面對中介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地產也不(bu)得不(bu)通過變陣應(ying)對危機。

2015年11月26日，中原集團于近日發布內部通告稱，退居幕后4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地產中國大(da)陸區主席，有關重(zhong)組安(an)排將于12月(yue)1日起(qi)生(sheng)效(xiao)。而更早之前(qian)，集團的(de)另一大(da)股(gu)東王文(wen)彥也重(zhong)新任職，協助中原地產沖(chong)刺上(shang)市(shi)。

施永青被譽為“地產中介教父”，白手興家將中原打造成國內地產(chan)中(zhong)介(jie)大佬。但面對這場由(you)互聯網與(yu)資本引發的中(zhong)介(jie)變革潮，施(shi)永青能(neng)否力挽狂瀾帶領中(zhong)原渡(du)過難關(guan)仍是未知數(shu)

中原地產市場遭蠶食

現年66歲的施永青，1978年他與朋(peng)友王文彥(yan)各出資5000港元，創辦了中原(yuan)地產(chan)。至今(jin)，中原(yuan)地產(chan)在(zai)中國和新加坡共37個(ge)城市設立分公司，員工近6萬(wan)人，地鋪2400間，成為國內最大的房地產(chan)代理機(ji)構。

在帶(dai)(dai)領中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)地產成為地產中(zhong)(zhong)介(jie)的(de)(de)龍(long)頭后，施永(yong)青(qing)曾一(yi)度尋求退出幕后。2008年(nian)初(chu)，施永(yong)青(qing)曾宣布卸任中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)集團主(zhu)席(xi)(xi)一(yi)職(zhi)，僅僅出任中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)集團董事，由時任中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)集團副主(zhu)席(xi)(xi)的(de)(de)黎明楷接過權力(li)大棒(bang)，從而實現退居幕后。但當年(nian)的(de)(de)金融(rong)海嘯(xiao)給中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)帶(dai)(dai)來了巨(ju)大的(de)(de)生存壓力(li)，施永(yong)青(qing)決定出山(shan)重掌帥印，并(bing)成功帶(dai)(dai)領中(zhong)(zhong)原(yuan)(yuan)應對了金融(rong)危機所(suo)帶(dai)(dai)來的(de)(de)沖擊。

隨著公司業務重回正軌(gui)，2011年初，中原地產再(zai)度(du)宣布，黎明(ming)楷接任(ren)中原集團主席職務，施永青再(zai)度(du)退(tui)居(ju)幕后(hou)(hou)，僅協助集團制定經營戰略，不再(zai)參與日常管理工作(zuo)。此(ci)次重新(xin)擔(dan)任(ren)主席兼(jian)總裁(cai)職務，意味著施永青在退(tui)居(ju)幕后(hou)(hou)4年后(hou)(hou)，再(zai)次走到臺前。

施永(yong)青坦言，此次重(zhong)出江(jiang)湖，最重(zhong)要的(de)(de)原(yuan)因(yin)是(shi)由(you)(you)于內地業務(wu)形勢發生改(gai)變(bian)。由(you)(you)于互聯網平臺加入(ru)競爭，加上部(bu)分對(dui)手(shou)通過“燒錢(qian)”的(de)(de)方式擴大(da)(da)規(gui)模，導致中原(yuan)地產的(de)(de)市(shi)場(chang)份額(e)遭到蠶食。以上海為例，部(bu)分競爭對(dui)手(shou)的(de)(de)分行由(you)(you)年初的(de)(de)300間(jian)大(da)(da)幅增加至1300間(jian)，但中原(yuan)只從400間(jian)增至500間(jian)。此次再度復職參(can)與經(jing)營決策，是(shi)為了協助公司應對(dui)日漸惡劣的(de)(de)市(shi)場(chang)環境。

