面對中介市場的連番惡戰，作為行業龍頭的中原地產也(ye)不得不通(tong)過變(bian)陣應對危(wei)機。

2015年11月26日，中原集團于近日發布內部通告稱，退居幕后4年的集團創辦人施永青將再次走到臺前，擔任中原集團主席兼總裁，現任主席黎明楷將出任中原地產中國大(da)陸(lu)區(qu)主(zhu)席，有關重組(zu)安排將(jiang)于12月1日起生效。而更早之前，集團的另一(yi)大(da)股東王(wang)文彥(yan)也(ye)重新任職，協助中原地產(chan)沖(chong)刺上(shang)市。

施永青被譽為“地產中介教父”，白手興家將中原打造成國內地產(chan)中介大(da)佬(lao)。但(dan)面對這(zhe)場由互聯網與資本引發的(de)中介變革(ge)潮，施永青能(neng)否力(li)挽狂(kuang)瀾(lan)帶(dai)領中原(yuan)渡(du)過難關仍是未知數(shu)

中原地產市場遭蠶食

現年(nian)66歲的(de)(de)施永青，1978年(nian)他與朋友王文彥各(ge)出資5000港元，創(chuang)辦了中(zhong)(zhong)原地(di)(di)產(chan)。至(zhi)今，中(zhong)(zhong)原地(di)(di)產(chan)在(zai)中(zhong)(zhong)國和新加坡(po)共37個(ge)城市設立分公司，員工(gong)近(jin)6萬(wan)人，地(di)(di)鋪2400間，成(cheng)為國內最大的(de)(de)房地(di)(di)產(chan)代理機構。

在帶領中(zhong)原(yuan)地產(chan)成為地產(chan)中(zhong)介的(de)龍頭后，施(shi)(shi)永青曾一度尋求退出(chu)(chu)幕后。2008年初，施(shi)(shi)永青曾宣布卸任中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)主席(xi)一職，僅(jin)僅(jin)出(chu)(chu)任中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)董事(shi)，由(you)時任中(zhong)原(yuan)集(ji)團(tuan)副主席(xi)的(de)黎明楷接過(guo)權力大(da)棒，從而(er)實現退居幕后。但當年的(de)金融海嘯給中(zhong)原(yuan)帶來了巨大(da)的(de)生(sheng)存(cun)壓力，施(shi)(shi)永青決定出(chu)(chu)山(shan)重掌帥印(yin)，并成功帶領中(zhong)原(yuan)應對了金融危機所帶來的(de)沖擊。

隨著公司業務重回正軌(gui)，2011年初，中(zhong)原地產再(zai)(zai)度(du)宣布，黎明楷接任中(zhong)原集團主席職務，施永青再(zai)(zai)度(du)退(tui)居幕(mu)后(hou)，僅協助集團制(zhi)定經營戰略，不再(zai)(zai)參與日常管理工作(zuo)。此(ci)次(ci)重新擔任主席兼總裁職務，意(yi)味(wei)著施永青在退(tui)居幕(mu)后(hou)4年后(hou)，再(zai)(zai)次(ci)走到(dao)臺前(qian)。

施永青坦言，此次重(zhong)出(chu)江湖，最重(zhong)要的(de)原(yuan)因是(shi)由(you)(you)于(yu)內(nei)地(di)業務形勢發生改變。由(you)(you)于(yu)互聯網平臺加入競爭(zheng)，加上(shang)部分對(dui)手(shou)(shou)通(tong)過“燒錢”的(de)方(fang)式擴大規模，導致中(zhong)原(yuan)地(di)產的(de)市場份額(e)遭(zao)到蠶食。以(yi)上(shang)海為例，部分競爭(zheng)對(dui)手(shou)(shou)的(de)分行(xing)由(you)(you)年初的(de)300間大幅增加至1300間，但中(zhong)原(yuan)只從(cong)400間增至500間。此次再度復職參與(yu)經(jing)營決策，是(shi)為了(le)協助(zhu)公司應對(dui)日漸(jian)惡劣的(de)市場環境(jing)。

