穩定(ding)，有助于企(qi)(qi)業(ye)(ye)人才(cai)培養，戰略目(mu)標實現。