值得注意(yi)的(de)是，一(yi)(yi)(yi)度因與施永青意(yi)見不合、淡出公司經營的(de)另一(yi)(yi)(yi)位創始(shi)人(ren)王文(wen)彥(yan)，也在今(jin)年9月30日重回歸中(zhong)原地產擔任董事一(yi)(yi)(yi)職，同其他(ta)董事一(yi)(yi)(yi)起厘定三家公司的(de)發(fa)展戰略以及其他(ta)部署(shu)。

變陣能否力挽狂瀾？

與(yu)2008年(nian)由于(yu)全球經濟環(huan)境(jing)惡化，迫使施永青重掌帥印(yin)不同的是(shi)，自去年(nian)起引發的中(zhong)介(jie)行業大戰，更(geng)大程度(du)上是(shi)由于(yu)資(zi)本的大舉流入(ru)與(yu)互聯網技術的革新，導致舊有的中(zhong)介(jie)經營(ying)模式出現變(bian)革。

一位(wei)長期跟蹤地產(chan)中(zhong)介(jie)行(xing)業的(de)房(fang)地產(chan)證券分(fen)析師(shi)表(biao)示，如今的(de)中(zhong)原(yuan)，正面臨線上線下(xia)對手的(de)同時(shi)夾攻：一方面，以搜房(fang)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)線上平臺通過低傭金模式搶占二手房(fang)市場(chang)，擠壓了傳(chuan)統(tong)中(zhong)介(jie)的(de)生存空(kong)間；另(ling)一方面，以鏈家(jia)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)線下(xia)中(zhong)介(jie)借助資本的(de)力量展開大規模擴張，市場(chang)份額(e)急劇提升。如果再無(wu)應對措施，中(zhong)原(yuan)的(de)霸(ba)主地位(wei)難保(bao)。

為了(le)化解困局，中(zhong)(zhong)原地產(chan)也在(zai)展開一場自上(shang)(shang)而(er)下的(de)變革(ge)。中(zhong)(zhong)原地產(chan)于今年8月宣布重(zhong)(zhong)啟(qi)上(shang)(shang)市(shi)計劃(hua)，一度阻攔公(gong)司(si)上(shang)(shang)市(shi)計劃(hua)的(de)王文彥之所以(yi)重(zhong)(zhong)新加(jia)入董事(shi)會(hui)(hui)，便是為了(le)加(jia)快(kuai)了(le)解公(gong)司(si)內部經營情況與外在(zai)競(jing)爭環境(jing)，讓董事(shi)會(hui)(hui)能盡快(kuai)對上(shang)(shang)市(shi)達成共(gong)識，通過募集資金擴充資本實力。

房地(di)(di)產金融(rong)資深業內人士黃立沖表示，施永(yong)青在香港擁(yong)有極(ji)高的個人魅力，他的復職能(neng)更(geng)好地(di)(di)提振投資者信心，對(dui)于提升中(zhong)原地(di)(di)產的上市估值(zhi)有正面(mian)作用。

根據(ju)中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)發布(bu)的內部公告，施永青在重掌主(zhu)席職位后，除了負責集(ji)團(tuan)(tuan)整體管(guan)理工作，還會(hui)積(ji)極(ji)發展(zhan)互聯網相關(guan)業務(wu)，中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)顧問張奕威也轉任中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)IT執行董事，以加(jia)強互聯網業務(wu)的發展(zhan)。

不過，上述(shu)分(fen)析師坦言(yan)，相對(dui)于世聯、鏈家(jia)等后起之秀，中(zhong)原(yuan)在互聯網(wang)領域的(de)轉型步伐(fa)相對(dui)保守，施(shi)永青盡管深譜(pu)中(zhong)介的(de)經(jing)營之道，但年(nian)齡可能限(xian)制了他對(dui)互聯網(wang)的(de)理(li)解，中(zhong)原(yuan)這艘(sou)大(da)船能否在互聯網(wang)時代更敏銳地轉舵，仍有待觀察。