值得注意(yi)的(de)是，一(yi)度(du)因與施永青意(yi)見(jian)不合、淡出(chu)公(gong)司經營的(de)另一(yi)位創始人王(wang)文彥，也(ye)在(zai)今年9月30日(ri)重回歸(gui)中原地產擔任董事一(yi)職，同其他(ta)董事一(yi)起厘定三家(jia)公(gong)司的(de)發展戰略(lve)以及其他(ta)部(bu)署。

變陣能否力挽狂瀾？

與(yu)2008年(nian)由于全球經(jing)濟環境惡(e)化，迫(po)使施永青(qing)重掌(zhang)帥印不同(tong)的(de)是，自去(qu)年(nian)起引發的(de)中介(jie)行業大戰(zhan)，更(geng)大程度上(shang)是由于資本的(de)大舉流(liu)入(ru)與(yu)互(hu)聯網技術的(de)革新，導致舊(jiu)有的(de)中介(jie)經(jing)營模(mo)式出現變革。

一位(wei)(wei)長期(qi)跟蹤地(di)產(chan)中(zhong)(zhong)介(jie)行業(ye)的(de)(de)房(fang)地(di)產(chan)證券分析師表示，如(ru)今的(de)(de)中(zhong)(zhong)原，正(zheng)面臨線(xian)上線(xian)下(xia)對手的(de)(de)同時夾攻：一方面，以搜房(fang)為(wei)代表的(de)(de)線(xian)上平(ping)臺通過低傭金模式搶占二手房(fang)市(shi)(shi)場，擠(ji)壓了傳統(tong)中(zhong)(zhong)介(jie)的(de)(de)生存空間；另一方面，以鏈家為(wei)代表的(de)(de)線(xian)下(xia)中(zhong)(zhong)介(jie)借助資本的(de)(de)力量展(zhan)開大(da)規模擴張，市(shi)(shi)場份額急劇提(ti)升。如(ru)果(guo)再(zai)無(wu)應(ying)對措施，中(zhong)(zhong)原的(de)(de)霸主地(di)位(wei)(wei)難保。

為了(le)化解(jie)困局(ju)，中原地(di)產也在(zai)展(zhan)開一(yi)場自上而(er)下的變革。中原地(di)產于(yu)今年8月宣布重(zhong)啟上市計劃，一(yi)度阻攔公(gong)(gong)司上市計劃的王文(wen)彥(yan)之(zhi)所以重(zhong)新加入(ru)董事會(hui)，便是為了(le)加快了(le)解(jie)公(gong)(gong)司內部經營情況與外在(zai)競爭環(huan)境，讓董事會(hui)能盡快對上市達成共識，通(tong)過(guo)募(mu)集(ji)資金擴充(chong)資本實力(li)。

房地(di)產金融資深業(ye)內(nei)人(ren)士黃立沖(chong)表示，施(shi)永青在香港擁有極高(gao)的(de)個人(ren)魅力，他的(de)復職能(neng)更好地(di)提振投資者(zhe)信(xin)心，對于提升中原地(di)產的(de)上市估值有正面(mian)作(zuo)用。

根(gen)據中原(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)發(fa)布的內(nei)部公告，施永(yong)青在重掌(zhang)主席職位(wei)后(hou)，除了負責集(ji)團(tuan)(tuan)整體管理工作，還會積極發(fa)展(zhan)互(hu)聯網(wang)(wang)相關業務(wu)，中原(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)顧問張(zhang)奕威也轉(zhuan)任中原(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)IT執行(xing)董(dong)事，以加強互(hu)聯網(wang)(wang)業務(wu)的發(fa)展(zhan)。

不過，上述分析師坦言(yan)，相對(dui)(dui)(dui)于世聯(lian)、鏈家等后起之秀，中(zhong)原在互(hu)聯(lian)網(wang)領域的(de)轉型步伐相對(dui)(dui)(dui)保守，施永青(qing)盡管(guan)深(shen)譜中(zhong)介的(de)經營之道，但年齡可能限制了他對(dui)(dui)(dui)互(hu)聯(lian)網(wang)的(de)理(li)解，中(zhong)原這艘(sou)大船能否在互(hu)聯(lian)網(wang)時代更敏銳地轉舵，仍(reng)有(you)待觀察。