一、企業員工培訓課程有哪些

企業員工培訓主要分內(nei)訓(xun)(xun)(xun)和外訓(xun)(xun)(xun)兩種，下面從內(nei)訓(xun)(xun)(xun)和外訓(xun)(xun)(xun)兩個角度(du)回答培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的課程(cheng)范圍。

1、內部培訓

（1）新員工入(ru)職培(pei)訓

①如公司管(guan)理(li)制(zhi)度(du)：考勤制(zhi)度(du)、財(cai)務管(guan)理(li)制(zhi)度(du)、人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)等各項規章制(zhi)度(du)。

②崗(gang)位職責(ze)。

③工作流程。

（2）商務(wu)培訓(xun)：如(ru)商務(wu)禮儀培訓(xun)等。

（3）專(zhuan)(zhuan)業培訓：如英語翻譯、設計、銷售、采購等一般專(zhuan)(zhuan)業的提升，主(zhu)要(yao)是針(zhen)對初中級專(zhuan)(zhuan)業技術人員。

2、外部培訓

（1）針對(dui)中高(gao)層的總(zong)裁提(ti)升班、領導力(li)(li)培訓等(deng)(deng)；領導力(li)(li)培訓等(deng)(deng)。

（2）溝通(tong)、團隊(dui)協作、拓展訓(xun)(xun)練等適合做集體(ti)外訓(xun)(xun)的課(ke)程(cheng)。

（3）行業內(nei)較高端(duan)的專業類培訓，如招(zhao)投(tou)標(biao)管理(li)、采購談判技巧、項目管理(li)等。

二、企業員工培訓的重要性

企業員工培訓是企(qi)業(ye)人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工作的重(zhong)要(yao)(yao)組成部分和關(guan)鍵(jian)職能(neng)之一，從某種意(yi)義上說，它是提(ti)升企(qi)業(ye)核心(xin)競爭力(li)，增強企(qi)業(ye)競爭優勢的重(zhong)要(yao)(yao)途(tu)徑，其重(zhong)要(yao)(yao)性在(zai)于：

1、培(pei)訓能使(shi)新進員(yuan)工(gong)盡快適(shi)應環境并勝任工(gong)作，達成工(gong)作目標；也能使(shi)在崗員(yuan)工(gong)加深(shen)對崗位(wei)工(gong)作要求的(de)理解，掌握勝任崗位(wei)需要的(de)新技能，并最(zui)大程度(du)的(de)開(kai)發潛(qian)能。

2、培訓(xun)使下(xia)屬(shu)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作能(neng)力(li)提高并減少(shao)失誤時，就能(neng)減少(shao)管理(li)成本，在一定程度上解放管理(li)者(zhe)的時間(jian)和精力(li)，使其(qi)不再(zai)花費(fei)過多(duo)的時間(jian)為下(xia)屬(shu)查漏補(bu)缺或者(zhe)一直處于(yu)“救(jiu)火員”的狀(zhuang)態，從(cong)而投入更多(duo)的精力(li)考(kao)慮企業發展及(ji)運營的關鍵問題。

3、培訓使員工(gong)不斷更新知識和(he)提(ti)升工(gong)作技能，提(ti)高(gao)開發和(he)研制(zhi)新產品的(de)(de)能力，促進技術(shu)創新和(he)管理(li)創新，從而(er)在內部運營效率、產品市(shi)場拓展、客(ke)戶開發與維護等方面，增強(qiang)企業(ye)的(de)(de)競(jing)爭能力，業(ye)績(ji)不斷提(ti)高(gao)。

4、培訓(xun)提高員工(gong)對組(zu)(zu)織文化(hua)和組(zu)(zu)織目(mu)標的(de)認(ren)同(tong)度，使之(zhi)盡快融入(ru)公司，加強組(zu)(zu)織的(de)凝聚力(li)。當企業需要變革時(shi)，培訓(xun)是(shi)極(ji)其有效的(de)推進觀念轉變的(de)方法，同(tong)時(shi)也幫助(zhu)員工(gong)做好(hao)適應變革的(de)技能準備。

5、培訓(xun)同(tong)(tong)時也具備激勵作用(yong)，提高員工的工作積極性，增強員工的歸屬感和自我成(cheng)就的意愿，為(wei)其職業發展鋪墊道路，同(tong)(tong)時為(wei)企業的人才梯隊建設打(da)下堅(jian)實基(ji)礎，利于士氣提升和組織(zhi)穩定(ding)，有助于企業人才培養，戰略目(mu)標實現。